商務(wù)會(huì)議籌備方案范文

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的商務(wù)會(huì)議籌備方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商務(wù)會(huì)議籌備方案范文1

　　一， 明確會(huì)議主題

　　會(huì)議主題要明確，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議的目的就是為了訂貨，因此，會(huì)議的主題沒(méi)有必要取名為假意的"某某經(jīng)銷(xiāo)商交流會(huì)，某某廠商聯(lián)誼會(huì)"等，而應(yīng)該直奔主題，作"某某區(qū)域某某品牌訂貨會(huì)"讓所有經(jīng)銷(xiāo)商明白廠商召開(kāi)此次會(huì)議的目的就是為了訂貨，避免讓經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有訂貨的心理準(zhǔn)備，從而使雙方均不滿(mǎn)意。

　　二， 充實(shí)會(huì)議內(nèi)容

　　1， 會(huì)議內(nèi)容要有教育性

　　現(xiàn)今很多品牌的訂貨會(huì)已經(jīng)流于俗套，找些客戶(hù)過(guò)來(lái)聽(tīng)廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況，然后就吃飯喝酒，讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷(xiāo)商在酒桌上"酒量即銷(xiāo)量"然后就是再進(jìn)行其它活動(dòng)，以此來(lái)拉攏經(jīng)銷(xiāo)商訂貨。會(huì)后，公司算帳，利潤(rùn)不能支撐費(fèi)用，代理商愁眉苦臉，以后說(shuō)到經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議就是害怕，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)代理商的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議也不再感興趣，因?yàn)檎匍_(kāi)一個(gè)訂貨會(huì)除了拿錢(qián)去吃喝去訂貨外，沒(méi)有其它實(shí)際的意義，并且也和代理商一樣，看不到利益，學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為，在召開(kāi)訂貨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容除了向經(jīng)銷(xiāo)商宣傳品牌后，可以更多去選擇提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理水平，幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商做出更好的促銷(xiāo)方案，言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品，并幫助分析竟品的優(yōu)缺點(diǎn)等等會(huì)議題材作為會(huì)議的主題。相信，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)對(duì)以上題材更有興趣。

　　2， 會(huì)議主持人要專(zhuān)業(yè)。

　　專(zhuān)業(yè)的會(huì)議主持人會(huì)讓會(huì)場(chǎng)的氣氛輕松，明快，同時(shí)也可以讓經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)公司的專(zhuān)業(yè)形象和隆重態(tài)度。

　　3， 會(huì)議時(shí)間經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議策劃方案經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議的時(shí)間段：產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季前和產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季后。

　　會(huì)議的時(shí)間不能太長(zhǎng)也不能太短，應(yīng)堅(jiān)持以四個(gè)小時(shí)為基本原則。 第一個(gè)小時(shí)重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請(qǐng)公司經(jīng)理級(jí)人物做會(huì)議主題的報(bào)告發(fā)言，同時(shí)公布當(dāng)次會(huì)議的突發(fā)性政策。第三個(gè)小時(shí)應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛為主。第四個(gè)小時(shí)，以參觀會(huì)場(chǎng)展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場(chǎng)訂貨。

　　三， 增強(qiáng)會(huì)議效果

　　會(huì)前工作主要為：

　　(1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象，細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。

　　(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng)：做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的，因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種，就要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分摸底，找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品，如針對(duì)德賽目前的產(chǎn)品中，就要突出差異化產(chǎn)品DS-001學(xué)習(xí)DVD，充分突出它的賣(mài)點(diǎn)。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過(guò)全或促銷(xiāo)推廣產(chǎn)品無(wú)重點(diǎn)。

　　(3)制訂主推品項(xiàng)的.訂貨政策：即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷(xiāo)政策才能合適，才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的，促銷(xiāo)政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果，細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。

　　(4)確定訂貨會(huì)的主題：銷(xiāo)售產(chǎn)品需要一個(gè)理由，開(kāi)訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭，確定一個(gè)主題。否則平白無(wú)的搞促銷(xiāo)開(kāi)訂貨會(huì)會(huì)讓客戶(hù)產(chǎn)生防范心理。

　　(5)做好訂貨會(huì)前造勢(shì)和客戶(hù)摸底，一方面事前造勢(shì)讓客戶(hù)有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備，同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)情況摸底圈定核心客戶(hù)，是訂貨會(huì)有的放矢。

　　(6)做好場(chǎng)地的選擇：主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù)，規(guī)模，選定訂貨會(huì)會(huì)址，對(duì)場(chǎng)地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點(diǎn)。

　　(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備，根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函，注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，同時(shí)也可將產(chǎn)品資料，價(jià)格表和促銷(xiāo)活動(dòng)通知送達(dá)知客戶(hù)手中。

　　(8布置好會(huì)場(chǎng)。定貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布置要突出訂貨會(huì)主題

　　會(huì)中的工作主要為：

　　通過(guò)在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶(hù)積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶(hù)訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶(hù)的防范心理，感染其它客戶(hù)

