- 相關(guān)推薦
企業(yè)財務管理新思路探討論文（精選8篇）
無論是在學校還是在社會中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力。那要怎么寫好論文呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)財務管理新思路探討論文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇1
摘要：隨著我國改革開放進程的不斷加快，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，港口企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，給我國外向型經(jīng)濟的發(fā)展帶來了重大機遇。港口經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，在港口企業(yè)財務管理的過程中出現(xiàn)了很多問題，使財務管理創(chuàng)新跟不上港口的快速發(fā)展，在一定程度上制約了港口的發(fā)展。本文根據(jù)會計學和財務管理相關(guān)理論，對港口企業(yè)財務管理中存在的一些問題進行了深入研究，并從財務管理思路創(chuàng)新的角度，以A港口企業(yè)為例，進行創(chuàng)新思路研究，對我國企業(yè)財務管理創(chuàng)新提出了一些意見建議，以此推動港口經(jīng)濟的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè);財務管理;思路創(chuàng)新
1研究背景
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，港口經(jīng)濟一片欣欣向榮，港口規(guī)模不斷擴大。與此同時，港口財務管理模式，已經(jīng)遠遠跟不上港口的快速發(fā)展。企業(yè)財務管理理念滯后，財務管理人員職業(yè)判斷能力不高，財務管理中預算、計劃、分配的作用發(fā)揮不明顯。據(jù)調(diào)查，制約我國港口發(fā)展的關(guān)鍵問題是財務管理問題，而不是港口建設和貨物吞吐量的問題。我國部分港口企業(yè)，財務管理機制落后，創(chuàng)新動力不足，財務舞弊現(xiàn)象頻出，與財務管理水平息息相關(guān)。企業(yè)要想轉(zhuǎn)變財務管理理念，探索出具有可行性的財務管理制度才能夠提高企業(yè)績效，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過本文的相關(guān)研究，可以進一步豐富我國的財務管理理論，有助于我國財務管理創(chuàng)新性研究，本文也結(jié)合工作實際，從實踐的角度去看待財務管理和財務管理思路創(chuàng)新等相關(guān)問題，通過實地調(diào)研考察，指出我國港口企業(yè)財務管理中存在的關(guān)鍵問題，并提出合理的意見建議，以期為我國企業(yè)財務管理研究提供實踐參考。
2財務管理概念框架研究
財務管理是企業(yè)管理層控制企業(yè)經(jīng)營活動的重要載體之一。財務管理從本質(zhì)上講是以貨幣價值形態(tài)對企業(yè)所涉及的資金活動進行計劃、控制、決策等綜合性管理，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理等各個環(huán)節(jié)�？茖W的財務管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要保證，企業(yè)財務管理目標主要是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。財務管理概念框架的邏輯起點是財務管理的本質(zhì)，財務本質(zhì)主要是從財務管理的職能和財務假設來分析。財務管理職能和財務管理特征以及財務管理的原則共同構(gòu)成了財務管理的外部環(huán)境。財務管理要素主要包括財務管理內(nèi)容和財務管理方法，其中財務管理內(nèi)容包括投資、融資、資產(chǎn)營運、利潤分配等。財務管理方法主要有預測、決策、預算、控制、分析、決策、反饋等。企業(yè)財務概念框架的終點是企業(yè)的財務管理目標，也就是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
3我國企業(yè)財務管理中存在的主要問題——以A港口企業(yè)為例
A港口是隨著我國改革開放誕生、成長起來的新興沿海港口，是我國重點發(fā)展的沿海20個主樞紐港之一，新亞歐大陸橋東方橋頭堡。A港口企業(yè)在快速發(fā)展的同時，財務管理弊端逐步顯現(xiàn)，主要存在以下幾個問題。
3.1會計核算基礎較為薄弱
企業(yè)資產(chǎn)不實，產(chǎn)權(quán)不清，母子公司之間對自身產(chǎn)權(quán)都難以確定，對子公司資產(chǎn)考核難以做到準確；數(shù)字不準，財務信息匯集非常困難，有時為了匯總一個數(shù)據(jù)，需要幾天時間，即使提供上來，也不真實，不準確，嚴重影響著公司決策的正確性；信息無用，由于核算標準不統(tǒng)一，核算口徑不一致，使匯總信息失去了實際意義和利用價值。會計信息的準確性和及時性達不到會計信息的要求，以至于在財務管理階段無準確的信息可用。企業(yè)財務人員受傳統(tǒng)觀念和慣性思維約束，認為國有企業(yè)不需要財務管理，對財務工作的作用認識不夠，改革和創(chuàng)新的意識不強。企業(yè)對財務人員的培訓和規(guī)范均不到位，導致財務人員的觀念跟不上發(fā)展的腳步，信息化系統(tǒng)應用能力缺乏，不能充分發(fā)揮自身職業(yè)判斷能力，無法適應當前的大環(huán)境。
3.2全面預算管理尚未實施
企業(yè)實施了預算管理，但只是應用于資金的管理，對于生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、籌資等活動尚未開展全面預算管理，預算管理實施的面較為狹窄，不能發(fā)揮企業(yè)財務預算的根本作用。預算管理機制相對較為滯后，預算編制缺乏系統(tǒng)性和科學性，不能將預算與生產(chǎn)活動相結(jié)合。預算管理機構(gòu)職責不明確，預算的編制、控制和監(jiān)督缺乏有效的執(zhí)行力，員工和部門參與全面預算管理的積極性不高，全員參與程度低，預算指標缺乏有效性。對子公司的財務管理模式不清，會計核算體制機制不規(guī)范不健全，缺少總體的財務管理概念和管理機制，沒有建立行之有效的財務控制體制；沒有建立完善的財務報告機制和資金預算管理機制。
3.3財務資金管理問題較為突出
A港口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率較低，但各子公司平均每月占有資金卻達幾個億，存在子公司之間資金使用旱澇不均的情況。與此同時，子公司在資金使用和歸集上存在各種漏洞，A企業(yè)對其子公司的資金流向不能及時掌握，資金冗余問題突出。由于銀行信貸等問題，A港口企業(yè)財務資金周轉(zhuǎn)困難，現(xiàn)金流不充足，業(yè)務規(guī)模擴大和實體化建設受限制，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有待進一步提升。
3.4內(nèi)部控制及風險管理控制不到位
內(nèi)部控制制度不健全，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善，導致不能形成科學的職責分工和控制機制，財務管理和內(nèi)部控制人員素質(zhì)不高，職業(yè)判斷能力較差，影響決策的`科學性和有效性。企業(yè)凝聚力和團聚力不夠，企業(yè)內(nèi)部控制制度的推行有一定的阻力。內(nèi)部控制核心在于控制的實施，制度的設計與執(zhí)行都會影響作用的發(fā)揮，一方出現(xiàn)問題都會影響控制的效果。A港口企業(yè)控制活動效果一般，主要是缺乏執(zhí)行力，控制活動執(zhí)行不力是A企業(yè)內(nèi)部控制的一大短板。3.5財務管理信息化水平較低A企業(yè)在信息化建設方面欠賬較多。主要是信息網(wǎng)絡沒有構(gòu)建，信息傳遞速度和程序較慢和復雜。部分硬件設備陳舊，缺乏具有相關(guān)計算機專業(yè)知識的技術(shù)人員，財務信息化技術(shù)應用相對較少，對財務管理信息化理解不透徹，財務信息無法實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，導致信息分散，工作量大。
4企業(yè)財務管理新思路研究
財務管理應打破原來的舊思維、老思路，要從企業(yè)財務管理的概念框架入手，首先明確為什么要財務管理、財務管理的核心和目的是什么，如何才能提高企業(yè)財務管理水平和效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務管理是企業(yè)自身管理的主要手段，有助于企業(yè)自身的自己管理和修復。企業(yè)財務管理的核心是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和企業(yè)價值的最大化。財務管理的主要創(chuàng)新點就是從投資、籌資、日常管理、資金管理方面實現(xiàn)新的創(chuàng)新，優(yōu)化管理方式方法，加大財務管理控制力度，優(yōu)化財務管理環(huán)境。具體來講主要是從以下幾個方面進行創(chuàng)新和研究。
4.1加大會計基礎核算力度
要對會計科目和賬目進行創(chuàng)新性設置，以優(yōu)化企業(yè)會計核算行為。加大對職工的培訓力度和頻次，按照缺什么補什么的原則，課程設置要與企業(yè)財務管理和會計核算息息相關(guān)，不斷提升企業(yè)財務人員的職業(yè)判斷能力。
4.2探索實施全面預算管理
要加大全面預算管理實施力度，優(yōu)化企業(yè)預算編制，將預算編制和控制貫穿港口建設、投資、籌資、運營等經(jīng)濟活動中來，不斷創(chuàng)新方式方法，將全面預算管理作為企業(yè)財務管理的突破口和落腳點。
4.3加大財務資金管理力度
設置資金結(jié)算中心，將母公司與子公司閑置資金集中起來，統(tǒng)一籌劃企業(yè)內(nèi)部資金的使用，及時調(diào)劑余缺，可以遏制子公司浪費資金的現(xiàn)象，資金的使用趨于合理，整體上提高企業(yè)資金的有效使用率，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)將顯著提高。在資金結(jié)算中心的基礎上設置財務公司，進行籌融資活動，優(yōu)化企業(yè)籌融資行為。
4.4加大內(nèi)部控制管理與創(chuàng)新
要將內(nèi)部控制與港口企業(yè)風險管理相結(jié)合，在風險管理中加大內(nèi)部控制力度，及時預防財務風險的發(fā)生，與此同時，進一步加大內(nèi)部控制力度，做到內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)良，信息溝通順暢，控制活動有序。
4.5提高財務管理信息化水平
財務管理的信息化，可以把財務人員從賬簿和報表中解放出來，在極短的時間里，就可以對大量信息和數(shù)據(jù)進行處理和分析。通過信息化建設與銀行聯(lián)網(wǎng)后，在企業(yè)內(nèi)部即可完成收付劃轉(zhuǎn)等業(yè)務。對子公司而言，也不再需要找母公司協(xié)商審批，只需每月在網(wǎng)上申報預算資金，經(jīng)同意后就可以接到資金審批授權(quán)，可用額度會自然到賬。
參考文獻:
[1]許亮.創(chuàng)新理財機制不斷探索港口財務管理新思路[J].時代金融,2013(30).
