工會調(diào)研報告優(yōu)秀(12篇)
在現(xiàn)實生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編整理的工會調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工會調(diào)研報告 篇1
為摸清我縣經(jīng)審工作現(xiàn)狀,解決存在的問題,促進我縣工會經(jīng)審工作的全面發(fā)展,按照市總經(jīng)審辦的要求,近日,我們通過召開座談會和實際走訪的形式,對我縣工會經(jīng)審組織情況進行了調(diào)查。現(xiàn)將我縣工會經(jīng)審組織建設(shè)情況、制度建設(shè)情況及存在問題和進一步加強工會經(jīng)審工作的建議等報告如下:
一、經(jīng)審組織建設(shè)情況
我縣現(xiàn)有經(jīng)審組織565、經(jīng)審委員565個。在組建工會或換屆選舉時,經(jīng)審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批?h總經(jīng)審會主任由副主席擔任,下設(shè)經(jīng)審辦公室。
二、經(jīng)審制度建設(shè)情況
今年縣總工會分別制定了《關(guān)于對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《本級工會預、決算審計制度》、《工會經(jīng)費審查委員會議事規(guī)章》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽稱號的審計制度》、《經(jīng)審人員學習制度》、《對下審計整改意見書》,還制定并實施了對基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核辦法。通過各項制度的健全完善來規(guī)范工會經(jīng)審工作,促進工會經(jīng)審工作經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化建設(shè)。
三、審查審計監(jiān)督工作
縣總經(jīng)審委根據(jù)關(guān)于《對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《工會審計操作規(guī)程》和《工會企事業(yè)單位財務(wù)收支審計暫行辦法》等制度、辦法的規(guī)定,分別對縣總本級工會經(jīng)費預算執(zhí)行、財務(wù)收支情況進行了審計。同時對全縣應(yīng)撥交工會經(jīng)費的企業(yè)單位的工資總額、應(yīng)上解工會經(jīng)費數(shù)進行了審查、核定。從審計情況看,縣總工會在促進經(jīng)費收繳方面采取了積極的.措施,經(jīng)費收入元,上解經(jīng)費,比上年增長。上年結(jié)余元,期末滾存結(jié)余元。縣總工會支出結(jié)構(gòu)也逐漸規(guī)范合理,財務(wù)人員整體素質(zhì)逐年有所提高,財務(wù)管理工作得到了一定加強,法律、法規(guī)意識得到進一步強化。
四、存在的問題和不足
1、工會經(jīng)審工作還沒有真正得到工會領(lǐng)導的高度重視。安排工會經(jīng)審主任級別高,懂業(yè)務(wù)知識、能實際具體操作的專職經(jīng)審主任少。
2、經(jīng)審干部隊伍難以適應(yīng)工作需要。
、俑鲉挝唤(jīng)審機構(gòu)多以一套人馬兩塊牌子的方式設(shè)置配備,工作人員兼職過多,精力有限,不能較好的開展經(jīng)審工作。
、诠(jīng)審干部不具備會計、審計等專業(yè)技能,對工會財經(jīng)法規(guī)制度不熟悉,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,難以勝任審計工作。
、塾械慕(jīng)審干部特別是基層工會經(jīng)審干部對自身工作重視不夠,責任心不強,不能積極主動開展工會經(jīng)審工作。
五、做好工會經(jīng)審工作幾點建議
1、繼續(xù)抓好新建工會組織及工會組織換屆時經(jīng)審組織的健全完善;抓好經(jīng)審干部的配備,把政治堅定、業(yè)務(wù)精通、有責任心的干部選調(diào)到經(jīng)審部門,力爭配備專職經(jīng)審干部;重視對經(jīng)審干部的培訓,通過舉辦專業(yè)知識培訓、以會代訓、參加上級舉辦的審計干部后續(xù)教育培訓班等靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓方式提高經(jīng)審干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。
2、進一步建立完善各種規(guī)章制度,促進經(jīng)審工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng);。抓好工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的制定和實施,加大對基層工會經(jīng)審工作考核力度,將工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)向基層工會延伸,使基層工會經(jīng)審工作從組織建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)審人員素質(zhì)提高以及審查審計職責的全面履行上逐步規(guī)范和完善,建立經(jīng)審監(jiān)督的長效機制,推動經(jīng)審工作持久深入的發(fā)展,確保經(jīng)審監(jiān)督職能的正常履行。
工會調(diào)研報告 篇2
隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實。下一步還將進一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會工作做好,需要我們結(jié)合實際認真分析研究,找出可行性對策。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會的現(xiàn)狀
1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè)共興衰。多為建院時間較長,人員相對穩(wěn)定,缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多,人浮于事現(xiàn)象嚴重,人員年齡結(jié)構(gòu)老化,學歷結(jié)構(gòu)偏低,職稱結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱,人才流失嚴重,沒有業(yè)務(wù)特色,職工沒有服務(wù)意識和競爭意識。
2.工會現(xiàn)狀。工會人員少,有的還是兼職的。從素質(zhì)來看,不少以前是工廠工人,沒有工會工作經(jīng)驗,工會的各項規(guī)章制度不了解,工作不規(guī)范,對工會的相關(guān)法律、法規(guī)不明白,業(yè)務(wù)水平較差。工會經(jīng)費落實不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟效益困難),工會活動沒有專門場地,必備的活動設(shè)施很少,很難達到職工之家的要求。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的難點
從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看,工會工作的難點如下:
1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營的不景氣,導致企業(yè)對醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后,又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對口包干的關(guān)系,企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場來源,在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場的份額,醫(yī)院多年經(jīng)營困難,經(jīng)濟效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早,一些企業(yè)的老領(lǐng)導、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,導致企業(yè)醫(yī)院老同志多,退休職工多。
3.活動經(jīng)費少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟效益連年降低,工會的活動經(jīng)費難以保證,又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,使活動經(jīng)費難以落實到位,受行政的制約很大。
4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,在人員安排上往往是兼職的多,且主要精力不在工會,也不像單位工會主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任,因此工作力度不大。
5.人員流動少。由于醫(yī)院的不景氣,導致有學歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院,本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要,影響工會活動的開展,又因人員素質(zhì)偏低,也使得工會民主作用發(fā)揮的不好。
6.工作思路少。因工會人員的素質(zhì)和能力的原因,也因人員多年不變,與外界接觸少、交流少的原因,使得工會在工作中沿襲老一套,沒有創(chuàng)新。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的對策
企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作面臨諸多難題,工會工作要從以人為本,以患者為中心,圍繞醫(yī)院的'中心工作開展工會工作。
1.加強工會自身建設(shè),提高工會干部素質(zhì)。做好工會工作的前提是有一個強有力的工會組織做保障。
2.立足全方位教育,提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀,長期不懈地對職工進行人生觀、價值觀教育,職業(yè)道德教育等。
3.堅持把開拓創(chuàng)新、與時俱進作為工會工作的靈魂。時代在發(fā)展,工會工作必須開拓創(chuàng)新、與時俱進,只有這樣,工會工作才具有旺盛的生命力。
4.把維護職工的合法權(quán)益作為工會工作的基本職責。新的《工會法》明確規(guī)定:維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責。目前勞動關(guān)系已發(fā)生了深刻變化,職工利益受到侵害的事情時有發(fā)生。在這種情況下,工會組織如果不能很好地維護職工的合法權(quán)益,將會失去職工的信任,也就失去了存在的根基。
5.把堅持抓好牽一發(fā)而動全身的工作做為工會工作的基本方法。如何把工會工作做好,使工會工作在短時間內(nèi)見成效,我的看法是要學會彈鋼琴,學會抓重點工作。以關(guān)鍵的一點帶動全盤工作的開展。再有就是抓職代會工作,增強職工的民主管理意識,同時規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。
6.把做好經(jīng)費收繳工作作為工會工作的命脈來對待。工會經(jīng)費是我們做好工會工作的最基本保障,經(jīng)費落實到位,才能為我們開展各項工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,工會必須把工會經(jīng)費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。
工會調(diào)研報告 篇3
按照上級工會的要求,市總工會于12月25日到2月10日,分別對我市部分困難職工家庭進行入戶走訪調(diào)查和慰問,現(xiàn)將困難職工家庭的有關(guān)情況匯報如下:
一、困難職工的基本情況
這次入戶走訪調(diào)查慰問了65戶困難職工,大部分職工生活在最低生活保障線以下(家庭人均收入低于340元),其中男職工37人,約占57%;女職工28人,約占43%!4050”以上人員54戶,約占83%;非“4050”人員11戶,約占17%。低保戶24戶,占37%,低保邊緣戶41戶,約占63%。
通過調(diào)查統(tǒng)計顯示,困難職工群體中因患重大疾病致困的是29戶,約占44.6%;因生活困難的是31戶,約占47.7%;還有5戶是上學困難,約占7.7%。
二、困難職工的生活現(xiàn)狀
由于公司倒閉,企業(yè)破產(chǎn),大部分下崗職工連最基本的生活費也不能保證,而且在下崗職工中,相對“4050”人員生活壓力較大,就業(yè)難度也大,家里上有老下有小,子女上學費用的支出,醫(yī)療費的增加,致使他們生活艱辛,由此導致的離異現(xiàn)象也時有發(fā)生。為了生計,他們常常采取各種自我就業(yè)門路,如搬運裝卸、服務(wù)員、鐘點工、撿廢品等非正規(guī)渠道的就業(yè)方式,收入微薄,生活清貧。令人欣慰的是大部分職工都有住房,但住房質(zhì)量也不容樂觀,如徐成云一家四口住在兩室一廳的60平方米樓房內(nèi),徐成云老倆口住在廚房,兒子兒媳小兩口住在一室,另一室出租,一家四口人,老的老,病的病,每月靠微薄的房租和低保維持生活,日子過得比較艱辛。而且在走訪中我們看到,大部分職工的家庭沒有一件高檔電器,沒有像樣的家俱,被褥服裝破舊,生活質(zhì)量低下,大項開支靠借(子女學費、重大疾病),小的開支靠省,如董良花一家母子二人,為丈夫治病賣房,欠下外債近10萬元。
三、困難職工的貧困原因
這次我們走訪慰問的職工雖然不多,但我感覺他們還是有些共性的,從這次調(diào)研的困難職工整體情況分析來看,其形成困難的原因歸納起來主要為三種:
第一,這些困難職工他們大多數(shù)家庭都有長期的重病號,致貧原因基本都和生病有關(guān),也就是說因病致貧。
第二,這些困難職工的家里,不是缺乏勞動力,就是有勞動力但其沒有穩(wěn)定收入的工作,也就是說,缺少必要的生活來源。
第三,沒有工作的困難職工家庭,普遍存在學歷低,沒有一技之長的問題,也就是說,他們?nèi)狈ζ鸫a的生存本領(lǐng)。
四、當前困難職工急需解決的問題
通過這次走訪和調(diào)查結(jié)果顯示,當前困難職工比較關(guān)心和需要解決問題如下:
第一,解決再就業(yè)問題,特別是“4050”人員,能夠有比較固定的收入,是他們最大的心愿。盡管勞務(wù)市場上有不少用工單位招用雇工,但大多數(shù)為個體企業(yè)、私人股份,工作時間長、隨意性大,勞動關(guān)系矛盾突出,使原來身為企業(yè)主人翁身份的下崗職工望而卻步,加之受年齡、體質(zhì)、技術(shù)因素的影響,往往很難找到適合的工作。
第二,解決養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金的交納問題。他們渴望在年老和患病時能夠有保障,而巨額的養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金讓困難職工望而卻步,下崗職工最怕的是生病,這已是不爭的共識,因患病支付高昂的醫(yī)療費,是導致下崗職工陷入貧困的主要原因之一。
第三,解決好下崗困難職工對政府和社會的抵觸情緒。下崗職工面對目前生活水平和政治地位的下降,他們感觸良苦,相當一部分職工認為,為國家出了大半輩子力,付出了青春和血汗,到現(xiàn)在“工作飯碗沒有啦,沒人管啦”,有一種“無家可歸”的失衡感。還有一部分職工認為,社會對他們不公正、不公平,貧富懸殊大,特別聽到看到一些丑惡腐敗現(xiàn)象,更感到落差大,產(chǎn)生對政府和社會的抵觸對立情緒。他們的這種思想波動客觀地講是一種不穩(wěn)定因素,應(yīng)引起各級黨政領(lǐng)導的高度重視。
我們認為,一部分職工為改革做出了犧牲,為發(fā)展付出了代價,他們的生活沒有解決好,是政府和整個社會的責任,對他們實施幫扶和救助,責無旁貸,義不容辭。
