亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

主持詞

商務(wù)談判中的開場白

時間:2022-10-06 19:57:20 主持詞 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

商務(wù)談判中的開場白

  商務(wù)談判中的開場白,商務(wù)談判中的開場白非常重要,好的開場白可以營造積極的基調(diào),下面帶來商務(wù)談判中的開場白相關(guān)范文,歡迎閱讀參考。

商務(wù)談判中的開場白

  商務(wù)談判中的開場白【1】

  (一)第一場談判的開場

  首場談判的主持應(yīng)抓好四個環(huán)節(jié):介紹、入座、開場白和氣氛掌握。

  1.介紹

  為了知道是跟誰對話、顯示禮貌和友好,主持首場談判的開場應(yīng)做好相互介紹。做好介紹應(yīng)掌握介紹時機(jī)、次序與口氣。

  2.入座

  主持時安排談判雙方入座的原則有三:次序原則,距離原則,面向原則。

  3.開場白

  談判開始時開場白很重要,它直接反映主持人的水平和角色,好的開場白有兩個判定標(biāo)準(zhǔn):功效的發(fā)揮與時間的適度。

  4.氣氛。以上四個技巧的解釋表格如下:

  (二)續(xù)會開場時,要求注意兩點(diǎn):

  一是明確上次會談狀態(tài),二是確定今次會談的內(nèi)容。其時間一般不會太長,說清即可。

  (1)明確狀態(tài)。由于是續(xù)會,雙方必須共同確記會談進(jìn)行的程度,遺留是什么問題。不確記狀態(tài)會造成兩個惡果:其一,回潮。將已達(dá)成的協(xié)議推翻,再回頭重談;其二,混戰(zhàn)。分歧與一致的意見混雜在一起談,從而傷害感情、費(fèi)時間。

  (2)確定任務(wù)。在明確狀態(tài)的情況下,對任務(wù)應(yīng)有指導(dǎo)性。所謂指導(dǎo)性主要表現(xiàn)在分析狀態(tài)上,即對現(xiàn)有任務(wù)的相互間關(guān)系,各自的難易,上場談判人員的能力進(jìn)行分析后,提出在續(xù)會時間內(nèi)能夠完成的具體任務(wù)。

  商務(wù)談判中的開場白【2】

  1、仔細(xì)考慮開場白,營造積極的基調(diào)

  溝通的開場白非常重要,好的開場白可以營造積極的基調(diào),反之,不好的開場白會影響溝通的順利進(jìn)行。例如可以從比較輕松的話題開始——各自的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)歷,近期聽到的行業(yè)新聞或,甚至問一些私人問題,如問對方周末是怎么渡過的,這些輕松的話題容易把氣氛營造得更積極,更有利于下一步溝通的開展。

  2、預(yù)測氣氛

  應(yīng)提前預(yù)測溝通的氣氛,其目的是做最壞的打算,制定最好的目標(biāo)和策略。通過對整體氣氛的預(yù)測,選擇適當(dāng)?shù)拈_場白,從開場白開始向設(shè)定的最好目標(biāo)邁進(jìn)。

  3、察顏觀色

  包括對方的身體語言、手勢、表情、眼神、說話的口吻等等。這些方面可以傳遞很多信息,通過你的分析采取不同的應(yīng)對方法,即要懂得要制造氣氛,學(xué)會引導(dǎo)話題,又要懂得適時停止并放棄此次溝通,另外找時間和地點(diǎn)再進(jìn)行溝通,以退為進(jìn)。

  開場包括第一場談判和以后各場談判的開啟。如下,就從第一場談判的開場和續(xù)會開場這兩個層次切入,與您分享商務(wù)談判開場必知的注意事項(xiàng):

  (一)第一場談判的開場

  首場談判的主持應(yīng)抓好四個環(huán)節(jié):介紹、入座、開場白和氣氛掌握。

  1.介紹

  為了知道是跟誰對話、顯示禮貌和友好,主持首場談判的開場應(yīng)做好相互介紹。做好介紹應(yīng)掌握介紹時機(jī)、次序與口氣。

  2.入座

  主持時安排談判雙方入座的原則有三:次序原則,距離原則,面向原則。

  3.開場白

  談判開始時開場白很重要,它直接反映主持人的水平和角色,好的開場白有兩個判定標(biāo)準(zhǔn):功效的發(fā)揮與時間的適度。

  4.氣氛。以上四個技巧的解釋表格如下:

  (二)續(xù)會開場時,要求注意兩點(diǎn):

  一是明確上次會談狀態(tài),二是確定今次會談的內(nèi)容。其時間一般不會太長,說清即可。

  (1)明確狀態(tài)。由于是續(xù)會,雙方必須共同確記會談進(jìn)行的程度,遺留是什么問題。不確記狀態(tài)會造成兩個惡果:其一,回潮。將已達(dá)成的協(xié)議推翻,再回頭重談;其二,混戰(zhàn)。分歧與一致的意見混雜在一起談,從而傷害感情、費(fèi)時間。

  (2)確定任務(wù)。在明確狀態(tài)的情況下,對任務(wù)應(yīng)有指導(dǎo)性。所謂指導(dǎo)性主要表現(xiàn)在分析狀態(tài)上,即對現(xiàn)有任務(wù)的相互間關(guān)系,各自的難易,上場談判人員的能力進(jìn)行分析后,提出在續(xù)會時間內(nèi)能夠完成的具體任務(wù)。

【商務(wù)談判中的開場白】相關(guān)文章:

商務(wù)談判中的個人禮儀10-26

商務(wù)談判中的個人禮儀修養(yǎng)10-17

商務(wù)談判開場白英文版09-28

商務(wù)談判心得08-26

商務(wù)談判方案05-11

商務(wù)談判報告01-26

商務(wù)談判簡歷范文10-26

商務(wù)談判策劃方案01-06

商務(wù)談判活動策劃05-12

商務(wù)談判的個人總結(jié)10-12