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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度實(shí)踐論文

時(shí)間:2023-04-01 09:20:48 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿

醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度實(shí)踐論文

  隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的落實(shí),制定符合醫(yī)院現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際情況的成本管理目標(biāo),縮減醫(yī)院運(yùn)行的成本投入,提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度實(shí)踐論文

  醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度實(shí)踐論文

  第一篇:醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理研究

  摘要:隨著醫(yī)療衛(wèi)生體系改革的不斷深入,xx年實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作提出了新的要求。

  本文以新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的影響作為切入點(diǎn),結(jié)合醫(yī)院運(yùn)用新會(huì)計(jì)制度的效果闡述新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院;新會(huì)計(jì)制度;固定資產(chǎn)

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生體系改革工作的不斷深入,是否具有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平高低的重要依據(jù)之一,因此越來(lái)越多的醫(yī)院傾向于購(gòu)置固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)對(duì)維持醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作具有重要的基礎(chǔ)作用,

  但是在實(shí)踐管理中卻存在諸多的問(wèn)題,尤其是《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》實(shí)施之后,暴露出醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中所存在的很多問(wèn)題,因此研究醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  一、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的影響

  于xx年實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》是在醫(yī)改背景下實(shí)施的,該會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施對(duì)提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理、優(yōu)化醫(yī)療救助環(huán)境具有重要的意義。

  經(jīng)過(guò)該制度近幾年的運(yùn)行效果看,其對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響。

  一是新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施提高了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

  固定資產(chǎn)是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療救助的重要基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作提高了固定資產(chǎn)的使用效率,從而降低了醫(yī)院的成本支出,間接減少了老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。

  二是優(yōu)化了固定資產(chǎn)核算方式,杜絕了“小金庫(kù)”的存在。

  新會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)記賬模式的改變有效解決了財(cái)務(wù)與實(shí)際不符的關(guān)系,減少了財(cái)務(wù)價(jià)值虛開(kāi)的現(xiàn)象,杜絕了“小金庫(kù)”的存在。

  三是提高了社會(huì)資本的高效利用率。

  新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化了崗位責(zé)任,明確了固定資產(chǎn)管理崗位,把固定資產(chǎn)使用效率作為對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任評(píng)價(jià)衡量指標(biāo),從而有效保證了固定資產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

  二、新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度的成效看,雖然醫(yī)院運(yùn)用新會(huì)計(jì)制度有效促進(jìn)了固定資產(chǎn)管理水平,但是我們也要清晰地看到其中所存在的種種問(wèn)題。

  1.固定資產(chǎn)利用效率不高由于醫(yī)院屬于公益性事業(yè)單位,基于公眾就醫(yī)需求,醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中存在嚴(yán)重的畸形發(fā)展問(wèn)題,主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)的利用率不高。

  由于醫(yī)院科室比較多,而且每個(gè)科室的固定資產(chǎn)管理工作相對(duì)比較分散,這樣就會(huì)造成固定資產(chǎn)使用率不高的現(xiàn)象,尤其是一些科室在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)存在很大的盲目性,結(jié)果造成固定資產(chǎn)使用率不高。

  2.固定資產(chǎn)核算不規(guī)范固定資產(chǎn)核算是對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,是準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)價(jià)值的途徑。

  但是目前由于受到傳統(tǒng)思想的影響導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)賬務(wù)與實(shí)際價(jià)值存在很大的差距,結(jié)果造成很難通過(guò)會(huì)計(jì)核算掌握固定資產(chǎn)所發(fā)生的損耗。

  另外醫(yī)院固定資產(chǎn)核算方法難以反映其實(shí)際價(jià)值。

  隨著使用時(shí)間的推遲,固定資產(chǎn)的價(jià)值也在不斷降低,但是目前對(duì)固定資產(chǎn)的核算沒(méi)有進(jìn)行計(jì)提折舊,這樣的計(jì)算模式缺乏對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值變動(dòng)的考慮,使醫(yī)院固定資產(chǎn)價(jià)值不能準(zhǔn)確地反映出來(lái)。

  3.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理人員思想落后新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施明確了相關(guān)責(zé)任,但是受到傳統(tǒng)思維的影響,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理者仍然停留在落后的思想中。

  一是會(huì)計(jì)人員沒(méi)有意識(shí)到固定資產(chǎn)核算工作的重要性,缺乏對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行效果的調(diào)查;二是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍質(zhì)量不高。

  基于編制問(wèn)題,很多從事醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的人員由于沒(méi)有相應(yīng)的工作崗位福利等導(dǎo)致他們?cè)诰唧w的工作中存在不認(rèn)真的現(xiàn)象。

  三是固定資產(chǎn)管理手段單一,造成固定資產(chǎn)文件遺漏、丟失等影響對(duì)固定資產(chǎn)的管理。

  三、新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

  1.強(qiáng)化資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán),加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)入控制管理