我們市總工會困難職工幫扶中心自成立以來,設(shè)立了農(nóng)民工維權(quán)、XX接待、就業(yè)培訓、XXXX、法律援助窗口,對困難職工實行“六位一體”的直面式服務(wù),專設(shè)了幫扶熱線電話“12351”,幫扶中心作為服務(wù)困難職工的窗口、維護困難職工合法權(quán)益的陣地、實施送溫暖工程的載體,為廣大職工群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈好事,有效地解決了他們的就業(yè)難、子女上學難、生活難、訴訟難等實際問題,困難職工幫扶中心是工會組織在實踐中探索出的幫助、扶持困難職工的新舉措,為困難職工脫貧解困提供了及時、方便、快捷、有效的全方位服務(wù),取得了明顯的成效。但也要清醒地看到,困難職工的幫扶工作僅靠工會一家的力量是遠遠不夠的,是有一定局限性的。要快捷地解決每一位求助的困難職工問題,不要說幫扶中心,就是舉全總的人力和財力,恐怕也難以滿足職工的.需求。因此市總工會困難職工幫扶中心工作定位于“拾遺補缺、救急濟難、快捷服務(wù)”,拾遺補缺就是既要補政府社會保障的遺和缺,也要補基層單位的遺和缺。解決困難職工在生產(chǎn)生活中遇到的特殊困難,幫助他們渡過眼前的難關(guān),上為黨和政府分憂、下為困難職工解愁,才是幫扶中心應(yīng)該做、也必須做好的工作。
五、存在問題
第一,資金籌集難。
資金是困難職工幫扶中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ),也是建立工會幫扶長效機制的基石。但是現(xiàn)在幫扶中心面臨的一個重要問題就是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,缺乏持久經(jīng)濟支撐,沒有穩(wěn)定的資金來源渠道,制約了工會幫扶工作的進一步深化。
第二,與市里保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶中心作為工會幫扶工作的平臺,基本上是工會自己單獨運作和管理,與行政相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠。
第三,幫扶力量有限。作為群眾組織,無論是在經(jīng)濟上、政策上、信息上都無法與行政職能部門相比,幫扶的力度不夠,對困難職工不能從根本上給與扶貧救助。
第四,幫扶困難職工,解決困難職工的問題,黨政組織都要切實加強領(lǐng)導,擔當主要責任。
目前,困難職工問題涉及的范圍廣、政策性強、原因復雜、解決起來難度較大,需要全市各級方方面面的力量齊抓共管。要不斷拓寬與行政有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決困難職工問題的渠道,建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度,積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持、信息支持。同時幫扶中心與工會各部門之間,也要建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)制度,形成合力,共同幫扶困難職工。
幫助困難職工活動應(yīng)該是黨政工共同的工作,由于工會組織的性質(zhì),工會即不能大包大攬,也不能代替黨政做完。全部的幫扶工作,工會充其量做些輔助的解困工作,更多的解困政策和制度,要靠黨政組織研究制定,要靠黨政組織領(lǐng)導落實。工會要加強調(diào)查研究,向黨政組織提供更有科學性、建設(shè)性的解困意見,擴大幫扶范圍、深化幫扶活動、創(chuàng)新幫扶機制,隨著政策和制度的出臺和完善,將進一步鞏固工會組織的地位,可以確保有一條暢通渠道反應(yīng)在困難職工工作、生活和創(chuàng)業(yè)中遇到的各種問題,吸引社會力量參與到救助貧困職工的行列中來,市總工會經(jīng)費有限,況且僅靠一個單位的救助是很難改變得了什么的。得不到救助的貧困職工很容易成為社會不穩(wěn)定的因子,救助貧困職工是每個單位、每個社會成員的社會責任。融社會之資做為救助全社會貧困職工的資金保障,切實起到上達民意的作用。這是解困的根本所在。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部要按照胡錦濤同志“群眾利益無小事”的要求,率先垂范,在全市形成扶貧濟困的良好風尚,幫助困難職工群體走上共同富裕的道路。
六、幫扶困難職工的措施及建議
對這些困難職工的救助,我感覺是項長期工作。我們僅僅只靠逢年過節(jié)去給他們送些米面油等生活用品是遠遠不能解決他們的生活問題的。所謂授人以魚不如授人以漁,對他們的救助,要魚與漁同時進行。一方面,給予他們一些必要的生活用品以維持他們的生活,另一方面,要對他們進行必要的職業(yè)教育培訓,以便他們能有一技之長,將來能夠有份至少可以糊口的工作,這樣才能有穩(wěn)定的生活來源。具體來說有以下幾點:
第一,創(chuàng)新幫扶工作形式,完善幫扶制度。
開展互助:即對各位貧困職工基本情況進行登記的同時對各自的特長進行登記,幫扶中心會對幫扶情況進行登記,將來給予等價的幫扶;
愛心超市:分為兩種一種是捐助的愛心超市,貧困職工可以免費領(lǐng)取所需物品,另一種是貧困職工購買生活必須品享受優(yōu)惠的購物超市;同時為這部分特困職工發(fā)放《特困職工救助證》,這樣困難職工可以憑著《特困職工救助證》免費領(lǐng)取所需物品和享受優(yōu)惠購物。
愛心醫(yī)院:困難職工到當?shù)貝坌尼t(yī)院就醫(yī)住院享受一定比例的優(yōu)惠,可以由市總工會協(xié)調(diào)當?shù)厝嗣襻t(yī)院完成,這個過程總工會不用投入資金;也可以建立大病救助機制,解決困難職工就醫(yī)難問題。如每年舉辦一次,對因患重大疾病而造成家庭生活特別困難的職工,醫(yī)藥費個人承擔部分達到1萬—3萬元以內(nèi)的,給予一次性救助000元;3萬元—5萬元以內(nèi)的,給予一次性救助000元;達到5萬元以上的,給予一次性救助000元。
金秋助學:可以拓寬金秋助學活動范圍,突破單一的救助模式。
如可以建立愛心學校:市總工會可以投入一定金額的啟動資金如000元。救助的都是品學兼優(yōu)的學生,關(guān)愛未成年人健康成長,儲備未來的人力資源,將來回報社會、回報家鄉(xiāng);
第二,加強勞動技能培訓、勞動技能競賽,進一步增強工會組織的凝聚力和吸引力。
要針對我市發(fā)展的實際情況,采取自我培訓、送外培訓等多種方式,有計劃、有層次、有組織地培訓各類技術(shù)工人,通過技能培訓為我市用工單位輸送相應(yīng)的勞動者,使困難職工就業(yè)從真正意義上參與市場競爭。
第三,完善法律咨詢和法律援助工作,進一步提高主動依法科學維權(quán)的能力。
為合法勞動權(quán)益受到侵害的職工提供法律援助,協(xié)調(diào)處理職工合法權(quán)益受到侵害的案件和因依法開展工會工作而自身合法權(quán)益受到侵害的案件。對來訪職工合法權(quán)益和特殊利益受侵害的案件,提供法律、法規(guī)、政策咨詢和法律援助,或給予必要的救助。
第四,開展全民健身娛樂活動,增強體魄。
全民健身娛樂活動,增強力量,提高柔韌性,增加耐力,提高協(xié)調(diào),控制身體各部分的能力,從而使人民身體強健,減少疾病。旨在提高全市人民體質(zhì)和健康水平,從另一個角度來講,是盡量避免減少居民生病最有效的措施,這也是居民擺脫疾病脫離。
工會調(diào)研報告 篇4
國家電網(wǎng)公司提出“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的總體工作思路,把投資體制改革后的新時期電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,定位在建設(shè)“一強三優(yōu)”,“以人為本”的高度上,來進一步推進現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。隨著科學技術(shù)的發(fā)展進步,現(xiàn)代化設(shè)備陸續(xù)投入電網(wǎng)營運,必須要求高素質(zhì)人才來參與企業(yè)的發(fā)展,未來電力企業(yè)的競爭實際上也是管理和人才的競爭,一流的管理與服務(wù)必須有一流的人才,而高素質(zhì)的人才必須通過加強教育與培訓才能得到。那么如何以教育、培訓來——提升職工的整體素質(zhì)呢?這是企業(yè)管理者首先要研究的新課題。同時,也對工會工作提出了一個新時期的探索方向。我們工會女職委,擔負著女職工隊伍建設(shè)的重要使命,在新形勢下,要發(fā)揮自身教育職能,做好女職工素質(zhì)提升,優(yōu)化文化結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技能的工作,使其以新的精神風貌和工作姿態(tài)迎接新任務(wù)新挑戰(zhàn)。
一、公司女職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析
當今,世界已經(jīng)步入高科技時代,電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化設(shè)備日新月異,不斷地更新、淘汰了舊設(shè)備,而操縱這個系統(tǒng)的人口卻呈現(xiàn)老齡化,特別是女職工的學歷結(jié)構(gòu)低,面臨著被淘汰出局的威脅。截止10月底,我公司女職工132人(包括農(nóng)電員工,下同)。在他們中間,初中及以下的占9.85%,高中的占15.15%,技校畢業(yè)的占18.18%,中專的占9.85%,大專的占37.12%,本科以上的占9.85%。專業(yè)職稱結(jié)構(gòu):初級以下12人,中級3人,而高級專業(yè)技術(shù)職稱為零;另外,中級工9人,高級工4人,技師3人,而高級技師是零。
女職工的文化、技能現(xiàn)狀來看,總體水平低下,特別是高學歷、高檔次專業(yè)技術(shù)、高技能人才嚴重短缺。有一些雖然上了技校,走進電力企業(yè),經(jīng)過各種培訓學習,但還是文化程度偏低。而在六、七十年代對電力企業(yè)崗位工作技術(shù)性要求不高,對文化素質(zhì)要求也不是很高,矛盾不很突出,步入新世紀后,電力企業(yè)進行全面改革,計算機管理體質(zhì)全面鋪開,對職工工作要求提高了,技術(shù)要求也提高了,因此,女職工素質(zhì)現(xiàn)狀低下與電力企業(yè)現(xiàn)代化之間的矛盾也越來越大,造成這種矛盾的主觀原因是“三個缺乏”。
1、認識偏差,缺乏學習積極性。在實際工作,不少女職工沒看到現(xiàn)代化設(shè)備的不斷更新,對職工會產(chǎn)生素質(zhì)提升的強勢要求,認為自己現(xiàn)有工作水平、工作技能還能應(yīng)對目前的工作,不需要再學習了;有的女職工認為自己的年齡大,工作已經(jīng)累了,還有那么多家務(wù)事,沒心思坐下來學習。學習缺乏動力。
2、觀念滯后,缺乏競爭意識。第一,認為自己文化低年齡大,進步無望,學點東西又能怎樣?第二,認為生活樂趣在于文化娛樂休閑,業(yè)余時間不愿花在學習技能上。即使單位里組織學習知識技能,也是“要我學”而不是“我要學”,往往是剃頭擔子一頭熱。
3、心理素質(zhì)差,缺乏自信心,總認為女同志不如男同志。
二、電力企業(yè)女職工須具備的素質(zhì)
面對著女職工“三個缺乏”的現(xiàn)狀,我們女職委根據(jù)新時期新形勢的要求,研究電力女職工必須具有的素質(zhì)。
1、良好的思想道德。具體包括政治思想品德、職業(yè)道德和社會公德。表現(xiàn)為有正確的政治方向,堅定的政治信仰,關(guān)心國家的前途和命運,關(guān)心公司的生存和發(fā)展,善于學習和了解有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的知識和信息,把自己的命運同電力企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起,在本職工作崗位上誠實守信,盡職盡責地完成任務(wù)。
2、良好的科學文化素質(zhì)。主要指女職工受教育程度和文化知識修養(yǎng)。首先,要有扎實的文化基礎(chǔ),其次,要有較寬的知識面,知識面過窄的人是素質(zhì)不完善的人。
3、良好的勞動技能。主要指專業(yè)技術(shù)和能力,包括一般能力(認識能力和操作能力)、特殊能力(專業(yè)領(lǐng)域的專門能力)、創(chuàng)造能力(專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造思維和實踐能力)。
4、良好的身體和心理素質(zhì)。主要指身體體質(zhì)、精神狀態(tài)、忍耐力、抗病力,對自然環(huán)境和社會環(huán)境的適應(yīng)能力。
三、提升電力企業(yè)女職工素質(zhì)的若干舉措
為了達到新世紀電力企業(yè)女職工必須具備的素質(zhì),我們女職委充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導向作用,在“學習、實踐、比賽”中采取具體有效的方法,從人的生理需求、安全需求、工作需求、自我實現(xiàn)需求上下功夫,將女工工作做得有聲有色,營造了一種和諧的企業(yè)文化的氛圍。
1、要提升素質(zhì)首先是學習。
組織女職工學習法律知識、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,提高她們的整體素質(zhì)和理論水平。利用讀書小組的形式,組織女職工學習(婦女權(quán)益保障法)、新的(勞動合同法),進一步懂得用法律的手段維護自己的權(quán)益。我們在全公司女職工中編排成立了6個女職工讀書小組,廣泛開展“讀書”活動,每位女職工人手一本專用讀書筆記本。在女職工讀書小組成立暨動員大會上,單位領(lǐng)導作了重要講話,從時代發(fā)展的角度來鼓勵女職工努力學習,把自學與集體討論相結(jié)合,把理論學習與本局實際相結(jié)合,來提高自己水平與能力。平時,大家在小組會上談心、交流,許多人還將自己以前的困惑,工作中遇到的困難與法律法規(guī)中的解釋結(jié)合起來,提高了解決問題的能力,后來,大家分頭寫出了自己的學習體會,其中還有不少具有一定思想內(nèi)涵和理論水平的論文和心得體會呢!如林愛慧撰寫的(我為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司添光彩)一文獲浙江省優(yōu)秀論文三等獎,(試論如何提升女職工隊伍素質(zhì))榮獲全省工會第二屆女職工工作論文調(diào)研報告評比優(yōu)秀獎。女職委還將女職工撰寫的.三篇讀書心得體會推薦市局女職委,其中二篇被省電力公司選登上報刊,分別獲得溫州電業(yè)局論文比賽二等獎、三等獎。
“愛心”與“勵志”教育是提升個人素質(zhì)與企業(yè)凝聚力的根本。我們女職委將名著(假如給我三天光明)(我的人生哲學)送到每個小組中,大家在文學作品的熏陶下,感悟頗深,不斷反思自己的工作狀態(tài)與服務(wù)態(tài)度,糾正了一些冷漠,粗暴的工作作風,以“愛心”來對待客戶,以“微笑”來開展服務(wù)。從而在近幾年的民意測驗中,平陽電力服務(wù)態(tài)度的評估成績總是高居榜首,贏得了民心。
2、開展技術(shù)練兵,提升專業(yè)水平。
面對電力工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,計算機管理的全面鋪開,女職工必須正視自身素質(zhì)不高的事實,在單位領(lǐng)導倡導和女職委的努力組織下,女職工參加了各種形式的計算機培訓,現(xiàn)在,基本上能夠自如地運用計算機來做好本職工作。隨著電力設(shè)備不斷更新,專業(yè)化水平是提高女職工工作效率的關(guān)鍵所在,我們趁市局技術(shù)比賽的東風,邀請公司業(yè)務(wù)骨干傳授相關(guān)的知識,開展崗位技術(shù)練兵,組織女職工互學互教,不斷實踐,使女職工提高了專業(yè)技能。如在參加溫州電力局35kv變電運行操作技術(shù)比武中,女隊員葉靜獲得技術(shù)比武個人二等獎,并代表溫州電力局參加省公司操作技術(shù)比武,榮獲個人第八名,團體第三名的成績。女職工樓春艷在農(nóng)電崗位知識技能競賽中名列前茅,陳麗園在省電能計量調(diào)考中獲省第二名。
3、奉獻愛心,營造和諧和的氛圍
要提升個體的素質(zhì),必須有一個企業(yè)文化氛圍的熏陶。女職委以“奉獻愛心,營造和諧”為主題,開展了一系列的活動。
在汶川地震后,我們組織收看電視,閱讀報刊,召開通報會等形式,讓女職工了解災(zāi)情,切身感受災(zāi)區(qū)的疾苦,獲取抗震救災(zāi)的信息,這樣極大激發(fā)了女職工的募捐熱情,大家紛紛慷慨解囊,真誠奉獻了一片愛心,女職工共募捐了17900元,還有九名女職工志愿者踴躍地參加了無償獻血活動。這些活動彰顯出電力女職工無私救助他人的社會形象,為社會奉獻了光和熱。今年年初,在公司組織抗冰雪搶修突出隊奔赴文成、云和抗災(zāi)保電之際,女職委帶領(lǐng)女職工奔赴災(zāi)區(qū),為抗災(zāi)勇士洗衣、做飯,做好后勤保障工作,做好災(zāi)區(qū)重建工作。在臺風多發(fā)季節(jié),后勤服務(wù)隊的姑娘們總是微笑著將一碗碗燉好的綠豆紅棗湯,一瓶瓶礦泉水,一條條毛巾送到搶修員工的手中,并把一張張“溫馨提醒,安全用電”的宣傳單送到災(zāi)民家中,營造了企業(yè)中的和諧氣氛,也融洽了民企關(guān)系。
