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石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理
石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理【1】
摘 要：隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)和科技等方面都取得了飛速的發(fā)展和進(jìn)步，但隨著人們對(duì)自身和環(huán)境的認(rèn)知越來越深入，環(huán)境保護(hù)的觀念越來越深入人心，受到人們的重視。
而石油和化工行業(yè)在很大程度上帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也帶來了很多的環(huán)境污染，職工人身傷害問題，引起了人們的高度關(guān)注。
本文從石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理入手，落腳于職工健康保護(hù)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探析石油化工企業(yè)在環(huán)境安全方面的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞： 石油化工 環(huán)境安全 環(huán)境評(píng)測(cè)
1.現(xiàn)代石油化工企業(yè)存在的問題
隨著當(dāng)今化學(xué)工業(yè)的飛速發(fā)展,化工污染日趨嚴(yán)重,已給全球的生態(tài)平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對(duì)化工污染進(jìn)行綜合防治,已成為當(dāng)今社會(huì)最突出的問題之一。
化學(xué)工業(yè)為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大的財(cái)富,滿足了人們?cè)絹碓礁叩纳a(chǎn)和生活要求。
但在全球保護(hù)環(huán)境的呼聲日益高漲的情況下,化學(xué)工業(yè)又首當(dāng)其沖, 成了人們抱怨的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運(yùn)行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的污染，油氣揮發(fā)物、石油滲漏等對(duì)企業(yè)職工的傷害日益嚴(yán)重。
由于化工企業(yè)化學(xué)污染不同于一般的污染，其污染性質(zhì)、危害程度及其治理方法有著獨(dú)特性，因此受到人們的廣泛重視。
2.石油化工企業(yè)環(huán)境安全評(píng)測(cè)方法
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運(yùn)行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的化學(xué)污染，而且企業(yè)在化學(xué)污染防護(hù)上的投入與關(guān)注不足，長(zhǎng)時(shí)間的累積，直到職工出現(xiàn)健康狀況才得知，這就需要環(huán)境測(cè)評(píng)來提前分析潛在污染源，讓企業(yè)職工遠(yuǎn)離化學(xué)污染傷害。
化學(xué)污染測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容是針對(duì)化工企業(yè)在生產(chǎn)開發(fā)中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質(zhì)泄漏所造成的對(duì)人身安全與環(huán)境的影響和損害進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而提出防范、應(yīng)急與減緩措施。
一個(gè)完整的石油化工項(xiàng)目的污染測(cè)評(píng)項(xiàng)目程序包括：污染識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、后果計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、可接受水平分析、風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案等步驟。
污染識(shí)別主要是對(duì)危險(xiǎn)因子做出準(zhǔn)確的識(shí)別，從而判斷是否為污染物;風(fēng)險(xiǎn)分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)危險(xiǎn)系數(shù)的大小從而采取不同程度的措施;后果計(jì)算是對(duì)危險(xiǎn)因子所帶來的后果做出預(yù)估，判斷該危險(xiǎn)因子所帶來的后果大小;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要是針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)價(jià)，從整體角度上分析風(fēng)險(xiǎn)的大小和嚴(yán)重程度。
化學(xué)污染的測(cè)評(píng)工作應(yīng)從兩個(gè)角度展開，第一為從污染物出發(fā);第二為從環(huán)境和人體的角度出發(fā)，從而對(duì)污染指數(shù)做出準(zhǔn)確可靠的評(píng)估。
從污染物出發(fā)可分為單元素污染指數(shù)和多元素污染指數(shù)兩個(gè)層面。
單元素是從某一中單一的危險(xiǎn)因子出發(fā)，分析其可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從其產(chǎn)生到擴(kuò)散，再到對(duì)環(huán)境和人體的作用機(jī)理以及影響程度，全方位的分析其危險(xiǎn)指數(shù);多因素危險(xiǎn)指數(shù)是指將兩種或多種危險(xiǎn)因子綜合在一起分析考慮，考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡(jiǎn)單加、平均和內(nèi)梅羅(Nemrow)污染綜合指數(shù)法和加權(quán)平均型綜合指數(shù)。
第一種是某一測(cè)點(diǎn)環(huán)境中n個(gè)元素污染單指數(shù)的算術(shù)平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴(yán)重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對(duì)污染影響貢獻(xiàn)的差異，從而更能準(zhǔn)確的分析不同元素對(duì)環(huán)境的影響程度。
總之，對(duì)化工行業(yè)的化學(xué)污染測(cè)評(píng)一定要詳細(xì)準(zhǔn)確，這樣才能及時(shí)地掌握污染程度情況，從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發(fā)生。
3.關(guān)于石油化工行業(yè)環(huán)境安全管理的建議
石油化工企業(yè)由于其生產(chǎn)的特殊性對(duì)周邊環(huán)境造成污染較大，對(duì)職工的身體健康傷害頗為嚴(yán)重，且呈現(xiàn)出日漸惡化的勢(shì)態(tài)。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業(yè)應(yīng)加大對(duì)環(huán)境測(cè)評(píng)的投入，采取合理的評(píng)價(jià)手段和評(píng)價(jià)方法，對(duì)環(huán)境影響做出評(píng)價(jià)，真實(shí)的反應(yīng)出企業(yè)潛在污染源，作為環(huán)境治理中的主要依據(jù)。
首先，針對(duì)化工行業(yè)污染的測(cè)評(píng)應(yīng)做到全面周到。