[2]梅葉.集裝箱港口計費管理與財務管理的關(guān)系[J].新會計,2014(01).
[3]陳冬云.財務管理視角下港口整合面臨的問題與對策[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2015(24).
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇2
摘要：淺析企業(yè)財務分析企業(yè)財務分析是以財務報表和其他相關(guān)資料為依據(jù)，依靠財務人員的經(jīng)驗,采用專門的分析方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務狀況和現(xiàn)金流動及其變動情況的企業(yè)經(jīng)濟管理活動。其目的是了解企業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟活動的過去、評價現(xiàn)在
關(guān)鍵詞：財務論文
1傳統(tǒng)財務分析的主要內(nèi)容及其局限性
我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務分析更側(cè)重于經(jīng)濟現(xiàn)象的微觀分析，缺乏從企業(yè)資本運營的角度來進行財務分析;側(cè)重于貨幣領域的分析，忽視了非貨幣領域的分析:側(cè)重于單一財務信息的分析，忽視了與相關(guān)經(jīng)營信息的結(jié)合分析：側(cè)重于資金運作的分析，忽視了企業(yè)資源分析;側(cè)重于經(jīng)濟事項的事后分析，缺少有效的前瞻性分析。財務分析的適時性和快速反應能力滯后，缺少對企業(yè)風險防范和發(fā)展?jié)摿Φ姆治�。�?cè)重于財務指標的靜態(tài)分析，忽略了企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)性。財務指標分析缺少可比性，企業(yè)之間的橫向比較缺乏，經(jīng)營者難以了解相關(guān)分析指標在行業(yè)中的地位。分析的時間多發(fā)生在季末、半年末和年末，提供的指標難以體現(xiàn)及時性。另一方面，財務人員受業(yè)務知識單一限制，缺少業(yè)務經(jīng)營等方面的知識和技能，也影響了自己的觀察力和分析力。
另外，財務報表本身的局限性,財務報表是會計的產(chǎn)物，會計有特定的假設前提,并執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范。只能在規(guī)定意義上使用報表數(shù)據(jù)，不能認為報表揭示了企業(yè)的全部實際情況.只有根據(jù)真實的財務報表，才有可能得出正確的分析結(jié)論。財務分析通常假定報表是真實的.對同一會計事項的帳務處理，會計準則允許使用幾種不同的規(guī)則和程序，企業(yè)可以自行選擇,企業(yè)會計政策的不同選擇影響可比性。
財務分析要向企業(yè)的經(jīng)營管理層提供大量的、經(jīng)常性的財務信息，以提高和改善企業(yè)的經(jīng)營管理能力。但由于傳統(tǒng)財務分析的以上局限性，其分析內(nèi)容不能最大限度地滿足企業(yè)管理層的需求，它的使用價值大打折扣。
2現(xiàn)代財務分析應完善的內(nèi)容
對企業(yè)的財務分析指標的要求，不再僅局限于靜態(tài)的單一指標的分析，更應從整體上動態(tài)地分析企業(yè)的盈利能力，資產(chǎn)運營能力，開拓市場和把握市場的能力。因此，企業(yè)財務分析需要在傳統(tǒng)財務分析的基礎上完善和補充以下分析內(nèi)容：
2.1系統(tǒng)分析與專項分析相結(jié)合在單項指標分析
將各相關(guān)的指標形成一套相對完整的指標體系，相互配合使用，進行綜合分析與評價，強化對企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營活動的整體性分析，以掌握企業(yè)全面財務狀況和效益。同時要針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強專題分析,如企業(yè)潛虧分析、專項成本分析、利潤增長點分析、投資項目可行性分析等。在分析中注意全面和重點的關(guān)系，避免分析的片面性。
2.2加強企業(yè)現(xiàn)金流量情況的分析。
在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復雜和資本市場衍生金融工具層出不窮的背景下，現(xiàn)金流量信息愈來愈受到企業(yè)管理層的重視，許多企業(yè)發(fā)生財務危機不是因為缺乏贏利能力，而是因為現(xiàn)金的短缺造成企業(yè)信用的喪失。近代理財學的一個重要結(jié)論是資產(chǎn)的內(nèi)在價值是其未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。因此進行財務分析時應從以''利潤"為中心轉(zhuǎn)向以^現(xiàn)金流量"為中心。分析營運資本投資和利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，檢查企業(yè)是否能夠通過其經(jīng)營活動產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量;分析營運資本投資后、利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，評價企業(yè)的營運資本管理是否有效率：分析營運資本投資和利息支付后的現(xiàn)金流量，評價企業(yè)是否能夠滿足其利息支付義務;分析股利支付前的自由現(xiàn)金流,評價企業(yè)用內(nèi)部產(chǎn)生的現(xiàn)金流為長期性投資提供資金時1|力：分析股利支付后的自由現(xiàn)金流，評價企業(yè)付股利的能力和企業(yè)股利政策的可持續(xù)性;分析外部融資活動之后的現(xiàn)金凈流量,用于評價企業(yè)的籌資政策。利用這些指標的逐年變化的信息，將為我們評價企業(yè)現(xiàn)金流量的動態(tài)穩(wěn)定性，提供許多有價值的信息。
2.3重視企業(yè)營銷分析隨著市場競爭的白熱化
某種營銷手段的推出，其效果到底如何,是否能達到預期標，是繼續(xù)做下去還是就此停止，這是經(jīng)營者關(guān)心的一個重點，總希望通過財務分析得出較為可信的答案。對貢獻毛利、目測，只知一味夸大單位預算:又沒有事中的控制，有錢就花，無錢就要。在支出結(jié)構(gòu)方面不能合理地安排，經(jīng)常造成某些項目的缺口，影響單位正常工作的開展：更談不上事后監(jiān)督，只是年終草草決算了事，對本單位預算執(zhí)行情況不加以檢查分析，為完成任務的會計信息比比皆是，最終弱化了會計職能。建立會計核算中心，通過利用先進的技術(shù)集中處理會計信息，解決各單位在核算中所出現(xiàn)的問題。
2.4加強企業(yè)之問的橫向指標對比分析
如果財務分析僅局限于本企業(yè)內(nèi)部，不與其它企業(yè)進行對比，就談不上"知己知彼"，不知道與同行111.9它企業(yè)擔比較的差距或優(yōu)勢，這種比較也不是一個或幾個財務指標的比較，而是企業(yè)之間財務狀況的綜合比較。通過分析，企業(yè)可以明確在行業(yè)中的位置,使企業(yè)的`管理當局對自己的經(jīng)營決策進行適當定位，在競爭中找到自己的發(fā)展空間。
企業(yè)的財務分析可以不受傳統(tǒng)財務分析模式的約束，不應局限于單一分析模式及會計期間。經(jīng)營者要重視對財務分析的評價結(jié)果，并利用該結(jié)果來指導企業(yè)的經(jīng)營活動。我們應圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理最關(guān)心的熱點問題，適時進行各種定期的和專題的財務分析。既可用財務信息，也可用業(yè)務信息結(jié)合判斷與估計，體現(xiàn)財務分析的實時化和快速反應。在現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務分析應該更多的從所有者的角度出發(fā)，著重強調(diào)在利用財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題的同時進一步通過財務分析來判斷企業(yè)資本運營效果，以便作出正確的決策依據(jù)，提高企業(yè)資本運營效率，增加企業(yè)的財富，從而達到股東財富最大化的目的。
完善化了外部監(jiān)督。會計核算中心也正是在此條件下而萌生的新生事物，它既為本區(qū)域行政事業(yè)單位提供了良好的核算服務,又強調(diào)更深更廣的財務監(jiān)督,使政府監(jiān)督不僅僅滯留在外部，實現(xiàn)了由外到里的全面監(jiān)督，是建立和完善公共財政管理體系的重要保障。
3非營利組織會計與營利組織會計的差異
決定了對非營利組織進行集中核算是可行的會計的分類從總體看分為營利組織與非營利組織的會計，在我國則主要以預算會計和企業(yè)會計為代表，由于資金運營的特點，及會計核算對象的不同，預算會計主要是建立在收付實現(xiàn)制基礎上的進行收支余超核算，而企業(yè)會計則是建立在權(quán)責發(fā)生制基礎上，進行成本盈虧的核算;預算單位的收支管理力求收支平衡，企業(yè)單位則力求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，從而實現(xiàn)利潤最大化。正因為如此,企業(yè)單位從現(xiàn)代管理角度看，無論是資金運營和內(nèi)部管理,還是財務核算，均是較為獨立的。政府不可能，也不能對其進行集中核算,雖然我們對部分企業(yè)開始實行會計委派制，但它與進行集中會計核算有著本質(zhì)的區(qū)別。預算會計則不同,其活動屬于政府行為，資金運營是政府資金運行的延仲，其獨立性相對模糊。因此對其進行集中核算,在理論上是行得通的。
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇3
[關(guān)鍵詞]
農(nóng)村財務管理對策
當前，農(nóng)村財務管理存在許多問題，主要表現(xiàn)在：家底不清，產(chǎn)權(quán)不明，無資產(chǎn)臺賬，集體資產(chǎn)出租和發(fā)包不規(guī)范；專項資金管理不善，使用不當，財務管理不規(guī)范；會計人員業(yè)務水平低；缺乏民主管理和監(jiān)督。針對這些問題，筆者提出以下加強村級財務管理的對策。
一、加強法制宣傳，提高認識，做到依法治村