  為切實(shí)提高固定資產(chǎn)使用率,強(qiáng)化固定資產(chǎn)機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán),加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)入控制管理,第一,醫(yī)院要專(zhuān)門(mén)組建固定資產(chǎn)管理部門(mén),從醫(yī)院發(fā)展總體上實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。

  財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬目管理,而具體的科室要對(duì)固定資產(chǎn)的使用建立明細(xì)賬目,形成資產(chǎn)專(zhuān)屬管理。

  第二,建立固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)論證制度。

  醫(yī)院要組合多部門(mén)形成固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)的論證制度,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)決策的科學(xué)性。

  具體科室在進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)之前需要提出申請(qǐng),由醫(yī)院組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理者的論證之后,才能進(jìn)行購(gòu)置,對(duì)于購(gòu)置的資產(chǎn)要進(jìn)行科學(xué)管理,避免出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象。

  2.科學(xué)解讀固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)

  財(cái)務(wù)指標(biāo)可以透視醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理情況與相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化。

  固定資產(chǎn)管理盤(pán)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容是下一年度進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算與撥付的重要參考,這就有必要將這一項(xiàng)工作加以細(xì)化,保障相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對(duì)于具有一定條件的醫(yī)院而言,在登記入賬環(huán)節(jié)中,還可以將圖片格式的賬單引入到該項(xiàng)工作當(dāng)中,有效做到降低固定資產(chǎn)的質(zhì)量界定,避免以次充好,導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

  3.增強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

  醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作需要涉及許多方面,因此基于新會(huì)計(jì)制度要求,作為固定資產(chǎn)管理人員一定要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  第一,醫(yī)院管理者要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn),積極開(kāi)展各種教育活動(dòng),鼓勵(lì)他們參加。

  第二,醫(yī)院要提高固定資產(chǎn)管理者的薪酬待遇,解決他們工作、生活中所存在的問(wèn)題,從而讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦潭ㄙY產(chǎn)管理中。

  例如,醫(yī)院要建立完善的固定資產(chǎn)管理激勵(lì)制度,對(duì)于工作突出的要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于造成醫(yī)院固定資產(chǎn)出現(xiàn)損失的要給予相應(yīng)的懲罰。

  第三,提高固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的思想政治意識(shí),防止其出現(xiàn)腐貪問(wèn)題。

  4.構(gòu)建固定資產(chǎn)信息管理平臺(tái)

  由于醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量種類(lèi)比較多,因此依靠人工核算模式很難對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的管理,因此醫(yī)院要積極依托大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

  第一,醫(yī)院要建立互聯(lián)網(wǎng)信息資源共享平臺(tái),將醫(yī)院固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用以及管理等信息統(tǒng)一歸置于信息平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的公開(kāi)透明。

  第二,建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度。

  醫(yī)院要對(duì)每個(gè)固定資產(chǎn)編制“身份證”,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。

  第三,醫(yī)院要積極與國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行溝通,通過(guò)建立信息資源平臺(tái),將醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)財(cái)政部門(mén),以此強(qiáng)化新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理工作需要。

  參考文獻(xiàn)

  [1]李芹.新會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理分析[J].江蘇商論,2013,(3):88-89.

  [2]黃霞.新舊醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理與核算的對(duì)比[J].中國(guó)外資,2012,(6):155.

  第二篇:醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)理念影響分析

  摘要:隨著社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生制度的不斷深入改革,傳統(tǒng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已經(jīng)難以滿(mǎn)足新醫(yī)改條件下財(cái)務(wù)管理所提出的各項(xiàng)要求,基于這種發(fā)展形式,國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》,為現(xiàn)代化醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革指明了發(fā)展方向,制定了發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)了醫(yī)院會(huì)計(jì)管理穩(wěn)步運(yùn)行。

  下面將具體分析當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革中存在的問(wèn)題,解析醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)理念產(chǎn)生了哪些重要影響。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院會(huì)計(jì)理念;改革影響

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,使醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在這種情況下,我國(guó)醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)始對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行探索和改革。

  自xx年《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》提出后,我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理一直遵循這一規(guī)章制度,但是,伴隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,原先的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,

  更難以滿(mǎn)足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的各方面需求,因此,國(guó)家在2009年發(fā)布《關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》指導(dǎo)思想,對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行深入改革,明確醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)院會(huì)計(jì)理念,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理綜合發(fā)展。

  一、分析當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革中存在的問(wèn)題

  (一)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的性質(zhì)分類(lèi)模糊不清

  我國(guó)會(huì)計(jì)制度的主要組成部分包括企業(yè)預(yù)算會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度,醫(yī)院行業(yè)屬于國(guó)家事業(yè)性單位,所以其醫(yī)院會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算管理。

  就目前而言,我國(guó)仍然有一部分舊醫(yī)院沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度,所應(yīng)用的會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度和預(yù)算會(huì)計(jì)制度均不相同。