化工行業(yè)在生產(chǎn)科研的過程中會(huì)產(chǎn)生一定量的污染物如油氣揮發(fā)物、裂解殘?jiān)�、反�?yīng)廢物等等，對(duì)這些污染物的含量測(cè)評(píng)一定要做到詳細(xì)全面，而且對(duì)環(huán)境質(zhì)量要做好監(jiān)測(cè)，針對(duì)大氣、土壤、水質(zhì)等做好詳細(xì)的監(jiān)測(cè)，一旦出現(xiàn)污染問題，要及時(shí)采取措施，控制事態(tài)的惡化。
其次，污染測(cè)評(píng)工作要做到實(shí)時(shí)實(shí)地。
由于石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會(huì)不斷產(chǎn)生出污染物，而且這些污染物質(zhì)對(duì)職工的危害是連續(xù)的，測(cè)評(píng)人員必須實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)污染物質(zhì)的量和環(huán)境質(zhì)量，而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對(duì)企業(yè)自身的狀況做到隨時(shí)掌握，從而督促管理人員做出及時(shí)的防護(hù)措施方案。
另外，污染測(cè)評(píng)工作必須做到準(zhǔn)確詳細(xì)，反應(yīng)污染程度的數(shù)據(jù)必須精確，對(duì)各污染物質(zhì)的數(shù)據(jù)也要詳細(xì)準(zhǔn)確，從而能準(zhǔn)確的分析出當(dāng)前的情況，作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
4.總結(jié)
石油化工行業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè)，不安全因素多,事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)始終影響和制約著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一旦出現(xiàn)污染問題，就可能帶來極大的危害，為職工的生活帶來影響，也對(duì)環(huán)境帶來嚴(yán)重的危害。
因此，做好污染測(cè)評(píng)工作就顯得極其重要。
參考文獻(xiàn)：
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石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理【2】
[摘要] 在新時(shí)期，石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益受到中國(guó)化工行業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的重視。
針對(duì)現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)安全管理工作提出了幾點(diǎn)建議，把好安全質(zhì)量關(guān)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
[關(guān)鍵詞] 石油化工 安全生產(chǎn) 管理企業(yè)
近年來，隨著中國(guó)化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責(zé)任也越來越重。
化工企業(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆 ，高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災(zāi)害。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。
一、化工事故存在的原因
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失，對(duì)周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。
由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn)，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。
如違反操作規(guī)程，操作錯(cuò)誤，不遵守安全規(guī)章制度等。
化工生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)有很嚴(yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的27.8%。
2.設(shè)備故障。
設(shè)計(jì)上的不足。
例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。
設(shè)備上的缺陷。
如設(shè)計(jì)上考慮不周，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等。
許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓)，加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個(gè)化學(xué)事故的50%。
3.管理上的漏洞。
如規(guī)章制度不健全，隱患不及時(shí)消除、治理，人事管理上不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取?/p>
以及不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)貴任，缺乏主人翁責(zé)任感等。
4.意外因素。
這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故，以及有毒物品在運(yùn)輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯(cuò)。
上述列舉的四條事故起因，無不與人相關(guān)。
事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。
5.當(dāng)前，在中國(guó)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象比較突出。
部分企業(yè)放松現(xiàn)場(chǎng)管理，要求不嚴(yán)，設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律松弛。
安全檢查沒有堅(jiān)持“鐵面無私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，安全隱患治理不及時(shí)，整改不落實(shí);企業(yè)安全培訓(xùn)不重視，力度不大，針對(duì)性不強(qiáng)，有的甚至流于形式，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，在遇到緊急事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和應(yīng)變能力比較差。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器，難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不正常，異響、振動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)，新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對(duì)其不熟悉，也會(huì)導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理。
比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。
重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉庫存儲(chǔ)設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù)，專人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)維修，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2.建立健全安全制度體系。
