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會計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討論文
1引言
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在企業(yè)日常管理中發(fā)揮著重要作用。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)融入人們的日常生活工作當(dāng)中。財(cái)務(wù)管理工作中會計(jì)信息化發(fā)展，已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展必須進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對內(nèi)部控制和發(fā)展策略的影響。因此，必須加強(qiáng)對會計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供重要保障。
2會計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容概述
會計(jì)信息化主要是針對當(dāng)前的信息化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，將會計(jì)工作和現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理手段。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展大背景下，對財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。企業(yè)通過信息化的會計(jì)財(cái)務(wù)管理手段，提高對企業(yè)資金的進(jìn)一步把控[1]，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展策略的制定提供必要的支持，提高管理的整體水平。會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的地位和作用相對特殊，是企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的重要體現(xiàn)。會計(jì)信息化在不斷的發(fā)展過程中，逐漸形成了以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�、倨毡樾蕴攸c(diǎn)。會計(jì)信息化的普遍性特點(diǎn)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作的全面信息化方面。會計(jì)信息化所設(shè)計(jì)的全新的理論和管理模式，只有通過信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。而只有會計(jì)信息化的普遍應(yīng)用，才能真正對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效管理。
�、趧�(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。會計(jì)信息化的動(dòng)態(tài)性主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)信息的收集和處理具有動(dòng)態(tài)性。會計(jì)信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)對資金信息的變動(dòng)的實(shí)時(shí)把控。任何數(shù)據(jù)的變動(dòng)都會通過信息技術(shù)反饋出來，進(jìn)一步加深了財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性。
3會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析
會計(jì)信息化的發(fā)展對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有深遠(yuǎn)的影響，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)管理的直接途徑。會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠很大程度地將企業(yè)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的日常管理結(jié)合起來。通過信息化的會計(jì)處理，提高財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。會計(jì)信息化的不斷發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)的制定提供更加真實(shí)的參考，使得企業(yè)對自身成本和經(jīng)濟(jì)效益有更深的了解。同時(shí)，現(xiàn)在是信息化網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，會計(jì)信息化的發(fā)展能夠間接提高企業(yè)的整體計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)管理，能夠提高公司整體對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重視程度，為自身計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的提高營造了良好的氛圍。另一方面，會計(jì)信息化的應(yīng)用發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的在線管理。如何更好地實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各個(gè)部門財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌管理，一直是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。會計(jì)信息化的應(yīng)用能夠最大程度地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的集中，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)工作的實(shí)時(shí)管理。
4會計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略分析
4.1完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制。會計(jì)信息化發(fā)展是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的主要手段。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手完善管理模式增強(qiáng)控制效果：
①責(zé)權(quán)分明完善授權(quán)審批模式。授權(quán)審批模式的實(shí)質(zhì)是一種責(zé)權(quán)分配制度，對財(cái)務(wù)工作的參與者授予權(quán)利并負(fù)有責(zé)任。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中，對于日常開支審批等常見工作，采用一般授權(quán)審批即可。當(dāng)處理一些重大特殊財(cái)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)按照實(shí)際情況進(jìn)行人員安排，對各部門的權(quán)利進(jìn)行細(xì)致劃分。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理時(shí)要堅(jiān)持集體決策，發(fā)揮整體的力量做好財(cái)務(wù)管理控制工作。
�、趪�(yán)格票據(jù)管理模式。對于財(cái)務(wù)管理方面相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)票據(jù)，必須進(jìn)行嚴(yán)格審查管理，確保財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性與合法性。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)好財(cái)務(wù)信息收集處理工作，對重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保財(cái)務(wù)管理工作的完整性。
�、圬�(cái)務(wù)監(jiān)督與人員調(diào)控。行之有效的財(cái)務(wù)工作監(jiān)督制度，能提高相關(guān)財(cái)會工作人員的責(zé)任心，最大程度上降低財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的主體，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，能夠確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。管理模式的不斷完善，需要監(jiān)督制度對相關(guān)工作人員的監(jiān)管。
4.2增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益。財(cái)務(wù)管理無論是對企業(yè)還是對學(xué)校管理而言，都是非常重要的組成部分。因此，必須堅(jiān)定財(cái)務(wù)管理的原則，確保財(cái)務(wù)管理收支平衡的行為準(zhǔn)則。根據(jù)實(shí)際的資金獲取量，來制定資金的支出量。無論是企業(yè)融資還是學(xué)院籌集教育資金，以收定支做好預(yù)算管理工作。財(cái)務(wù)預(yù)算管理分為收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算的關(guān)鍵是穩(wěn)定的收入來源，支出預(yù)算的核心則是統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約。財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用是對財(cái)務(wù)支出行為進(jìn)行指導(dǎo)，在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，需對往年的收支情況進(jìn)行合理分析。在確保支出預(yù)算能滿足日常教學(xué)和行政管理工作順利開展的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況合理安排各項(xiàng)資金，確保資金利用的合理性。同時(shí)，在執(zhí)行預(yù)算的過程中，必須對預(yù)算制度全面執(zhí)行，這樣才能確保預(yù)算工作的作用得到充分發(fā)揮。
4.3嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失。在完善財(cái)務(wù)管理模式和預(yù)算制度的同時(shí)，還需要對企業(yè)或者學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行記錄。財(cái)務(wù)管理記錄的主要作用是確保財(cái)產(chǎn)的合理利用，防止資產(chǎn)流失。特別是在網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的今天，嚴(yán)格的資產(chǎn)管理措施能夠最大程度避免學(xué)校資產(chǎn)流失問題的發(fā)生。建立健全網(wǎng)絡(luò)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化發(fā)展。進(jìn)而對資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的安全性。與此同時(shí)，全力推廣績效考核模式。利用科學(xué)合理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的考核模式對財(cái)務(wù)管理工作的整體進(jìn)行業(yè)績考核。這樣做的主要目的是確保資產(chǎn)配置的合理性，提高資產(chǎn)的利用效率。定期進(jìn)行賬實(shí)核對工作，無論是重大事件的資金使用還是日常開支的各項(xiàng)費(fèi)用，都要有專門的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行賬目核對工作。確保賬務(wù)的公正、公開，每筆收支都有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄。最后，對出現(xiàn)異常問題的賬目進(jìn)行分析，尋找問題所在的同時(shí)制定出行之有效的解決策略，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的安全性，確保財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮效用。
5結(jié)論
會計(jì)信息化是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的重要體現(xiàn)，也是信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的必然要求。在此次研究的過程中，對會計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容以及影響進(jìn)行分析，并以此提出完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制、增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益以及嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失的財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略。望此次研究的內(nèi)容能為會計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的發(fā)展提供建設(shè)性參考。
【參考文獻(xiàn)】
【1】王曉梅，李娜.基于會計(jì)信息化環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)，2016，2(6)：233-234.
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