營造和諧氣氛并不僅僅在各項活動中,更體現(xiàn)在人際交流中,女職委本著尊重、關(guān)心員工的原則,多做暖人心的事,多說暖人心的語,特別是關(guān)注單親、特困、特病女職工的生活,與她們聊聊工作與生活中的事,幫助解決實際困難,將溫暖送到她們的心上。在“愛在金秋”的助學活動中,我們根據(jù)上級領(lǐng)導的精神,確定困難單親女職工的三名學生,由工會主席,女職委委員個人資助每位學生1000元,幫助解決了上學難的問題。
由于一貫的倡導,企業(yè)中的女職工的道德風貌不斷地上了一個個新臺階,助人為樂的風尚成為企業(yè)的主旋律,這樣促成了企業(yè)員工的凝聚力,向心力,也融洽了企民關(guān)系,贏得了社會的贊譽。
4、以豐富的文體活動為載體,提升女職工的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)
新時期的女工工作必須要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,與時俱進。如何為以她們喜歡的活動來激發(fā)她們鍛煉身體的興趣來減輕工作的壓力呢?最近溫州地區(qū)興起了健身舞熱,而女職工卻苦于無暇參與,我們女職委便想職工所想,組織了女職工的業(yè)余舞蹈班,并請來了優(yōu)秀的舞蹈教練,給予她們耐心仔細的指導,提高了中青年職工的舞蹈水平,并多次參加演出。望著她們在舞臺上裊裊亭亭的身姿和嫻熟優(yōu)美的動作,我們嘗到了工會工作的甜頭,后來在市局的歌舞晚會中,她們表演的(陽光之歌)、(太陽的兒女)、(墨竹頌)均獲得了好名次。更為美妙的是,在音樂舞蹈的熏陶下,女職工感覺到自己的精神風貌像花兒一樣開放了,自己的心靈像草兒一樣蓬勃向上。這些都體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷,企業(yè)的凝聚力。除此之外,我們還開展了許多豐富多采的業(yè)余活動:趣味運動會、登山、環(huán)城跑、發(fā)短息、表祝福等,通過這些活動體現(xiàn)了我們女職工與時促進,朝氣蓬勃的精神風貌,提升了職工的整體素質(zhì)。
以上的種種舉措,是順應(yīng)了新時代生產(chǎn)力發(fā)展需要,營造了企業(yè)文化氛圍的需要,
開拓了職員的時代風貌,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻,在“更快、更高、更強”的奧林匹克精神的激勵下,我們工會女職委將與大家一道努力上進,使平陽電力在經(jīng)濟發(fā)展新跨越中發(fā)揮更大的作用。
工會調(diào)研報告 篇5
按照省總工會《關(guān)于開展XXXX全省工會經(jīng)濟技術(shù)工作調(diào)研的通知》要求,結(jié)合市總工會開展的“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動,市總經(jīng)濟部聯(lián)合有關(guān)部辦對我市非公企業(yè)勞動競賽和班組建設(shè)情況進行了調(diào)研,此次調(diào)研采用了填寫調(diào)查表,發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,目的是通過這次調(diào)查,全面了解,掌握我市非公企業(yè)勞動競賽和班組建設(shè)情況,總結(jié)當前我市非公企業(yè)開展勞動競賽的成功經(jīng)驗、班組建設(shè)工作的亮點和分析存在的問題及原因,以不斷改進和加強我市工會經(jīng)濟技術(shù)工作,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:
一、非公企業(yè)開展勞動競賽情況
目前我市有非公企業(yè)984戶,職工萬人,其中女職工萬人;開展勞動競賽的企業(yè)783戶,覆蓋率,職工參與率達80%左右。
近年來圍繞同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”,創(chuàng)建“工人先鋒號”、“立足崗位、節(jié)能減排”等競賽活動,引導職工進一步增強使命感和責任感,組織職工通過競賽活動挖潛增效、增收節(jié)支,推動企業(yè)降低成本、創(chuàng)新技術(shù)、苦練內(nèi)功、提高效益,促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。競賽活動中我們結(jié)合本地實際,把競賽活動的中心主題定位在“推動四個發(fā)展,加快經(jīng)濟崛起,建設(shè)幸福之城”、為經(jīng)濟發(fā)展獻計獻力上,把活動的主體投放在非國有經(jīng)濟領(lǐng)域,把活動的主線貫穿于創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮職工主力軍作用上。
以非公制經(jīng)濟“六大行業(yè)”為載體,在競賽活動開展上體現(xiàn)出層次化、行業(yè)化、區(qū)域化和多元化:在煤炭行業(yè)178戶企業(yè)中,廣泛開展“烏龍閃爍”為主題的采煤、掘進、機電、運輸、通風“五大系統(tǒng)”技術(shù)工種大練兵和“安康杯”競賽活動;在237戶生產(chǎn)加工型企業(yè)中,廣泛開展以“金點子”建議和“小改革、小發(fā)明、小設(shè)計、小創(chuàng)新、小創(chuàng)造”為主題的“五小”競賽活動;在服務(wù)行業(yè)廣大職工中廣泛開展了提升服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)能力競賽活動,通過形式新穎、內(nèi)容豐富的競賽活動,將全市非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域中職工創(chuàng)新能力充分調(diào)動起來;顒又,我們充分利用典型引路,先后樹立起了二建公司、雙葉家具實業(yè)有限公司、坤達煤炭有限公司、海外化工有限責任公司、寶泰隆煤化工有限公司、萬昌焦化有限公司、億達信煤焦化能源有限公司等一批示范企業(yè)。
七臺河寶泰隆有限公司圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,不斷提高勞動競賽,技術(shù)比武的層次,在實踐中不斷創(chuàng)造了新的.形式,有效地推動了同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展,立足崗位、節(jié)能減排”等競賽活動的實施。為了促進競賽活動的深入開展,公司多次召開推進大會,向全體員工發(fā)出了關(guān)于在全公司廣泛開展“群策群力、創(chuàng)新增效”競賽活動的號召,公司全員參與,各個基層車間、班組根據(jù)自身特點結(jié)合實際開展大比武大練兵活動通過大張旗鼓的開展競賽活動,公司各項經(jīng)濟指標均有不同幅度提高,年3月9日在上海成功上市,公司領(lǐng)導親自深入各基層單位召開表彰大會,拿出專項資金獎勵在實施“勞動競賽”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體,先進個人。勃農(nóng)興達機械有限責任公司圍繞“和諧、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”競賽活動,出臺了一系列激勵促進政策。一是制定“功勛獎”獎勵制度。
根據(jù)公司發(fā)展遠景確定重點課題,重點目標,職工創(chuàng)新成果獲國家專利的,獎勵20萬余萬無,以競賽機制激勵職工,加快企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的步伐。今年,獲“功勛獎”的技術(shù)創(chuàng)新活動小組3個。二是制定“技術(shù)管理創(chuàng)新”獎勵制度。以“創(chuàng)新、發(fā)展”為宗旨,公司每年拿出2萬元,用于推廣應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟效益高和節(jié)能管理好的項目進行獎勵。今年以來先后獎勵技術(shù)創(chuàng)新活動小組5個。三是制定“小改、小革”獎勵制度。公司工會鼓勵廣大職工努力學技術(shù)、用技術(shù),積極參與“小發(fā)明、小改革”活動,每年受到表彰者達30多人次。
億達信煤焦化開展“重安全、強技能、增效益”勞動競賽、黑龍江勃陶實業(yè)有限公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,黑龍江海外化工針對行業(yè)特殊性開展“安全才能回家”為主題的競賽活動,市第二建筑工程有限公司開展了“安全責任,重在落實”競賽活動,全市各行各業(yè)圍繞主題,以“勞動競賽”為載體開展了豐富多彩的崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動。以來全市非公企業(yè)開展各類勞動競賽560余場次,參賽職工達3萬余人,職工參與率達85%以上,提合理化建議1200余項,舉辦各類技能培訓班220余次,創(chuàng)經(jīng)濟效益近億元。在勞動競賽中涌現(xiàn)業(yè)務(wù)能手1500余名,選樹和推薦非公企業(yè)全國五一獎狀2個,省五一勞動獎狀7個,省級工人先鋒號14個,推薦全國勞模3人,省勞模9人,推薦全國五一獎?wù)?人,省五一獎?wù)?1人。
通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),95%以上的非公企業(yè)在開展勞動競賽活動中,都緊貼科學發(fā)展,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略中心,服務(wù)大局的原則,與時俱進,不斷創(chuàng)新的原則,不拘一格形式多樣的原則,以人為本,激發(fā)活力的原則,不斷深化競賽內(nèi)涵,創(chuàng)新競賽方式,充分調(diào)動和發(fā)揮了職工參與勞動競賽活動的內(nèi)在動力。
目前勞動競賽狀況來看,普遍存在著以下問題:
一是勞動競賽的內(nèi)容和范圍局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié),沒有實現(xiàn)從體力型競賽向智能型競賽。
二是少數(shù)單位的勞動競賽還存在著目標大、內(nèi)容虛、管理松的弱點。三是競賽形式千篇一律,大同小異。四是沒有使企業(yè)文化融入勞動競賽之中。
二、企業(yè)創(chuàng)建“五型”班組情況
目前我市企事業(yè)班組1808個,其中生產(chǎn)型班組1343個,管理、科研型班組465個,班組職工人數(shù)最多的100人左右,最少的3人,平均50人左右,其中女職工約占班組職工數(shù)的20% ;非公企業(yè)班組1108個,占本地班組總數(shù)的比例,以任命方式產(chǎn)生班組長的占65%左右,民主選舉產(chǎn)生的占35%左右。
工會調(diào)研報告 篇6
一、加強,提高,理清思,完善措施
幫扶解困、促進再就業(yè)是工會三個重要的切入點,是化解矛盾的平衡點,是工會組織履行職能、維護職工切身利益的具體體現(xiàn)。因此,今年以來,我們認真貫徹落實全省幫扶及再就業(yè)經(jīng)驗交流,按照市總工會和縣委的要求,積極了工作?h委、縣政府成立了由縣委副書記XXX任組長,縣委常委、組織部長和人大副、政府副縣長、政協(xié)副主席、縣總工會主席任副組長,縣委辦、組織部、縣工會等為成員的幫扶解困領(lǐng)導小組,指導全縣幫扶工作?h總工會把此項工作當作全年的中工作來抓,明確了指導思想。通過各種形式的、和,全縣各級工會組織認真負責,自覺把協(xié)助黨和政府促進下崗失業(yè)再就業(yè)和幫扶解困工作當做一項重要任務(wù)來完成。
我們在開展深入調(diào)查、吃透情況、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認真的分析研究,理出了幫扶,以干部一幫一為基礎(chǔ),以單位為依托,由黨員干部帶頭幫、單位集體共同幫的新思路。這樣一來,不僅解決了我縣部分黨員干部幫扶力量不足的矛盾,同時又發(fā)揮了單位和集體的智慧和力量,體現(xiàn)出了集體幫扶的優(yōu)勢,進一步加大了對困難職工的幫扶力度,取得了半功倍的效果?h工會還對重點幫扶工作實施了工作機制,同各單位簽訂了目標責任書,建立了工作績效考評機制,并建立和完善了各項制度和措施,目前我縣工會各項工作形成了黨委重視、政府支持、工會主抓、層層落實的工作格局,為我縣的幫扶解困工作提供了制度和組織保障。
二、多策并舉,形式多樣,典型引路,豐富
活動伊始,我縣幫扶活動在幫扶內(nèi)容和形式上呈現(xiàn)出了豐富性和多樣化,我們通過及時經(jīng)驗,典型引導,加大宣傳力度,使幫扶解困工作趨向深入發(fā)展。我們在引導和推進幫扶工作深化的同時,重點實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即由幫向就業(yè)幫轉(zhuǎn)變,從輸血幫向造血幫轉(zhuǎn)變,從建立短效機制向長效機制轉(zhuǎn)變,從治標向治本轉(zhuǎn)變,走出了一條適合形勢發(fā)展,符合南樂實際的幫扶新路子。概括有以下幾方面:
1、精神幫扶。重在幫助職工轉(zhuǎn)變觀念,增強戰(zhàn)勝困難的信心。新觀念是脫困的`先導,樹立信心是解困的動力?h工會充分發(fā)揮宣傳職能,組織再就業(yè)先進人物會,與縣電視臺共同制作下崗之路專題系列報道,引導和教育困難職工下崗不氣餒,失業(yè)不失志,鼓起他們戰(zhàn)勝困難的勇氣,如我縣xx廠職工xx-x,因倒閉,下崗失業(yè),丈夫單位也不景氣,失業(yè)在家,又患腎病(尿毒癥),一家活艱難,曾一度失去生活的信心,在縣工會積極幫助和其幫扶單位縣武裝部的支持幫助下,使這個面臨崩潰的又看到了希望,重新?lián)P起了生活的風帆。
2、物質(zhì)和資金幫扶。重在幫助困難職工解決生活中的燃眉之急。如我縣農(nóng)發(fā)行、司法局等單位為被幫扶戶集資捐物,幫助他們渡過。
3、政策幫扶。在幫助困難職工落實政策待遇的同時,各單位充分利用職能和政策優(yōu)勢,幫助困難職工解困再就業(yè)。如縣工商、稅務(wù)積極利用國家對困難職工減稅的優(yōu)惠政策幫助困難職工經(jīng)商?h教育局出臺了減免困難職工子女學費的文件?h工會按照源頭參與有見解、重大問題有主張、具體措施有辦法、關(guān)鍵時刻有作為的四有要求,加大調(diào)研力度,積極加強源頭參與,爭取源頭維護,會同政府參與制定了《縣國有企業(yè)下崗職工管理辦法》、《縣失業(yè)下崗職工實施優(yōu)惠政策的》、《縣XX年再就業(yè)工作規(guī)劃》等政策性文件,在知情基礎(chǔ)上,主動參與到位,實施源頭政策幫扶。
4、技能和幫扶。重在幫助困難職工自主擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和提高。今年以來,我們會同部門舉辦了電焊、電腦、縫紉培訓班,形成了以縣職業(yè)培訓中心為依托,以定向培訓為載體,內(nèi)連縣鄉(xiāng)、外接勞務(wù)市場和用人單位。這類幫扶占較大份額,如縣聯(lián)社積極幫助外貿(mào)下崗困難職工XX參加縫紉班培訓,學成之后又幫助她解決啟動資金,干起了剪裁縫紉?h統(tǒng)計局積極幫助下崗職工XX搞起了帶鋸加工項目,不僅解決了他的生活問題,而且正幫助他邁向致富之路。幫錢、幫物,不如幫個好項目,因此,幫助困難職工確立致富項目,無疑是從根本上解決困難問題的一個好辦法。
5、提供、就業(yè)幫扶。為困難職工提供就業(yè)崗位,幫助他們實現(xiàn)再就業(yè),也是幫扶工作中的一個亮點,如我縣檢察院為下崗困難職工XX提供了單位保潔工崗位,為大修廠下崗困難職工XXX解決了就業(yè)困難,安排他們到公路施工工地工作,解決了他們的再就業(yè)困難。
6、提供小額幫扶?h總工會針對一部分有創(chuàng)業(yè)意向,但缺乏資金的困難職工,實施小額借款幫扶,在對項目進行考查的基礎(chǔ)上,由單位推薦擔保,幫助困難職工創(chuàng)業(yè)啟動。今年我們結(jié)合實際,在送溫暖基金中拿出部分資金,幫助了13戶困難職工實施創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。目前資金使用情況良好,如海淀鞋廠下崗職工XX利用小額借款啟動開辦了一間訂做皮鞋的門店,利用自己的手藝制作皮鞋,由于他的誠實信用,且貨真價實,手藝制作精細,深受消費者歡迎。原印刷廠下崗工人XX利用小額借款搞起了家庭養(yǎng)殖。原供銷貿(mào)易下崗職工XX利用借款在縣XX門口了一間店面開起了飯店,由于品種多樣化,優(yōu)惠,每天平均就餐人數(shù)達300余人次,深得學好評。據(jù)調(diào)查,截止目前,我縣已有70%的小額借款人擺脫了。
三、促進再就業(yè),趨向幫扶活動的多元化