企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個(gè)企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)要走向市場(chǎng)爭(zhēng)取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須以安全為前提。
樹立安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問責(zé)制。
2001年4月21日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第302號(hào))，并自公布之日起施行。
根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國(guó)石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問責(zé)制。
《中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。
二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定;三是違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應(yīng)急處置不力，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)。
《規(guī)定》明確：領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)特大及特別重大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的安全管理。
企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。
企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。
只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源，明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故發(fā)生率。
安全管理其實(shí)就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。
建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。
化工企業(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。
同時(shí)安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各個(gè)部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位，從上到下，縱橫結(jié)合，形成廠、車間到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，從而確保安全工作的順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。
三、結(jié)論
現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運(yùn)用管理學(xué)的原理，做到以人為本，重視對(duì)員工的激勵(lì)，將情感融入安全管理，全員、全方位管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理，才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張志檁.國(guó)外石油化工安全管理系統(tǒng)進(jìn)展[J].數(shù)字石油和化工，2006，(5)：2-4.
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石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理【3】
【摘要】本文通過化工產(chǎn)業(yè)安全管理工作分析，針對(duì)安全意識(shí)、制度管理、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、規(guī)范操作行為、夯實(shí)班組建設(shè)、加強(qiáng)施工管理、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)提出了建議和措施，對(duì)相關(guān)化工企業(yè)安全管理具有促進(jìn)和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理
安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工群眾生命健康和切身利益，是企業(yè)第一位的職責(zé)和任務(wù)。
化工生產(chǎn)一般都具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點(diǎn)，較大型化工企業(yè)化工生產(chǎn)大都具有工藝復(fù)雜，連續(xù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)源分布集中的特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故則會(huì)具有波及面廣、影響范圍大、后果嚴(yán)重的特點(diǎn)。
安全生產(chǎn)如何管理、事故隱患如何排查、操作人員如何培訓(xùn)，成為制約企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵，必須深入研究安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)，抓住安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)防和消除事故。
我們從以下幾個(gè)方面探討加強(qiáng)安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)，不斷探索穩(wěn)定企業(yè)安全發(fā)展的新途徑、新方法。
1.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性
化學(xué)工業(yè)與其它工業(yè)相比，存在著諸多不安全因素和職業(yè)性危害，其生產(chǎn)過程中具有易燃、易爆、易中毒和腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)，容易發(fā)生爆炸、中毒、火災(zāi)等惡性事故，必須加強(qiáng)管理，杜絕、遏制安全事故特別是重大安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，既有自己的特點(diǎn)，又滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理與技術(shù)業(yè)務(wù)之中;兩者有機(jī)結(jié)合，密不可分，而其中安全生產(chǎn)管理，又屬于重中之重，如果安全管理工作薄弱，不可避免發(fā)生生產(chǎn)性事故，給企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。
所以，為了杜絕化工生產(chǎn)過程中發(fā)生事故，首先必須解決安全生產(chǎn)問題。
形成完整的化工安全生產(chǎn)管理體系。
安全生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中占有重要的地位，它與經(jīng)營(yíng)決策、與生產(chǎn)管理、以及其它管理有著十分密切的聯(lián)系。
我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到在一切生產(chǎn)活動(dòng)中，安全生產(chǎn)是前提，是保證，沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益，就沒有發(fā)展，很難想象，一個(gè)事故頻發(fā)、安全管理混亂的企業(yè)，還會(huì)有什么效益和發(fā)展。
