企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革趨勢(shì)論文

　　企業(yè)工商管理是一種現(xiàn)代的管理方法，它以科學(xué)的運(yùn)營(yíng)決策減少了資源浪費(fèi)，提高了工作效率，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)工商管理在管理學(xué)專(zhuān)業(yè)中價(jià)值重大，在企業(yè)的生產(chǎn)生活中有重要的作用。

　　一、企業(yè)工商管理的意義

　　首先，企業(yè)工商管理有助于提高企業(yè)運(yùn)作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)可通過(guò)合理規(guī)劃工作流程，減少一些不必要的程序，提高工作效率；通過(guò)科學(xué)配置企業(yè)資源，以免出現(xiàn)資源分配不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。其次，企業(yè)工商管理明晰了企業(yè)發(fā)展方向，確立了其成長(zhǎng)目標(biāo)。企業(yè)在制定方案時(shí)，可對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，深入了解市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向，節(jié)約成本。再次，企業(yè)工商管理有助于獎(jiǎng)罰制度的建立，激發(fā)員工工作動(dòng)力。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，制定明確的獎(jiǎng)懲制度，可使員工充分發(fā)揮潛在的工作能力，提升工作效率，增加員工收入。最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心保障，企業(yè)工商管理可幫助企業(yè)厘清財(cái)務(wù)狀況，協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)構(gòu)，確保投資和融資的通暢。

　　二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

　　１.管理水平低

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)工商管理需不斷轉(zhuǎn)變管理方式，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。不過(guò)，就目前而言，顯然企業(yè)工商管理水平還有待進(jìn)一步提高。比如一些企業(yè)，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，忽視市場(chǎng)部門(mén)的建設(shè)，沒(méi)有明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)果使生產(chǎn)偏離了市場(chǎng)軌道，企業(yè)只能短期獲益而無(wú)法長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。

　　２.管理制度不完善

　　科學(xué)的管理制度有助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，缺乏完善的管理制度則意味著企業(yè)不能長(zhǎng)足發(fā)展。完善的管理制度可使企業(yè)充滿活力，使工商管理人員在從容應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題，使保障企業(yè)各類(lèi)計(jì)劃能夠順利實(shí)施。

　�。�.企業(yè)文化有待強(qiáng)化

　　目前，我國(guó)缺乏優(yōu)秀的工商管理人才，探其本源，則是因?yàn)闆](méi)有良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，良好的企業(yè)文化能夠使企業(yè)內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因而，企業(yè)應(yīng)營(yíng)造良好的文化環(huán)境，建設(shè)具有人文關(guān)懷的企業(yè)文明，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高員工素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體形象。

　　三、企業(yè)工商管理改革方向

　　1.培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理人才

　　優(yōu)秀的工商管理人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的保障。因此，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)工商管理人員的培養(yǎng)，多開(kāi)設(shè)一些培訓(xùn)課程，幫助員工提高自身專(zhuān)業(yè)技能。需要注意的是，要選擇專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一般而言，訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇要具備三個(gè)要素：扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技；、理論與實(shí)踐相結(jié)合。這三個(gè)要素相輔相成、缺一不可。

　　2.借鑒國(guó)際化企業(yè)管理規(guī)則

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)之間是“競(jìng)爭(zhēng)與合作”的關(guān)系，這種關(guān)系既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要強(qiáng)化國(guó)際化意識(shí)，借鑒國(guó)際化管理理念，放眼未來(lái)，提高企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.制定完善的企業(yè)管理制度

　　完善的管理制度是企業(yè)發(fā)展的保障，如果管理制度不完善，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就猶如一盤(pán)散沙，無(wú)法企業(yè)價(jià)值。企業(yè)要想提高管理水平，須制定完善的管理制度，明確權(quán)責(zé)利，建立有效的獎(jiǎng)懲制度，使企業(yè)各項(xiàng)工作有章可循。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　企業(yè)工商管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)。提升企業(yè)工商管理水平，有助于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)可通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理人才、借鑒國(guó)際化企業(yè)管理規(guī)則、制定完善的企業(yè)管理制度、完善優(yōu)化企業(yè)管理體系等措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

　　作者:耿毅 單位:唐山市天然氣有限公司

　　參考文獻(xiàn)：

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