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工作報告

社區(qū)警務(wù)工作現(xiàn)狀及對策調(diào)研報告

時間:2024-09-22 20:47:29 工作報告 我要投稿
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2020關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作現(xiàn)狀及對策調(diào)研報告范文

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作現(xiàn)狀及對策調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

2020關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作現(xiàn)狀及對策調(diào)研報告范文

  社區(qū)警務(wù)是依托社區(qū)而建立起來的新型警務(wù)機制,是公安基層基礎(chǔ)工作的一個重要內(nèi)容。隨著社區(qū)的形成、發(fā)展和完善,社區(qū)警務(wù)正以其獨有的社會綜合功能,為社區(qū)管理防范提供了有力保障,已得到越來越多的群眾的理解和支持,推動了公安機關(guān)與人民群眾的進一步融合。新的形勢要求公安機關(guān)必須建立與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的警務(wù)運行機制,做到警力沉到社區(qū),警務(wù)前移到社區(qū),密切聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾,發(fā)動群眾,充分依托社區(qū)加強社會治安的預(yù)防、控制、管理和服務(wù)工作,實現(xiàn)靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,被動打擊向主動防范的轉(zhuǎn)變,單一治標向綜合治理的轉(zhuǎn)變,管理為重向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變,真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機制,實現(xiàn)社區(qū)長治久安,群眾安居樂業(yè),然而,在社區(qū)警務(wù)運行的過程中,一些問題也正牽摯、阻礙社區(qū)警務(wù)的發(fā)展,亟待得到有效解決。為此,本人就如何深入推進社區(qū)警務(wù)工作開展了專題調(diào)查。現(xiàn)就調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作個粗淺分析,僅供各位同仁參考。

  一、前段我局社區(qū)警務(wù)工作的初步探索

  近年來,我局把社區(qū)警務(wù)作為夯實基層基礎(chǔ)、提升群眾安全感和滿意率的重要支撐,擺上重要議事日程,制定出臺了一系列相關(guān)政策,以警務(wù)室等級達標為抓手,強力推進社區(qū)警務(wù)建設(shè),社區(qū)警務(wù)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但我縣屬于山區(qū)縣,農(nóng)村派出所和農(nóng)村警務(wù)室居多,基層普遍存在警力嚴重不足的問題,嚴重制約了社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展。

  二、社區(qū)警務(wù)運行過程中存在的問題

  從前期的社區(qū)警務(wù)運行來看,我局社區(qū)警務(wù)工作已經(jīng)基本正常運作。但影響、制約社區(qū)警務(wù)工作發(fā)展的問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)警務(wù)警力嚴重不足、功能發(fā)揮不夠。

  社區(qū)警務(wù)既是公安工作的一部分,也是社區(qū)工作的一部分,特殊的交叉屬性決定了其特有的功能。社區(qū)警務(wù)是社區(qū)群防工作的組織形式,是群眾與犯罪作斗爭的陣地,也是公安機關(guān)與人民群眾進行信息互通的基層中樞。而現(xiàn)實工作中,由于基層公安工作任務(wù)繁重、警力嚴重不足,社區(qū)民警難以專心沉入社區(qū)開展警務(wù)工作,甚至有的農(nóng)村警務(wù)室“無警可駐”,民警在社區(qū)警務(wù)中往往只是應(yīng)付式的等候、登記、處理,沒有變被動為主動,沒能將社區(qū)的警務(wù)工作統(tǒng)籌考慮與合理計劃,而是簡單地按命令執(zhí)行,局里安排一次行動就搞一下,沒有充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)的組織引導(dǎo)功能。社區(qū)民警深入基層廣泛收集信息的同時,最大的工作要求是組織指揮一支防控力量。群防群治力量是公安機關(guān)的一支重要防控力量,在公安工作中居于十分重要的位置。

  但這種重要性并未得到充分體現(xiàn):

  首先,思想認識不到位。派出所和社區(qū)民民警都沒有將群防群治這項工作提高到動員全社會力量,共同做好社會治安的高度來認識,派出所對群防群治工作沒有明確計劃、目標和落實措施。

  其次,范圍拓展不廣。派出所只對專職巡邏隊(有的是民兵應(yīng)急分隊)、銀行等重點單位的經(jīng)警還有所聯(lián)系,對其它群防群治防控力量基本上沒有管,沒有組織。

