社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況報(bào)告的范文

　　篇一：社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況報(bào)告

　　根據(jù)寧社建辦字[20**]3號(hào)〈關(guān)于開(kāi)展社區(qū)建設(shè)工作調(diào)研的通知〉文件精神，結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際，現(xiàn)將北園社區(qū)建設(shè)工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、北園居委會(huì)的來(lái)歷及四址概況。

　　根據(jù)《城市居民委員會(huì)組織法》的要求，1999年10月28日第四十一號(hào)市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要，重新設(shè)置了北園居委會(huì)。2000年1月6日北園居委會(huì)正式掛牌成立，當(dāng)時(shí)轄區(qū)總戶(hù)數(shù)為882戶(hù)，人口2647人，流動(dòng)人口600人，黨員3名，轄區(qū)單位36家。居委會(huì)四址界限為：東至迎賓路以西、西至寧城北路以東、南至津河?xùn)|路以北、北加無(wú)限沿伸（凡有居民的地方均屬北園居委會(huì)），轄區(qū)總面積為 1.55平方公里。

　　二、北園社區(qū)居委會(huì)十年巨變。

　　2001年12月底，根據(jù)五普結(jié)果，北園居委會(huì)總戶(hù)數(shù)是1868戶(hù)，總?cè)丝谑?462 人。隨著城市北移步伐的加快，2003年4月，北園居委會(huì)由市委、政府冠名為北園社區(qū)居委會(huì)。此時(shí)北園社區(qū)的總戶(hù)數(shù)為3103戶(hù)，總?cè)丝谝寻l(fā)展為 10240人。2009年12月，社區(qū)成員將轄區(qū)劃分成五大片進(jìn)行調(diào)查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下：第一片四址為：寧城北路以南——津河?xùn)|路——東風(fēng)北路 ——北園路，內(nèi)有876戶(hù)、2628人、有678個(gè)門(mén)面房；第二片四址為：寧城北路以北——北園路——金甌路——人民路，內(nèi)有1127戶(hù)，3381人，有 143個(gè)門(mén)面房；第三片四址為：東風(fēng)北路以北——津河?xùn)|路以東——迎賓路以北——人民路，內(nèi)有1306戶(hù)、3918人、有412個(gè)門(mén)面房；第四片四址為：寧國(guó)大道——人民路——東岸路，內(nèi)有2800戶(hù)（含寧國(guó)花園一、二、三期1860戶(hù)），8400人，有100個(gè)門(mén)面房；第五片四址為：東岸路——人民路 ——迎賓路，內(nèi)有637戶(hù)，1911人。五大片合計(jì)總戶(hù)數(shù)為：6746戶(hù)，20238人，轄區(qū)單位115個(gè)，來(lái)自各條戰(zhàn)線上的下崗職工黨員等已達(dá)到237 名。另有1700人的流動(dòng)人口。（后附轄區(qū)五大片詳解圖）

　　三、存在差距。

　　一是人口聚增差距大。十年里，北園社區(qū)的人口戶(hù)數(shù)翻了7.5倍，黨員數(shù)翻了近8倍，流動(dòng)人口也翻了近3倍。二是工作量增大，轄區(qū)內(nèi)有七個(gè)單位破產(chǎn)改制，機(jī)械公司、茶繭公司、木竹公司、男士令、寧國(guó)賓館、巫山商場(chǎng)、陶餈公司宿舍在轄區(qū)。三是社區(qū)工作人員增加不明顯。十年前居委會(huì)工作人員4名，直到2009年8月才增一名居委會(huì)委員。四是財(cái)政撥款應(yīng)增加。近兩年生活水平不斷上漲，企業(yè)員工年年都在加薪，因此財(cái)政對(duì)社區(qū)工作者補(bǔ)貼應(yīng)予以追加，尤其是新進(jìn)人員工資問(wèn)題，財(cái)政未落實(shí)補(bǔ)貼。五是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足�，F(xiàn)在黨員太多，各項(xiàng)活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。六是考核差距大。管理人口兩萬(wàn)的社區(qū)工作量與管理人口八千人的社區(qū)工作量同樣考核，差距太大。

　　四、建議。

　　為深入落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神，堅(jiān)持以人為本理念，服務(wù)好居民，從而進(jìn)一步推進(jìn)我市和諧社區(qū)建設(shè)，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，建議如下：