就業(yè)和再就業(yè)是解決困難職工問題的根本,也是幫扶活動的重點和難點。縣工會按照扶持,政策引導,標本兼治的原則,建平臺、送崗位,初步走出了一條政府促進就業(yè)、工會幫助就業(yè)、勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)的新路子。今年,全縣再就業(yè)人數(shù)達1685人,其中4050人員390人。
2、積極探索勞務(wù)輸出之路,解決下崗失業(yè)再就業(yè)問題。今年以來,我們會同縣勞動部門,積極摸索下崗失業(yè)人員外出務(wù)工的新途徑,依托豐富的勞動力資源,與發(fā)達地區(qū)聯(lián)姻,促使企業(yè)與勞動力的結(jié)合,與外地的勞動、工會等部門結(jié)合,實行跟蹤,形成聯(lián)系、組織、服務(wù)一條龍。今年以來,我縣共輸出剩余勞動力和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員5.08萬人,實現(xiàn)經(jīng)濟收入21685萬元,實現(xiàn)了外出一人,致富一家;外出一批,帶動一方的社會新氣象。
工會調(diào)研報告 篇7
【摘要】
隨著幼兒園教育改革的不斷深入,幼兒教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn),而要在挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展,歸根到底在于構(gòu)建優(yōu)秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會文化,對校園文化的建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用,它能調(diào)動全體教職工的積極性,激發(fā)她們的才智,增強組織活力。本文調(diào)查了城西幼兒園18位教工,就幼兒園工會文化建設(shè)的內(nèi)涵、目前工會文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及教工對本園工會開展文化建設(shè)的意見,以問卷調(diào)查的方式進行調(diào)查匯總,發(fā)現(xiàn)教工們對工會文化建設(shè)一知半解,有和校園文化建設(shè)概念混淆的情況,對本園工會近年來所作的工作比較認可,同時渴望在當今工作壓力大的社會形勢下教工身心健康的維護。報告對調(diào)查的結(jié)果進行了闡述,并對成因進行分析得出相關(guān)結(jié)論,且依據(jù)結(jié)論提出了改進設(shè)想。
一、問題的提出
幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學和管理實踐中,逐漸積累和共同創(chuàng)造生成的價值觀念、思維模式、行為方式及其活動結(jié)果。它是幼兒園精神、制度和物質(zhì)等的特色表現(xiàn),因此它是幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的需要,是幼兒園爭創(chuàng)品牌的必需品。“用文化的方式發(fā)展有靈魂的教育”是文化教育的發(fā)展思路。但隨著時代的發(fā)展,社會各界對教育越來越關(guān)注,教育體制的陳舊,家長的期望,生活的重擔壓得教師喘不過氣來,越來越多的教師或多或少產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,影響了教師核心價值觀的認識,阻礙了幼兒園精神文化的形成。
工會組織擔負著建設(shè)、教育、參與、維護等職能,在當今錯綜復雜的社會形勢下,除了協(xié)助行政做好相關(guān)工作外,還應(yīng)發(fā)揮引導、激勵等作用,通過各種生活價值教育活動將承載師德內(nèi)涵的“愛與責任”教育貫穿幼兒園的文化建設(shè)。關(guān)心教工生理、心理健康,滿足教工合理需要,幫助教工正確認識自我、調(diào)整心態(tài),積極參與工作、學習、生活,努力實現(xiàn)“教書育人”“管理育人“良好格局。
由于教工個體認識的偏差,社會價值取向的不同,使幼兒園在提升教工整體素質(zhì),形成積極向上的精神文化時常常遇到困難。為了了解我園教工對工會文化建設(shè)的認識,對本園工會目前開展文化建設(shè)的滿意度以及對工會今后開展文化建設(shè)的期望值,從而更好地開展教工喜歡的,提升幼兒園內(nèi)涵的文化建設(shè)。我們開展了本次調(diào)查。
二、調(diào)查目的
針對社會上一部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀和幼兒園發(fā)展對文化建設(shè)的迫切需求,我們開展本次調(diào)查。一方面了解教工的需求,我園工會實施文化建設(shè)的現(xiàn)狀;另一方面分析目前工會文化的缺失或存在的問題,思考應(yīng)對策略,并在今后文化建設(shè)中得以體現(xiàn)。
通過調(diào)查,了解城西幼兒園幼兒園工會實施文化建設(shè)的現(xiàn)狀,梳理總結(jié)城西幼兒園工會在實施文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,分析城西幼兒園工會在文化建設(shè)上存在的缺失或問題,思考應(yīng)對策略,提出建議,同時獲得對工會文化建設(shè)的認同、方法與經(jīng)驗,從而通過工會文化建設(shè),增強工會活力
三、調(diào)查對象與方法
1.調(diào)查方式:調(diào)查問卷法
2.調(diào)查對象:抽取本園不同年齡、不同學歷、不同層面的會員18位。
3.調(diào)查內(nèi)容:對工會文化建設(shè)的認識;本園工會文化建設(shè)開展的情況;對工會文化建設(shè)的需要及建議。
四、結(jié)果與分析:
。ㄒ唬┎煌挲g教工個人愛好、生活改善指標、對文化建設(shè)的理解及重心確定的調(diào)查。
表一:不同年齡教工的個人愛好、改善指數(shù)、文化建設(shè)理解及重心確定對照
由上表可以看出,一般情況下教工的個人愛好、生活改善指數(shù)等會隨著年齡的增長、文化底蘊的變化而變化,年輕的教師喜歡活潑、時尚的運動,容易接受一些先進的科技信息等;年齡偏大的教師對文化建設(shè)的認識可能注重實際一點,對一些比較高位的理念有抵觸情緒等,而對目前工會文化建設(shè)的要求可能也就低一點。為了杜絕這些無關(guān)因素的影響,本次調(diào)查特意對教工的年齡、文化程度、性格愛好進行統(tǒng)計分析。從調(diào)查結(jié)果來看教工的興趣愛好、改善指標、對文化建設(shè)的理解都比較集中,并沒受教工的年齡、文化層次、家庭結(jié)構(gòu)等因素的影響?赡軙r幼兒園長期開展團隊活動,營造和諧氛圍的結(jié)果,大家意識形態(tài)比較相似。
。ǘ⿲Ρ緢@工會文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查(見表二)
在對工會文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn)83%的教工都參與過幼兒園的法規(guī)學習,尤其是關(guān)系到教工切身利益的《女職工相關(guān)權(quán)益》的學習,有100%的教工參與教代會、民主管理等的工會活動,說明本園工會能維護教工的合法權(quán)益。滿足教工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另外通過組織教工開展師德征文、關(guān)愛兒童、師德標兵評選、募捐等不同形式的活動在園內(nèi)大力弘揚先進,并帶領(lǐng)教工用自己的實際行動參加師德建設(shè);工會能關(guān)心教工生活,關(guān)注教工身心健康,除了積極參加上級工會組織的各項文體活動以外,還在園內(nèi)開展讀書、走進經(jīng)典等活動,提升教工的內(nèi)在素養(yǎng),陶冶情操。工會也能滿足教工高層次的需要,積極主動的參加上級部門組織的展示亮相活動,幫助教工樹立自信,實現(xiàn)自身價值。
。ㄈ⿲坦す幕ㄔO(shè)的期望調(diào)查
以評判題的形式請教工在選項中列舉前三項作為自己的答案,統(tǒng)計過程把得票最多的選項依次計入下表(見表三)
從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教工對目前的工會工作還是比較認可的',認為幼兒園在近兩年的師德建設(shè)、文明班組創(chuàng)建還是有成效的。另外對自己希望的或者說是自己喜歡的工會活動形式做了選擇,選擇的結(jié)果體現(xiàn)了教工們理性的一面,反應(yīng)了教工對沒有壓力的娛樂活動的向往,也正如教工在問答題中反映的最好是組織一些沒有任務(wù)性的娛樂活動,來活躍教工的身心。
。ㄋ模⿲坦柎痤}部分的匯總發(fā)現(xiàn):一部分教工提出,在條件允許的情況下改善一下伙食結(jié)構(gòu),增加一些粗糧、酸奶等等。而且對雙休日組織外出旅游的呼聲很高,對工會實施文化建設(shè)建議可以開展教工獻計獻策活動,和教科研、師訓工作有機結(jié)合,加強整合。
從以上的調(diào)查結(jié)果可以了解到:
1.種種壓力造成部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感
從以上對照表中可以了解到:三個年齡段教工的最大愛好都偏向于外出旅游。確實現(xiàn)在教工工作壓力大,遠離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國的大好河山,對教工的良好性情的培養(yǎng)是一個不錯的選擇,而且外出旅游可以陶冶情操,培養(yǎng)教工間的團結(jié)協(xié)作的精神。但是我們從更深層次的分析,教工們很想工會組織活動,最好是那種沒有任何思想負擔的外出旅游等等。因為工作、學習、生活上的種種壓力已經(jīng)讓他們心力交瘁,厭倦了那種一成不變的東西。隨著身體素質(zhì)的不斷下降,年紀大的老師面對不斷更新的教育形勢覺得力不從心,所以不想給自己更多的壓力,年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時間和精力,使他們無暇顧及學業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,以至于缺乏自信,在紛繁的競爭中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時間和空間,而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊,幫助教工暫時忘掉煩惱,達到調(diào)節(jié)工作節(jié)奏目的的最佳途徑。
2.教工核心價值觀的缺失
從教師對改善指標的確認中可以清晰的看到,大部分教師首選健康指數(shù),而只有少數(shù)教工提出學歷水平、價值體現(xiàn)等方面的改善。當然健康是根本,只有健康才有充沛的精力應(yīng)對來自各方面的壓力。當前社會各界對教育的期望值很高,教育體制的陳舊,獨生子女給發(fā)展帶來的弊端,社會上收入的不均衡使教師覺得壓力大,教師這個職業(yè)的幸福感無法得以實現(xiàn),導致了部分教師責任感的缺失,形成核心價值觀的偏離。教師們安于現(xiàn)狀,把教師這一職業(yè)作為謀生的職業(yè),對自身缺乏約束,對價值體現(xiàn)缺乏追求。
3.校園文化建設(shè)和工會文化建設(shè)概念混淆
工會文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的一部分,在調(diào)查中多數(shù)教工能認識工會文化建設(shè)的外延,但是也有少數(shù)教工把工會文化建設(shè)與工會的職能和校園文化建設(shè)等概念混淆。這是因為:我園多年來始終堅持依法辦園,民主管理,通過先進教工之家的創(chuàng)建了解工會的職能,但對工會文化建設(shè)的宣傳力度不夠,導致了教工在選項面前無所適從,因而出現(xiàn)一部分教工無法識別的情況。
4.已有價值教育成功經(jīng)驗為教工接受
從上述調(diào)查中還可以清楚的看出教工對工會文化建設(shè)的重心的認可上比較統(tǒng)一,大家認為精神文化是關(guān)鍵,這是大家得以遵從、追求的目標,另外團隊建設(shè)也是大家的首選,因為城西幼兒園多年的生活價值教育活動的成功經(jīng)驗讓工會在文化建設(shè)中得到借鑒,讓教工在活動中加以體驗、感悟和反思。例如:利用三八節(jié)開展“慶三八·唱紅歌”教師拉歌賽時,我們以年級組為單位,鼓勵組內(nèi)成員合理分工,友好合作,優(yōu)勢互補,創(chuàng)意完成。這是我們對教工開展以合作為主題單元的價值教育時,采取的體驗、感受合作的快樂,使組員的長處得到充分發(fā)揮,也使處于劣勢的教工減小壓力。在反思時教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來的快樂,感受年級組團隊活動給她們的樂趣。
五、小結(jié)和建議
。ㄒ唬p輕教工負擔,幫助教工消除職業(yè)倦怠感
隨著課改的深入,教師工作已經(jīng)不再是簡單的完成教學任務(wù),而是一項創(chuàng)造性的工作;況且各類文案的撰寫占用了教工大量的時間,造成了教師的工作壓力越來越大,她們渴望工會活動能給她們帶來一線生機。但是目前工會組織教工的讀書活動、師德征文、學陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現(xiàn),使教工對工會活動失去信心。為此要消除教工職業(yè)倦怠感,必須了解教工所需,從實質(zhì)上關(guān)心教工的生活,可以采取多種形式為教工減負。
1.工會活動與幼兒園工作有機融合
針對幼兒園教師工作壓力大的情況,工會利用各種途徑幫助教工減負。將工會活動有機地融合在幼兒園各項活動中。例如,與教研組聯(lián)手開展讀書、參觀活動,師德建設(shè)與師訓工作結(jié)合,愛生活動也可以和家長工作結(jié)合。幼兒園的民主管理會議可以和常規(guī)的代表培訓、骨干會議、教代會等同時進行。這樣從時間上可以減少無謂的消耗,從精力上也可以減少教工的負擔。讓教工既完成了相關(guān)任務(wù),又得到身心愉悅。騰出時間、騰出精力投入教學工作,避免教工帶著任務(wù)參加活動。
2.小型多樣的娛樂活動舒緩教工的壓力
深入教工,了解她們的所需,關(guān)心教工生活,特別關(guān)注教工的身心健康,整合各方資源開展一些健康知識咨詢、心理健康游戲等,幫助教師了解健康的秘訣。定時開展體育鍛煉,做到定人、定點、定時。繼續(xù)開展二周一次的教工活動,建立和諧寬松的人際關(guān)系,幫助教師增強心理適應(yīng)能力。利用雙休日、節(jié)假日多組織教工開展一些有利于身心健康的外出旅游活動,使教工緊張的情緒得以及時排泄。
3.積極爭取教工福利維護教工合法權(quán)益
工會要想方設(shè)想為教工辦實事,關(guān)心弱勢群體,解決她們的后顧之憂。除了做好民主管理,維護教工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以外,還要積極為教工爭取福利,改善辦公條件,使教工合理的需要得到滿足,以更充沛的精力投入工作。
。ǘ┳⒅亍皟r值”教育,幫助教師形成核心價值觀
“價值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認可的原則和被深信的理念”。是通過各種主題單元教育活動,讓教工設(shè)身處地的認識自身的角色,感悟教師這一職業(yè)的使命感、責任感,從而反思自己的行為符合正確的、社會認可的道德觀,久而久之形成教師核心價值體系。把教育本身的價值意義看作是自己生命的價值。工會在文化建設(shè)中必須塑造員工的核心價值觀,以德塑行,以行錘范,在這一過程中享受到教書育人的樂趣、自由創(chuàng)造的喜悅和自我價值的升華。
1.師德建設(shè)融入價值文化
愛心與責任是我們師德建設(shè)中不可或缺的組成部分。在當今社會種種誘惑面前,教師是不是從內(nèi)心里對工作的認同,看到了工作過程中的意義和價值,通過職業(yè)體現(xiàn)生命的價值,取決于教師對職業(yè)倦怠的克服和幸福感的激活程度,而這些往往要通過對教師的職業(yè)道德的呼喚。教師應(yīng)在正確認識自我的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的個性、興趣、優(yōu)缺點和工作能力,建立合理的角色期待,制定切實的目標,從而避免挫敗和由此造成的心理失衡。可以通過“愛與責任交融,價值與文化兼程”為主題的經(jīng)驗分享活動的開展,挖掘教師的閃光點,分享不同個體的成功經(jīng)驗。通過愛心傳遞,關(guān)愛身邊的每一個人,包容身邊的每一個不如意,調(diào)整心態(tài),用無邊的大愛激發(fā)公民對社會的強烈的責任感,從而實現(xiàn)自身的價值。
2.價值教育滋生職業(yè)道德