　　會(huì)后的工作主要為：

　　訂貨會(huì)開(kāi)完后，只是訂貨會(huì)成功的一半，如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重，因而訂貨會(huì)后一方面要將貨及時(shí)送達(dá)訂貨客戶(hù)的手中，另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達(dá)成意向

　　訂貨會(huì)開(kāi)完要善于總結(jié)

　　現(xiàn)在很多企業(yè)，談到訂貨會(huì)基本上不談"訂貨后"，訂完了，似乎已經(jīng)結(jié)束了，資金也來(lái)了。訂貨會(huì)還有很多工作要做。今年的訂貨會(huì)要跟去年的訂貨會(huì)比較，數(shù)字是否有增加，生產(chǎn)能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí)，這些都是亟待解決的。

　　四， 召開(kāi)訂貨會(huì)的細(xì)節(jié)問(wèn)題

　　1， 精心設(shè)計(jì)定貨會(huì)的政策

　　2，會(huì)前開(kāi)票和會(huì)中開(kāi)票相結(jié)合

　　3，找一個(gè)好的會(huì)議主持人

　　4，專(zhuān)車(chē)接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商

　　5，一定要設(shè)置抽獎(jiǎng)和禮品環(huán)節(jié)

　　6，設(shè)置餐桌就餐人員姓名

商務(wù)會(huì)議籌備方案范文2

　　一、會(huì)議主題

　　面對(duì)機(jī)遇，20xx年上半年銷(xiāo)售部門(mén)面對(duì)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)做出的一系列經(jīng)營(yíng)措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來(lái)，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷(xiāo)售方案以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。

　　二、會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月26日

　　上午9：00——11：30 下午3：00——5：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：華天大酒店會(huì)議廳406

　　三、參加會(huì)議人員

　　參加會(huì)議的人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部的管理階層全體職員、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)人員

　　四、會(huì)議議程

　　會(huì)議由副總經(jīng)理主持

　　上午：

　　(1)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)對(duì)上半年的銷(xiāo)售情況做出總結(jié)

　　(2)總經(jīng)理對(duì)這半年的銷(xiāo)售情況和相關(guān)報(bào)告

　　(3)其他部門(mén)人員代表對(duì)這半年來(lái)的主要工作進(jìn)行總結(jié)

　　會(huì)議過(guò)程中茶水的準(zhǔn)備，購(gòu)買(mǎi)會(huì)議需要的設(shè)備等。包括中國(guó)臺(tái)灣方面人員的到達(dá)江蘇，及我方人員的.來(lái)往。負(fù)責(zé)人：周麗敏

　　七、接待規(guī)格

　　對(duì)等接待

　　八、會(huì)議材料的準(zhǔn)備

　　銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售報(bào)告表

　　總經(jīng)理的報(bào)告

　　各部門(mén)代表的報(bào)告

　　副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告

　　公司上半年的銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售總結(jié)表

　　九、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　捌萬(wàn)柒仟叁佰元整。

商務(wù)會(huì)議籌備方案范文3

　　一、會(huì)議主題：xx公司20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

　　二、會(huì)議時(shí)間：20xx年2月1日

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：

　　四、與會(huì)人員：

　　公司全體員工

　　共計(jì) 約150 人。

　　五、議程

　　(一)請(qǐng)董事長(zhǎng)先生致開(kāi)幕詞

　　(二)文藝表演+抽獎(jiǎng)

　　1、文藝表演及主持人外聘公司負(fù)責(zé)

　　2、抽獎(jiǎng)設(shè)立特等獎(jiǎng)一名，一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)20名，三等獎(jiǎng)30名。

　　3、獎(jiǎng)品設(shè)置待議

　　(三)晚宴

　　1、董事長(zhǎng)致祝酒詞

　　2、共進(jìn)晚宴

　　六、會(huì)務(wù)工作人員安排

　　七、會(huì)務(wù)工作安排

　　1.會(huì)場(chǎng)布置

　　2.抽獎(jiǎng)安排

　�、庞蓪�(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)專(zhuān)地專(zhuān)放，專(zhuān)人發(fā)放。

　�、撇僮鞒绦颍含F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)或晚宴后領(lǐng)獎(jiǎng)，憑抽獎(jiǎng)券副券到指定地點(diǎn)領(lǐng)取

　　3、就餐安排

　�、畔�位：共15 席，分公司領(lǐng)導(dǎo)席、員工席。 ⑵標(biāo)準(zhǔn)： 1200元/桌(不含酒水)

　　4、物料準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)品： 一等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品： 二等獎(jiǎng) 20 名，獎(jiǎng)品： 三等獎(jiǎng) 30 名，獎(jiǎng)品：未獲得獎(jiǎng)品的參會(huì)人員將紀(jì)念品一份。