采取各種切實可行的辦法，加強法律、法規(guī)和有關(guān)政策、制度的宣傳教育，使干部群眾思想認識大大提高。首先，要充分認識加強農(nóng)村財務管理的重要性，把村級財務管理列入基層組織建設和制度建設的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，明確專人分工負責，解決實際問題。其次，對村干部和財務人員開展財經(jīng)管理、法律知識的培訓，提高村干部的綜合素質(zhì)，切實做到按章辦事，為群眾謀利益。第三，要對廣大村民開展民主教育，把政策、法律、法規(guī)、有關(guān)制度交給群眾，使他們真正懂得村民的權(quán)利，增強村民的參政意識，使其敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，以堵塞財務工作中的漏洞。
二、規(guī)范集體資產(chǎn)管理，力求集體資產(chǎn)的保值增值
1.明晰產(chǎn)權(quán)、摸清家底，搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的界定和產(chǎn)權(quán)登記，建立集體資產(chǎn)臺賬。做好這項工作，首先要建立集體經(jīng)濟組織的清產(chǎn)核資小組，對本村或本社的資產(chǎn)進行徹底清查，對現(xiàn)有的資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)界定與評估，對賬上有而實際已經(jīng)不存在的資產(chǎn)要按規(guī)定程序進行核銷，明確集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益，了解整個資產(chǎn)狀況，明晰資產(chǎn)所有權(quán)，并進行產(chǎn)權(quán)登記。其次，根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果準確無誤地建立資產(chǎn)臺賬，做好集體資產(chǎn)的登記工作，做到賬實相符，并及時反映資產(chǎn)的使用及其變動情況，防止資產(chǎn)的流失，保護集體資產(chǎn)的安全和完整。
2.搞好資本營運，盤活資產(chǎn)，保值增值。根據(jù)不同類型的資產(chǎn)特點，搞好資產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營性資產(chǎn)重點抓增效，非經(jīng)營性資產(chǎn)重點抓增值，資源性資產(chǎn)重點抓開發(fā)，福利性資產(chǎn)重點抓保護�！�1〕可以采用多種多樣的方式充分利用集體資產(chǎn)，如發(fā)包出租、使用權(quán)拍賣、統(tǒng)一經(jīng)營等，達到集體資產(chǎn)保值增值的目的。
3.加強專項資金的管理。目前，村級專項資金主要包括征地補償費、“一事一議”資金等。首先，加強對征地補償費的管理。征地補償費的規(guī)范管理，是落實最嚴格的土地管理制度，有效防止圈占土地，亂占濫用耕地，保障失地失業(yè)農(nóng)民合法權(quán)益的重要舉措。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應按《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求對征地補償費進行會計核算，按照專戶存儲、專賬管理、�？顚Ｓ玫脑瓌t來規(guī)范管理。土地補償費的分配、使用預算方案要經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員大會或者成員代表大會批準，事后要將土地補償費的實際開支、管理情況向集體經(jīng)濟組織成員大會或者成員代表大會報告。對征地補償費收支原始憑證應單獨裝訂成冊，并定期向群眾公布管理、使用情況。其次，加強“一事一議”資金的管理。隨著農(nóng)村稅費改革的深入，村（社）集體興辦生產(chǎn)、公益事業(yè)要求社員出資、出力的，按“一事一議”的辦法來籌集，在向群眾收取時，要開具統(tǒng)一的“一事一議”籌資收據(jù)�！耙皇乱蛔h”收取的資金實行專戶儲存、�？顚Ｓ茫坏门沧魉�，由村民理財小組進行監(jiān)督，使用、開支情況要及時向群眾公布。
4.正確處理“村改居”過程中集體資產(chǎn)的處置問題。在“村改居”過程中，應搞好集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，〔2〕通過村民或者村民代表大會作出資產(chǎn)處置方案，杜絕平調(diào)、侵吞、私分集體資產(chǎn)行為，確保集體資產(chǎn)的安全與完整，維護農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)人的合法權(quán)益。
三、建立健全財務管理制度，確保村級財務管理有章可循
建立財務制度是搞好財務管理的重要保證。為使村級財務管理工作有章可循，必須嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、財政部新頒布的《村合作經(jīng)濟組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟組織財務制度》，并從各村的實際出發(fā)，建立健全切實可行的村級財務管理制度，如“報賬制度”、“列支審批制度”、“票據(jù)管理制度”等，做到賬簿齊全、記賬及時、獨立核算、民主理財、規(guī)范管理。
四、積極探索新財務管理形式，理順管理體制
推行村（社）會計委托代理制，是適應村（社）集體資產(chǎn)存量較小、經(jīng)濟業(yè)務往來較少的一種新財務管理形式，是在保障村集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的前提下，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門，建立村社會計代理記賬中心（辦公室），按照自愿的原則，與村社集體經(jīng)濟組織簽訂代理記賬協(xié)議，進行代理記賬的一種財務管理形式。這種形式能有效加強會計監(jiān)督職能，堵塞農(nóng)村財務管理漏洞，從源頭上預防和治理農(nóng)村迂腐現(xiàn)象。
五、實行會計電算化，提高管理水平
實行會計電算化，是運用現(xiàn)代管理手段提高農(nóng)村經(jīng)營管理水平的有效途徑，可以大幅度提高財務管理的工作效率、規(guī)范農(nóng)村財務管理、提高會計核算水平和會計信息質(zhì)量，最終實現(xiàn)以財務管理電算化為核心的.農(nóng)經(jīng)電算化，為將來的農(nóng)村信息化打下基礎，包括會計核算、資產(chǎn)管理、合同管理、財務公開等。實踐證明，凡是實行了農(nóng)村會計電算化的地方，群眾因財務問題發(fā)生的糾紛明顯減少，群眾對財務工作的滿意程度明顯增加。
六、搞好村級財務公開，接受群眾監(jiān)督
村集體經(jīng)濟組織要嚴格按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》和有關(guān)文件要求，以便于村民理解和接受的形式，將村級財務活動情況定期、如實地進行公布，接受村民監(jiān)督。財務公開的內(nèi)容主要包括：財務計劃、各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務、收益分配、代收代繳費用、通過“一事一議”籌集的資金、群眾要求公開的其它財務事項。財務公開應以填寫財務公開欄為主要形式張榜公布。財務公開欄應建在便于村民閱覽的公共場所。對村民關(guān)心的熱點問題，要專項公開，重點解釋。財務公開應當及時，并做到每季度或半年公布1次財務收支情況，年終公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務、收益分配、專項資金籌集和使用情況。
財務公開的賬目要真實，公開的內(nèi)容要存檔備查。每次公開后，村黨支部和村民委員會要及時召開黨員會議、村民會議或村民代表會議，廣泛聽取村民的意見和建議。對村民提出的疑問，要及時做出解釋；對村民提出的要求，要及時給予答復；對村民提出的合理建議，要及時予以采納；對大多數(shù)村民不贊成的事項，應當堅決予以糾正。七、履行民主理財小組職能，真正做到民主理財民主理財小組必須經(jīng)村民會議或者村民代表大會選舉產(chǎn)生，小組成員應當有2/3以上的村民代表，組長不得由村主要干部及其直系親屬擔任。民主理財小組有權(quán)參與制訂本村的財務計劃和財務管理制度，有權(quán)檢查、審核財務收支賬目，有權(quán)否決不合理開支，有權(quán)監(jiān)督財務計劃和各項財務制度的執(zhí)行情況。民主理財小組應當充分履行監(jiān)督職責，制定相應的議事規(guī)則，定期舉行民主理財活動，并有完整的活動記錄，真正做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
八、加大審計力度，強化監(jiān)督職能
農(nóng)經(jīng)管理部門應加強對村級財務的審計監(jiān)督，設立專門的內(nèi)審機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)要有固定的審計人員，依法開展村級財務審計和村干部離任審計，對水電費、發(fā)包及上交款、土地補償費以及“一事一議”籌集資金等，應當定期進行專項審計，重點審查籌資和支出的合法性，杜絕非法立項、層層加碼、隱瞞截留、擠占平調(diào)、侵占挪用和揮霍浪費等現(xiàn)象發(fā)生。審計工作結(jié)束后，應當及時向群眾公布審計結(jié)果，落實處理意見。
九、抓好村級財會隊伍建設，夯實組織基礎
農(nóng)村財務管理既是一項政策性很強的工作，又是一項業(yè)務性極強的工作。因此，穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)至關(guān)重要。財會人員被確定之后，一般不要隨意變動，財會人員的任免和調(diào)換應由村民委員會提名，經(jīng)村民會議或者村民代表會議討論通過，并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)審核。村主要干部及其直系親屬不得擔任本村的財會人員，會計和出納要分設，財會人員必須實行持證上崗，建立崗位責任制。
農(nóng)經(jīng)部門要加強對農(nóng)村財會隊伍的管理，認真做好村級財會人員的培訓、發(fā)證、年檢等工作；認真組織村級財會人員學習財經(jīng)法規(guī)和政策，教育和督促他們自覺遵守財經(jīng)紀律，堅持原則，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公；要保護和支持村級財會人員依法行使職權(quán)，保障其合法權(quán)益，對違反財務規(guī)定的單位和會計人員按有關(guān)法規(guī)進行嚴肅處理。
參考文獻：
〔1〕戰(zhàn)樹毅。開拓創(chuàng)新，全面做好新形勢下農(nóng)村財務管理工作[J].農(nóng)村經(jīng)營管理，2005，（03）.