愛心和責任也是生活價值教育主題中的兩個重要核心內(nèi)容。通過主題活動的開展,讓教師體驗、感悟從而反思自己的行為。工會除了對教師進行愛心與責任相關(guān)的師德教育,還要借助教工之家、和諧校園的創(chuàng)建,開展愛心與責任的價值教育,可以學習勞動模范、三八紅旗手等先進人物的事跡對教工進行熏陶,用鮮活的事例詮釋職業(yè)道德的力量,讓教師設(shè)身處地的感悟愛與責任的魅力。結(jié)合幼小銜接工作的開展,組織教師與小學老師座談,了解幼兒園的啟蒙教育對孩子智力的開發(fā)和學習習慣的養(yǎng)成的重要性,用簡單而生動的例子讓教師體驗幼兒園教師這個職業(yè)的幸福感,從而形成正確的核心價值觀。
。ㄈ┘訌娦麄髋嘤,理解工會文化建設(shè)的內(nèi)涵
針對教工對工會文化建設(shè)內(nèi)涵理解的模糊。工會一方面要作好教工的學習培訓工作,一方面還要注重工作成效的展示,為此:
1.加強學習管理,了解工會文化建設(shè)內(nèi)涵
幼兒園成立文化建設(shè)學習培訓工作機構(gòu),建立相關(guān)的培訓制度,責任到人、落實學習內(nèi)容,有效利用社會資源,通過自學、邀請專家講座等多種途徑,對教工宣傳培訓,在反饋中,工會掌握教工的學習動態(tài),及時干預。且組織教工參與工會的相關(guān)活動的策劃和工作的落實,讓教工在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提升理解度從而更自覺地參與工會文化建設(shè)。
2.加大宣傳力度,了解工會文化建設(shè)進展
利用工會之窗宣傳報道學校工會文化建設(shè)的花絮,讓教工更好的了解工會工作,聽取教工的反響,以合理化建議的形式動員教工為工會文化建設(shè)獻計獻策。對教工關(guān)心的熱點問題組織教工討論,發(fā)表自己的看法。從中掌握教工的心理變化,更及時、有效的與教工溝通交流。
(四)豐富建家內(nèi)涵,推進工會文化建設(shè)的實施
教工之家涵蓋了工會文化建設(shè)的全部,通過教工之家的創(chuàng)建推進文化建設(shè)不愧是一個很好的途徑,在此過程中我們著重從以下幾個方面開展工作。
1.從建“家”園著手,推進物質(zhì)文化建設(shè)。在園內(nèi)辦公室、走廊、廁所、食堂等各個地方進行精細化的布置,滲透生活價值教育中簡樸、尊重、自由的元素。為教工爭取福利,安排一個活動場所,添置一些活動器材,讓教工在工作之余能寫意片刻。以人為本,體現(xiàn)溫馨、溫暖的家氛圍。
2.以定“家”規(guī)為載體,推進工會制度文化建設(shè)。在十二五規(guī)劃制定期間,調(diào)動教工的積極性,發(fā)揚主人翁意識,人人參與家規(guī)的完善工作。深入群眾聽取意見、反映訴求、維護權(quán)益、推動發(fā)展,促進和諧。
3.以樹“家”風為宗旨,推進工會精神文化建設(shè)。號召全體教工團結(jié)互助、和平相處,包容同伴的過失,對困難的教工有愛心、有行動,同事間誠實守信,營造溫馨的家氛圍為幼兒樹立典范。同時借助年級組活動這一載體,通過讀書交流活動、參觀活動,了解社會流行元素。
4.以立“家”業(yè)為目的,推進工會的行為文化建設(shè)。工會加大力度對教工進行宣傳,發(fā)揚每一位教工的閃光點,鼓勵大家以自己的行動樹立教師的形象,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,努力擴大周邊影響。繼續(xù)以年級組為單位,借助幼兒園共同體的運作模式,提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),通過展示亮相,積累經(jīng)驗,不斷壯大幼兒園這份家業(yè)。
當前,我園工會文化建設(shè)還處于一個探索和實踐階段,我們要在實踐中不斷總結(jié)、提煉,形成具有幼兒園自身特色的工會文化。通過工會文化建設(shè),夯實共建共享的思想基礎(chǔ),將工會文化與幼兒園發(fā)展融為一體,相互促進、相互發(fā)展,在共建中共享、在共享中共建,切實加強和改進工會工作,充分發(fā)揮工會在幼兒園管理中的作用。
工會調(diào)研報告 篇8
按照省總工會《關(guān)于開展建設(shè)職工之家25周年紀念活動的通知》要求,我們在8月份對省財貿(mào)系統(tǒng)深入開展職工之家建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、深入開展建家活動的基本情況。
建設(shè)職工之家活動作為工會一項重要的基礎(chǔ)性工作,自活動開展以來得到了財貿(mào)系統(tǒng)各級工會的高度重視和普遍參與,在各級黨政的大力支持下,建家活動開展得有聲有色、豐富多彩、成效顯著。為推進全省財貿(mào)系統(tǒng)基層工會工作的規(guī)范化、民主化進程,夯實基層工會的工作基礎(chǔ),增強基層工會組織的活力,起到了積極的促進作用。主要體現(xiàn)出以下特點:
1.高度重視建家工作,把建家作為工會的重點工作抓緊抓好。
為了更好地貫徹省總《關(guān)于深入開展建設(shè)職工之家活動的通知》要求,省財貿(mào)工會于20xx年制定下發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)職工之家達標活動的通知》,對建家的目的、等級、標準以及步驟和要求提出了具體意見。按照建家活動要服務(wù)大局、突出維護、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、黨政工齊抓共建的原則和堅持組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的建家標準,省財貿(mào)工會在每年召開的全委會上都要把建家活動作為重點工作進行安排部署,并列入對各市、局、公司和直屬基層的工會工作的目標責任制考核之中。在省財貿(mào)工會與有關(guān)廳、局、公司的聯(lián)系會議上,也將深入開展建家活動作為議題之一,與有關(guān)單位黨政協(xié)商,爭取他們對這項工作的支持。省財貿(mào)系統(tǒng)各級工會組織都把深入開展建家活動作為工會的一項重點工作列入全年總體工作之中,在黨政的大力支持下,認真組織實施,采取各種有效措施,使建家活動在省財貿(mào)系統(tǒng)基層單位普遍推開,活動參與面達到90%以上。
2.結(jié)合實際使建家活動落在實處。
省財貿(mào)工會在建家等級的設(shè)置上,結(jié)合財貿(mào)系統(tǒng)行業(yè)多、中小企業(yè)多、困難企業(yè)多、工作難度大的實際情況,劃分了合格職工之家、先進職工之家和模范職工之家逐級遞增的等級和不同的考核標準,先進行合格職工之家和先進職工之家的評選,再在先進職工之家的范圍內(nèi)向省總推薦省級模范職工之家;鶎庸筛鶕(jù)自己的不同情況進行安排和申報。使基層單位特別是工會工作基礎(chǔ)薄弱、建家難度較大的單位有一個循序漸進的建家過程,增加他們開展建家活動的信心和決心,調(diào)動他們的工作積極性,從而使建家工作落到實處。各基層工會根據(jù)各自的實際情況開展了各具特色的建家活動。如商業(yè)、糧食、供銷、物資等行業(yè)的單位,因職工人數(shù)少,資金緊張,雖然在硬件投入上存在一定困難,但他們把建家的重點放到軟件建設(shè)上,在工會組織建設(shè)、規(guī)范廠務(wù)公開職代會制度、為職工辦好事實事等作為建家的重點;醫(yī)藥、旅游等單位經(jīng)濟情況稍好的單位,除了抓工會的制度化、規(guī)范化建設(shè)外,在建家場地、設(shè)施上還進行了一些投入,盡量為職工提供一個“家”的形象和氛圍;國稅系統(tǒng)則把活躍機關(guān)職工文化生活作為建家工作的重點工作來抓。
3.嚴格規(guī)范驗收程序和標準,確保建家工作質(zhì)量。
在制定建家的考核標準時,將工會的組織建設(shè)、民主管理、平等協(xié)商集體合同、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、工會干部隊伍建設(shè)、工會經(jīng)費繳納等作為建家的主要內(nèi)容,進行考核。在達標的驗收程序上,主要采取了聽取被驗收單位黨政工領(lǐng)導關(guān)于建家工作的匯報,召開職工代表座談會聽取職工代表意見,發(fā)放驗收測評表、查閱單位基礎(chǔ)資料等方式進行,并注重對職工文化活動場地、職工集體宿舍、職工食堂的現(xiàn)場考察等,經(jīng)過綜合考評,最后確定合格職工之家、先進職工之家或模范職工之家獲得單位,并進行表彰。
建家活動開展以來,全省財貿(mào)系統(tǒng)共涌現(xiàn)出全國模范職工之家2個,省級模范職工之家3個,省財貿(mào)系統(tǒng)先進職工之家67個。通過建家活動,工會組織建設(shè)得到進一步加強,基層工會活力得到了極大增強,職代會制度不斷健全和完善,平等協(xié)商和集體合同制度不斷推進,群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動卓有成效的開展,關(guān)心職工生活為職工辦好事實事得到職工群眾的廣泛認可,建家活動取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:
建家活動使工會組織的大局意識和服務(wù)意識得到增強。財貿(mào)系統(tǒng)各級工會組織自覺把建家活動放到黨和政府工作大局中去考慮和把握。把上級工會對建家活動的要求與企業(yè)的中心工作緊密的結(jié)合起來,開展了不同內(nèi)容和多種形式的勞動競賽,充分體現(xiàn)了建家活動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中心的理念,使建家活動的開展始終得到黨政的'重視和支持,得到了廣大職工的積極參與,為企業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展作出了貢獻。
建家活動推動了工會維權(quán)機制建設(shè)。以廠務(wù)公開職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度得到鞏固和加強,職工行使民主管理的渠道更加通暢,參與民主管理的權(quán)益得到落實;平等協(xié)商集體合同簽訂工作得到進一步普及,合同履約率穩(wěn)步上升;勞動爭議仲裁組織不斷建立健全,勞動糾紛得到及時調(diào)處;以送溫暖、金秋愛心助學等活動為載體的困難職工幫扶工作形成制度化
工會職工之家建設(shè)情況調(diào)研報告
經(jīng);,工會組織為職工辦好事實事得到了職工的普遍認可。
建家活動帶動了工會組織各項活動的開展。在建家活動中,工會發(fā)揮群眾性組織的優(yōu)勢,根據(jù)時代對職工隊伍的新要求,廣泛開展了社會主義核心價值體系等主題教育活動和豐富多彩的職工文體活動,開展了“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,勞模的培養(yǎng)、樹立和宣傳活動,職工職業(yè)技能競賽活動等,對促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高起了積極的促進作用。
建家活動強化了工會自身建設(shè)。建家活動促進了基層工會建立健全組織機構(gòu),工會干部配備到位,工會及職工活動設(shè)施不斷得到改善,會員隊伍不斷壯大,完善了基層工會的組織制度、工作制度和活動陣地,使工會組織更加群眾化和規(guī)范化,工會工作更具有生機和活力。
二、存在的主要問題
建家活動雖然在省財貿(mào)系統(tǒng)取得了顯著成效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1.對建設(shè)職工之家的認識還不到位。
一些黨政領(lǐng)導認為企業(yè)經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的根本,必須全力抓經(jīng)濟建設(shè)。建不建家是工會組織自己的事,所以支持的力度還不夠大,建家成了工會的獨角戲。
2.部分單位存在建家畏難情緒。
一些單位特別是困難企業(yè),由于資金有限,在職工之家的場地、設(shè)施等硬件上沒有條件更新或配備,感到難以達到建家的要求,對建家工作情緒不高干勁不大。
3.對基層建家活動在指導上還不夠深入。
一些系統(tǒng)工會只是按上級工會文件精神,對所屬基層提出建家要求。至于這些基層單位在建家活動中有什么困難,需要解決什么問題卻不甚了解,指導不及時不深入。這些不利因素在一定程度上影響了我們建家活動的深入開展,有待于我們在今后的工作中加以改進和完善。
三、深入開展建家活動的幾點建議
1.建家活動要黨政工齊抓共建,才能取得成效。
在建家活動中,要牢固樹立“建家就是建企業(yè)、黨政工共建一個家”的建家理念。企事業(yè)單位要建設(shè)職工之家,不僅需要規(guī)范工會的工作職責,還需要為職工創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和開展文化活動的設(shè)施和場所,需要為職工辦好事實事等,這些都需要黨政在人力、物力上給予大力支持。所以凡是建家活動開展好的單位,無一不是黨政工齊抓共建的結(jié)果。通過長期建家活動的開展,在省財貿(mào)系統(tǒng)基本形成了黨委領(lǐng)導、行政支持、工會運做的工作格局。
2.建家活動要結(jié)合基層實際,才能扎實推進。
深入開展建家活動是上級工會對各行業(yè)基層單位的普遍要求。如何把普遍要求與財貿(mào)系統(tǒng)的實際情況相結(jié)合,是財貿(mào)工會在建家活動中面臨的首要問題。省財貿(mào)系統(tǒng)所屬單位包括商業(yè)、糧食、供銷、醫(yī)藥、旅游等企業(yè)單位,也包含有管理局、職業(yè)學校等事業(yè)單位和稅務(wù)局等機關(guān)單位。企事業(yè)單位的性質(zhì)不同,工會工作的環(huán)境和基礎(chǔ)不同,開展建家活動的條件各異。我們采取這種建家等級逐級遞增的方式開展建家活動,既讓建家條件好的單位通過努力盡快進入先進行列,又讓建家條件差的單位感到進入建家先進行列并不是高不可攀,可以逐級爭取,最終進入模范職工之家的先進行列。只有結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況制定建家措施,充分調(diào)動基層單位開展建家活動的積極性和創(chuàng)造性,突出行業(yè)特色,才能確保建家活動落到實處。
3.建家活動要常建常新,才能持之以恒。
建家活動是工會一項長期的工作任務(wù),要想使活動保持鮮活的生命力,必須根據(jù)新的形勢變化,不斷賦予活動以新的內(nèi)容和新的形式。在建家指導上,從一般號召向具體指導轉(zhuǎn)變,從一般要求向具體實施規(guī)劃轉(zhuǎn)變,從一般活動向建立長效機制轉(zhuǎn)變。在建家的標準上,除了按照全總、省總對建家的總體要求確定標準外,還要從當前的大局出發(fā),結(jié)合本行業(yè)的特點和實際情況,確立新時期本行業(yè)的建家標準。在建家形式上,除了傳統(tǒng)的檢查驗收方式外,要不斷加大職工建家評家的參與面,要按照全總《關(guān)于開展會員評議職工之家活動的意見》要求,建家工作要自覺接受會員監(jiān)督和評議,扎扎實實開展好會員評家活動,以黨政認可、職工滿意作為建家活動是否成功的衡量標準。只有使建家活動常建常新,才能保持建家活動健康持久地開展下去。
工會調(diào)研報告 篇9
根據(jù)xx文件精神,公司工會對建設(shè)情況進行了摸底調(diào)查,具體情況如下:
一、工會組織人員構(gòu)成情況xx工會屬二級單位,按照《工會基層選舉工作暫行條例》設(shè)置:工會主任x人、副主任x人、經(jīng)審主任x人、經(jīng)審委委員x人、女工委主任x人,女工委委員x人、委員x人,建立了三委會,均為民主選舉產(chǎn)生,下設(shè)工會辦公室,設(shè)專職工作人員x人。
二、工會組織的主要職責工會組建以來,隨著公司管理體制、人事薪酬制度改革的深入開展,工會將會積極發(fā)揮職工代表大會職能,積極維護職工的合法權(quán)益。
工會組織主要有以下10項職責:1.負責工會組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風建設(shè)。2.按黨委和上級主管部門要求,結(jié)合實際,制定工作計劃,并認真組織實施。3.負責企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評議工作,認真履行職工代表大會的各項職能。4.負責職工技術(shù)協(xié)作、勞動保護、勞動保險、生活福利及療養(yǎng)工作。5.負責《工會法》和《細則》的貫徹落實,積極反映職工群眾的愿望和要求,幫助解決實際問題,維護
職工的合法權(quán)益。6.負責因地制宜,組織開展各項文化、體育活動。7.結(jié)合生產(chǎn)工作實際,組織開展勞動競賽活動。8.負責工會經(jīng)費、會費的管理、使用工作。9.負責對所屬單位工會布置工作,實施指導、檢查、監(jiān)督、考核。10.完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。
