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新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財會管理的問題與創(chuàng)新論文
引言
伴隨時代的發(fā)展的需求，我國從未放松過對經(jīng)濟體制的改革，在此大背景之下不斷加速社會結(jié)構(gòu)的變革，以推動市場環(huán)境良性發(fā)展。伴隨著新的企業(yè)會計準則、公司發(fā)展法案、審計準則等文件的推行，企業(yè)在發(fā)展的過程中也要有所突破，才能在激烈的市場競爭中博得一席之地。為此，企業(yè)需要借鑒先進的管理理念，對企業(yè)的管理模式進行改良，使之跟上時代的發(fā)展的步伐;與此同時，還要對企業(yè)現(xiàn)有的管理機制進行完善，對現(xiàn)有漏洞采取彌補措施，規(guī)范員工行為。除此之外，企業(yè)還要重視財會管理工作，對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行全局把控，合理轉(zhuǎn)換管理模式，避免落后的財會管理方法拖企業(yè)發(fā)展的后腿，使之能夠跟上市場發(fā)展的節(jié)奏，幫助企業(yè)開拓更加廣闊的市場。總而言之，在目前的發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的財會工作是極為重要的，需要站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度上進行規(guī)劃，掃除這方面的障礙，用高效準確的財會管理工作推動企業(yè)的進步和發(fā)展。從這個角度來看，目前企業(yè)如何加強財會管理工作，采用怎樣的方式推動企業(yè)目標成為現(xiàn)實是非常值得思考的。
1、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的特點
1.1先進的財會管理理念
經(jīng)濟發(fā)展初期，我國推行的是計劃經(jīng)濟體制，主要目的是規(guī)范市場行為。而在這樣的體制要求下，企業(yè)并不具有自主經(jīng)營的權(quán)利，市場缺乏必要的競爭，在很長一段時間內(nèi)都發(fā)展緩慢，相應(yīng)的，所面臨的風險也是非常小的。然而隨著經(jīng)濟的進步與市場的發(fā)展，企業(yè)對財會工作的要求也越來越高，目前大多數(shù)企業(yè)的財會制度都有一定的漏洞需要完善。二十一世紀是信息的時代，在財務(wù)管理方面同樣要充分發(fā)揮信息的作用，拋棄過去傳統(tǒng)的人工會計核算法，將先進的信息技術(shù)應(yīng)用到會計工作中。多途徑的使用計算機、互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，推動財務(wù)管理向著更加數(shù)字化、信息化的方向發(fā)展。在目前的市場環(huán)境中，財管管理只需要在會計核算的原則上合理應(yīng)用電子信息技術(shù)即可，準確的說，就是將企業(yè)的財務(wù)信息收集起來，并對其進行數(shù)據(jù)化的處理，導(dǎo)入到企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)庫當中進行信息化計算與處理，從而達到提高工作效率，減小誤差的目的。與此同時，大范圍應(yīng)用信息技術(shù)還能夠避免人工錯誤，提高準確程度�？偟膩碚f，在當下經(jīng)濟環(huán)境中進行財務(wù)管理，要以數(shù)字化、效率化為發(fā)展目標。
1.2企業(yè)財務(wù)管理對象的多樣化
在過去的經(jīng)濟體制中，企業(yè)的財務(wù)管理部門是相對獨立的，管理對象也極為單一。如今卻大有不同，其管理的對象已經(jīng)從公司財務(wù)拓展到了其他領(lǐng)域，正朝著多樣化的方向發(fā)展，以更好地迎合市場需求。在行業(yè)、企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)管理的對象都不再像過去那樣局限。除此之外，企業(yè)財務(wù)管理的模式也得到了優(yōu)化，企業(yè)的整體利益得到了重視。在對財務(wù)進行管理的同時，工作人員同樣要關(guān)注利益相關(guān)者以及行業(yè)內(nèi)的財務(wù)動態(tài)，做好風險預(yù)警和潛能挖掘，以充分發(fā)揮本企業(yè)的競爭優(yōu)勢，及時搶占先機。
2、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理現(xiàn)狀及的存在問題
2.1企業(yè)財會管理落后
盡管經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是部分企業(yè)仍然未對財會管理模式進行改革，使得企業(yè)遠遠落后于時代的發(fā)展。隨著信息量的增大，企業(yè)財會管理的壓力也日益增大，過去低水平的財會管理方式根本無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。因此，在新時代背景下，企業(yè)需要對現(xiàn)有的管理模式進行改革。
2.2企業(yè)財會管理制度不完善
目前我國大部分企業(yè)的財會管理制度都存有一定的漏洞，需要進一步的完善。對其進行系統(tǒng)化的管理，引用國內(nèi)外先進的管理理念，避免出現(xiàn)因管理制度落后而拖企業(yè)發(fā)展后腿的情況。