  第三,隊伍運作不力。社區(qū)民警牽頭組織協(xié)調(diào)不夠有力,未將其串聯(lián)成有效的防控網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致各種群防群治力量的運作無力,未形成有效的防控體系。雖然有了一個警務(wù)室,在群眾看來有了依靠的場所,但是民警還是單兵作戰(zhàn),缺乏穩(wěn)固的根基。

 。ǘ┥鐓^(qū)警務(wù)工作沒有形成合力。

  社區(qū)警務(wù)作為一種新的工作模式,要求地方政府、社區(qū)干部、社區(qū)民警等各方參與。現(xiàn)在存在的問題是:

  一方面,是街道黨委、社區(qū)干部,在對社區(qū)警務(wù)的認識上及責任歸屬上還沒有真正統(tǒng)一。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)仍有不少社區(qū)單位和群眾認為社區(qū)警務(wù)是公安部門一家的事情。對社區(qū)警務(wù)的大部分資金投入,往往是礙于民警的“面子”“交情”,都沒有在思想上真正認識到位。特別是籌建警務(wù)室用房、資金問題上,使社區(qū)民警感覺到人單力薄。

  另一方面,社區(qū)民警在為社區(qū)群眾排憂解難做好本職工作的同時,沒有對社區(qū)警務(wù)工作作一個比較全面完整的理解。社區(qū)民警投身社區(qū)的時間不多,與社區(qū)群眾缺乏多方的信息交流,未能使社區(qū)群眾真正認識到控制和減少違法犯罪的關(guān)鍵在于社區(qū)。在具體工作中社區(qū)與社區(qū)民警共同分擔維護社區(qū)治安秩序的責任意識不強,群眾參與維護治安的積極性不高,導(dǎo)致社區(qū)民警走不出獨自承擔解決社區(qū)違法犯罪問題的怪圈。

  (三)社區(qū)警務(wù)的后期保障不足。

  社區(qū)民警在工作中往往依賴上級機關(guān)來解決人財物,習(xí)慣于依靠行政手段籌措各種社會資源,不善于動員社會力量,沒有真正形成社區(qū)齊抓共管抓防范的局面。開挖社區(qū)資源的成敗優(yōu)劣,很大程度上依賴于民警個人的狀況。在相同環(huán)境條件下,民警個人素質(zhì)好、活動能力強、工作自覺性高,利用社區(qū)資源的效果就明顯一些。

 。ㄋ模┥鐓^(qū)警務(wù)的考核機制激勵不夠。

  考核獎懲是各項工作的推進劑,科學(xué)合理的考核機制能夠調(diào)動和激發(fā)民警的工作積極性和創(chuàng)造性,反之不僅達不到考核目的,還會挫傷民警的工作積極性。

  三、改善社區(qū)警務(wù)運行的對策

  (一)統(tǒng)一思想認識,發(fā)揮主力軍作用,組織社區(qū)力量共建社區(qū)警務(wù)。加強社區(qū)警務(wù)建設(shè),是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化進程,夯實公安基層基礎(chǔ),提高公安機關(guān)控制社會治安能力的重要舉措。公安機關(guān)要按照派出所工作改革的工作思路,充分利用社區(qū)建設(shè)的有利時機,切實轉(zhuǎn)變觀念,突破原有的思維定勢,提高認識,統(tǒng)一思想,以積極的姿態(tài)做社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的實踐者。要堅決克服責任區(qū)民警工作制度向社區(qū)警務(wù)轉(zhuǎn)變中急于求成的心理,正視社區(qū)警務(wù)實施過程中遇到的困難和問題,循序漸進地推動工作。要從長效管理的角度制訂社區(qū)警務(wù)實施的計劃和工作目標,避免短期效應(yīng)、多頭指揮,確保社區(qū)警務(wù)建設(shè)的順利實施。

 。ǘ榫瘎(wù)室建設(shè)提供充足的后勤保障。兵馬未動糧草先行,只有在人財物等資源保障的前提下,是保證警務(wù)室有警可駐、良性高效運行的基本保障。

  (三)科學(xué)考核,激發(fā)警務(wù)室民警開展警務(wù)室工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

 。ㄋ模┓⻊(wù)為先、密切警民關(guān)系,爭取社區(qū)居民支持社區(qū)警務(wù)。推行社區(qū)警務(wù)的主旨是以預(yù)防犯罪和密切警民關(guān)系,實現(xiàn)社區(qū)警察和社會群眾的有機結(jié)合。

  一是社區(qū)民警必須花時間、精力搞好細致繁瑣的群眾工作,廣泛發(fā)動群眾。“聽民聲、知民情、排民憂、解民難”成為社區(qū)民警每天工作的具體內(nèi)容。