三、工會開展的主要工作和成效公司工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護者,是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是公司民主管理的重要組織者,是公司職工代表大會的工作機構(gòu),搞好公司民主管理是工會工作的重點。職工代表大會是公司民主管理的基本形式,是職工實行民主管理的法定組織,做好職工代表大會工作是公司黨政工作的共同任務(wù),是全公司干部群眾關(guān)心的重點工作。近年來,公司工會以職工代表大會為載體,積極開展工會工作,在源頭參與、維護權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動、解決職工切身利益等方面,取得了突出成績。
。ㄒ唬┘訌姽搭^參與,建立和健全維權(quán)機制,切實維護職工合法權(quán)益公司黨委根據(jù)近年來公司規(guī)模擴大,職工隊伍日益狀大的實際情況,不斷加強對工會組織和工會領(lǐng)導班子的建設(shè),健全完善工會定期向公司黨委請示匯報工作制度,建立和完善工會與公司行政部門的聯(lián)席會議制度,發(fā)揮職工代表大會維權(quán)作用,推行公司重大改革方案必須提交職工代表大會通過的民主集中制的做法。進一步健全維權(quán)機制,加大源頭參與力度,有效地維護公司職工的合法權(quán)益。
(二)加強職代會建設(shè),深入開展公務(wù)公開公司每年召開一次職代會,每5年召開一屆職代會換屆大會,及時召開增補選舉大會對因人員變動造成的空缺進行人員增補;職工代表在每次大會上認真討論和審議公司的年度工作報告,財務(wù)報告,對公司政務(wù)、財務(wù)、公務(wù)公開的重大問題進行集體表決。對公司的基礎(chǔ)建設(shè)投資和各項經(jīng)費使用情況進行審議和監(jiān)督。職工代表對近年來公司獎懲制度提出了一些富有建設(shè)性合理化提案,發(fā)揮了工會組織在公司管理中的重要作用,極大地推進公司民主政治建設(shè)。
(三)公司工會按照公司黨委和行政的統(tǒng)一部署,圍繞“xx”的企業(yè)精神,以強化責任落實加快主營項目建設(shè),以建設(shè)企業(yè)文化凝聚發(fā)展力量,結(jié)合單位實際和行業(yè)需求,認真組織開展xx活動,有針對性地開展職工職業(yè)培訓,提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì),結(jié)合公司評優(yōu)樹先活動,大力培養(yǎng)廣大職工的職業(yè)道德意識和人格魅力,通過良好的職工品德形象宣傳和塑造,不斷加強公司職工隊伍的品德建設(shè),樹立良好的工作作風,不斷提高公司職工的思想品德和綜合素質(zhì),為實現(xiàn)公司技能人才隊伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的新突破做出了積極貢獻。
(四)建立健全困難職工幫扶機制,維護職工權(quán)益,保障女職工等弱勢群體的切身利益。公司黨委和工會領(lǐng)導重視公司幫貧扶困工作,健立健全困難職工檔案,抓好扶貧幫困資金的管理和使用,堅持定期走訪困難職工,積極開展“扶貧濟困”送溫暖活動。公司現(xiàn)有職工x人,其中女職工x人,占總?cè)藬?shù)的x%,關(guān)心她們的婚育生活,定期安排育齡婦女健康查體,邀請專家為她們做婚育、健康保障,并為她們做好婚育指導,這在工會工作中顯得非常重要。為職工排憂解難,及時慰問生病職工,對生活突變、患重病或困難職工按照相關(guān)規(guī)定給予補助。認真做好職工直系親屬辭世的生活補助費的辦理、復核、發(fā)放撫恤金工作。xxx年,xx公司黨支部在駐地開展捐資助學活動,累計捐款近x萬元,公司機關(guān)幫助xx困難學生每年xx元;開展職工醫(yī)療互助,4人獲得補助;工會、共青團每逢重大節(jié)日開展慰問困難職工和黨員;慰問職工生病住院和職工直系親屬辭世x人次。
(五)參與安全管理,履行監(jiān)督職責。一是以“安康杯”競賽活動為載體,做好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。根據(jù)上級工會文件精神,積極開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,制訂了具體活動計劃,同時組織公司全體職工以問卷形式開展“安康杯”知識競賽活動,職工參賽率達98%。廣泛開展“十個一”活動,努力提高職工的安全意識和自我防護能力。二是監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任書。依據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責”的規(guī)定,公司工會監(jiān)督落實層層簽訂責任書,健全安全責任體系,抓好安全管理體系的運行,落實部門責任、崗位責任,采取專題會議、安全培訓、安全生產(chǎn)檢查等措施,開展“平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)“應(yīng)急預案”演練、消防安全應(yīng)急演練,營造安全生產(chǎn)氛圍。三是加大職業(yè)健康保護力度,確保公司健康和諧發(fā)展。通過采取宣傳教育,加強對作業(yè)場所的監(jiān)督監(jiān)測等措施,有效保障了勞動者的健康,維護了職工的權(quán)益。公司積極成立領(lǐng)導小組,組織召開職業(yè)健康維護工作會議,傳達各類文件精神,并在全公司范圍內(nèi)開展了職業(yè)健康保護工作大檢查,為保護職工的身心健康工作打下了良好的基礎(chǔ)。
。┓e極開展創(chuàng)先爭優(yōu),結(jié)合自身特點,加強自身技能技術(shù)。xx舉行勞動技能競賽、業(yè)務(wù)技能大賽、“青年崗位能手”評比等活動,激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其他項目公司也根據(jù)自身經(jīng)營情況進行了月度、季度銷售競賽,選出銷冠、銷售亞軍、銷售季軍。
。ㄆ撸┪拿鲃(chuàng)建有成績。xx年,公司得了“xx”和“xx”榮譽稱號,并被xx辦評為xx。開展“禁毒防艾”宣傳教育、文明交通志愿者服務(wù)x次。
。ò耍┴S富活動載體,關(guān)心基層職工權(quán)益。實打?qū)嵉胤⻊?wù)好基層員工,在重大節(jié)假日,如春節(jié)、中秋等,及員工生日,向基層員工發(fā)放慰問品。關(guān)心職工兒童的身心健康發(fā)展。
。ň牛┖椭C家庭創(chuàng)建。認真組織開展“好妻子”、“好鄰里”、“和諧家庭”和“寫家書傳親情”評選活動,積極推進和諧家庭建設(shè)工作,有x名職工分別獲評云南交通運輸系統(tǒng)“好妻子”和“好鄰里”榮譽稱號。
四、工會建設(shè)的困難和問題1.人員配置緊,工會人員大多為兼職,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的'發(fā)揮工會的作用,工作任務(wù)集中時,會出現(xiàn)應(yīng)顧不暇的情況;2.工會活動的形式和內(nèi)容創(chuàng)新不夠;3.現(xiàn)二級單位沒有權(quán)限對困難職工進行幫扶,這對公司困難職工幫扶造成了一定局限性。
五、建議及思考1.在加強工會自身建設(shè),提高工會隊伍素質(zhì)上下功夫。一是采取建立工會小組的辦法,健全機關(guān)工會組織,以分公司為單位建立工會小組,公司工會充分發(fā)揮牽頭單位在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、促進交流、落實工作方面的積極作用,把那些熱心工會工作、能力強、形象好的干部充實到工會領(lǐng)導機構(gòu)中來。二是要不斷提高工會干部隊伍素質(zhì)。工會事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展取決于基層工會干部隊伍素質(zhì)的高低,這關(guān)系到工會工作的成功與否,關(guān)系到職工參與民主管理的程度和民主權(quán)利的維護。所以,要鼓勵工會干部加強學習,積極參與上級工會組織的各項業(yè)務(wù)培訓,增強素質(zhì),提高技能,厚積薄發(fā),為做好工作提供基礎(chǔ)和保證;2.應(yīng)加強調(diào)查研究機制,深入到一線職工當中,把立足點放在職工群眾身上,采取多種形式,滿足職工的精神文化需求。通過舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動和職工讀書學習活動,幫助職工不斷提高思想道德和文化素質(zhì),豐富職工群眾的業(yè)余文化生活,努力做好每一項職工工作;3.充分發(fā)揮工會在維護職工合法權(quán)益中的重要作用,建議給予二級單位在一定權(quán)限范圍內(nèi),對困難職工進行幫扶,為職工辦實事、辦好事,努力為職工排憂解難,解決職工的后顧之憂,讓他們感受到集體的溫暖,安心工作。
工會調(diào)研報告 篇10
為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,工會中的突出問題,工作難點和重點,深入項目一線,深入職工中開展集中調(diào)研,以找弱點查不足為主線,就如何做好新時代企業(yè)工會工作,開展了調(diào)查活動,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下:本次統(tǒng)計結(jié)果共xxx人,年齡xx歲以下(xxx)人,占總?cè)藬?shù)比例x%;xx歲—xx歲,占總?cè)藬?shù)比例x%;xx歲以上(xx)人,占總?cè)藬?shù)比例x%。其中調(diào)查問卷共計發(fā)放xxx份,收回有效問卷xxx份。其中,工會內(nèi)容包括組織建設(shè)、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
一、公司工會的結(jié)構(gòu)狀況
一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名(含女會員xxx名),基層工會組織xx個,專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標全面開展工作。同時,始終以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會所能”的工作要求,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。
二、工會組織發(fā)揮作用情況
為認真貫徹落實全總關(guān)于工會工作指示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準備,為掌握第一手資料,我們直接深入基層、深入項目,深入職工群眾,了解一線職工、會員的情況和想法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個別訪談為重點,了解職工群眾對工會工作的認識,掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況,便于我們更好的開展職工群眾工作,具體情況如下:
是工會組織機構(gòu)健全,工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu),為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時,組織職工入會工作認真扎實,入會率達到xxx%。其中,在調(diào)查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時,有xxx人表示非常滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選比較滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選還可以,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選不滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選很不滿意的,占總?cè)藬?shù)比例x%。整體滿意率達到x%,通過調(diào)研反映出廣大職工群眾對工會工作的認可度較高,工作中不能夠驕傲自滿,仍然需要完善,爭取職工群眾的全面認可,爭創(chuàng)xxx%的滿意率。
不斷完善民主管理,公司堅持做到每年召開一次職工代表會議,嚴格履行廠務(wù)公開制度,及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿,當好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性,更促進了勞動生產(chǎn)力的提高,在調(diào)查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時,有xxx人選公司堅持職代會,推進廠務(wù)公開等,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選開展職工文體活動,豐富職工精神文化生活,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選實施幫扶工程,深化送溫暖工程,為職工排憂解難,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選推進工會組織建設(shè)和會員發(fā)展,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選開展群眾安全質(zhì)量監(jiān)督工作,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選代表職工簽訂集體合同,維護職工權(quán)益,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選開展勞動競賽,技術(shù)比武活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選農(nóng)民工入會工作,占總?cè)藬?shù)比例x%。有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。從統(tǒng)計結(jié)果來看,工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出,超過了半數(shù);民主管理方面(職代會、廠務(wù)公開)和職工服務(wù)(送溫度)工作成效一般,未超過半數(shù);組織建設(shè)、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農(nóng)民工入會等工作在職工群眾中的成效較低,綜上,工會各項工作還需不斷完善,尤其是在后七項工作中要重點完善,補齊短板,提高工會工作在職工群眾中的成效。
公司工會活動豐富,社會責任落實不斷增強。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時,有xxx人選體育活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關(guān)比賽,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會開展的扶貧、濟困、助殘、震災(zāi)等活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。通過統(tǒng)計,可以看到廣大職工群眾認可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來,參與各項活動比例占到x%。這些顯示工會通過開展各項活動,不斷增強職工群眾的獲得感,幸福感,讓基層項目及廣大職工切實感受到企業(yè)的關(guān)愛。
發(fā)揮工會職能,切實為職工辦實事。本次調(diào)研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同,依法為職工繳納了各項社會保險,并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策強力有效。并且積極抓好項目“三工建設(shè)”、深入開展工會幫扶工作等。在調(diào)研中提到當您遇到困難和問題時,除了親朋好友外,您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選政府(行政部門),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選工會組織,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選新聞媒體,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。其中選擇工會組織的人選最多,說明了公司工會堅持以職工為本,為在外職工辦實事、辦好事,收到了廣大職工的'好評。增強了企業(yè)凝聚力和員工獲得感,幸福感,為公司發(fā)展提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。
