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關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新探究的論文
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化逐漸推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)面臨著不得不不斷創(chuàng)新的局面，企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理也對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起著不可忽視的作用。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)
改革開(kāi)放解放了生產(chǎn)力，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，并取得了世界聞名的成績(jī)。自此以后，我國(guó)積極參與一些國(guó)際活動(dòng)，但是在08年的金融危機(jī)中，中國(guó)也遇到了較為嚴(yán)重的損害，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都受到了一定程度的阻礙，出口減少，失業(yè)率增加，一些創(chuàng)新力不夠的企業(yè)面臨著倒閉的局面，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不樂(lè)觀。但是，即使經(jīng)濟(jì)并不穩(wěn)定的情況下，我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值依舊保持著良好的上升勢(shì)頭。國(guó)家相關(guān)部門也積極從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅蕭條了經(jīng)濟(jì)，也給我國(guó)各大企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)與壓力。近年來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)的成本不斷增加，又加上各種形式的行政收費(fèi)，企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，然而為了維系客戶資源，企業(yè)又不能隨意調(diào)整價(jià)格，最終導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重的就會(huì)破產(chǎn)，因此，企業(yè)的資金管理至關(guān)重要。
首先，縱觀我國(guó)目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)分配方面都存在著不同程度的分工不明確問(wèn)題，最終導(dǎo)致員工積極性不夠，企業(yè)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。
其次，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系不完善。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)完整的管理體系，也就是指沒(méi)有制度制約員工，那整個(gè)企業(yè)就會(huì)如同一盤(pán)散沙，運(yùn)作不順[2]。企業(yè)的管理體系與員工的利益息息相關(guān)，因此，企業(yè)必須建立一套完整的體系，確保員工的合理利益，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。
再者，企業(yè)缺乏穩(wěn)定的目標(biāo)。企業(yè)是以經(jīng)營(yíng)為目的的，追求正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益理所當(dāng)然，但是我國(guó)有一些企業(yè)只顧追求經(jīng)濟(jì)利益，甚至不惜破壞公共利益，這是堅(jiān)決不值得提倡的。
最后，財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠。目前，我國(guó)部分企業(yè)深受傳統(tǒng)思想觀念的影響，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)混在一起，經(jīng)濟(jì)管理概念不清楚，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)中管理混亂，人才培養(yǎng)不力，缺乏創(chuàng)新的能力。
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，主要涵蓋技術(shù)、管理、體制以及思想等方面，為企業(yè)提供新的活力。比如，技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)顛覆傳統(tǒng)的束縛;管理創(chuàng)新可以改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思想與觀念。科技的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)部改革的深化等促使著我國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行管理的創(chuàng)新。
面臨著日新月異的形勢(shì)，怎樣做好創(chuàng)新呢?首先，要先弄清楚，什么是“新形勢(shì)，，。新形勢(shì)可以用‘舊新月異”四個(gè)字概括，經(jīng)濟(jì)全球化逐漸深入，資源和環(huán)境日益發(fā)揮著制約作用[3]。在這樣的新形勢(shì)之下，企業(yè)必須不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，才能增加自身面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，才能在當(dāng)今世界上立足。
首先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。從始至終，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理注重利益的追求，長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持追求最大化的利益，甚至忽視其他的社會(huì)責(zé)任。但是，結(jié)合目前的實(shí)際情況，追求正當(dāng)?shù)睦胬硭?dāng)然，但是一味追求利益并非企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)的發(fā)展上升到一定高度，并且能夠持續(xù)發(fā)展。
其次，創(chuàng)新企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)良好的資本結(jié)構(gòu)的支持，但是，資本結(jié)構(gòu)也是企業(yè)面臨的另一個(gè)管理瓶頸。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的完善創(chuàng)新。當(dāng)資本不夠時(shí)，我們可以采取多元的方式進(jìn)行補(bǔ)充，并且使用創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)方法來(lái)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。有效的資本結(jié)構(gòu)是提升企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵，能夠幫助企業(yè)規(guī)避倒閉的風(fēng)險(xiǎn)用。因此，為了確保企業(yè)的安全，必須加強(qiáng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。
再者，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新。近些年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化多端，風(fēng)險(xiǎn)也隨處可見(jiàn)。面對(duì)這多樣化的風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)企業(yè)必須加強(qiáng)識(shí)別能力以及建立健全抵御風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。
最后，創(chuàng)新財(cái)政分析內(nèi)容。分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，一方面可以清楚的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，另外一方面還可以預(yù)估企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，做好財(cái)務(wù)分析非常重要。為了能夠準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，我們不光要注意企業(yè)的資金，還需要分析企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)。
綜上所述，改革開(kāi)放帶給我國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)，同時(shí)，也帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)，我國(guó)加強(qiáng)與世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的時(shí)候，也應(yīng)該積極借鑒外國(guó)優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，然后給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作提供良好的建議和指導(dǎo)。
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