〔2〕李容根。提高認識，開拓創(chuàng)新，切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理[J].農(nóng)村經(jīng)營管理，2005，（03）.
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇4
摘要網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務的廣泛應用，使得傳統(tǒng)財務方式的缺陷日益暴露。作為網(wǎng)絡發(fā)展過程中產(chǎn)生的新事物——網(wǎng)絡財務以其獨特的優(yōu)勢逐漸受到大眾的矚目。網(wǎng)絡財務較傳統(tǒng)財務而言，突破了時空的限制，變革了傳統(tǒng)財務管理方式，實行了適應網(wǎng)絡環(huán)境的新處理方式。這種時空改變下的網(wǎng)絡財務，必將大大提高企業(yè)的管理水平和管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
關(guān)鍵詞網(wǎng)絡技術(shù)網(wǎng)絡財務財務管理
1網(wǎng)絡財務的產(chǎn)生
所謂網(wǎng)絡財務是一種基于網(wǎng)絡計算的技術(shù)，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務為目標，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡財務下的財務管理是用電子信息技術(shù)將財務活動和網(wǎng)絡聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡上實現(xiàn)WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，并通過財務和業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務結(jié)算高效、業(yè)務處理一體化。網(wǎng)絡財務還可以形成一個以客戶為中心的、企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運作的在線供應鏈，對供應商可以進行動態(tài)管理，企業(yè)全面掌握貨源，減少企業(yè)的成本開支。在線的客戶關(guān)系管理，將幫助企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動式的動態(tài)客戶檔案，實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務電子商務的客戶關(guān)系管理方式。網(wǎng)絡財務和傳統(tǒng)的財務管理在空間、時間和效率上有著很大的差別。在網(wǎng)絡財務的概念下，企業(yè)的財務不但是對企業(yè)內(nèi)部進行財務管理，而且這種財務管理還擴展到企業(yè)的外部和企業(yè)的周邊，使得企業(yè)的管理能力大大提高。在時間上，從過去企業(yè)的財務管理都是事后反饋，對企業(yè)經(jīng)濟運作不能及時進行監(jiān)控，發(fā)展到可以對企業(yè)實時地進行監(jiān)控，使得財務管理從靜態(tài)管理走向了動態(tài)管理，從而保證了能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運作過程中出現(xiàn)的問題，也能及時地為決策部門提供正確的參考資料。這種時空改變下的網(wǎng)絡財務使財務管理方式發(fā)生質(zhì)的改變，必將大大提高企業(yè)的管理水平和管理效率。
網(wǎng)絡財務的產(chǎn)生，是網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，無論從客觀環(huán)境還是技術(shù)條件上，都有其必然性，主要表現(xiàn)在以下方面：
1．1企業(yè)信息化發(fā)展的客觀要求
企業(yè)信息化是提高企業(yè)管理水平的重要手段。企業(yè)信息化建設的目標就是以現(xiàn)代化的信息手段管理企業(yè)，通過高效的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力�？梢哉f企業(yè)的信息化是以成本管理為核心的一個綜合管理過程，通過電子技術(shù)等手段，使原來的成本管理從單一化、落后于經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生、發(fā)展成為全面的成本管理體系，做到綜合性、實時化，從而科學、及時、全面地了解企業(yè)的經(jīng)濟運作情況，使企業(yè)的決策者能進行科學、及時的決策，在競爭中處于有利的地位。改善企業(yè)的管理，就是要建立以財務成本管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，降低采購、銷售、管理各項費用開支。企業(yè)要以財務成本為核心，逐步建立起產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制等完整的企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。過去企業(yè)的財務滯后于經(jīng)濟活動，如果要進行實時的成本監(jiān)控，一個新的概念就被提出，那就是網(wǎng)絡財務。網(wǎng)絡財務概念的出現(xiàn)，相應的產(chǎn)品和解決方案的出臺，為企業(yè)信息化真正走上實時、準確、科學的道路開啟了大門。
1．2順應電子商務時代的發(fā)展需求
網(wǎng)絡的發(fā)展推動了電子商務的興起，一時間電子商務風靡了經(jīng)濟學界。許多企業(yè)開始探索實行電子商務，但一些企業(yè)僅僅將建立一個企業(yè)的網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)收取電子訂單視作開展電子商務的全部，而忽略了企業(yè)自身的財務、業(yè)務系統(tǒng)的運作效率。與以Dell為代表的在電子商務領域獲取巨大成功企業(yè)之間存在的根本差距——那就是大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)以進銷存業(yè)務為代表的內(nèi)部業(yè)務、財務管理還沒有實現(xiàn)電子化、信息化的科學管理。內(nèi)部“瓶頸”的存在是企業(yè)生命的物流、資金流和信息流的“血脈”不通暢的關(guān)鍵因素，即便有了方便快捷的電子訂單，企業(yè)運作對市場反映的遲緩還是得不到根本性的解決，再加上國內(nèi)網(wǎng)絡硬件設施的不足和網(wǎng)上金融認證的不成熟，都造成了企業(yè)電子商務發(fā)展進度的緩慢。
因此，對企業(yè)來說，要建設和發(fā)展有競爭力的電子商務，必須建立基于網(wǎng)絡應用、有發(fā)展性的財務業(yè)務一體化信息平臺，做好企業(yè)運營所必需的財務業(yè)務信息管理，這是電子商務的構(gòu)建基礎。那么，到哪里去尋找基于網(wǎng)絡應用的財務業(yè)務一體化信息平臺呢？網(wǎng)絡財務軟件的出現(xiàn)，為企業(yè)解決了所面臨的管理難題，使企業(yè)可以從網(wǎng)絡財務軟件的應用逐步建立企業(yè)的電子商務平臺。
1．3入世企業(yè)需要網(wǎng)絡財務
WTO對未來中國社會、經(jīng)濟、文化、科技等諸多方面都將產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性的沖擊和整體的挑戰(zhàn)，其中對中國企業(yè)經(jīng)營和運營方式的影響尤為巨大。WTO給中國帶來的影響可以分為正反兩個方面：一方面，中國加入WTO后將有助于消除歧視性貿(mào)易，增加經(jīng)營的自由度和可預見性，在提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時完善國內(nèi)企業(yè)的'現(xiàn)代企業(yè)制度；另一方面，國內(nèi)企業(yè)如果不建立起科技創(chuàng)新的激勵機制，徹底改造原有低效率的財務和業(yè)務管理模式的話，就無法承受貿(mào)易壁壘消除后來自國內(nèi)同行業(yè)的競爭壓力而導致的悲劇。
企業(yè)要想更好地迎接WTO的挑戰(zhàn)，在網(wǎng)絡時代獲取更大商機，可以從網(wǎng)絡財務的應用開始。企業(yè)只有完成從桌面財務到網(wǎng)絡財務的過渡，才能走向以電子商務為主要標志的歷史新階段：首先，企業(yè)的主要經(jīng)營方式將向電子商務過渡；其次，企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡供應鏈中的一個結(jié)點，實現(xiàn)企業(yè)管理的數(shù)字化；最后，出現(xiàn)網(wǎng)上企業(yè)、網(wǎng)際企業(yè)、虛擬企業(yè)等全新的企業(yè)系統(tǒng),企業(yè)的生態(tài)環(huán)境將由原來的供應商——廠商——銷售商——客戶的層級化串行模式演變?yōu)榛诰W(wǎng)絡的扁平化并行模式。這樣，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上才能進一步實現(xiàn)國際化，符合網(wǎng)絡經(jīng)濟、直接經(jīng)濟等新興經(jīng)濟形態(tài)的需求，并促進全球經(jīng)濟一體化的形成。
1．4技術(shù)條件成熟