是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好,工會活動開展得豐富多彩,職工認可度高。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。在調(diào)查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是,有xxx人選能力較強,能辦事辦成事,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選盡職盡責,工作認真努力,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選綜合素質(zhì)有待提高,表現(xiàn)一般,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選不了解,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。職工普遍反映工會工作有聲有色,職工滿意度較高。
切實推進品牌文體建設(shè),在增進職工福祉中做出新的貢獻。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等,豐富了職工業(yè)余文化生活。在調(diào)查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時,有xxx人選先進、勞動模范評選表彰,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選“群安員”活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選落實“三不讓”承諾,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選職工書屋,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選送溫暖活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選送清涼活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選金秋助學活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選“三工”建設(shè),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選建設(shè)職工之家和職工小家,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選“幸福之家”十個一活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。這表示,先進勞動模范評選表彰、“群安員”活動,送溫暖和送清涼等活動開展效果較好,對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
公司工會努力健全民主管理,認真履行工會職能。調(diào)研中提到您認為當前的工會工作時,有xxx人選大有可為,大有作為,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選任務(wù)繁重,需要各方重視和支持,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選困難很多,干好不容易,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選沒有獨到之處,作用發(fā)揮不明顯,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選干好干壞無所謂,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認同。
三、存在問題
通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
企業(yè)工會維權(quán)力度不夠,工會力量薄弱,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,更好的為職工服務(wù)。在調(diào)研中問道您認為工會工作的難點是時,有xxx人選職工權(quán)益維護,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會組織建設(shè),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選任務(wù)繁雜,工會力量薄弱,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選主要領(lǐng)導不重視,各方面的支持不夠,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會是擺設(shè),工會主席沒有地位,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選G其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。
企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強。在調(diào)查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時,有xxx人選完善職代會制度和廠務(wù)公開民主管理制度,維護職工的民主政治權(quán)利,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選代表職工參政議政,反映職工的呼聲和愿望,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選加強職工之家建設(shè),增強基層工會活力,構(gòu)建職工和諧之家、溫暖之家,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選組織開展職工文化體育活動,豐富職工精神生活,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(E加大幫扶力度,解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難)有xxx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(F加強工會自身建設(shè),提高覆蓋面,增強凝聚力)有xxx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(G開展勞動保護監(jiān)督工作)有xx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(H其他)有x人。
企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護好職工合法權(quán)益的力度不夠,未能深入到各個層面,積極發(fā)揮工會組織的維護職能。在調(diào)查問卷中問到要做好工會工作,您認為當前迫切需要什么時,有xxx人選黨政重視和支持,賦予工會更多的資源和手段,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準工會工作的突破口和切入點,擴大工會的影響,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選堅持以職工為本,維護好職工合法權(quán)益,為職工辦好事實事,贏得職工群眾信賴,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機制、內(nèi)容、手段和方法,提高工作效能,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選充實工會工作者隊伍,提高工會干部隊伍素質(zhì),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選加大對工會宣傳力度,樹立工會良好的形象,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選加強對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。
四、建議及思考
加強宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會維護自己的權(quán)益。在宣傳時,要注意形式的多樣化,通過座談會、培訓班、知識講座,召開公司工會建設(shè)現(xiàn)場交流會,通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時,讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時,樹立為職工服務(wù)的思想,要充分認識發(fā)揮工會組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
加強工會組織建設(shè),發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導,創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實,使“黨工共建”落到實處。
加強監(jiān)督,擴大民主,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓,規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利,并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責,增強監(jiān)督意識,及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度,工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進行公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。
深化工會干部隊伍建設(shè)。貫徹落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟,完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度,注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部,優(yōu)化干部成長路徑,打造專職為主、兼職掛職相結(jié)合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機制,關(guān)心愛護基層工會干部。加強工會干部培訓,打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊伍。
工會調(diào)研報告 篇11
各級工會組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會長效幫扶特困職工的新路子。為困難職工解決生活中遇到的實際困難,但是目前導致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復雜的,如果僅就工會幫扶工作,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會幫扶工作應(yīng)在主動融入上著力。因此當前工會幫扶工作的重點是由節(jié)日活動型向長效機制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)幫扶工作經(jīng);、社會化、制度化,必須在思路、載體、方法上等進行不懈地探索。為此,按照區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組要求,區(qū)總工會采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談,召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產(chǎn)和生活上存在的問題及工會組織應(yīng)采取的幫扶對策、建立完善幫扶體系等方面情況進行調(diào)研。形成如下調(diào)研報告如下:
一、我區(qū)困難職工基本情況
我區(qū)共有職工總數(shù)33724人,困難職工(人均280元以下)總數(shù)3456人,約占職工總數(shù)10%。其中:特困職工(人均245元以下)1058人。特困職工中按年齡結(jié)構(gòu)分類:男50歲以下612人,50歲以上140人,女40歲以上196人,40歲以下110人。按文化結(jié)構(gòu)分,初中以下692人,高中345人,大專以上21人。
從本次調(diào)查的困難職工群體來看,其形成困難的主要原因有以下幾種:
。ㄒ唬┮蚱髽I(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)所致。
困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè),隨著市場經(jīng)濟不斷完善,國企改革不斷深化,企業(yè)改制和并軌工作的進行,職工同企業(yè)解除了勞動關(guān)系。在這些困難職工中,只有少數(shù)職工解除勞動關(guān)系后重新上崗,而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當一部分困難職工的就業(yè)還沒有著落點,并且大都是“4050”人員。一家人在同一個企業(yè)的比較多,加之企業(yè)收入比較低,工資發(fā)放又不及時。
。ǘ┮蛳聧徥I(yè)所致。
部分企業(yè)在改制過程中,為了求生存、謀發(fā)展,不得不走出了“減員增效”的路子,職工也不得不接受了下崗的命運,這就意味著他們的生活成了無源之水、無本之木,收入來源中斷,導致生活困難。還有部分企業(yè)因不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰,導致職工收入大幅度減少或下崗,生活陷入困境。
(三)因子女上學所致。
目前我國中小學生和大學生的教育費用對于職工家庭尤其是人均收入較低的困難職工家庭來說,確實難以承擔。一名大學生一年的費用需要上萬元,對于他們本身來說負擔太沉重。但是為了子女的未來,東拼西湊借來了學費,家里也就一貧如洗。
。ㄋ模┮騿斡H收入低所致。
在單親家庭中,一個人收入有限,不但要承擔子女的撫養(yǎng)費,還要履行贍養(yǎng)父母的義務(wù),生活上更是雪上加霜,難上加難。這也是導致困難職工貧困的原因。
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部分職工自己或家人患病,成為沉重的負擔,F(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療費用十分昂貴,不用說下崗職工,就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受。患傷風感冒之類,到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費,如果是大病、重病,尤其是癌癥,其治療費用對于職工來說簡直就是天文數(shù)字,可望而不可及。調(diào)查結(jié)果顯示,因病致貧,因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢,并還處于惡性循環(huán)之中。
二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法
道里區(qū)委,區(qū)政府對困難職工幫扶工作高度重視,不斷加大政策幫扶,資金幫扶,就業(yè)幫扶力度。區(qū)總工會自開展扶貧濟困工作以來,站在立黨為公,執(zhí)政為民,踐行“三個代表”重要思想高度,把扶貧濟困工作,作為民心工程,為困難職工辦了許多好事和實事,樹立了黨和政府的良好形象。