　　（一）、社區(qū)管理人口過(guò)多問(wèn)題，應(yīng)象發(fā)展黨員一樣，條件成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，這是北園社區(qū)建設(shè)中現(xiàn)面臨的頭等大事。根據(jù)城市組織法規(guī)定，一個(gè)居委會(huì)應(yīng)在700戶(hù)為宜，便于居民自治。這樣黨員少些也好管理點(diǎn)。以北園社區(qū)現(xiàn)狀應(yīng)至少劃分成三個(gè)社區(qū)居委會(huì)為宜。

　　1、寧國(guó)花園單獨(dú)成立一個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有：1860戶(hù)，常住人口5580人；

　　2、北園路以北劃分成一個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有：2431戶(hù)，7293人；黨員171人。

　　3、北園路以南劃分成一個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有：2455戶(hù)，常住人口7365人；黨員66人。

　　另有暫住人口1700人。

　　（二）、社區(qū)工作者無(wú)生產(chǎn)資料，工資和福利待遇等應(yīng)比照事業(yè)單位人員執(zhí)行。

　　（三）、社區(qū)工作者職數(shù)應(yīng)予以增加。周邊縣、市、區(qū)社區(qū)工作者職數(shù)都達(dá)到7-11人，不含聘用的計(jì)生信息員。

　　（四）、應(yīng)給予足夠的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障（含每個(gè)支部書(shū)記生活補(bǔ)貼）。采取激勵(lì)機(jī)制，社區(qū)每開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，先做預(yù)算，報(bào)上級(jí)審批撥付，以豐富的活動(dòng)來(lái)凝聚人心。

　�。ㄎ澹�、工作細(xì)化、量化、考核應(yīng)結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，應(yīng)以服務(wù)居民為主。

　　篇二：社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況報(bào)告

　　為了更好地推進(jìn)社區(qū)矯正工作，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化責(zé)任需要。在開(kāi)展社區(qū)矯正工作中，根據(jù)縣綜治辦的要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)社區(qū)服刑人員中的脫管人員、涉嫌重新犯罪和重新犯罪案件進(jìn)行自查工作，認(rèn)真對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行有效監(jiān)管。

　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省社區(qū)矯正工作會(huì)議精神，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作全面開(kāi)展，黨委政府高度重視，召開(kāi)機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)干部專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)文件精神，并安排部署、落實(shí)責(zé)任、牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督管理。加大對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督力度，是規(guī)避治安風(fēng)險(xiǎn)、降低矯正對(duì)象再犯罪率的有效手段。對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督，采取 “多方協(xié)作、聯(lián)合布控、周聞其聲，月見(jiàn)其人”的辦法，防止矯正對(duì)象脫管漏管和再犯罪，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施

　　加大對(duì)走訪工作的人員投入，努力構(gòu)建以司法所為領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)、社區(qū)矯正工作小組為參與主體的聯(lián)合矯正工作機(jī)制，加強(qiáng)同各級(jí)單位的聯(lián)系，做到信息暢通、行動(dòng)一致，拓寬同矯正對(duì)象的聯(lián)系渠道，及時(shí)掌握矯正對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，積極尋找同矯正對(duì)象進(jìn)行思想交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，通過(guò)電話、當(dāng)面、匯報(bào)等相結(jié)合的方式詳細(xì)掌握矯正對(duì)象動(dòng)態(tài)，方便對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行得當(dāng)?shù)乃枷虢逃�。同時(shí)，密切監(jiān)督，嚴(yán)防死守，避免因信息反饋不及時(shí)而引發(fā)的矯正對(duì)象再犯罪情況。在矯正工作中，我們做到以情感人，以理服人，以法育人，堅(jiān)持動(dòng)之以情、曉之以理的原則，以真情感動(dòng)矯正對(duì)象，以此搭建相互信任的橋梁，大大的增強(qiáng)了矯正成功率。

　　通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，組織了社區(qū)、配合公安派出所、綜治部門(mén)為主的工作機(jī)構(gòu)，營(yíng)造了良好的工作氛圍。一是了解矯正對(duì)象最新工作情況、生活情況和思想狀況，掌握他們的改造效果和改造中存在著的問(wèn)題。二是通過(guò)自查自糾，嚴(yán)格社區(qū)矯正工作要求，查找矯正執(zhí)行期間矯正工作存在的不足。三是針對(duì)以上不足，切實(shí)整改，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)提高矯正工作水平和矯正質(zhì)量。

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