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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

醫(yī)院會(huì)計(jì)制度研究的論文

時(shí)間:2023-04-01 09:06:01 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿

醫(yī)院會(huì)計(jì)制度研究的論文

  新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)報(bào)表提出新要求,財(cái)務(wù)人員也應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表重新審視分析。下面小編整理了醫(yī)院會(huì)計(jì)制度研究,希望對(duì)你們有用!

醫(yī)院會(huì)計(jì)制度研究的論文

  第一篇:醫(yī)院會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理

  一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理的問題

  基于會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性,我國(guó)于xx年在公立醫(yī)院推行的新的會(huì)計(jì)制度,對(duì)以前的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了一定的修正,完善了許多具體條條目,以提高醫(yī)院運(yùn)行的高效性。

  但在實(shí)際的操作過程中,依然存在著很多問題。

  (一)執(zhí)行力不足,很多措施沒有落到實(shí)處

  新的會(huì)計(jì)制度使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的完善和發(fā)展有了更完善的理論基礎(chǔ),但是醫(yī)院在管理的過程中往往很難做到面面兼顧,特別是醫(yī)院的主要宗旨是治病救人,其工作重心一直在門診和住院等診治層面,

  這就很容易忽視醫(yī)院的采購管理,造成會(huì)計(jì)賬目混亂,甚至?xí)袛?shù)據(jù)丟失或者錯(cuò)亂等情況的發(fā)生,這樣就會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門執(zhí)行力差,也達(dá)不到預(yù)想的效果。

  (二)缺乏技術(shù)支持,財(cái)務(wù)管理軟件不完善

  眾所周知,現(xiàn)在任何一個(gè)企業(yè)或者事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn),都依賴于一定的電子信息技術(shù),會(huì)計(jì)管理早已不是口傳手記的簡(jiǎn)單方式,而是憑借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來運(yùn)行,一切的紙質(zhì)材料都要錄入到電子信息系統(tǒng),然而進(jìn)行分類和整理。

  雖然現(xiàn)在的技術(shù)相對(duì)發(fā)達(dá),電子信息技術(shù)給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來了很多便利,但醫(yī)院的軟件更新卻相對(duì)滯后,特別是缺乏這方面的專門人才,電子軟件也沒有充分發(fā)揮到它的作用。

  (三)缺乏完善的`監(jiān)管機(jī)制

  醫(yī)院的財(cái)務(wù)漏洞主要是因?yàn)楸O(jiān)管不力造成的,雖然我國(guó)公立醫(yī)院目前已實(shí)行了新的會(huì)計(jì)制度,但這種制度的一個(gè)重要弱點(diǎn)就是推行時(shí)間不長(zhǎng),相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,這就很可能造成的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的低效運(yùn)行,卻容易滋生腐朽事件,讓別有用心之人有機(jī)可乘。

  二、完善會(huì)計(jì)制度管理加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

  會(huì)計(jì)制度的完善,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系影響深遠(yuǎn),因此必須采取有力措施,結(jié)合新舊會(huì)計(jì)制度的優(yōu)缺點(diǎn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

  (一)強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)算與管理,提高會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力

  預(yù)算與管理的有效性是醫(yī)院開展各項(xiàng)工作的有力保障,準(zhǔn)確地說,預(yù)算與管理是領(lǐng)導(dǎo)者全局意識(shí)的體現(xiàn),因?yàn)檫@其中的各個(gè)環(huán)節(jié),皆是牽一發(fā)而動(dòng)全身,不可不慎。

  因此,醫(yī)院應(yīng)該成立專門的預(yù)算和管理系統(tǒng),不僅僅是依靠會(huì)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù),還應(yīng)在此基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)預(yù)算和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)估。

  此外,除了數(shù)據(jù)的收集和整體,會(huì)計(jì)人員的執(zhí)行力也是有待加強(qiáng)的重要層面,如果只是純粹制度層面的改善是沒有辦法起到時(shí)效的,必須讓制度層面的調(diào)整落到實(shí)處,切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的執(zhí)行力,才能有效強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)算與管理。

  (二)提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)和技術(shù)水平

  上面已經(jīng)談到,財(cái)務(wù)管理體系憑借一定的軟件支持才能正常運(yùn)行,這就對(duì)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)操作能力提出了新的要求。

  必須讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員將專業(yè)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)結(jié)合在一起,才能發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的最大作用。

  為此,醫(yī)院可以組織集中的技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作水平,以使其在工作中能夠更加高效地完成會(huì)計(jì)管理的實(shí)際操作,從而推動(dòng)會(huì)計(jì)體系以及整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (三)完善監(jiān)管體系

  良好的監(jiān)督管理機(jī)制是促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)正常高效運(yùn)行的有效舉措。

  醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)管漏洞,第一是財(cái)務(wù)管理制度建立不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)控范圍過于狹窄,落實(shí)尚有缺陷。

  第二是預(yù)算管理處于形式化,預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,彈性太大并缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和考核制度。

  因此必須針對(duì)以上兩點(diǎn),對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行層層把關(guān),將每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)管體系之中,以切實(shí)完善監(jiān)管工作,保障醫(yī)院財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)行。