現(xiàn)代信息技術(shù)的進步日新月異，基于Internet/Intranet的Web技術(shù)、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫技術(shù)和三層結(jié)構(gòu)組織技術(shù)的成功應用為網(wǎng)絡財務管理軟件的開發(fā)提供了堅實的技術(shù)基礎。其中大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供了高達TB（1TB=1000GB）級的數(shù)據(jù)處理能力，不但能海量存儲數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的高速安全處理；三層結(jié)構(gòu)（即數(shù)據(jù)庫層、中間層、客戶層三個層次）這一先進成熟的數(shù)據(jù)應用結(jié)構(gòu)，也為開發(fā)處理數(shù)據(jù)量龐大的財務軟件提供了條件。
另外，殺毒軟件、防火墻技術(shù)、WindowsNT用戶安全機制等，也為財務軟件的運用提供了一定的安全保障。
2網(wǎng)絡財務的特點
�。�1）網(wǎng)絡財務充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財務管理的空間。在網(wǎng)絡環(huán)境下，會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x，財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結(jié)點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務管理從分散走向集中，從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部。
�。�2）網(wǎng)絡財務利用財務管理軟件，大大減輕了財會人員的工作負擔，提高了財務管理的工作效率。網(wǎng)絡財務的應用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算，極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告，使得企業(yè)財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財務管理的質(zhì)量。
�。�3）電子商務模式下，財務軟件從部門級應用向企業(yè)級應用的逐步強化，使得財務信息與其他業(yè)務信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務，采購，財務各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代企業(yè)管理的目標之一。
在公司內(nèi)部財務與業(yè)務一體化的同時，網(wǎng)絡財務系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應商、企業(yè)、客戶以及物流機構(gòu)之間的協(xié)作，通過信息數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡中的瞬時傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務的業(yè)務方式。
綜上所述，財務工作網(wǎng)絡化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，是企業(yè)財務管理的一次重大進步。
3網(wǎng)絡財務的應用
傳統(tǒng)財務主要應用于企業(yè)內(nèi)部，是企業(yè)財務活動的客觀反映。網(wǎng)絡財務的應用相當廣泛，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（1）企業(yè)集團可以利用網(wǎng)絡對所有的分支機構(gòu)實行集中管理。實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬和遠程審計等遠距離的財務監(jiān)控，也可以很方便地掌握和監(jiān)控遠程庫存，銷售點經(jīng)營等業(yè)務情況。同時通過網(wǎng)絡可以對下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，大力強化主管單位對下屬機構(gòu)的財務監(jiān)控，集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金，提高企業(yè)競爭力。
�。�2）推動電子貨幣的發(fā)展。眾多網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)是電子貨幣實現(xiàn)的必要條件。網(wǎng)絡財務環(huán)境是一個集生產(chǎn)商、供應商、經(jīng)銷商、用戶、銀行及國家結(jié)算機構(gòu)為一體的網(wǎng)絡體系，不存在資金的直接交易，資金一經(jīng)存入銀行就變?yōu)樨泿判畔ⅲ孕畔⒌姆绞脚c商家交流，實現(xiàn)貨幣功能。電子貨幣是電子商務的重要條件，也是網(wǎng)絡財務的重要基礎。電子貨幣極大地提高了結(jié)算效率，更重要的是加快了資金的結(jié)算速度，降低了資金成本。
�。�3）實現(xiàn)移動辦公。網(wǎng)絡財務使得財會工作方式改變，可以真正實現(xiàn)財務工作的動態(tài)處理。網(wǎng)絡財務充分利用互聯(lián)網(wǎng)，隨時隨地與公司溝通信息，是財務管理工作的一種全新的辦公理念，即使在不具備辦公條件的偏遠地區(qū)或旅途中都可以進行業(yè)務處理。
�。�4）實行網(wǎng)頁數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡財務下財務信息提供方式也發(fā)生較大改變。從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁面數(shù)據(jù)、電算化初步的磁盤數(shù)據(jù)，到現(xiàn)在的網(wǎng)絡頁面數(shù)據(jù)。企業(yè)不論大小，其財務管理都采用頁面形式，致使“大企業(yè)變小，小企業(yè)變大”，各個企業(yè)在更加平等的環(huán)境中競爭。網(wǎng)絡頁面數(shù)據(jù)具有超鏈接的功能，與傳統(tǒng)財務信息提供方式的區(qū)別是信息的時效性顯著增強，頁面的可視化顯著提高，并不受時間和空間的限制。
�。�5）在線管理。利用動態(tài)會計信息，財務主管將能夠即時地做出反映，部署經(jīng)營活動和做出財務安排。在線管理主要表現(xiàn)為在線反映、在線反饋、實時分析比較功能。利用在線反映，企業(yè)內(nèi)外部信息需求者可以動態(tài)得到企業(yè)實時財務及非財務信息。利用在線反饋，可動態(tài)跟蹤企業(yè)的每一項變動，予以必要揭示。實時分析比較即指財會人員依靠網(wǎng)絡環(huán)境下數(shù)據(jù)庫的資料，得到同行業(yè)其他企業(yè)的相關(guān)財務動態(tài)指標，進行分析比較，正確預測企業(yè)今后發(fā)展趨勢。在線管理有別于傳統(tǒng)管理模式，是新的網(wǎng)絡管理方式，有助于企業(yè)在網(wǎng)絡經(jīng)濟競爭中處于有利地位。
雖然網(wǎng)絡財務給人們的工作帶來了很多便利，但是我們應該很清醒地認識到其弊端。將網(wǎng)絡財務的概念成功引入企業(yè)并不是一件易事，尤其在當前情況下，并不是所有企業(yè)都有能力并且適合構(gòu)建網(wǎng)絡財務。與此同時，在開放的網(wǎng)絡時代，企業(yè)的財務系統(tǒng)可能會遭受不法分子的攻擊，使得整個系統(tǒng)癱瘓，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動造成巨大影響，從而加大企業(yè)的財務風險。所以我們應該采取有效的措施，化利為弊，使其更好地為企業(yè)服務。
參考文獻
1張瑞君.E時代財務管理[M].北京：中國人民大學出版社，2004
2涂敏.網(wǎng)絡財務—e時代的財務管理新觀念[J].大眾科技，2005（9）
3金巍.淺談網(wǎng)絡財務的應用[J].中國總會計師，2004（3）
4張國強，馬彥，徐志輝.淺談網(wǎng)絡財務的功能及安全性[J].商業(yè)經(jīng)濟，2005（9）
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇5
【摘要】近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展與進步，其應用也越來越廣泛。在財務管理中應用信息技術(shù)能夠有效地提高財務管理效率，確保財務管理質(zhì)量。文章介紹了信息技術(shù)在高校財務管理中的相關(guān)應用，分析了高校財務管理信息化建設中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的解決措施，以期促進我國高校財務管理水平的進一步提升。
【關(guān)鍵詞】高校財務管理;信息化建設;應對措施;精細化;網(wǎng)絡安全
社會主義市場經(jīng)濟體制的深入改革以及現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，促使高校財務管理在模式、體系、環(huán)境等諸多方面都發(fā)生了深刻變化。在這一背景下，各高校普遍認識到信息化建設能夠為高校財務管理提供更為廣闊的發(fā)展空間，因而越來越多的高校將財務管理信息化建設視為提高財務管理效率和服務質(zhì)量的重要途徑。加強高校財務管理信息化建設研究，推動新信息環(huán)境下的高校財務工作在理念、制度、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，對于進一步規(guī)范高校財務管理工作，提供快捷、智能的財務服務，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙提高具有重要意義�；诖�，本文旨在介紹信息技術(shù)在高校財務管理中的應用，分析高校財務管理信息化建設中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的解決措施，以進一步提升我國高校財務的管理水平。
一、高校財務信息化建設的必要性
�。ㄒ唬┯兄谔岣吒咝Ｘ攧展芾硭�
在高校財務管理建設的過程中，推動信息化管理的建設能夠有效提高高校財務的管理水平，使高校的資金管理更加的高效化。并且，在推進高校財務管理工作的過程中，財務信息化建設需要制定一系列的管理制度，這些制度的制定能夠有效地完善高校的管理制度，進一步確保高校財務管理的規(guī)范化。信息化建設下的高校財務管理能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的有效監(jiān)管，利用信息技術(shù)能夠?qū)崟r發(fā)現(xiàn)財務資金的變動，實現(xiàn)公共資金的高效實用，避免資金浪費。此外，利用信息化建設能夠有效提高財務管理的效率，降低財務工作人員的工作量，進一步提高財務管理的效率，拓展財務管理的空間。
�。ǘ┯兄谔岣哓攧招畔⒌木毣�
在信息化技術(shù)條件下，對于高校財務的管理更加高效透明，并且借助相關(guān)的材料管理軟件能夠及時生成財務報表，及時準確地收集財務信息。再則，通過這一軟件能夠及時的將財務公開信息進行公示，利用相應的數(shù)據(jù)來確保財務使用的透明與高效。在這一過程中，無論是學生還是學校的部門，都能夠通過相關(guān)的網(wǎng)站及時查找到具體的財務變動情況，對個人以及部門的資金變動進行全面的了解，確保財務信息的精細化管理，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)高效的財務服務。
二、高校財務信息化建設存在的問題
近年來，我國越來越多的高校開始全面實現(xiàn)財務信息化建設，有效地促進了高校財務的管理效率與服務水平，但是在建設過程中存在的一些問題嚴重地影響了財務信息化管理的質(zhì)量。在實際的高校財務信息化建設中，主要存在以下方面的問題：
�。ㄒ唬w制不完善
近年來，我國正在全面推進信息化管理建設，在這一過程中政務的信息化建設以及企業(yè)的信息化建設取得了較好的成果。高校財務的信息化建設在發(fā)展的過程中盡管也取得了一定的成績，但是因為一些主觀和客觀因素的限制，導致了在實際的建設中存在較多的問題。而體制不完善就是首當其沖的問題。在高校財務信息化建設的過程中，財務管理人員盡管也開始建設相關(guān)的信息管理系統(tǒng)，當時因為缺乏相應的管理體系，導致了人們的認識上存在不足，領導人員根本沒有認識到信息化財務管理的重要性，依然采用的是傳統(tǒng)的管理理念，并沒有將財務信息化管理模式納入到高校發(fā)展的整體規(guī)劃中，這樣的觀念導致了高校財務的信息化建設面臨著極大的難題。再上專業(yè)的信息化財務管理人才缺乏，使得信息化的財務管理效率不僅沒有提高，反而有所下降。
�。ǘ┌踩[患大
高校財務的信息化建設盡管在一定程度上給高校財務管理帶來了便利，但是也同樣給高校財務管理帶來了一定的安全隱患。在開展信息化財務管理的過程中，財務管理系統(tǒng)會接入網(wǎng)絡系統(tǒng)。接入網(wǎng)絡系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財務數(shù)據(jù)的高效傳輸，實現(xiàn)對財務信息的有效管控。但是網(wǎng)絡系統(tǒng)也會給財務管理帶來較大的安全隱患。如果財務管理系統(tǒng)或者是高校的網(wǎng)絡系統(tǒng)沒有完善的防火墻防護系統(tǒng)，很容易導致內(nèi)部財務數(shù)據(jù)的流失，導致財務管理失去意義，造成十分嚴重的財務信息泄露。
�。ㄈ┕芾砟Ｊ讲贿m應
在財務管理的過程中應用信息化技術(shù)，是對財務管理的一種創(chuàng)新，其目的是為了提高財務管理的效率。但是一些高校在開展財務信息化管理的過程中，并沒有認識到財務信息化管理的重要性。導致了高校的財務信息系統(tǒng)的建設比較滯后，嚴重的影響了信息化財務管理的'作用發(fā)揮。盡管大多數(shù)的高校在建設財務信息化管理的過程中都采取了相應的措施，但是在管理理念以及管理方式上都未能及時的進行更新。一些高校在發(fā)展財務信息化管理的過程中未能夠根高校的實際情況進行調(diào)整，一味的照搬其他高校的管理模式，導致了財務管理效率不增反降。
（四）軟件功能落后
財務軟件是高校財務信息化發(fā)展的基礎和前提。很多高等院校錯誤地將信息化等同于購買機器設備，只看重硬件的更新?lián)Q代，而忽視了核心的軟件信息資源建設。目前，很多財務軟件只是一個模擬會計工作的系統(tǒng)，只能應付日常的財務工作，系統(tǒng)性較弱。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展和社會發(fā)展對財務工作提出的新要求，高校的財務軟件系統(tǒng)要滿足財務數(shù)據(jù)加工、財務信息分析、財務信息預測等功能，增強財務信息的時效性。所以，高校中現(xiàn)行的大部分軟件尚未滿足財務信息化工作的要求，阻礙了高校財務管理信息化的發(fā)展進程。
三、高校財務信息化建設的對策
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)財務信息管理制度
在開展高校財務信息化建設的過程中，首先要建立一個完善的財務信息管理制度，財務信息管理制度中主要涉及各個財務崗位人員分配、崗位職責、內(nèi)控牽制等內(nèi)容，通過業(yè)務學習和培訓讓財務人員充分了解自己崗位的重要性。無規(guī)矩不成方圓，讓制度先行，把制度貫徹到實際工作中。其次，要積極調(diào)動財務人員工作的積極性，建立獎懲制度，賞罰分明，給予認真工作的人獎勵，警示在工作中消極集中匯總，層層遞進，使得整個財務管理系統(tǒng)形成內(nèi)部循環(huán)，從內(nèi)部提高財務信息化建設的安全性。
�。ǘ┘訌妼I(yè)人才的培養(yǎng)
專業(yè)的人才能夠有效地提升高校財務信息化管理的水平。一方面，高校應當根據(jù)高校自身發(fā)展情況和業(yè)務需要面向全社會招聘合適的人才，使自己的財務信息化專業(yè)人才隊伍充實起來。另一方面，高校在招聘合適人才的同時，也應該充分利用自身知識分子匯集的優(yōu)勢，在校內(nèi)積極培養(yǎng)財務信息化管理人才，而且還要鼓勵財務人員把業(yè)務學習當作日常工作中的一部分，不能止步不前，拘泥于現(xiàn)有的財務信息管理方式，對于新的財務軟件，不能以一種“不推不動，推亦不動”的態(tài)度對待工作，要敢于嘗試接受新生事物，積極主動地掌握會計電算化技術(shù)。
�。ㄈ┩晟曝攧展芾砭W(wǎng)絡安全系統(tǒng)
由于信息化的財務管理系統(tǒng)處于網(wǎng)絡環(huán)境下，不可避免存在一定的安全隱患，對此財務信息管理系統(tǒng)在與外部網(wǎng)絡對接或者將財務信息放在信息平臺共享財務數(shù)據(jù)時，就必須要保證財務數(shù)據(jù)的安全性。高校的網(wǎng)絡信息技術(shù)中心必須提高財務信息網(wǎng)絡安全意識，改善財務信息共享和發(fā)布平臺的網(wǎng)絡環(huán)境，可以購買或者請專業(yè)人員開發(fā)適合自己學校的網(wǎng)絡運行系統(tǒng)，安裝專業(yè)殺毒軟件和防火墻，加密口令和網(wǎng)關(guān)，加強安全設置，為財務信息化建設創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡環(huán)境，防止網(wǎng)絡不穩(wěn)定和不安全造成財務信息丟失和財務管理信息泄露。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化高校財務軟件功能
財務軟件是保證高校財務工作高效運轉(zhuǎn)的基礎保障。財務軟件的發(fā)展經(jīng)歷了漫長的過程：由財務電子計算機化到財務信息系統(tǒng)，進而升級為現(xiàn)在的管理系統(tǒng)。這一過程的演變，已經(jīng)不只是對計算機進行簡單的模擬，而是大量結(jié)合了管理的思維模式。具體而言，在其操作應用中，對高校財務數(shù)據(jù)的來源以及格式的規(guī)范會提出科學統(tǒng)一的要求，切實解決了傳統(tǒng)手工模式中不規(guī)范的現(xiàn)實問題。此外，財務信息管理系統(tǒng)的應用還有效地防范了違紀違規(guī)等問題，有利于高校的內(nèi)部及外部審計工作的順利開展。優(yōu)化財務軟件功能也會促使高校財務管理信息化，提高高校的財務管理水平，進而推動高校財務管理實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
四、結(jié)語
隨著社會的發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展與進步對于生活發(fā)展的影響也越來越大。在高校的發(fā)展過程中，應用現(xiàn)代信息財務管理技術(shù)能夠有效提高財務管理的效率，進一步提升財務管理的質(zhì)量。不能否認，在這一過程中存在網(wǎng)絡安全、管理制度不完善、軟件落后等一系列問題，相關(guān)的管理人員應當加強對高校財務信息管理系統(tǒng)的建設，針對相應的問題采取合理的措施，在最大程度上確保高校財務信息管理系統(tǒng)的安全可靠。
參考文獻
[1]李震.財務管理信息化建設中存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，25(18):192-193.
[2]廉永生，崔玉良，王智博.高校財務信息化建設存在的問題及對策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟，2017，10(1):176-178.
[3]許麗華.高等學校財務管理信息化建設思考[J].中國管理信息化，2015，22(7):61-62.
[4]王洪麗，曹明閣.高校財務信息化建設存在的問題及對策研究[J].赤峰學院學報(自然版)，2016，32(18):208-209.
[5]楊儒君.民辦高校財務信息化中存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟，2016，28(19):146-147.
[6]李青春.對高校財務管理信息化建設的思考[J].會計之友（中旬刊），2012，（11）.