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、提高認識,建立組織領(lǐng)導機制。
區(qū)總工會明確提出了要進一步統(tǒng)一思想,用科學發(fā)展觀提高對幫扶特困職工工作的認識,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,提供一個良好的社會環(huán)境。將幫扶工作貫穿全局,并把它當成一件大事來抓。提出了幫扶工作的思路。成立了以區(qū)總主要領(lǐng)導為組長,區(qū)總班子為副組長的幫扶領(lǐng)導機構(gòu),強化了機制建設(shè)和組織領(lǐng)導。形成了黨政一把手負總責,主管領(lǐng)導具體抓,有關(guān)部門配合抓,專人負責,齊抓共管的組織領(lǐng)導體系。
。ǘ┘訌姽芾,有的放矢,建立檔案管理機制。
為了保證對特困職工的情況了如指掌,開展了全覆蓋的調(diào)查摸底,對全區(qū)特困職工的自然情況、家庭人口、經(jīng)濟來源、困難狀況及家庭人口構(gòu)成、經(jīng)濟收入、就業(yè)意向、勞動技能、子女就業(yè)、家庭成員身體狀況、困難原因及困難程度等基本情況進行了登記,摸清底數(shù),建立健全了困難職工檔案管理制度,實現(xiàn)了對特困職工的動態(tài)管理,做到了“一人一底一策”,實現(xiàn)了掌握動態(tài)指數(shù)最新,掌握困難情況最新的目的。
。ㄈ⿵娀笇,搭建平臺,建立就業(yè)救助機制。
再就業(yè)是困難職工脫困解貧的根本,因此工會采取措施,加大力度,多方位、多層次、多渠道幫助困難職工再就業(yè)。一是集中幫助零就業(yè)家庭、4050人員重新上崗。4月11日,區(qū)工會在撫順街舉辦了為困難職工和農(nóng)民工援助五項行動,暨崗位援助,就業(yè)培訓,創(chuàng)業(yè)指導,困難幫扶,維權(quán)服務(wù)。開展了崗位援助暨招聘大集,有105個單位提供近1000多個崗位,近85%達成協(xié)議。二是開展培訓服務(wù)再就業(yè)。充分發(fā)揮工會組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,舉辦職業(yè)培訓班,制定培訓計劃,面對下崗、失業(yè)職工,積極開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓,以培訓促進再就業(yè),三是利用職介拓展再就業(yè)。完善職介組織,區(qū)工會困難職工幫扶中心為困難職工群體提供及時、快捷、高效的服務(wù)。四是開展“共同約定行動”,針對金融危機對企業(yè)的影響,區(qū)總于3月3日舉行了“共同約定行動”推進大會,企業(yè)代表表態(tài),力求企業(yè)不減員、不減薪,簽定了責任狀和約定書,維護職工的合法權(quán)益。
。ㄋ模┳咴L慰問,雪中送炭,建立常年的送溫暖機制。
積極做好走訪慰問工作,每逢春節(jié)、元旦、“五一”、“十一”、中秋節(jié)五大節(jié)日,區(qū)工會都要走訪困難職工,送去慰問品和慰問金。為有特困證職工送去大米、豆油等慰問品。去年春節(jié),區(qū)工會投入10萬元,為947名特困職工,51名農(nóng)民工,40名困難勞模送去價值每人200元的生活用品。
(五)金秋助學,資助寒子,建立就學救助機制。
針對特困職工子女上學難的問題,幫助特困職工子女圓大學夢想,區(qū)工會廣泛開展“金秋助學活動”,通過企業(yè)贊助,工會資助,使困難職工子女上學的學費得到了及時的幫助,充分感受到工會這個大家庭的溫暖。連續(xù)3年,我們和聯(lián)強,寶宇、大東等公司為70多名考上大學的特困子女解決學費,有的連續(xù)資助到學生畢業(yè)。工會與企業(yè)老總直接深入到特困職工家,送去助學金。哈報以“我們學費有著落”給予報道。
。┱腺Y源,減免藥費,建立醫(yī)療救助機制。
部分街道整合社區(qū)資源,解決困難職工就醫(yī)難問題,與駐街醫(yī)療機構(gòu)為貧困家庭辦理就醫(yī)卡,為困難職工就醫(yī)提供了有效地幫扶,在求醫(yī)問藥予以優(yōu)惠。區(qū)工會與哈市第十醫(yī)院、建國藥店建立特困職工就醫(yī)卡。在困難職工中開展了腫瘤、尿毒癥、心臟病等重大疾病的調(diào)查摸底,進行一次性補助。
。ㄆ撸╊I(lǐng)導帶頭,結(jié)成對子,建立“一幫一”長效機制
按照“一幫一”幫扶的要求,區(qū)級領(lǐng)導率先垂范,帶頭幫扶,起到了表率作用?偣啻闻e行幫扶困難職工捐款活動,到困難職工家中,送政策、送資金、送信息、送項目,幫助困難職工解決實際困難。在春節(jié)期間,區(qū)五大班子領(lǐng)導帶頭深入困難職工家庭,問寒問暖,極大地促進了幫扶活動的深入開展。我區(qū)第二輪“一幫一”工作通過市“一幫一”辦驗收。通過三年的努力,全區(qū)930名副科級以上干部幫扶的對子全部達到脫貧標準。
三、存在的主要問題
(一)認識不到位。
在幫扶工作中,有些單位的領(lǐng)導認識不到位,認為此項工作可有可無,出現(xiàn)工作力度不大,缺乏有效幫扶手段,制度落實不到位等現(xiàn)象,影響了幫扶工作的整體推進。
。ǘ﹨f(xié)調(diào)不到位。
困難職工的幫扶工作是一項社會工程,不是工會一家的事,需要加強同政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立起互相配合的有效機制。困難職工幫扶中心作為工會幫扶工作的平臺,基本上是工會自己單獨運作和管理,與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠,與社會其他組織開展的救助活動聯(lián)系更少,沒有將社會其它救助資源有效利用。無論是在經(jīng)濟上、政策上、信息上都無法與政府職能部門相比,對困難職工不能從根本上給與扶貧救助。
。ㄈ┬麄鞑坏轿。
在幫扶優(yōu)惠政策的宣傳上存在漏洞。許多企業(yè)和職工在談到幫扶優(yōu)惠政策時,都表示不知道,或者說知道一些但不清楚具體內(nèi)容,當然就無法享受到這些優(yōu)惠政策了。
。ㄋ模┵Y金不到位
資金匱乏造成落實力度不夠,幫扶工作后勁不足,形成了幫扶工作的瓶頸。有些優(yōu)惠政策的落實要有雄厚的資金作支撐,才能建立起長效機制。
四、思考與建議
幫扶工作作為一項系統(tǒng)工程,具有政策性強,涉及面廣,周期長,所需資金多等特點,需要全社會共同努力、需要各部門協(xié)同工作、需要法規(guī)完善配套。因此提出以下建議:
(一)進一步提高思想認識
要認識到困難職工群體問題是影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。黨委和政府都應(yīng)該高度重視,深刻領(lǐng)會幫扶困難職工的重要意義,加大對他們的`關(guān)愛,將幫扶工作實效納入干部考評主要內(nèi)容,使他們早日擺脫貧困。
(二)進一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策
就業(yè)是解困的根本途徑。把解決就業(yè)問題作為首要的目標,落實好已經(jīng)制定的各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。要幫助困難職工通過市場實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),切實落實勞動、財政、稅務(wù)、工商和金融信貸方面優(yōu)惠政策。要加大督查落實政策的力度。利用優(yōu)惠政策鼓勵就業(yè),通過多種就業(yè)渠道,保證職工實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
(三)進一步完善社會保障體系。
要擴大生活保障的內(nèi)容和范圍,如擴大互助醫(yī)療保險,補充養(yǎng)老保險,在就醫(yī)、住房、子女上學等方面應(yīng)對困難職工群體輔之以必要保險政策和特殊照顧。要多渠道籌集就業(yè)基金,要動員社會捐助,地方財政要保證支出一定比例的就業(yè)基金。把保障勞動者權(quán)益放在第一位。凡拖欠職工工資、保險金和集資款的應(yīng)當限期清償。對患重大疾。ò┌Y、白血病等疑難病癥)的特困職工,國家和社會要多承擔醫(yī)療費。
(四)進一步完善協(xié)調(diào)機制。
幫扶工作要調(diào)動全社會各方面的力量,僅僅單純依靠單方面的力量不能達到很好的效果。工會不能大包大攬,工會也不能代替黨委政府做幫扶工作,工會做些輔助的解困工作。建議第三輪“一幫一”活動以黨員干部和機關(guān)企事業(yè)單位為主體,社會各界參與,結(jié)對子幫扶困難職工。
。ㄎ澹┻M一步發(fā)揮社區(qū)的作用。
要加強社區(qū)建設(shè),要多渠道籌集解困基金,拓寬救助渠道,在“低!钡幕A(chǔ)上完善社區(qū)綜合保障制度,社區(qū)要盡快建立健全多功能、全方位的社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò),集就業(yè)介紹、法律援助、生活救助、社會保障于一體,為困難職工群體提供快速、高效、方便的解困服務(wù)。
。┻M一步加強困難職工幫扶中心工作。
職工幫扶中心是工會的一個窗口,工會的職責可以通過“中心”來實現(xiàn),“中心”是幫扶困難職工的一個載題、平臺,是工會長效幫扶困難職工的一個機制,上可以為黨委和政府分憂,下可為困難職工解愁,因此,黨委和政府要在“中心”的編制、人員、資金上予以支持,以達到幫扶困難職工,讓困難職工和社會受益的目的。
工會調(diào)研報告 篇12
這兩年,富士康發(fā)生多次員工跳樓事件后,曾對外宣稱已經(jīng)建立了集團工會關(guān)愛熱線78585。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),有投訴經(jīng)歷的人中,56.1%的人反映投訴的問題“很少能得到解決”或“全部都得不到解決”,且有47.4%的人在投訴問題后曾經(jīng)遇到“老大”(即上級主管)的“打擊報復”。
“這么多年,富士康夜班加班費一直是每次4.5元。如果要請一天的事假,不是只扣一天的工錢,而是從每月40個小時的加班費中按一天扣除,這樣被扣得更多。而這些情況向廠里的工會反映,他們不理!
昨天上午,在清華大學舉辦的“富士康工會調(diào)研報告發(fā)布會”上,富士康深圳龍華廠區(qū)一位員工這樣說。
另一位員工也告訴大家,聽說過富士康集團工會關(guān)愛熱線78585,但反映投訴的問題“很少能得到解決”。會費有沒有扣除也不清楚,因為在工資單上沒有反映,“工會舉辦的活動,也是要工人們支付費用的”。
據(jù)報道,今年2月,富士康科技集團宣布將在美國公平勞工協(xié)會的協(xié)助下,培訓中國工人投票選舉自己的代表,建立“真正工會”。
富士康稱,新的選舉流程將產(chǎn)生更大比例的基層工會代表,管理層將不再插手工會。
“一個工會能否成為一個"真正的工會",不能任由資方言說,我們需要聽到一線工人的聲音,更應(yīng)該觀察工會在實際作為中能否真正維護工人的利益。”北京大學中國社會工作研究中心副主任潘毅說。
工會只是擺設(shè)?
潘毅介紹,從今年3月15日開始,“關(guān)注新生代農(nóng)民工計劃”項目組組織北京大學、武漢大學、華中科技大學、香港理工大學、香港大學、香港中文大學等高校師生,在富士康的深圳、武漢兩地三個園區(qū)開展了為期一個月的調(diào)查,調(diào)研采用問卷與訪談相結(jié)合的方法,共獲得有效問卷685份,其中深圳龍華廠區(qū)301份、觀瀾廠區(qū)200份、武漢廠區(qū)184份,以及大量的一手訪談材料。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),只有44.5%的人知道工會會員有選舉和被選舉為工會干部的權(quán)利;64.3%的工人不知道集團工會主席是誰,更有82.5%的工人不知道基層工會小組長是誰。
調(diào)研報告稱,這些數(shù)據(jù)表明,工會干部并沒有真正履行作為工人利益代表的職責;而如果工人連誰是工會干部都不清楚,又如何能反映自己的問題和訴求呢?
調(diào)研發(fā)現(xiàn),僅有24.6%的工人認為自己加入了工會,而且只有16.9%的富士康工人持有工會會員證。這一數(shù)據(jù)與富士康官方宣稱的86.3%的入會率相去甚遠,富士康工人普遍面臨“被工會”的情況。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管富士康舉行工會選舉的消息在媒體上被炒得沸沸揚揚,但事實上90.2%的富士康員工不知道富士康工會選舉的事情。94.7%的工人在過去從未曾參加過任何形式的工會選舉投票。
這兩年,富士康發(fā)生多次員工跳樓事件后,曾對外宣稱已經(jīng)建立了集團工會關(guān)愛熱線78585。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),有投訴經(jīng)歷的人中,56.1%的人反映投訴的問題“很少能得到解決”或“全部都得不到解決”,且有47.4%的人在投訴問題后曾經(jīng)遇到“老大”(即上級主管)的“打擊報復”。
加班時間長、收入低是富士康員工反映的最普遍的問題,這其中,工會在反映工人意見中發(fā)揮了多大的作用呢?
該調(diào)研發(fā)現(xiàn),48.1%的受訪者底薪為1800元甚至更低,有略過三成的受訪者底薪在2200元以上。受訪者在20xx年1月的實際收入平均為2421元。這一工資水平與20xx年相比雖然有所提高,但與富士康對外界所宣稱超過85%的員工基本薪資將達到2200元的水平仍有相當差距。
“工資實際上是明升暗降。”富士康深圳龍華廠區(qū)一名員工說,富士康在對外宣稱提高工人工資后,取消了原有的伙食及住宿補貼和部分津貼,加之周邊物價快速上漲,工人真實收入水平并未有實質(zhì)性的大幅增長。
面對工人提高工資的訴求,工會有何作為呢?只有8%的富士康工人認為工會曾經(jīng)向廠方提出過加工資的.要求。
潘毅告訴記者,調(diào)研人員曾主動與富士康工會代表接觸,“但他們都拒絕與我們交流”。
上述調(diào)研報告稱,在面對調(diào)休、夜班、工資等生產(chǎn)和待遇問題時,工會都以“屬于生產(chǎn)、人資部門內(nèi)部事務(wù)”為由不予介入。工會更像是附屬于富士康的一個弱勢部門,而非工人的組織。
“工會只有代表工人,只有工人參與才能成為一個真正的工會,這該是毋庸置疑的道理。”潘毅表示,通過對富士康工會系統(tǒng)的專題分析可知,一個沒有基層工人參與的企業(yè)基層工會,不管其有多么完備的制度設(shè)計或多么通達的信息系統(tǒng),均與普通工人無關(guān),而這樣的工會也注定只會是資方的附庸,對工人來說則只是一個擺設(shè)。
邁向真正的工會改革
據(jù)“關(guān)注新生代農(nóng)民工計劃”課題組介紹,近期,該課題組在廣東進行了考察,對三家工廠(深圳歐姆電子廠、深圳冠星表帶廠、廣州東海橡塑廠)進行了深入的調(diào)研。
冠星廠(西鐵城)工人20xx年停工,成功進行了集體談判,當時被媒體廣泛報道,并推為一個成功的典型。20xx年工廠轉(zhuǎn)型,部分部門面臨解散,工人嘗試要求工會直選,最后未能成功。
東海橡塑廠工會已建立多年,工會主席已任兩屆主席,工人不滿他站在資方立場,未能為工人爭取權(quán)益。今年1月,廣東省工會后來派出調(diào)查組,協(xié)助東海工會提前重選工會委員會,重選工會主席。
調(diào)研組介紹,冠星廠和東海橡塑廠,在工人爭取工會權(quán)利的過程中,甚至在工會的日常運作中,都面對著資方的高度介入,這是工會改革的重大障礙。上級工會沒有足夠的力量,給予基層工會及工會代表保護和支持,基層工會的民主權(quán)利落實面對很大的困難。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),強資本、弱勞工的結(jié)構(gòu)性缺憾下,工人的爭取通常會遇到資方的強力打壓。然而,工會定位為勞資關(guān)系協(xié)調(diào)者的角色,最終必然與工人的要求出現(xiàn)矛盾,也讓工人對基層工會及上級工會產(chǎn)生失望情緒。
調(diào)研組表示,東海工會的重選,并沒有帶來任何不穩(wěn)定,順利過渡,工人對上級工會的積極回應(yīng),有一定的正面影響。
潘毅說,富士康工人對工會仍然抱有期待,這些期待和建議歸納起來主要包括三個方面,即工會應(yīng)該積極介入工廠管理問題,向企業(yè)積極爭取員工權(quán)益,并開拓基層參與工會的途徑。
“關(guān)注新生代農(nóng)民工計劃”項目組調(diào)研發(fā)現(xiàn),對于怎樣建設(shè)“真正代表工人利益的工會”的制度構(gòu)想的問題,54.3%的工人認為“工會干部由工人民主選舉產(chǎn)生”,53.7%的工人認為需要“定期進行工會會員大會”,70.9%的富士康工人認為基層工會負責人和代表應(yīng)該聽取工人意見并向上反映問題。
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