  三、結(jié)束語

  綜上所述,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分,會(huì)計(jì)部門所承擔(dān)的數(shù)據(jù)核算和管理是醫(yī)院規(guī)劃財(cái)務(wù)管理的前提和基礎(chǔ)。

  雖然如此,在新的會(huì)計(jì)制度推行以來,依然存在著執(zhí)行力不足,很多措施沒有落到實(shí)處以及缺乏技術(shù)支持,財(cái)務(wù)管理軟件不完善等問題,此外就是監(jiān)管體制的不完善。

  為了改變這一狀況,必須強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)算與管理,提高會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力,并提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)和技術(shù)水平,完善財(cái)務(wù)監(jiān)管體系,只有這樣,才能充分發(fā)揮醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的作用,強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,從而提高醫(yī)院的整體運(yùn)行效率。

  第二篇:新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)踐研究

  1新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度發(fā)生的主要變革

  相對(duì)于舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在內(nèi)容上有了很大的變革,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  1.1適用范圍的調(diào)整

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度針對(duì)的醫(yī)院會(huì)計(jì)主體有了更加明確的規(guī)定,也就是說,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中,會(huì)計(jì)主體為中華人民共和國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)院。

  由此可見,新制度并不包括一些基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)如城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等。

  而對(duì)于企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)組織開辦的非營(yíng)利性醫(yī)院是可以參照該制度執(zhí)行的。

  1.2會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的進(jìn)一步完善

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)進(jìn)行了完善,制度中表明,醫(yī)院的會(huì)計(jì)采用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制,而非傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制。

  因此,在醫(yī)院的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理上,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有了更加明確的規(guī)定,如科研教學(xué)收支、應(yīng)用軟件的資產(chǎn)歸屬等。

  1.3固定資產(chǎn)折舊的提取

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行了提取,并且要求醫(yī)院內(nèi)部對(duì)不同資金來源進(jìn)行區(qū)分,并作不同會(huì)計(jì)處理。

  另外,針對(duì)已經(jīng)入賬的全部固定資產(chǎn)也需要進(jìn)行追溯計(jì)提折舊。

  1.4醫(yī)院收支分類的完善

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度還對(duì)醫(yī)院的各個(gè)收支分類進(jìn)行了合理調(diào)整,將藥品類的收支也納入到醫(yī)療收支統(tǒng)一核算中,并且增加藥費(fèi)服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目。

  在重新調(diào)整的收支分類中,要求對(duì)科研、教學(xué)項(xiàng)目等收支進(jìn)行獨(dú)立的核算,這充分體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

  1.5會(huì)計(jì)科目體系和財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)科目上變化很大,新增了很多會(huì)計(jì)科目,如“累計(jì)折舊、結(jié)算差額、科教項(xiàng)目收費(fèi)”等;也取消了一些會(huì)計(jì)科目,如“固定基金”。

  在科目的級(jí)別上也進(jìn)行了較多的調(diào)整和細(xì)化。

  這對(duì)醫(yī)院的日常核算有了更明確的依據(jù)。

  而在財(cái)務(wù)報(bào)表體系上,也根據(jù)會(huì)計(jì)科目的變化發(fā)生變化,如增加現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表等,多樣報(bào)表的增設(shè),讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況從不同層面和不同角度得到了反映。

  1.6醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)會(huì)計(jì)的納入

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度還將醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)的財(cái)務(wù)信息納入到醫(yī)院會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,這是新制度重要的一點(diǎn),讓醫(yī)院對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表信息反映更全面。

  2新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在實(shí)施中存在的問題

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度從xx年開始實(shí)施,在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理方面成效較為顯著,但是總體說,新制度的實(shí)施仍然存在一些問題,具體如下。

  2.1新舊制度銜接上的問題

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度于xx年頒布,而在xx年1月開始實(shí)施,在準(zhǔn)備工作方面仍然有所欠缺,幾個(gè)月來,大部分醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)以及往來賬目的盤點(diǎn)清點(diǎn)都未完成,而新醫(yī)院制度的實(shí)施中,

  醫(yī)院的呆賬、壞賬以及固定資產(chǎn)損益方面的處理都產(chǎn)生阻礙,進(jìn)而造成新舊制度銜接滯后,醫(yī)院的整個(gè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂的狀況。

  2.2醫(yī)院會(huì)計(jì)人員思想認(rèn)識(shí)方面的問題

  舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度積累的年限較長(zhǎng),而新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在舊制度上發(fā)生較為巨大的變革,因此需要醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)新制度進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和記憶。

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來,由于部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)新制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠,造成對(duì)新制度變化內(nèi)容不清晰、熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以及內(nèi)容不理解等問題,因此在處理醫(yī)院實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)時(shí),如賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面,出現(xiàn)較大的問題,進(jìn)而影響了新制度作用的發(fā)揮。

  2.3新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度具體操作流程上的問題

  基于上述兩個(gè)問題,在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施中,具體的操作流程也存在較大的.問題,首先是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度新納入的項(xiàng)目的核算問題。