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇6
觀察法
觀察法是指研究者根據(jù)一定的研究目的、研究提綱或觀察表，用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象，從而獲得資料的一種方法�？茖W的觀察具有目的性和計劃性、系統(tǒng)性和可重復性。在科學實驗和調(diào)查研究中，觀察法具有如下幾個方面的作用：①擴大人們的感性認識。②啟發(fā)人們的思維。③導致新的發(fā)現(xiàn)。
實驗法
實驗法是通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認事物間的因果聯(lián)系的一種科研方法。其主要特點是：第一、主動變革性。觀察與調(diào)查都是在不干預研究對象的前提下去認識研究對象，發(fā)現(xiàn)其中的`問題。而實驗卻要求主動操縱實驗條件，人為地改變對象的存在方式、變化過程，使它服從于科學認識的需要。第二、控制性�？茖W實驗要求根據(jù)研究的需要，借助各種方法技術(shù)，減少或消除各種可能影響科學的無關(guān)因素的干擾，在簡化、純化的狀態(tài)下認識研究對象。第三，因果性。實驗以發(fā)現(xiàn)、確認事物之間的因果聯(lián)系的有效工具和必要途徑。
文獻研究法
文獻研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。文獻研究法被子廣泛用于各種學科研究中。其作用有：①能了解有關(guān)問題的歷史和現(xiàn)狀，幫助確定研究課題。②能形成關(guān)于研究對象的一般印象，有助于觀察和訪問。③能得到現(xiàn)實資料的比較資料。④有助于了解事物的全貌。
實證研究法
實證研究法是科學實踐研究的一種特殊形式。其依據(jù)現(xiàn)有的科學理論和實踐的需要，提出設計，利用科學儀器和設備，在自然條件下，通過有目的有步驟地操縱，根據(jù)觀察、記錄、測定與此相伴隨的現(xiàn)象的變化來確定條件與現(xiàn)象之間的因果關(guān)系的活動。主要目的在于說明各種自變量與某一個因變量的關(guān)系。
定量分析法
在科學研究中，通過定量分析法可以使人們對研究對象的認識進一步精確化，以便更加科學地揭示規(guī)律，把握本質(zhì)，理清關(guān)系，預測事物的發(fā)展趨勢。
定性分析法
定性分析法就是對研究對象進行“質(zhì)”的方面的分析。具體地說是運用歸納和演繹、分析與綜合以及抽象與概括等方法，對獲得的各種材料進行思維加工，從而能去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，達到認識事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律。
跨學科研究法
運用多學科的理論、方法和成果從整體上對某一課題進行綜合研究的方法，也稱“交叉研究法”�？茖W發(fā)展運動的規(guī)律表明，科學在高度分化中又高度綜合，形成一個統(tǒng)一的整體。據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計，現(xiàn)在世界上有2000多種學科，而學科分化的趨勢還在加劇，但同時各學科間的聯(lián)系愈來愈緊密，在語言、方法和某些概念方面，有日益統(tǒng)一化的趨勢。
個案研究法
個案研究法是認定研究對象中的某一特定對象，加以調(diào)查分析，弄清其特點及其形成過程的一種研究方法。個案研究有三種基本類型：(1)個人調(diào)查，即對組織中的某一個人進行調(diào)查研究;(2)團體調(diào)查，即對某個組織或團體進行調(diào)查研究;(3)問題調(diào)查，即對某個現(xiàn)象或問題進行調(diào)查研究。
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇7
事業(yè)單位與企業(yè)單位或者其他的單位類型不同，有一定的公共服務性，不具備盈利性質(zhì)，它是我國國家機構(gòu)的重要組成機構(gòu)，所以事業(yè)單位的財務預算和資金管理等工作，均需依據(jù)國家相關(guān)部門的要求進行，需對撥發(fā)的財政資金進行合理地利用。但是目前我國事業(yè)單位財務預算資金管理的現(xiàn)狀不佳，存在諸多問題，本文就事業(yè)單位財務預算和資金管理現(xiàn)狀與強化措施進行詳細分析。
一、事業(yè)單位財務預算資金管理的作用
事業(yè)單位是非盈利性的組織，其職責是為社會提供高質(zhì)量的公共產(chǎn)品及服務，事業(yè)單位無需參與到市場的經(jīng)營活動中，因此，事業(yè)單位不受市場約束，導致其管理不嚴格，引發(fā)會計信息失真和財務管理紊亂問題，這大大限制了事業(yè)單位的發(fā)展。財務預算資金管理會隨著事業(yè)單位的預期目標和相關(guān)措施的變更而改變，幫助事業(yè)單位的工作人員掌控單位的財政狀況，增強事業(yè)單位的財政管理能力。
在事業(yè)單位內(nèi)部實施財務預算資金管理，能起到一定的積極作用。一是可以指導事業(yè)單位的日常運行工作。事業(yè)單位的預算資金管理人員可提前對單位內(nèi)部的`公共資源進行優(yōu)化配置，并與相關(guān)的部門進行溝通，制定出可行性較高的財務預算資金管理方案，并將其細化分配到各部門，確保事業(yè)單位的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)，實現(xiàn)單位資源的合理利用。二是能激勵事業(yè)單位工作人員。事業(yè)單位通過財務預算資金管理中的績效考核環(huán)節(jié)，對于工作認真負責和財務預算資金管理措施執(zhí)行到位的單位部門或個人，可給予一定的獎勵;而對于未執(zhí)行到位的部門及個人，需進行一定的懲罰。通過績效考核的方式，可激發(fā)工作人員的工作熱情，調(diào)動其參與財務預算資金管理的積極性，從而確保單位經(jīng)營總目標的實現(xiàn)。三是促進事業(yè)單位的財務管理走向高效和透明化。通過財務預算資金管理，可對事業(yè)單位的各部門財政收支進行監(jiān)督，確保財政資金得到有效利用，進而使財政資金的使用更加合理化和透明化。
二、目前我國事業(yè)單位財務預算資金管理的現(xiàn)狀
1、資金預算制定不科學
在事業(yè)單位財務預算資金的管理中，制定科學的財政預算，能促進管理工作的順利進行。財政預算需在零基預算的基礎上，依據(jù)事業(yè)單位的實際情況，將單位業(yè)務的預算經(jīng)費向上一級報送，由上一級預算單位進行統(tǒng)計。但是現(xiàn)階段大部分事業(yè)單位僅是向上一級上報預算經(jīng)費，并未在零基預算的基礎上進行，制定的財政資金預算高于實際預算，導致收支平衡的考核無存在價值。
2、資金使用的效率較低
因事業(yè)單位的預算方式缺乏一定的科學性，并且在預算資金的使用上也缺乏監(jiān)督，造成財政資金在實際的使用中，會隨著單位領導的主觀意識而變化，大大降低了資金的使用效率，無法實現(xiàn)預算資金的使用目的。同時財政資金在使用過程中無監(jiān)督，資金記錄偏向于支出總額及支出明細，未對資金的使用效率實施科學化評估等，也會造成資金使用效率下降。
3、資金使用的監(jiān)督力度不足
事業(yè)單位的財政資金，源于國家財政撥款，如果事業(yè)單位的資金預算不科學，就會在資金使用上出現(xiàn)盲目和浪費的現(xiàn)象。國家財政資金在到達事業(yè)單位后，對資金進行審批的機構(gòu)及人員由于并不了解資金的使用方向，會造成財政資金使用不當?shù)默F(xiàn)象。同時上級的審查監(jiān)督部門不了解被審計的事業(yè)單位實際實情況，這也增加了上級審核部門對資金的審計難度。大部分的審查監(jiān)督部門只有對原始憑證的健全程度和審批程序的合理度進行核查，無法準確把握財政資金的使用方向，導致大部分財政資金在下?lián)芎螅溆猛緯S著單位領導的意愿發(fā)生轉(zhuǎn)變，導致財政資金的分配不合理，出現(xiàn)資金浪費的問題。
4、資金的會計核算不合理
因事業(yè)單位屬于非盈利機構(gòu)，而我國的非盈利性會計準則中，關(guān)于非盈利會計核算的要求并不健全，部分科目規(guī)范相對模糊。同時事業(yè)單位資金的會計核算不合理問題包括以下幾點：會計核算人員對于原始憑證的管理不到位，導致原始憑證遺失;對于原始憑證和發(fā)票中的信息填寫也存在不規(guī)范現(xiàn)象;審核原始憑證的程序比較很模糊，且報賬程序不嚴格等，這嚴重影響到資金的會計核算的真實性。
5、財務管理人員的素質(zhì)不高
事業(yè)單位財務管理人員素質(zhì)的高低，是決定單位財務預算管理質(zhì)量的重要因素，財務管理人員的工作能力不足、職業(yè)道德素質(zhì)較低等，會導致事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)越權(quán)辦事、相互推脫責任等問題，無疑是降低了事業(yè)單位的內(nèi)部財務管理水平，使得單位的預算無法達到預期效果。
企業(yè)財務管理新思路探討論文 篇8
[摘要]
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)管理者開始重視企業(yè)財務管理。作為推動我國政治經(jīng)濟發(fā)展和滿足民眾物質(zhì)文化需求的事業(yè)單位，在近幾年也加強了財務管理工作，但其財務管理工作仍然存在諸多問題，具體是事業(yè)單位財務管理體制不夠完善，基礎財務工作不規(guī)范，預算編制管理制度不夠完善，會計核算制度較集中，對國有資產(chǎn)管理較松散，缺乏專業(yè)的財務管理人才等。財務管理是建立在合理的管理制度上的，應逐步進行完善，既能做好財務預算工作，又能夠總結(jié)管理中的問題。事業(yè)單位的財務管理水平應該得到重視，其財務管理目標也應該明確，這樣才能嚴格監(jiān)督好資金收支情況，準確的管理好帶來單位的財務管理內(nèi)容，使事業(yè)單位的財務管理工作得到強化。
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；財務管理；問題；根源；對策
一、事業(yè)單位財務管理簡述
事業(yè)單位財務管理主要指事業(yè)單位按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)財務制度規(guī)定，按照計劃籌集、分配、運用單位資金，核算、監(jiān)督和控制事業(yè)單位經(jīng)濟活動，保證事業(yè)單位制定的計劃和任務能夠全面的完成。事業(yè)單位的財務管理的特點主要有資金來源渠道多，資金使用不用考慮投資收益的約束，其財務管理中不存在所有者權(quán)益項目，不能為事業(yè)單位直接創(chuàng)造物質(zhì)財富，事業(yè)單位的財務管理手段是多樣的。
