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關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新探究論文
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化逐漸推進，市場經(jīng)濟中的企業(yè)面臨著不得不不斷創(chuàng)新的局面，企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟管理也對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起著不可忽視的作用。
一、經(jīng)濟發(fā)展新形勢
改革開放解放了生產(chǎn)力，推動了我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，并取得了世界聞名的成績。自此以后，我國積極參與一些國際活動，但是在08年的金融危機中，中國也遇到了較為嚴重的損害，整個社會的發(fā)展都受到了一定程度的阻礙，出口減少，失業(yè)率增加，一些創(chuàng)新力不夠的企業(yè)面臨著倒閉的局面，整個社會的經(jīng)濟發(fā)展極不樂觀。但是，即使經(jīng)濟并不穩(wěn)定的情況下，我國國民生產(chǎn)總值依舊保持著良好的上升勢頭。國家相關(guān)部門也積極從經(jīng)濟危機中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
二、企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
經(jīng)濟危機不僅蕭條了經(jīng)濟，也給我國各大企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)與壓力。近年來，企業(yè)生產(chǎn)的成本不斷增加，又加上各種形式的行政收費，企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營壓力，然而為了維系客戶資源，企業(yè)又不能隨意調(diào)整價格，最終導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，嚴重的就會破產(chǎn)，因此，企業(yè)的資金管理至關(guān)重要。
首先，縱觀我國目前的企業(yè)經(jīng)濟管理情況，企業(yè)的組織機構(gòu)分配方面都存在著不同程度的分工不明確問題，最終導(dǎo)致員工積極性不夠，企業(yè)資源嚴重浪費。
其次，企業(yè)經(jīng)濟管理體系不完善。一個企業(yè)如果沒有一個完整的管理體系，也就是指沒有制度制約員工，那整個企業(yè)就會如同一盤散沙，運作不順。企業(yè)的管理體系與員工的利益息息相關(guān)，因此，企業(yè)必須建立一套完整的體系，確保員工的合理利益，進而推動企業(yè)的全面發(fā)展。
再者，企業(yè)缺乏穩(wěn)定的目標。企業(yè)是以經(jīng)營為目的的，追求正當?shù)慕?jīng)濟利益理所當然，但是我國有一些企業(yè)只顧追求經(jīng)濟利益，甚至不惜破壞公共利益，這是堅決不值得提倡的。
最后，財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠。目前，我國部分企業(yè)深受傳統(tǒng)思想觀念的影響，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)混在一起，經(jīng)濟管理概念不清楚，導(dǎo)致整個企業(yè)中管理混亂，人才培養(yǎng)不力，缺乏創(chuàng)新的能力。
三、企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，主要涵蓋技術(shù)、管理、體制以及思想等方面，為企業(yè)提供新的活力。比如，技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)顛覆傳統(tǒng)的束縛;管理創(chuàng)新可以改變企業(yè)經(jīng)營的思想與觀念�？萍嫉倪M步，企業(yè)內(nèi)部改革的深化等促使著我國企業(yè)必須進行管理的創(chuàng)新。
面臨著日新月異的形勢，怎樣做好創(chuàng)新呢?首先，要先弄清楚，什么是“新形勢，，。新形勢可以用‘舊新月異”四個字概括，經(jīng)濟全球化逐漸深入，資源和環(huán)境日益發(fā)揮著制約作用。在這樣的新形勢之下，企業(yè)必須不斷的進行創(chuàng)新，才能增加自身面對激烈的市場競爭的優(yōu)勢，才能在當今世界上立足。
首先，實現(xiàn)經(jīng)濟管理目標的創(chuàng)新。從始至終，企業(yè)的經(jīng)濟管理注重利益的追求，長期以來堅持追求最大化的利益，甚至忽視其他的社會責任。但是，結(jié)合目前的實際情況，追求正當?shù)睦胬硭斎唬且晃蹲非罄娌⒎瞧髽I(yè)發(fā)展的長久之計，因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理的目標，增強核心競爭力，將企業(yè)的發(fā)展上升到一定高度，并且能夠持續(xù)發(fā)展。
其次，創(chuàng)新企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)離不開良好的資本結(jié)構(gòu)的支持，但是，資本結(jié)構(gòu)也是企業(yè)面臨的另一個管理瓶頸。為了實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須加強企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的完善創(chuàng)新。當資本不夠時，我們可以采取多元的方式進行補充，并且使用創(chuàng)新的經(jīng)營方法來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。有效的資本結(jié)構(gòu)是提升企業(yè)價值的關(guān)鍵，能夠幫助企業(yè)規(guī)避倒閉的風險用。因此，為了確保企業(yè)的安全，必須加強企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。
再者，實現(xiàn)風險管理的創(chuàng)新。近些年，隨著經(jīng)濟形勢的變化多端，風險也隨處可見。面對這多樣化的風險，我國企業(yè)必須加強識別能力以及建立健全抵御風險的機制。
最后，創(chuàng)新財政分析內(nèi)容。分析企業(yè)的財務(wù)情況，一方面可以清楚的了解企業(yè)的財務(wù)狀況，另外一方面還可以預(yù)估企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，因此，做好財務(wù)分析非常重要。為了能夠準確的掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，我們不光要注意企業(yè)的資金，還需要分析企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)。
綜上所述，改革開放帶給我國企業(yè)挑戰(zhàn)，同時，也帶來了很多機會，我國加強與世界各國經(jīng)濟貿(mào)易的時候，也應(yīng)該積極借鑒外國優(yōu)秀的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，然后給我國的經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作提供良好的建議和指導(dǎo)。
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