面對(duì)于化工行業(yè)而言，由于高溫、高壓、低溫、負(fù)壓、有毒有害的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)管理更應(yīng)加強(qiáng)，因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。
2.石油化工企業(yè)安全管理措施
2.1完善各項(xiàng)規(guī)章制度是重點(diǎn)抓好安全管理
建章立制，完善規(guī)則制度，是做好各項(xiàng)工作的前提。
國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)實(shí)行準(zhǔn)入制，制訂了嚴(yán)格的審批制度，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須按照國(guó)家法律、法規(guī)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定全面可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全以法人為首，落實(shí)到班組的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位的安全生產(chǎn)管理保證體系，確保企業(yè)具備法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
要健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確職能部門、各級(jí)管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，使每一項(xiàng)作業(yè)有章可依，有據(jù)可查，以制度規(guī)范約束員工的操作行為。
2.2提高職工安全理念重點(diǎn)提高管理者的安全意識(shí)
化工企業(yè)發(fā)生的大量安全事故表明雖然安全事故大多發(fā)生在工人之中，但最終根源在企業(yè)的管理者，一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作抓得怎樣，關(guān)鍵是企業(yè)的管理者安全意識(shí)的高低，很難想象一個(gè)安全意識(shí)十分淡薄的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，能抓好安全管理工作，所以必須首先提高企業(yè)管理者的安全意識(shí)，才能有效遏制企業(yè)安全事故的發(fā)生。
剖析化工系統(tǒng)中許多血淋淋的事故，其中許多是由于管理者安全意識(shí)淡薄，未盡到應(yīng)盡之責(zé)所造成的。
例如在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的考核中，唯獨(dú)沒有安全責(zé)任指標(biāo)的考核，在簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同時(shí)，沒有特別提出對(duì)安全生產(chǎn)的要求，在我們的很多企業(yè)中，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，干部素質(zhì)不高，安全意識(shí)淡薄，有的干部不但對(duì)下級(jí)沒有安全要求，違章指揮，甚至自己帶頭違章蠻干，不按客觀規(guī)律辦事，不按規(guī)章制度辦事，這樣指揮生產(chǎn)，不是安全生產(chǎn)，而是“危險(xiǎn)”生產(chǎn)，將國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全視為兒戲，不出事才怪!提高干部的安全意識(shí)，使之在生產(chǎn)中按規(guī)章制度辦事，按安全生產(chǎn)責(zé)任辦事，不但可以有效減少生產(chǎn)事故，減少職工的傷亡，而且最終也是為了達(dá)到愛護(hù)和培養(yǎng)干部的目的。
當(dāng)然，重點(diǎn)提高干部的安全意識(shí)不等于放松提高工人的安全意識(shí)，不斷提高工人的安全意識(shí)，防止事故的發(fā)生，也是對(duì)工人生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，愛護(hù)員工的具體表現(xiàn)。
2.3嚴(yán)查事故隱患，重點(diǎn)消除“物”的不安全狀態(tài)
化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，各類塔、罐、釜、管道涉及高溫、高壓、深冷等各種工況，各種漿料泵、離心泵、屏蔽泵、壓縮機(jī)、攪拌機(jī)等動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)速高、材質(zhì)特殊，各種事故隱患隱蔽、事故苗頭眾多，必須狠抓隱患整改，消除“物”的不安全狀態(tài)，把樹立本質(zhì)安全理念作為安全管理的重點(diǎn)。
2.3.1 加大安全投入不減量。
機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著裝置運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)，設(shè)備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等等不安全因素不斷增加，必須加強(qiáng)安全技改投入，為員工提供安全的工作環(huán)境。
要保證安全技改投入納入安全專項(xiàng)資金，統(tǒng)一安排，集中使用，�？顚Ｓ�，提高資金的利用效率。
加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā)和利用，采用先進(jìn)、可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低。
防止設(shè)備帶病運(yùn)行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平，為安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行提供物質(zhì)保證。
2.3.2 加強(qiáng)隱患排查不放松。
發(fā)生事故是由于事故隱患沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)或未得到有效治理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
深入開展各種安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改落實(shí)，堵塞安全漏洞。
要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點(diǎn)排查在安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。
對(duì)查出的事故隱患要按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，建立事故隱患臺(tái)賬，按照定人員、定時(shí)間、定措施的原則立即進(jìn)行整改。
3.結(jié)語
安全生產(chǎn)管理是一門科學(xué)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理更是涉及面廣，危險(xiǎn)因素多，技術(shù)要求高，管理難度大。
要把安全作為企業(yè)發(fā)展的首要條件，通過多種途徑、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種方法營(yíng)造人人參與、我要安全的安全文化，從抓好安全基礎(chǔ)工作入手，加強(qiáng)安全技術(shù)投入，不斷提高本質(zhì)安全水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行保駕護(hù)航。
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