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企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑論文
［摘要］進(jìn)入21世紀(jì)后，企業(yè)中的行政管理也顯得尤為重要。企業(yè)管理的核心就是行政管理，筆者通過(guò)對(duì)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)及重要性做出分析，探索管理水平的提升對(duì)企業(yè)的重要性，探討在新時(shí)期以及新要求下的企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑及理念，對(duì)企業(yè)管理水平的提高與進(jìn)步有著重要意義。
［關(guān)鍵詞］企業(yè)；行政管理；創(chuàng)新路徑；新時(shí)期
新時(shí)期大環(huán)境下企業(yè)的管理，離不開(kāi)行政管理，企業(yè)的生存與進(jìn)步與管理息息相關(guān)，行政管理成為企業(yè)管理重要的組成部分；由于新時(shí)期企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)操作中也在不斷革新，其生產(chǎn)內(nèi)容的核心也在不斷更替，企業(yè)行政管理的內(nèi)容也相應(yīng)有所不同。企業(yè)行政管理的日常管理對(duì)象主要是行政事務(wù)，這里考慮的是內(nèi)容上的差異。更深層次的探析中，還能夠看到環(huán)境也是影響企業(yè)行政管理的重要因素。隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，環(huán)境發(fā)生了變化，其潛移默化地影響著企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展階段，可以看到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下的慘烈現(xiàn)狀，企業(yè)為了更好的發(fā)展，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該在這種逆境中尋求出路。要想使企業(yè)快速發(fā)展與進(jìn)步，勢(shì)必應(yīng)該從管理入手，提高行政管理水平，尋求更好的管理方法來(lái)找到創(chuàng)新路徑。發(fā)揮行政管理自身的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，能使企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力大幅度提高。對(duì)企業(yè)自身而言，必須轉(zhuǎn)變管理思路，創(chuàng)新管理方法，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這種管理內(nèi)容的更新及思維的創(chuàng)新勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展步伐。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，執(zhí)必要將企業(yè)行政管理的創(chuàng)新與革新進(jìn)行到底。筆者主要根據(jù)企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題以及特點(diǎn)，找出創(chuàng)新管理的思維路徑進(jìn)行分析，通過(guò)深度剖析行政管理給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要性，使新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展得到大幅度提升。
1企業(yè)行政管理重要性與特點(diǎn)分析
1.1企業(yè)行政管理的重要性
科學(xué)的管理模式是企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期有效發(fā)展的途徑，行政管理是企業(yè)管理中重要的構(gòu)成環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理發(fā)揮著不可替代的作用，同時(shí)，行政管理能否達(dá)良好的效果，也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮著決定性作用。企業(yè)管理與政府機(jī)構(gòu)的行政管理有不同之處，企業(yè)行政管理是經(jīng)濟(jì)組織的管理行為，因此，通過(guò)合理構(gòu)建企業(yè)行政管理組織機(jī)構(gòu)，即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo)。行政管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)和管理水平是全面性提高的過(guò)程，從而我們可以得到行政管理的內(nèi)涵所在，企業(yè)的發(fā)展也勢(shì)必需要管理，管理也很難離開(kāi)行政管理，它是一種相輔相成，互相融合的重要體系，行政管理在企業(yè)的發(fā)展中，有著不可取代的重要性。
1.2企業(yè)行政管理的特點(diǎn)分析
企業(yè)行政管理想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步，必須對(duì)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘，應(yīng)注意通過(guò)對(duì)企業(yè)行政管理的特征進(jìn)行總結(jié)和把握，結(jié)合企業(yè)行政管理的特征開(kāi)展管理活動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展和提升，行政管理使企業(yè)管理水平的提高更具有全面性，企業(yè)的成長(zhǎng)與生存都離不開(kāi)行政管理。特殊的管理模式造就了行政管理的多元化特點(diǎn)。行政管理的特點(diǎn)也在某種層面上成為恒量企業(yè)的一種手段，它具有的特性是服從、強(qiáng)制，及時(shí)等內(nèi)容，在步調(diào)上顯得尤為一致，因特點(diǎn)與特性的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)行政管理在新時(shí)期的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，能夠保持平穩(wěn)運(yùn)行。