  如醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的具體納入流程以及資金往來核算方法、新增科目如藥事服務(wù)費(fèi)的測(cè)算方法等,在新制度中都沒有提供詳細(xì)的流程和方法,這就造成了醫(yī)院在實(shí)際實(shí)施中,操作不清晰的問題。

  其次就是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的操作。

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)處理需要使用特定的財(cái)務(wù)軟件,而在具體實(shí)施中,很多醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的購買和使用上存在一定的問題,造成了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)不完善的現(xiàn)狀。

  3新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度全面有效實(shí)施的對(duì)策

  基于上述存在的問題,筆者總結(jié)了以下對(duì)策。

  3.1加強(qiáng)對(duì)新制度的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度相對(duì)于舊制度,內(nèi)容上發(fā)生很大變化,因此醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要重新對(duì)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),積極加入新制度的培訓(xùn)和參加專家經(jīng)驗(yàn)講座等學(xué)習(xí)形式,通過新制度政策文件、制度內(nèi)容以及相關(guān)法律文件等資料的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)對(duì)新制度的認(rèn)知和理解。

  在上崗前,也需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新制度內(nèi)容上的考核,確保其對(duì)新制度一定的熟悉度。

  3.2做好新舊制度的銜接,適應(yīng)新制度

  為了做好新舊制度的銜接工作,更好地適應(yīng)醫(yī)院新制度,要求醫(yī)院財(cái)務(wù)人員摒除舊的思想觀念,以公益性為目的,按照新的制度內(nèi)容,做好醫(yī)院的清產(chǎn)核資工作,迅速處理醫(yī)院內(nèi)部管理的壞賬、死賬以及呆賬等,對(duì)整個(gè)內(nèi)部管理進(jìn)行整章建制。

  3.3對(duì)增加的會(huì)計(jì)科目制定實(shí)施細(xì)則,確立核算方法

  對(duì)于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中增設(shè)的會(huì)計(jì)科目以及財(cái)務(wù)報(bào)表,需要對(duì)其核算方法和操作流程進(jìn)行細(xì)化和確定,從而制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,保證新增內(nèi)容在具體實(shí)施中有明確的細(xì)則指導(dǎo)和統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn),如無形資產(chǎn)的核算、醫(yī)療糾紛賠償問題、醫(yī)院藥品費(fèi)用核算等的計(jì)算。

  另外,針對(duì)新制度中的核算方法,也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變化和修改,這樣才能讓新制度的實(shí)行落到實(shí)處。

  3.4推進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下,要求醫(yī)院改變?cè)瓉淼呢?cái)務(wù)計(jì)算方式,而利用新型的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)目進(jìn)行核算,這樣保證了計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率。

  因此,醫(yī)院需要加快會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè),積極主動(dòng)地開發(fā)和應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件,有效提高財(cái)務(wù)管理效率和效益。

  另外,醫(yī)院也要建立一定的監(jiān)督制度,對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,在新制度要求下,引入注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督制度。

  4新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施的評(píng)價(jià)

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了重大影響,其作用也是顯而易見的,主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

 、倌軌蚋玫胤从翅t(yī)院實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況。

  如新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度增設(shè)累計(jì)折舊科目,結(jié)合固定資產(chǎn)的核算,讓醫(yī)院資產(chǎn)狀況一目了然。

 、谟兄谔岣哚t(yī)院會(huì)計(jì)信息的透明度。

  新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度增添了很多會(huì)計(jì)報(bào)告形式,從多個(gè)層面和多個(gè)角度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)狀況進(jìn)行了描述。

  ③有助于規(guī)范醫(yī)院科教資金。

  新制度下,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)、教、研事業(yè)等進(jìn)行了項(xiàng)目的分類處理,因此科教項(xiàng)目收支有了明確體現(xiàn)。

  ④有助于促進(jìn)醫(yī)院的有效管理。

  新制度中,費(fèi)用類科目的“管理費(fèi)用”、報(bào)表中的現(xiàn)金流量表等增設(shè)的內(nèi)容,能夠直觀準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的支付能力、償債能力以及運(yùn)營(yíng)能力,這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)期規(guī)劃戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展提供了一定的依據(jù)。

  另外,新制度下,醫(yī)院年度財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)中,加入了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),這就加大了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度,為報(bào)表的可信度提供了保障,進(jìn)而使得醫(yī)院各項(xiàng)工作運(yùn)行的透明度有了很大的提高。

  5結(jié)語

  綜上所述,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制起到了至關(guān)重要的作用,它不僅讓醫(yī)院內(nèi)部控制的程序進(jìn)行了優(yōu)化,還對(duì)內(nèi)部控制人員進(jìn)行了一定的監(jiān)督,這對(duì)醫(yī)院健康有序的發(fā)展非常有利,其成效也是顯著的。

  但是,在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施過程中,仍然會(huì)存在很多問題,因此,醫(yī)院和政府也需要更加努力,在醫(yī)院的各項(xiàng)工作中加強(qiáng)管理,根據(jù)醫(yī)院的整體實(shí)際情況來進(jìn)行深入的改革,并讓一切積極因素都被調(diào)動(dòng)起來,推進(jìn)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革工作全面有效地實(shí)施。

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