- 相關(guān)推薦
事業(yè)單位機構(gòu)改革的工作方案
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)公司將要做一個項目的時候,上級會根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案,工作方案要寫哪些內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的事業(yè)單位機構(gòu)改革的工作方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想和原則
根據(jù)政事、事企分開和精簡、優(yōu)化、效能的原則,合理配置事業(yè)單位機構(gòu)編制資源,充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)功能,逐步建立適應(yīng)社會主義、符合團場文化類、城建類事業(yè)發(fā)展要求的管理體制和運行機制,促進團場事業(yè)單位健康發(fā)展。
改革的原則是:
(一)政事、事企分開的原則
原單位承擔(dān)的社會公益性職能和經(jīng)營性職能分開,強化為農(nóng)業(yè)和農(nóng)技服務(wù)的公益性職能,放活經(jīng)營服務(wù)性職能。
。ǘ┚、統(tǒng)一、效能的原則
調(diào)整單位結(jié)構(gòu)布局,減輕財政負(fù)擔(dān)和職工負(fù)擔(dān),增強事業(yè)單位活力,提高事業(yè)單位的社會效益和經(jīng)濟效益。
。ㄈ┙(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則
堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,與團場經(jīng)濟發(fā)展水平、財政承受能力、人力資源狀況相適應(yīng)。
二、機構(gòu)編制調(diào)整
根據(jù)《關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師一四一團所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制方案的通知》要求,設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心、經(jīng)濟核算中心(統(tǒng)計調(diào)查中心)四個事業(yè)單位,核定事業(yè)編制58名。
三、所屬事業(yè)單位人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定
1、141團農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心(22人)
主任:1人
書記:1人
農(nóng)業(yè)技術(shù)員:14人
林業(yè)站站長:1人
畜牧獸醫(yī)站副站長:1人
畜牧獸醫(yī):4人
2、文化廣播電視服務(wù)中心(5人)
書記、主任:1人
播音員:1人
記者:1人
編輯、技術(shù)員1人
技術(shù)員:2人
3、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心(2人)
書記、主任:1人
工作人員:1人
4、經(jīng)濟核算中心(2人)
工作人員:2人
以上共納編31人,其余編制暫空27人,待后根據(jù)工作需要,按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。
四、組織實施
團改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照“四類”事業(yè)單位納編人員的要求,經(jīng)過遴選,初審并結(jié)合報名等情況確定擬選人員并報編委。根據(jù)編辦的批復(fù),經(jīng)過公示后按照人事局的考試要求和時間,由團場按有關(guān)規(guī)定和程序統(tǒng)一組織考試,按編委的批復(fù)下達納編名單。
【 事業(yè)單位機構(gòu)改革的工作方案】相關(guān)文章:
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作方案范文(通用10篇)08-14
事業(yè)單位聘書07-21
事業(yè)單位離職證明01-31
事業(yè)單位的面試技巧03-21
事業(yè)單位面試流程10-14
事業(yè)單位面試培訓(xùn)07-22
事業(yè)單位報名技巧08-11
事業(yè)單位面試準(zhǔn)備07-20
事業(yè)單位管理總結(jié)12-15