在企業(yè)行政管理的特點(diǎn)剖析中我們可以發(fā)現(xiàn)，行政管理在企業(yè)工作中占據(jù)第一，它將企業(yè)管理組成一體，有體系的調(diào)動(dòng)、安排、組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，使內(nèi)部組織框圖形成重要的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理中所運(yùn)用的方法、理念、手段、創(chuàng)新途徑均是行政管理來(lái)進(jìn)行組織與確認(rèn)的。它建立了完善的組織機(jī)構(gòu)、并形成材料做出規(guī)范的制度，進(jìn)而約束企業(yè)中存在的不良行為。我們?cè)谶@里可以對(duì)企業(yè)行政管理做出一個(gè)理念性概述，它的這種管理行為其實(shí)就是一種命令的執(zhí)行，因其具用強(qiáng)制性特點(diǎn)，大大的提高了企業(yè)的全面管理水平，使其效果更為突出顯現(xiàn)在我們面前。那企業(yè)管理的強(qiáng)制性特點(diǎn)具體還展現(xiàn)在嚴(yán)格的處罰上，例如企業(yè)內(nèi)部在下達(dá)一項(xiàng)重要的生產(chǎn)命令時(shí)，出現(xiàn)不服從者，甚至不去執(zhí)行這一命令，那么就需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，一切服從管理，不執(zhí)行管理就要采取絕對(duì)的方法，使其服從命令的下達(dá)，從而更好的展現(xiàn)企業(yè)行政管理的有效性。這種必要性的實(shí)施，勢(shì)必需要強(qiáng)制的執(zhí)行，從而形成了企業(yè)行政管理的特點(diǎn)；第二，企業(yè)內(nèi)部與分屬的機(jī)構(gòu)有著潛在的聯(lián)系，組織形成了企業(yè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)行政管理是管理活動(dòng)的組織過(guò)程，那么它們之間的相互聯(lián)絡(luò)，使機(jī)構(gòu)中充盈著管理行為；此外，行政管理組織機(jī)構(gòu)的行為，在某種層面上揭示出其內(nèi)在含義，可以說(shuō)企業(yè)上層的領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)，或者說(shuō)上層領(lǐng)導(dǎo)的命令都是形成根據(jù)的一種管理行為，其本質(zhì)上體現(xiàn)了一種服從性特點(diǎn)。全方位詮釋企業(yè)行政管理，讓我們獲悉企業(yè)內(nèi)部是離不開(kāi)管理職能、管理機(jī)構(gòu)等因素的必要特征，行政管理框圖中展現(xiàn)的管理特點(diǎn)并不是單一的，它們是互相溝通、互相制約、上下層有序的組織而成的。在行政管理的過(guò)程中體現(xiàn)的管理行為，是與生俱來(lái)的一種權(quán)利，是其服從命令的一種職能，因此，企業(yè)行政管理具有服從性的特點(diǎn)。這種管理行為從不同角度，來(lái)展現(xiàn)行政管理的重要性，以其獨(dú)特多樣的特點(diǎn)，使命令的發(fā)號(hào)得以執(zhí)行，加以服從，使企業(yè)具有鮮活的生命力，讓企業(yè)生產(chǎn)服從管理，讓管理更為規(guī)范，行成制度，真真切切行之有效的使行政管理運(yùn)用到企業(yè)的創(chuàng)新生產(chǎn)中來(lái)。企業(yè)隨著時(shí)代的交替，始終都在不斷更新，那么其恒久不變的是行政管理的這些特點(diǎn)，在情況發(fā)生變化，或者環(huán)境有所改變，新時(shí)期的更替，都能使管理行為更為目標(biāo)化，讓行政管理隨著這些變化，抓住大好機(jī)遇，在美好的未來(lái)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高。企業(yè)如果想創(chuàng)收，想提高生產(chǎn)效力，發(fā)揮生產(chǎn)作用，改變不良的生產(chǎn)環(huán)境，都是需要與行政管理來(lái)相互配合的。行政管理會(huì)制定相應(yīng)的方案，長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)體系，以及有職能的組織機(jī)構(gòu)框圖，使企業(yè)生產(chǎn)在行政管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃下穩(wěn)步前行，有條步穩(wěn)的邁向企業(yè)的新時(shí)期。根據(jù)行政管理的特點(diǎn)，發(fā)揮其內(nèi)力，把握大時(shí)代下企業(yè)行政管理的開(kāi)放性，把它更好的運(yùn)用于企業(yè)管理的內(nèi)部實(shí)施中來(lái)，將行政管理中命令下達(dá)后進(jìn)行有效的實(shí)施，近而體現(xiàn)了企業(yè)行政管理的及時(shí)性這一特點(diǎn)。
2新時(shí)期企業(yè)行政管理與創(chuàng)新路徑分析
眾所周知，企業(yè)的發(fā)展是決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，現(xiàn)今社會(huì)中無(wú)論從農(nóng)、林、牧哪個(gè)方面都離不開(kāi)企業(yè)，可以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但日益增長(zhǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也不得不成為各企業(yè)之間關(guān)注的焦點(diǎn)，那么企業(yè)也勢(shì)必要從不同管理角度，不同管理辦法、不同管理思想中尋求企業(yè)創(chuàng)新的途徑。這也是時(shí)代的號(hào)召，讓企業(yè)有了一定的感知力，企業(yè)在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)中怎樣生存，如何生存，都將成為企業(yè)管理應(yīng)該進(jìn)行的一項(xiàng)深化改革任務(wù)。企業(yè)管理中的行政管理，其實(shí)就是一個(gè)組合體系，在行政上掌握管理方法，變革新的理念，發(fā)揮新的作用，讓一切新的事物，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切行為，借企業(yè)行政管理將其發(fā)揮展現(xiàn)，讓思想引導(dǎo)方式，讓創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造管理，讓行政管理真正給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)增長(zhǎng)。企業(yè)管理中，行為管理是重要的管理內(nèi)容之一，對(duì)行政管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)該與企業(yè)整體生產(chǎn)管理的方向相一致，與企業(yè)生產(chǎn)管理的新理念、新思想相符合，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)行政管理的創(chuàng)新。