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水利工程經(jīng)濟(jì)管理的有效路徑研究論文
【摘要】隨著我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建設(shè)力和建設(shè)水平也在不斷提高。我國(guó)已經(jīng)建設(shè)了很多大型的水利工程。水利工程問(wèn)題中，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題占有很大的比重，對(duì)于各個(gè)方面，水利工程的經(jīng)濟(jì)管理都有著很重要的作用。但是，現(xiàn)階段的水利工程經(jīng)濟(jì)管理中還存在著很多的不足之處。對(duì)于這些問(wèn)題，首先要提高經(jīng)濟(jì)管理人員的基本素質(zhì)，以此來(lái)保證工作的正常進(jìn)行。系統(tǒng)也應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化完善。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)存的管理系統(tǒng)等，要勇于創(chuàng)新，依據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行各個(gè)方面的創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】水利工程；經(jīng)濟(jì)管理；有效路徑
我國(guó)的水利工程建設(shè)已經(jīng)處在較高的水平，但是其中很重要的水利工程的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題仍然存在許多空白和不足之處。管理人員的管理水平問(wèn)題，管理時(shí)所走的管理系統(tǒng)的漏洞，工作設(shè)備的陳舊等問(wèn)題使得這一工作無(wú)法很好的進(jìn)行。所以，為了使水利工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題得到很好的解決，必須要勇于創(chuàng)新，同時(shí)采取一系列行之有效的措施。這樣才能保證這一工作的正常進(jìn)行。
一、水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性及現(xiàn)存不足
1.水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性
水利工程是我國(guó)進(jìn)行發(fā)展的支柱工程之一，不僅關(guān)系到我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，森林綠地養(yǎng)護(hù)，還涉及到人們居住地的安全、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。水利工程的經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系到水利工程能否正常建設(shè)，建設(shè)后能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能否保證在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō)，水利工程的經(jīng)濟(jì)管理是至關(guān)重要的。在生活中，水對(duì)人民來(lái)說(shuō)是必不可少的資源，關(guān)系著人們能否正常成產(chǎn)，生活。做好水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，能更能好地保證人民的生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在生產(chǎn)上，水不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，也是工業(yè)發(fā)展之必須。做好水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，才能跟好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)地持續(xù)性發(fā)展，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)。水利工程還可以帶來(lái)一定的社會(huì)效益，我國(guó)的許多水利工程，例如三峽工程，不僅僅給我國(guó)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，節(jié)約了傳統(tǒng)的自然能源，還為水路運(yùn)輸提供了便利。三峽工程的建設(shè)也標(biāo)志著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)，科技和工程建設(shè)能力也走到了世界前列。這一系列的貢獻(xiàn)，極大的提升了人民對(duì)國(guó)家的信心，也提高了我國(guó)在世界建設(shè)中的地位。而對(duì)這些水利工程進(jìn)行很好的經(jīng)濟(jì)管理，使其能很好的運(yùn)轉(zhuǎn)，更是建設(shè)后工作中的重中之重。水利工程對(duì)于世界也是首要考慮的工程之一，因?yàn)樗こ痰慕ㄔO(shè)好壞關(guān)系著一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)國(guó)家的綜合性發(fā)展。做好水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，不僅能保障本地區(qū)及本國(guó)的綜合性向前，更可以積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，與其他國(guó)家分享，合作共贏，促進(jìn)共同發(fā)展。水利工程的經(jīng)濟(jì)管理是國(guó)家及地區(qū)發(fā)展的重要方面，對(duì)各個(gè)方面來(lái)說(shuō)都是必不可少的。
2.水利工程經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的不足之處
水利工程的經(jīng)濟(jì)管理雖然已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，但現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)管理體制仍有一些不足之處�，F(xiàn)存的很多管理措施都是長(zhǎng)時(shí)間流傳下來(lái)的，并不能很好的符合水利工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。這些陳舊的觀念和措施，不僅無(wú)法很好高效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，更有甚者會(huì)阻礙目前水利工程的發(fā)展。工程建設(shè)和情況都是在不斷變化的，所以有的管理辦法并不從實(shí)際情況出發(fā)，而是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)或者猜想來(lái)處理問(wèn)題，存在很大的隱患。同時(shí)目前的水利工程的經(jīng)濟(jì)管理人員的水平良莠不齊，有的不具備能夠很好管理水利工程經(jīng)濟(jì)的水平。在處理問(wèn)題或者專業(yè)素養(yǎng)上有不足。這使得管理的任務(wù)不能很好地被完成，造成管理的不到位，也不夠科學(xué)。管理的結(jié)果無(wú)法達(dá)到期望的水平。管理人員水平的高低，直接決定著管理成果的好壞。在實(shí)際管理中，很多管理人員也沒(méi)有成本節(jié)約的意識(shí)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)雖然在不斷向前發(fā)展，但也仍需將資金投入到最需要的建設(shè)中，盡量做到支出和產(chǎn)出成比例。