  在賬務(wù)處理方法上錯(cuò)誤使用權(quán)責(zé)發(fā)生制,而不是采用事業(yè)單位所應(yīng)當(dāng)使用的收付實(shí)現(xiàn)制賬務(wù)核算方法,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用主體是國(guó)家行政性事業(yè)單位,但是醫(yī)院會(huì)計(jì)主體不包括企業(yè)會(huì)計(jì)制度,

  而是由經(jīng)營(yíng)單位構(gòu)成會(huì)計(jì)主體,反映醫(yī)院在收支方面的結(jié)余情況,而不是反映醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),由此可見(jiàn),我國(guó)醫(yī)院在會(huì)計(jì)制度性質(zhì)分類(lèi)方面尚不清晰。

  (二)醫(yī)院成本核算方式不合理

  近年來(lái),我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度管理中沒(méi)有明確規(guī)定利用計(jì)提折舊的方式對(duì)內(nèi)部進(jìn)行成本核算,以醫(yī)院的修購(gòu)基金為例,創(chuàng)建該修購(gòu)基金的目的是為了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的更新費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)管理,

  在提取修購(gòu)基金時(shí)必須要以所持有的固定資產(chǎn)賬戶(hù)原值作為提取依據(jù),但是,醫(yī)療設(shè)備儀器的更新?lián)Q代速度極快,導(dǎo)致醫(yī)院的修購(gòu)基金賬戶(hù)余額出現(xiàn)負(fù)數(shù)值,在這種情況下,就會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的虛增以及醫(yī)院凈資產(chǎn)虛減等現(xiàn)象,這種錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)成本核算方式直接導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)核算受到嚴(yán)重影響。

  (三)不符合現(xiàn)代化市場(chǎng)積極發(fā)展體制

  根據(jù)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及醫(yī)院會(huì)計(jì)管理要求而制定的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是非常不合理的,這是因?yàn)樵谥贫ㄔ撫t(yī)院會(huì)計(jì)制度的股從二行中,沒(méi)有全面考慮到醫(yī)院的資金運(yùn)用模式和改變醫(yī)院資金來(lái)源,并且沒(méi)有合理分析醫(yī)院行業(yè)在將來(lái)社會(huì)中的發(fā)展形勢(shì),因此,醫(yī)院應(yīng)用該會(huì)計(jì)制度是不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。

  二、解析醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)理念產(chǎn)生哪些重要影響

  (一)為醫(yī)院會(huì)計(jì)管理提供了科學(xué)性理念

  通過(guò)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革,將舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移至了公立醫(yī)院,無(wú)論在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面還是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面,改革后的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度包含了更加完成的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),深刻體現(xiàn)出了醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革中后所形成的醫(yī)院會(huì)計(jì)科學(xué)性理念和可操作性發(fā)展理念。

  (二)為醫(yī)院會(huì)計(jì)核算方式提供了合理性理念

  在醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革后,醫(yī)院重新定義了固定資產(chǎn),當(dāng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的單位價(jià)值低于一千元時(shí),會(huì)獲得一年使用權(quán)限,在這種情況下,就可以保持固定資產(chǎn)的原始數(shù)量,當(dāng)使用權(quán)限大于一年,而單位價(jià)值低于一千元的醫(yī)院設(shè)備,就要根據(jù)改革后的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)此進(jìn)行計(jì)提折舊,從而強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ),彌補(bǔ)醫(yī)院成本核算中出現(xiàn)的不足。

  (三)為滿(mǎn)足使用者需求提供了可靠性理念

  改革后的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院自制物資的核算方法、成本核算進(jìn)行了重新規(guī)定,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)成本核算對(duì)象對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所消耗的成本進(jìn)行集中核算,并按照相關(guān)規(guī)定核算醫(yī)院經(jīng)營(yíng)總成本和子單位成本,將數(shù)據(jù)體現(xiàn)在相應(yīng)的成本報(bào)表中,保證成本報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,從而增強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作的有效性。

  另外,改革后的新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度充分借鑒了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,同時(shí)增加了財(cái)政補(bǔ)助收支明細(xì)、現(xiàn)金流量表等項(xiàng)目,促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表體系更加完善,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化、透明化的醫(yī)院會(huì)計(jì)理念。

  三、結(jié)語(yǔ)

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需求,所以,對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革不僅是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),也是推動(dòng)醫(yī)院會(huì)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要渠道。

  因此,醫(yī)院要根據(jù)現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中存在的各方面問(wèn)題,制定切實(shí)有效的方法策略,積極改革和優(yōu)化落后的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,通過(guò)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革,促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)理念更具科學(xué)行、合理性和可靠性。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張復(fù)元.對(duì)兵團(tuán)第三師醫(yī)院會(huì)計(jì)成本核算的思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015,9.

  [2]米秀山.如何全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本管理[J].北方經(jīng)貿(mào),2015,3.

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