2.3企業(yè)財會管理體系不完善
對于企業(yè)而言，利益是永恒的追求，卻不是唯一的目標。不能一味的追求利益而忽視其他有價值的事情，為此需要明確企業(yè)發(fā)展的目標。為達成目標而構(gòu)建一個科學(xué)合理的管理體系，讓各個環(huán)節(jié)能夠有序聯(lián)結(jié)起來。
2.4某些企業(yè)財會管理人員觀念落后
時代的發(fā)展給了人們更多的選擇空間，這也造成了各個行業(yè)人員流動性大的問題，財會管理部門也同樣如此。與此同時，部分工作人員缺乏上進心，不愿接受新的知識和理念，對知識的領(lǐng)悟能力較低，這也會阻礙財會管理工作的進步。
3、新經(jīng)濟背景下對企業(yè)財會管理的影響
3.1網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展迫切要求企業(yè)提高現(xiàn)代化水平
當下我國企業(yè)的財會管理能力普遍較低，主要體現(xiàn)在無法大規(guī)模應(yīng)用先進技術(shù)上。伴隨著待處理信息量的增加，企業(yè)必須提高處理能力，用科技解決問題。
3.2經(jīng)濟全球化背景下對企業(yè)財會管理提出了更高要求
目前，經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化的發(fā)展趨勢，這是任何人都不可否認的，企業(yè)要想獲得生存與發(fā)展，就必須適應(yīng)這個潮流。這既是一個難能可貴的機遇，同樣也是殘酷的挑戰(zhàn)，勝者獲得成長，而敗者必將被淘汰。為此，企業(yè)必須與時俱進，積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理理念，全方位提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。
3.3市場經(jīng)濟體制下企業(yè)面臨著更大的經(jīng)濟風險
在過去的計劃經(jīng)濟體制中，企業(yè)被動接受命令，幾乎不存在經(jīng)濟風險。而在當前的市場經(jīng)濟中，企業(yè)自主經(jīng)營，自負盈虧，價格隨著市場的變化而出現(xiàn)較大波動，造成不可避免的風險。企業(yè)身處其中也無從逃脫，況且我國尚處發(fā)展階段，在各個領(lǐng)域都不夠成熟，因此企業(yè)在發(fā)展中所面臨的風險是不可避免的。
4、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新策略
4.1企業(yè)財會管理的創(chuàng)新管理理念
盡管處于新的發(fā)展時代，大部分企業(yè)在財會管理方面仍是固步自封的，這給我國的財會管理發(fā)展造成了很大的阻礙。唯有吸納新的管理理念，拋卻過去錯誤的理念，才能夠有所發(fā)展。只有沖出固有體制的桎梏，才能夠邁出新的發(fā)展步伐。
4.2明確的財會管理目標
在目前的經(jīng)濟背景下，只有有的放矢的努力才能獲得成功，因此企業(yè)必須確立明確的目標。除了獲取最大的利潤，還應(yīng)當在其他方面有所建樹。在發(fā)展的過程中也應(yīng)當做好規(guī)劃，腳踏實地的完成一個個階段性小目標，最終實現(xiàn)終極目標。一蹴而就的成功只會將企業(yè)推向萬劫不復(fù)的深淵，對企業(yè)造成不利的影響。
4.3加強技術(shù)革新
在信息爆炸性增長的當今時代，只有合理應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行數(shù)據(jù)的處理，才能夠提高工作效率，有效達成目標。為此，需要不斷加強技術(shù)革新，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。
4.4建立完善的企業(yè)財會管理體系
建立健全企業(yè)財會管理制度，將責任落實到個人，采用專部專管的方式提高管理水平，并對其進行監(jiān)管。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，并形成權(quán)力制衡的格局，加強合作與監(jiān)督，保證財會管理的安全性。如此便能有效提高工作人員的辦事效率，減少成本支出，推動企業(yè)健康發(fā)展。
結(jié)束語
企業(yè)作為市場經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，對于國家的繁榮昌盛及社會的和諧穩(wěn)定是極為重要的。而企業(yè)的財會管理又是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，其管理結(jié)果對企業(yè)的未來發(fā)展起著至關(guān)重要的影響作用，直接關(guān)系到企業(yè)目標的達成。為此，要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，就要不斷提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，借鑒吸收先進企業(yè)的管理經(jīng)營，并在結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上加以應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
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