　　5、交通安排

　�、蓬I(lǐng)導(dǎo)用車(chē)由公司統(tǒng)一安排 ⑵員工來(lái)往自行安排

　　八、費(fèi)用預(yù)算：略。

商務(wù)會(huì)議籌備方案范文4

　　一、會(huì)議主題

　　面對(duì)機(jī)遇，20xx年上半年銷(xiāo)售部門(mén)面對(duì)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)做出的一系列經(jīng)營(yíng)措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來(lái)，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷(xiāo)售方案以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。

　　二、會(huì)議的.時(shí)間、地點(diǎn)

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月26日

　　上午9：00——11：30 下午3：00——5：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：華天大酒店會(huì)議廳406

　　三、參加會(huì)議人員

　　參加會(huì)議的人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部的管理階層全體職員、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)人員

　　四、會(huì)議議程

　　會(huì)議由副總經(jīng)理主持

　　(1)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)對(duì)上半年的銷(xiāo)售情況做出總結(jié)

　　(2)總經(jīng)理對(duì)這半年的銷(xiāo)售情況和相關(guān)報(bào)告

　　(3)其他部門(mén)人員代表對(duì)這半年來(lái)的主要工作進(jìn)行總結(jié)

　　五、接待規(guī)格

　　對(duì)等接待

　　六、會(huì)議材料的準(zhǔn)備

　　銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售報(bào)告表

　　總經(jīng)理的報(bào)告

　　各部門(mén)代表的報(bào)告

　　副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告

　　公司上半年的銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售總結(jié)表

　　七、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　捌萬(wàn)柒仟叁佰元整。

商務(wù)會(huì)議籌備方案范文5

　　為了滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的需求，今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費(fèi)群體TMD型手機(jī)。為了讓產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，增大銷(xiāo)量，特舉辦TMD型手機(jī)推介會(huì)議，現(xiàn)擬定會(huì)議籌備方案如下：

　　一、會(huì)議名稱(chēng)

　　今業(yè)科技發(fā)展有限公司長(zhǎng)沙分公司TMD型手機(jī)推介會(huì)

　　二、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年11月11日—12日，會(huì)期二天

　　地點(diǎn)：長(zhǎng)沙通程大酒店

　　三、會(huì)議主題

　　推介產(chǎn)品，擴(kuò)大影響，增加銷(xiāo)量，占領(lǐng)市場(chǎng)

　　四、會(huì)議規(guī)模

　　參會(huì)人員為全國(guó)各地分銷(xiāo)商(經(jīng)銷(xiāo)商和代理商)共180人

　　五、會(huì)議議程

　　1、今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭

　　2、今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司分管銷(xiāo)售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷(xiāo)售商名單

　　3、優(yōu)秀銷(xiāo)售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)

　　4、今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長(zhǎng)介紹新產(chǎn)品

　　5、今業(yè)公司總公司分管銷(xiāo)售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶(hù)優(yōu)惠政策講話

　　6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)致辭

　　7、現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同

　　六、會(huì)議日程

　　詳見(jiàn)附表1：《今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司TMD型手機(jī)推介會(huì)日程安排》

　　七、會(huì)議籌備分工

　　(一)會(huì)務(wù)組

　　小組負(fù)責(zé)人：張?zhí)m

　　小組成員：王琴何丹

　　職責(zé)：

　　1、制發(fā)會(huì)議通知;

　　2、準(zhǔn)備會(huì)議文件：領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭，優(yōu)秀銷(xiāo)售商名單，優(yōu)秀銷(xiāo)售商代表經(jīng)驗(yàn)介紹材料，劉曉紅部長(zhǎng)介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿，鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿，訂貨合同，會(huì)議日程表，會(huì)議須知;

　　3、制發(fā)會(huì)議證件：來(lái)賓證，記者證，工作人員證。

　　4、撰寫(xiě)新聞文稿，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，向媒體發(fā)送。

　　(二)后勤接待組

　　小組負(fù)責(zé)人：劉梅

　　小組成員：周平何元

　　職責(zé)：

　　1、會(huì)前接站。

　　2、報(bào)到時(shí)簽到，預(yù)收會(huì)務(wù)費(fèi)，來(lái)賓住宿與就餐安排，會(huì)議證件發(fā)放。

　　3、會(huì)議入場(chǎng)時(shí)的簽到。

　　4、會(huì)議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。

　　5、會(huì)間交通安排。

　　6、會(huì)間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

　　7、會(huì)務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

　　8、代為與會(huì)者訂返程機(jī)票，車(chē)票。

　　9、會(huì)后送站。

　　(三)宣傳保衛(wèi)組

　　小組負(fù)責(zé)人：李巧

　　小組成員：陳雄

　　職責(zé)：

　　1、準(zhǔn)備會(huì)議用品，布置主體會(huì)場(chǎng)與產(chǎn)品展覽廳

　　2、聯(lián)系長(zhǎng)沙各大媒體，邀請(qǐng)各大媒體記者出席

　　3、做好會(huì)間的`安全保衛(wèi)工作

　　4、清理會(huì)場(chǎng)，保管可再次使用的會(huì)議用品

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　詳見(jiàn)附表2：《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。

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