  二是必須科學(xué)合理地建立職能明確的基層警務(wù)體制,提高工作實效,達到便民、利民的目的。設(shè)置適應(yīng)社區(qū)群眾需要的社區(qū)警務(wù)機構(gòu),保證基層足夠的警力,使社區(qū)民警與群眾進行零距離的接觸。社區(qū)警務(wù)運作要靈活、有彈性,在作息時間的安排上給民警一定的自主權(quán)。社區(qū)民警要圍繞中心工作,把工作重點放在群眾關(guān)心的熱點、難點問題上,提高民警在社區(qū)的出現(xiàn)率,加強與群眾面對面交流,增強群眾安全感。

  三是以優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),贏得社區(qū)群眾的承認與支持。為群眾提供服務(wù),不光體現(xiàn)在民警警容風紀、行為舉止和文明用語上,更重要的是化解矛盾維護社區(qū)安定,為群眾解決實實在在的困難上。社區(qū)警務(wù)要求社區(qū)民警是多面手,善于做群眾工作,能夠妥善處理廣泛的與社區(qū)相關(guān)的各種治安問題,更好地為群眾服務(wù)。

  (五)群防為本、發(fā)揮特殊功能,發(fā)動社區(qū)群眾投身社區(qū)警務(wù)。社會治安防控的第一道防線在社區(qū),公安工作必須立足于社區(qū)。而加強群防群治網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè),是堅持和發(fā)揚新形勢下公安機關(guān)的群眾路線,加強公安基層基礎(chǔ)工作和提高公安機關(guān)預(yù)防打擊犯罪的能力和水平的重要途徑。因此,必須加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,廣泛宣傳,以取得黨委、政府對社區(qū)警務(wù)建設(shè)的支持。社區(qū)民警要緊緊依靠社區(qū)黨組織,動員社區(qū)各方力量,構(gòu)筑新型嚴密的群防群治網(wǎng)絡(luò),并從規(guī)范組織、制度建設(shè),目標任務(wù),生活報酬等方面入手,加以認真落實,使這支隊伍在社區(qū)防控工作中做到有能力收集社區(qū)信息,有實力維護治安穩(wěn)定。因地制宜、利用有價資源,發(fā)揮社區(qū)特色優(yōu)化社區(qū)警務(wù)。在推行社區(qū)警務(wù),維護治安工作中,黨委、政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和號召發(fā)動是其他任何部門無法代替的。因此,要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,在服從中爭取理解,在服務(wù)中求得支持,依靠黨委、政府和廣大群眾實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略。

  首先,利用傳播媒介宣傳社區(qū)警務(wù)工作的重要意義,提高吸引力。社區(qū)作為社會最基層的一個細胞群,是各種矛盾的匯聚點,社區(qū)成員來自社會的各個階層和行業(yè),改革和發(fā)展中幾乎所有的舉措和結(jié)果都會在社區(qū)集中反映出來。因此,吸引社區(qū)居民參與遏制犯罪,維護治安就顯得非常重要。要充分利用各種宣傳陣地,向群眾宣傳社區(qū)警務(wù)建設(shè)在維護治安秩序中的意義和作用,形成有利的輿論氛圍,增強社區(qū)單位和群眾參與治安防范的積極性,最大限度地爭取社區(qū)各階層的支持。

  其次,利用社區(qū)特色,優(yōu)化社區(qū)警務(wù)工作的內(nèi)容,提高凝聚力。社區(qū)民警應(yīng)根據(jù)社區(qū)治安環(huán)境、復(fù)雜程度、人員狀況等特點,充分挖掘社區(qū)資源,使群眾介入社區(qū)警務(wù),使社區(qū)警務(wù)融入社區(qū)。

  第三,利用個體能力開發(fā)社區(qū)警務(wù)資源,提高戰(zhàn)斗力。各地在社區(qū)中發(fā)掘治安資源時,必須教育民警牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,不斷提高公安隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,塑造良好形象。只有民警的素質(zhì)提高了,形象好了,為民服務(wù)工作到位了,才能使公眾對民警產(chǎn)生認同、依賴和信任感,從而達到感情上的融洽和思想上的溝通。

  總之,社區(qū)警務(wù)是一項系統(tǒng)工程,需要我們基層民警的不懈努力和黨委政府及人民群眾的大力支持,形成上下協(xié)力、齊抓共管的良好局面,警務(wù)室民警大有作為。

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