事業(yè)單位財務管理的任務主要包括：編制合理的單位預算，嚴格執(zhí)行預算，保證單位決算的完整性和準確性，將單位的真實財務狀況反映出來；依法組織單位收入，努力節(jié)約各項費用支出；完善單位財務制度，提高單位經(jīng)濟核算、資金使用效率，全面實施績效評價；提高對單位資產(chǎn)的管理，合理配置單位資產(chǎn)和利用單位資產(chǎn)，防止單位資產(chǎn)的流失；在財務方面提高對單位經(jīng)濟活動的控制和監(jiān)督，防范單位財務風險。
事業(yè)單位財務管理的主要內(nèi)容包括：預算管理、收支管理、結(jié)余管理、專用基金的管理、資產(chǎn)負債的管理、清算管理、財務報告和財務數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)督等。
二、我國事業(yè)單位財務管理問題產(chǎn)生的根源
首先，事業(yè)單位對財務管理的認識不到位。事業(yè)單位財務工作人員的思想在傳統(tǒng)財務的影響下，對財務管理工作的職能認識模糊，甚至認為財務管理就是企業(yè)的會計核算，導致事業(yè)單位的財務管理職能無法完全發(fā)揮出來。
其次，事業(yè)單位財務管理工作不細致。目前，我國事業(yè)單位使用的資金主要由政府撥款，由于管理制度的不健全，大多事業(yè)單位管理資金的方式都比較粗放，普遍存在浪費的現(xiàn)象。
最后，事業(yè)單位財務管理工作的模式陳舊。在面對新的發(fā)展形勢下，事業(yè)單位所采用的財務管理模式仍然沒有更新，無法適應新時代的發(fā)展，使財務管理的功能無法得到全面的發(fā)揮。
三、事業(yè)單位財務管理存在的問題
（一）事業(yè)單位財務管理體制不夠完善
1、事業(yè)單位對專項資金的財務管理把關(guān)不夠嚴謹。對于事業(yè)單位而言，每一個項目都應該設立專項資金。但實際上，大多事業(yè)單位的專項資金使用管理并沒有進行嚴格的規(guī)定，在使用范圍上都比較寬松。造成相關(guān)財政撥款缺乏有效論證，資金的使用與撥款目的相脫節(jié)，導致資金預算的不確定性過大，分配資金的隨意也較大。
2、事業(yè)單位在往來款項的管理上不夠嚴格。由于事業(yè)單位往來款項的總余額在總資產(chǎn)中所占的比例很大，同時還存在很多呆賬和壞賬。這些賬目產(chǎn)生的主要原因是采購物資清算不及時或是貸款擔保產(chǎn)生的硬性扣回等。
3、事業(yè)單位的年終結(jié)算與財務結(jié)賬不夠嚴格。對于任何企業(yè)而言，年終結(jié)算是都是重要的環(huán)節(jié)，既能夠保證企業(yè)報表的準確性，又能夠保證報表的真實性。但是我國的事業(yè)單位在這方面的.工作卻很滯后，很多跨年度賬不清。
（二）事業(yè)單位基礎財務工作不規(guī)范
按照我國會計基礎工作的相關(guān)規(guī)定，實行獨立核算的事業(yè)單位應該按照會計法相關(guān)大規(guī)定進行建賬、記賬等。在實際工作中，一些事業(yè)單位在建賬、記賬等賬務處理中有很多不符合規(guī)定的地方。這主要是事業(yè)單位的管理者對財務管理不重視，使財務管理工作無法發(fā)揮其職能和作用。
（三）事業(yè)單位預算編制管理制度不夠完善
事業(yè)單位所采用的預算模式是科目預算，科目預算的結(jié)果不是太精確，預算的條目也不夠清晰，編制的預算內(nèi)容也比較凌亂，預算調(diào)整的內(nèi)容也過多，等等問題頻繁出現(xiàn)。陳舊的預算模式使事業(yè)單位的預算透明性非常差，再加上預算的編制混亂和批復的滯后，使得預算在執(zhí)行中產(chǎn)生很大偏差。由于預算編制管理不夠完善，使得事業(yè)單位的資金支出范圍越來越大，大部分預算的效率都比較低下，同時也缺乏合理性。
�。ㄋ模┦聵I(yè)單位會計核算制度較集中
2005年我國國務院推行了國庫集中支付制度，雖然加強了對財政資金的監(jiān)督控制，提高了事業(yè)單位資金的使用效率，但在預算安排、預算編制、預算執(zhí)行以及單位財務管理環(huán)節(jié)上出了很多問題，例如國庫集中支付相對滯后等問題，給事業(yè)單位的會計工作帶來了新的困難。
�。ㄎ澹┦聵I(yè)單位對國有資產(chǎn)管理較松散
事業(yè)單位的國有資產(chǎn)是指國家所有，能以貨幣計量的，被事業(yè)單位所占有和使用的經(jīng)濟資源。對于事業(yè)單位而言有義務管理好所占用的國有資產(chǎn)，但是大多數(shù)事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的管理都存在很多問題，例如事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的管理機構(gòu)設置不統(tǒng)一；缺乏合理、科學的國有資產(chǎn)配置標準；對國有資產(chǎn)的管理方式落后等問題，造成事業(yè)單位賬外的國有資產(chǎn)起來越多，監(jiān)管效率十分低下。
�。┦聵I(yè)單位缺乏專業(yè)的財務管理人才
事業(yè)單位財務工作體制的建立和運行一般都法人代表負責，單位的總會計師和專業(yè)會計人員的作用和地位都無法被發(fā)揮和被重視。由于事業(yè)單位專業(yè)財務人員的地位低下，因此，大部分財務管理人員的理財觀念都比較封閉、保守，處理賬務的方法也比較陳舊，對于新知識的掌握和運用都較差，使事業(yè)單位內(nèi)部的管理能力和處理經(jīng)營風險的能力也較差，與現(xiàn)代企業(yè)財務管理的理念相餑。
四、解決事業(yè)單位財務管理問題的對策
�。ㄒ唬⿵娀聵I(yè)單位預算編制管理
預算管理作為事業(yè)單位財務管理的重要組成部分，它為事業(yè)單位執(zhí)行財務活動提供了前提條件和重要依據(jù)。他保障了事業(yè)單位發(fā)展的健康，因此，事業(yè)單位應該按照預算法的規(guī)定編制預算，按照預算內(nèi)容嚴格規(guī)定單位內(nèi)部控制程序，利用科學的預算管理體制提高事業(yè)單位財政資金的有效使用。
（二）加強事業(yè)單位內(nèi)部財務監(jiān)督管理
國務院下達了整頓會計工作的通知，要求事業(yè)單位應嚴格按照會計法規(guī)定實施會計工作。事業(yè)單位的管理者要切實履行會計法的職責，督促事業(yè)單位會計部門加強會計規(guī)章制度和會計基礎的管理，完善事業(yè)單位內(nèi)部會計監(jiān)督管理，使其成為具有自我約束機制的組成部分，在嚴格的會計監(jiān)督下，加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟效益服務。
（三）提高事業(yè)單位資金周轉(zhuǎn)控制
事業(yè)單位應該加強財政專項資金的使用管理，按照專項資金的用途進行專項核算，實行專項資金分類管理、財政撥款�？顚Ｓ�，最終進行統(tǒng)一決算，這樣既能保證事業(yè)單位項目的順利完成，又能提高專項資金的使用效率。除了要加強對專項資金的管理外，還應該加強對預算外資金的監(jiān)督和管理，嚴格控制事業(yè)單位預算資金的使用，將事業(yè)單位預算外資金納入財政管理的使用范圍內(nèi)，確保財政資金的供需平衡。
�。ㄋ模┺D(zhuǎn)變事業(yè)單位對財務管理的理念
財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響企業(yè)事業(yè)單位財務管理的水平。隨著我國社會經(jīng)濟市場的不斷完善、事業(yè)單位的人才培訓和收入分配制度的不斷改革，事業(yè)單位未來的理財范圍、理財對象以及理財手段都將發(fā)生質(zhì)的變化，事業(yè)單位的財務管理的專業(yè)性與技術(shù)性都將日益增強，加強事業(yè)單位財務管理人員對財務管理的認識是當務之急。培養(yǎng)事業(yè)單位財務管理人員自覺優(yōu)化專業(yè)知識意識，準確把握單位內(nèi)部整體工作與財務管理工作之間的聯(lián)系紐帶，把工作的重點轉(zhuǎn)移到對事前的預測，事中的控制和監(jiān)督上，迅速提高事業(yè)單位的財務管理水平。
�。ㄎ澹┨岣呤聵I(yè)單位防范財務風險的能力
財務管理的風險貫穿于財務管理活動的全過程，從財務風險的源頭控制財務風險，不但能夠提高財務決策的科學性，也能夠有效的化解和控制財務風險。首先，事業(yè)單位的法人代表的作用是提高事業(yè)單位資金的使用效率，控制事業(yè)單位資金的浪費和流失。因此，應加強對事業(yè)單位法人代表在財務管理能力方面的考核與評估；其次，提高事業(yè)單位領導群體對重大項目的決策，對于決策失誤的群體一定要嚴格處理；最后，要充分發(fā)揮全體群眾對事業(yè)單位的監(jiān)督作用，還群眾應有的知情權(quán)和參與權(quán)，讓更多的人享受到社會經(jīng)濟發(fā)展帶的成果。
�。p少單位資金浪費，提倡單位內(nèi)部節(jié)約資金
建國以來，我國提倡節(jié)約，反對各種鋪張浪費行為。因此，事業(yè)單位應該合理使用單位資金，提高資金的使用效率，規(guī)范事業(yè)單位的財務行為，保障事業(yè)單位未來發(fā)展的健康，更好的為社會服務。
五、總結(jié)
財務管理是建立在合理的管理制度上的，應該逐步進行完善，既能做好財務預算工作，又能夠總結(jié)管理中的問題。因此，事業(yè)單位的財務管理水平應該得到重視，其財務管理目標也應該明確，這樣才能嚴格監(jiān)督好資金收支情況，準確的管理好帶來單位的財務管理內(nèi)容，使事業(yè)單位的財務管理工作得到強化。
[參考文獻]
[1]焦紅玉。事業(yè)單位內(nèi)部會計控制存在的問題及對策研究[J]。行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2011（16）
[2]淺析新形勢下事業(yè)單位財務管理的問題與對策[J]。中國商貿(mào)，2014（3）：193—298
[3]趙麗娜。淺議行政事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策[J]。經(jīng)濟研究導刊，2013（3）：108—109
[4]肖彩霞，張順，梁宋志。淺議行政事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策[J]�，F(xiàn)代商業(yè)，2012（21）
【企業(yè)財務管理新思路探討論文】相關(guān)文章：
高校藝術(shù)教育創(chuàng)新思路探討論文03-22
民營企業(yè)財務管理新思路探究論文03-23
鋼鐵企業(yè)營銷渠道探討論文04-01
中小企業(yè)財務管理困境探討論文03-23
企業(yè)文化建設探討論文模板04-01
企業(yè)集團營運資金管理探討論文03-22
新時期建筑企業(yè)物資管理探討論文03-22