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提高中小法人銀行機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息管理水平的理論的論文
作為信息技術(shù)與會(huì)計(jì)信息相結(jié)合的產(chǎn)物，銀行機(jī)構(gòu)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化過程中，不但要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，而且要更加關(guān)注會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，減少會(huì)計(jì)信息差錯(cuò)和失真，從而提高會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的工作質(zhì)效。通過對(duì)我國(guó)銀行機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息管理情況的調(diào)查顯示，中小法人銀行機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息管理和會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍存在許多不足，在一定程度上制約了銀行報(bào)表運(yùn)用XBRL商業(yè)擴(kuò)展語言的準(zhǔn)確性，對(duì)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管過程中正確識(shí)別隱含的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)等也會(huì)產(chǎn)生影響，需要引起重視，盡快完善提高。
1、中小法人銀行機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息管理現(xiàn)狀
1.1、會(huì)計(jì)質(zhì)量考核“全方位”。質(zhì)量是會(huì)計(jì)信息管理的生命線。從會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)容來看，中小法人銀行機(jī)構(gòu)不但通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)生成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)等記錄和報(bào)告，為管理層提供決策參考，而且能夠運(yùn)用信息技術(shù)提取、加工數(shù)據(jù)，篩選和分析各類業(yè)務(wù)信息，對(duì)分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的全過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的異常問題及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和現(xiàn)場(chǎng)檢查，以此達(dá)到全方位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的要求。在綜合績(jī)效考核時(shí)，能夠把會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，這有效約束了全行上下的經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)行為。
1.2、信息化管理“全覆蓋”。中小法人銀行機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息管理對(duì)象主要包括了信貸業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、費(fèi)用、內(nèi)部資產(chǎn)業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)在處理過程中所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息，能夠綜合體現(xiàn)全行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理行為，機(jī)制設(shè)計(jì)上基本達(dá)到了全流程、全覆蓋的內(nèi)控要求，對(duì)案件形成有效遏制態(tài)勢(shì)。經(jīng)了解，我國(guó)中小法人銀行機(jī)構(gòu)近年未發(fā)生大要案件，并多次成功堵截利用電信、銀行卡的詐騙行為，案件防控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、中小法人銀行機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息管理存在的問題
2.1、會(huì)計(jì)信息處理具“主觀性”。與其他銀行一樣，中小法人銀行機(jī)構(gòu)通過會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，將大部分核算業(yè)務(wù)上收到總行層面，實(shí)行數(shù)據(jù)集中處理，但基層分支機(jī)構(gòu)和前臺(tái)的操作仍然十分重要。在提供會(huì)計(jì)信息過程中，客觀上要求會(huì)計(jì)人員根據(jù)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，依據(jù)對(duì)準(zhǔn)則和制度的理解進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，難免會(huì)因個(gè)體差異而存在一定的主觀性，在某種程度上制約了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用效果。
2.2、會(huì)計(jì)信息考核缺乏“積極性”。由于會(huì)計(jì)核算的特殊性，一筆業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤，往往牽扯到多個(gè)部門，雖然各銀行機(jī)構(gòu)制訂的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理辦法明確了部門職責(zé)，但實(shí)際考核卻只針對(duì)財(cái)會(huì)部門，使得其它部門對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理抱著可有可無的態(tài)度，影響了執(zhí)行效果。事實(shí)上，由于信息不對(duì)稱問題，已有的會(huì)計(jì)信息制度也無法徹底防范差錯(cuò)的形成，這使得有的會(huì)計(jì)人員存在“多做多錯(cuò)”的錯(cuò)誤邏輯，從而導(dǎo)致消極、保守的工作作風(fēng)。與不斷加強(qiáng)的處罰力度相對(duì)照，會(huì)計(jì)信息管理的激勵(lì)機(jī)制還需要完善，只有建立有效的激勵(lì)手段和措施，才能發(fā)揮會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理考核的作用。
2.3、會(huì)計(jì)信息管理現(xiàn)“差距性”。相比大型銀行，中小法人銀行機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理還有很大的完善空間。管理手段方面，目前主要以財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)控為主，以會(huì)計(jì)核算與報(bào)告系統(tǒng)為依托，依靠財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)控和上級(jí)下發(fā)的監(jiān)控提示函進(jìn)行核實(shí)，缺乏差錯(cuò)或風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，發(fā)生差錯(cuò)具體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)自身不易發(fā)現(xiàn)，由此影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。人員配備方面，中小法人銀行機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)越來越多，會(huì)計(jì)管理崗位人員卻沒有增加，甚至個(gè)別分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員還有所減少，加之承擔(dān)大量的“份外”工作，使得會(huì)計(jì)人員緊張狀況加劇。
3、提高中小法人銀行機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建議
3.1、增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息認(rèn)識(shí)，努力提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。作為通用經(jīng)濟(jì)語言，會(huì)計(jì)計(jì)量深刻地影響著價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果與效果。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理而言，會(huì)計(jì)信息是資源配置和經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù);對(duì)信息使用者而言，它又是連接政府、公眾、投資人、債權(quán)人等各方利益的紐帶。沒有真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)就難以做出正確的決策，投資人和債權(quán)人的利益就得不到合理保護(hù)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就得不到有效的防范和化解。
3.2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)，為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供保障。目前，中小法人銀行機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)“智能化”、“制度化”程度不夠高，要盡快將各類財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)規(guī)章制度進(jìn)行梳理并“數(shù)字化”，將其“鑲嵌”至綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中，提高系統(tǒng)自動(dòng)處理的能力，強(qiáng)化系統(tǒng)的控制功能，減少在賬務(wù)處理中的人為判斷因素，改人為控制為系統(tǒng)控制，在盡可能多的環(huán)節(jié)減少人工干預(yù)，以進(jìn)一步保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。同時(shí)，開發(fā)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以整合分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯性實(shí)現(xiàn)分析、預(yù)警，從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
3.3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。財(cái)會(huì)人員是會(huì)計(jì)信息的生成者和提供者，是防止會(huì)計(jì)信息失真、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的第一道防線。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和履職能力至關(guān)重要。在當(dāng)前會(huì)計(jì)人員新舊更替，產(chǎn)品日新月異的階段，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息高質(zhì)量，更需要有一批了解準(zhǔn)則、熟悉會(huì)計(jì)核算的人員充實(shí)在財(cái)會(huì)條線，以提高會(huì)計(jì)操作水平和職業(yè)判斷準(zhǔn)確性，切實(shí)提升會(huì)計(jì)信息管理水平，有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
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