而目前的很多管理人員沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，造成了一些資本和投入的浪費(fèi)，無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)問(wèn)題，安全的保證也是關(guān)系到能否正常穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。但是在目前的檢測(cè)和記錄并不能構(gòu)成完整的系統(tǒng)。在發(fā)生自然災(zāi)害或者突發(fā)事故的時(shí)候，既不能第一時(shí)間掌握具體情況，也不能第一時(shí)間展開(kāi)有效的救援。這不僅耽誤生命財(cái)產(chǎn)的救援，更對(duì)經(jīng)濟(jì)管理造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)的管理，沒(méi)有很科學(xué)的管理系統(tǒng)，只是很粗略的進(jìn)行管理分配，使得每個(gè)管理人員在實(shí)際展開(kāi)工作時(shí)，不能很好的明確自己的任務(wù)，造成管理的不全面性，有些問(wèn)題處于管理的空白區(qū)，始終得不到解決。同時(shí)，政府也應(yīng)該加大對(duì)水利工程的支持力度，適當(dāng)?shù)脑黾淤Y金投入，以保證水利工程能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。資金等方面的缺乏，也是水利工程經(jīng)濟(jì)管理的一大問(wèn)題。
二、水利工程經(jīng)濟(jì)管理的有效路徑
1.走提高人員素質(zhì)及系統(tǒng)優(yōu)化之路
現(xiàn)存的水利工程經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題很大一部分都是由于人員素質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)造成的。人員素質(zhì)的低下，造成每每不布置的任務(wù)都無(wú)法完成到預(yù)計(jì)水平，任務(wù)完成時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，效率過(guò)低等問(wèn)題。所以對(duì)于水利工程的經(jīng)濟(jì)管理要選用合適的管理型人才，一步步強(qiáng)化和發(fā)展水利工程的管理隊(duì)伍。同時(shí)現(xiàn)存的管理人員也要積極學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)的管理手段，不斷促進(jìn)自身的發(fā)展。有關(guān)部門也應(yīng)該經(jīng)常舉行專業(yè)培訓(xùn)，集體學(xué)習(xí)等有關(guān)活動(dòng)，以促進(jìn)管理人員素質(zhì)的不斷提升。以此來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效進(jìn)行。現(xiàn)存的體制也存在有許多不足。管理工作的不夠細(xì)化造成管理的不夠全面。所以對(duì)于管理體制，應(yīng)該理清管理的范圍，清楚管理任務(wù)包含的具體細(xì)節(jié)，而后做到細(xì)化工作，對(duì)于每個(gè)人給定確定的管理范圍，明確每個(gè)管理人員的具體任務(wù)。這樣可以做到管理工作的有序，高效進(jìn)行，同時(shí)避免了管理工作出現(xiàn)遺漏之處。管理的各個(gè)部門也要做好相互溝通的工作，以便及時(shí)交換最新的消息，做到出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)解決。對(duì)于管理人員的監(jiān)督工作也是優(yōu)化的重要路徑之一，適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督可以促使工作和任務(wù)更好地完成。同時(shí)，對(duì)于不同的部門監(jiān)督的著重點(diǎn)也應(yīng)不同，區(qū)別地管理，才能更好地對(duì)應(yīng)每個(gè)部門的特點(diǎn)。優(yōu)化管理體系，完善管理措施，同時(shí)配合高素質(zhì)的人員，才能更好地做到水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行。
2.走創(chuàng)新之路
現(xiàn)存的水利工程經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題之一是管理措施和管理系統(tǒng)過(guò)于陳舊，不能很好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，造成管理手段和現(xiàn)存狀況的不符以及管理工作無(wú)法高效進(jìn)行。面對(duì)這種現(xiàn)狀，要清楚地了解現(xiàn)在的水利工程經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，收集到正確的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)，從實(shí)際出發(fā)，制定正確而符合實(shí)際的管理方法。要勇于摒棄舊的管理方式，勇于創(chuàng)新，在管理中不斷完善自身的管理體制，找到新的，更高效的管理方法，做到管理工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展和水利工程建設(shè)的發(fā)展。管理人員也因該加強(qiáng)自身的創(chuàng)新觀念，在實(shí)際的工作中不斷找出問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題不斷思考，一求找出新的解決方案。對(duì)于監(jiān)管和工作的設(shè)備也要進(jìn)行創(chuàng)新。原有的很多設(shè)備無(wú)法及時(shí)監(jiān)管到緊急情況的發(fā)生和做到自然災(zāi)害的預(yù)警。這為水利工程的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了許多困難。無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地掌握情況發(fā)生的信息是一個(gè)重要問(wèn)題。它不僅阻礙了救援等工作的及時(shí)展開(kāi)，還延遲了解決方案的制定。所以，對(duì)于水利工程的經(jīng)濟(jì)管理不僅要進(jìn)行方法和管理系統(tǒng)的創(chuàng)新，工作時(shí)的設(shè)備也要?jiǎng)?chuàng)新，這樣才能更好地完成水利工程經(jīng)濟(jì)管理。
三、結(jié)語(yǔ)
水利工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題目前看來(lái)存在很多不足之處，從人員的管理水平、管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、工作的具體分配、到資金和政府的支持力度等方面都還具有很大的發(fā)展空間。作為我國(guó)重要的工程之一，水利工程關(guān)系到人民生活和國(guó)家生產(chǎn)的方方面面。其中的經(jīng)濟(jì)管理方面必須采取正確的措施，使這些問(wèn)題得到很好的解決，使水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作正常進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡孟.水利標(biāo)準(zhǔn)化理論與實(shí)踐[M].北京： 中國(guó)水利水電出版社，2015.
[2]夏青.加強(qiáng)現(xiàn)有水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑和方法[J].經(jīng)濟(jì)，2016（02）.
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