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人力資源管理畢業(yè)論文

企業(yè)人力資源管理薪酬管理的優(yōu)秀論文

時(shí)間:2022-10-08 08:53:28 人力資源管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)人力資源管理薪酬管理的優(yōu)秀論文

  一、薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的實(shí)施要點(diǎn)

企業(yè)人力資源管理薪酬管理的優(yōu)秀論文

  1.創(chuàng)建科學(xué)的薪酬管理與體系

  只有采用科學(xué)、高度戰(zhàn)略管理體系,才能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理進(jìn)行合理的指導(dǎo)與控制,才能夠促進(jìn)企業(yè)更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。薪酬管理也一樣,需要一個(gè)完善的體系進(jìn)行支撐。因此,企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理,對(duì)于操作性較強(qiáng)的環(huán)節(jié),必須始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)原則,同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展制定長(zhǎng)期目標(biāo),避免出現(xiàn)盲目進(jìn)行薪酬分配或者改變薪酬制度的現(xiàn)象,保證企業(yè)制定的薪酬管理體系能夠與企業(yè)的未來發(fā)展、生產(chǎn)以及組織有機(jī)結(jié)合,然后再根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)薪酬管理進(jìn)行建設(shè)和實(shí)施,這對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

  2.創(chuàng)建完善的績(jī)效考核體制

  績(jī)效考核體制是完善薪酬管理的前提,企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)、合理的績(jī)效考核體系,通過利用公平、公正的績(jī)效考核體制對(duì)薪酬管理的公平性進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估。因此,企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該將企業(yè)的具體狀況與績(jī)效考核體制進(jìn)行緊密結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)職工的工作能力、業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行評(píng)估與考核,同時(shí)還應(yīng)該全面分析市場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)值的變化狀況,及時(shí)地對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核制度以及薪酬管理制度進(jìn)行調(diào)整,保證企業(yè)職工的薪酬與實(shí)際價(jià)值相匹配,讓薪酬管理體制更加合理、透明、公正。

  3.合理設(shè)置企業(yè)崗位

  如果企業(yè)崗位設(shè)置不合理,長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來許多問題,造成大量人才的浪費(fèi)或者流失,并導(dǎo)致企業(yè)的薪酬管理出現(xiàn)問題。因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身當(dāng)前的狀況,利用調(diào)查、觀察以及分析等多種方法,對(duì)企業(yè)的崗位設(shè)置進(jìn)行分析,并始終堅(jiān)持“精簡(jiǎn)高效”的原則,保證崗位設(shè)置的合理性,并且不同的崗位設(shè)置不同的薪酬,即取消人人工資平等的薪酬管理方式。對(duì)于對(duì)公司貢獻(xiàn)大的員工,其職位越高,薪酬同樣相對(duì)較高,這樣能夠激發(fā)在崗職工的工作積極性。

  4.人本主義的薪酬管理

  人本管理是企業(yè)薪酬管理的核心內(nèi)容,逐漸受到許多企業(yè)的青睞。人性化的薪酬管理方式,能夠通過人性化的薪酬管理來激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性,讓員工參與進(jìn)來,能夠有效地提升企業(yè)人力資源管理效率。特別是企業(yè)能夠吸收更多的高級(jí)人才,采用激勵(lì)式的薪酬管理機(jī)制,為員工提供便于其發(fā)揮自身才能的制度空間,讓企業(yè)的所有職工都能夠參與到企業(yè)的人力資源管理中,發(fā)揮其應(yīng)有的才能,進(jìn)一步地提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量,人性化薪酬管理已經(jīng)逐漸地成為企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容。

  二、結(jié)語

  總而言之,當(dāng)今社會(huì)人才是第一生產(chǎn)力,企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,必須做好企業(yè)的人力資源管理工作。通過將薪酬管理應(yīng)用在企業(yè)人力資源管理中,能夠有效地提高企業(yè)的品牌形象、提高人力資源管理的合理性、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

  作者:李亞楠 單位:唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司煉鐵部

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