行政管理的創(chuàng)新理念必須尋求途徑，因行政管理在企業(yè)中有著不可替代的價(jià)值，因其自身的特點(diǎn)給管理帶來(lái)決策性的組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)是整個(gè)管理的核心，讓其發(fā)揮效力，才能讓企業(yè)的管理水平整體上長(zhǎng)升，在競(jìng)爭(zhēng)能力上才能真正得到提高，近而使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到提高，行政管理的體制應(yīng)該有所變革，不能停留在局限性比較強(qiáng)的層面上，應(yīng)該不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，尋求完善的路徑，使企業(yè)在大形式下的生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面更為合理，資源更為充足。行政管理中應(yīng)該引入科學(xué)、完善的管理制度，打造企業(yè)管理創(chuàng)新系統(tǒng)，配合新時(shí)代的技術(shù)手段，讓行政管理中的命令下達(dá)，能夠?qū)崟r(shí)得到完成，反饋信息到行政管理層面上，更為準(zhǔn)確及時(shí)，運(yùn)用監(jiān)督上下級(jí)的機(jī)構(gòu)性能，使行政管理在企業(yè)運(yùn)行得到提高。以人為本的理念是決策者應(yīng)該考慮到的關(guān)鍵點(diǎn)之一，要想讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須使企業(yè)得到一個(gè)全面性、廣泛性的提高與進(jìn)步。企業(yè)在進(jìn)行行政管理的創(chuàng)新發(fā)展中，首先應(yīng)注重行政管理的體制的完善和創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)行政管理水平的提升。企業(yè)要想破冰創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的管理理念是重要的創(chuàng)新途徑，企業(yè)行政管理的突破就是不同層面的創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)可能會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)或者阻力，企業(yè)不要因?yàn)樽枇Χ蝗ヅ�，要在風(fēng)雨中前行，正如美國(guó)箭牌糖類有限公司第三任總裁小瑞格理所說(shuō)：“如果我們從不犯錯(cuò)誤，那么我們很可能就不會(huì)有創(chuàng)新、不敢承擔(dān)足夠的風(fēng)險(xiǎn)。”企業(yè)行政管理弘揚(yáng)創(chuàng)新理念，才能使行政管理得到進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展。創(chuàng)新需要建立責(zé)任制度，建立實(shí)時(shí)有效的崗位責(zé)任制度，讓行政管理人員成為企業(yè)管理創(chuàng)新途徑的核心，讓企業(yè)員工深度意識(shí)到企業(yè)發(fā)展的重要意義，使人、材、機(jī)都能得到相應(yīng)的配合，讓行政管理的作用與目標(biāo)真正的實(shí)施到企業(yè)工作運(yùn)營(yíng)當(dāng)中去，營(yíng)造創(chuàng)新路徑是新時(shí)期的重中之重。讓企業(yè)行政管理組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，以小組的形式進(jìn)行調(diào)查研究，反復(fù)推敲創(chuàng)新理念，在實(shí)踐中應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)其缺陷，及時(shí)進(jìn)行改善，降低企業(yè)行政管理錯(cuò)誤的存在，使每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子都能行之有效的應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中來(lái)。企業(yè)行政管理應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況，量身定制創(chuàng)新方法，要具備預(yù)見(jiàn)性、突破性等優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到企業(yè)生產(chǎn)中，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下尋求創(chuàng)新，多去各企業(yè)走訪調(diào)查，采納其他企業(yè)的優(yōu)秀管理方案，減少企業(yè)管理水平的滯后，要不斷得到提升，每個(gè)管理者都應(yīng)該樹(shù)立起以企業(yè)為本的創(chuàng)新理念，每個(gè)管理者從不同層面上影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。從人、物、材、機(jī)等方面來(lái)詮釋新時(shí)期的創(chuàng)新，這幾個(gè)層面也將成為新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新的必要路徑。
3結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是需要?jiǎng)?chuàng)新的，企業(yè)行政管理作為企業(yè)管理的核心，勢(shì)必會(huì)成為創(chuàng)新路徑的引領(lǐng)者。作為新時(shí)代企業(yè)的一分子，筆者建議應(yīng)促使企業(yè)快速發(fā)展，讓企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)層面上的真正跨越�？傊�，行政管理作為企業(yè)管理的一部分，它是新時(shí)代進(jìn)行企業(yè)行政管理的創(chuàng)新研究，它在某種程度上促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)與進(jìn)步，并通過(guò)管理水平的提高來(lái)進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的真正意義。
主要參考文獻(xiàn)
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