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新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)開展國企職工思想工作初探
寫畢業(yè)論文主要目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，理論聯(lián)系實(shí)際，獨(dú)立分析，解決實(shí)際問題的能力，使學(xué)生得到從事本專業(yè)工作和進(jìn)行相關(guān)的基本訓(xùn)練。
摘要：新時(shí)期，國企正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)職工的思想工作怎樣與時(shí)俱進(jìn)顯得尤為重要。文章以對(duì)國電諫壁發(fā)電廠檢修公司的深入研究分析為基礎(chǔ)，通過查擺問題、分析問題，并利用諫壁發(fā)電廠近年來做職工思想工作的實(shí)踐進(jìn)行佐證，探索如何在新時(shí)期將做職工的思想工作與時(shí)俱進(jìn)，總結(jié)了企業(yè)在新時(shí)期如何做好職工思想工作的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，為下一步更好地推進(jìn)檢修公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期 和諧共進(jìn) 與時(shí)俱進(jìn) 科學(xué)發(fā)展
國電諫壁發(fā)電廠自1959年建廠以來，經(jīng)過五十多年的建設(shè)和發(fā)展，既是新中國社會(huì)主義建設(shè)日新月異的縮影，又是新中國電力工業(yè)蓬勃發(fā)展的真實(shí)寫照，也是幾代諫電人為之忘我獻(xiàn)身的結(jié)晶。一直以來，諫電堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，兩個(gè)文明均碩果累累，榮獲了全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、全國職工思想工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國模范職工之家、全國和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)、中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位等百余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、科技發(fā)展日新月異、知識(shí)經(jīng)濟(jì)迎面而來的新形勢(shì)下，職工思想工作需要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。為進(jìn)一步做好職工思想工作，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，更好地發(fā)揮黨政工團(tuán)在落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的作用，推進(jìn)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，為“提升管理年”活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
一、調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析
1、當(dāng)前檢修公司人員結(jié)構(gòu)狀況調(diào)查
檢修公司黨總支召開專題會(huì)議對(duì)職工思想狀況調(diào)研工作進(jìn)行部署。并對(duì)各分公司進(jìn)行走訪調(diào)查，經(jīng)過仔細(xì)研究，認(rèn)真調(diào)查，發(fā)放職工思想問卷進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研結(jié)果為：
2、當(dāng)前檢修公司在職工思想工作上存在的主要問題
(1)部分職工思想浮躁，缺乏進(jìn)取意識(shí)是開展思想工作的難點(diǎn)之一。諫壁發(fā)電廠裝機(jī)容量不斷增大，人員結(jié)構(gòu)卻越趨老化。工作量的增加與人員數(shù)量的減少造成了工作負(fù)擔(dān)增加，工作上出現(xiàn)了抵觸情緒，被動(dòng)應(yīng)對(duì)工作，而檢修公司以往在做職工思想工作方面，缺乏創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，以固定的理念和方法開展工作，忽視了科學(xué)發(fā)展的宗旨。
(2)職工思想工作沒有做到制度化、規(guī)范化。職工“一崗雙責(zé)”的意識(shí)還不夠，公司駐外項(xiàng)目部職工平時(shí)上下班均在廠外，不能及時(shí)接收廠內(nèi)的一些重要信息，造成部分職工主人翁意識(shí)淡薄，工作缺乏責(zé)任心，不利于項(xiàng)目部工作的正常開展。
3、剖析問題產(chǎn)生的原因
(1)人員結(jié)構(gòu)不合理。近年來，新進(jìn)廠人數(shù)與退休人數(shù)嚴(yán)重不成正比，且新進(jìn)廠均為大學(xué)生，分到檢修公司的人數(shù)更為稀少，大學(xué)生理論學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，動(dòng)手能力相對(duì)較弱。公司下屬部分班組人員利用率已趨于極限，尤其是特殊工種，目前特殊工種人員為電焊工19人(含項(xiàng)目部4人)，起重工27人(含項(xiàng)目部3人)。
(2)外出檢修時(shí)間長。由于電力檢修行業(yè)的特殊性，公司職工經(jīng)常在外檢修2、3個(gè)月不休息，也沒有時(shí)間照顧家里，加上工作標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，不可避免的對(duì)職工的行為、觀念產(chǎn)生影響，在工作中易出現(xiàn)消極怠工、得過且過的情況。
二、做好職工思想工作的對(duì)策方法
國電諫壁發(fā)電廠建廠至今，從未間斷過對(duì)職工思想工作方面的努力和探索，良好的人文環(huán)境、彌久的經(jīng)驗(yàn)沉淀，為新時(shí)期對(duì)職工思想工作的探索打下良好的基礎(chǔ)。職工思想工作要做到與時(shí)俱進(jìn)，必須改變以往的思維定式，在職工思想工作的理念上求創(chuàng)新。工作要?jiǎng)?chuàng)新，前提是思想要解放，敢于跳出傳統(tǒng)思維定式的桎梏。職工思想工作在思想理念創(chuàng)新問題上，要樹立三種新理念：科學(xué)發(fā)展的理念、和諧共進(jìn)的理念、開放創(chuàng)新的理念。
1、注重科學(xué)發(fā)展，拓寬職工思想工作的思路
企業(yè)文化重在傳承發(fā)揚(yáng)，對(duì)于長期流傳下來的、經(jīng)過歷史檢驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)文化成果應(yīng)該繼承傳接，發(fā)揚(yáng)光大，而不是朝三暮四，輕易摒棄。例如，檢修公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，“誠信盡責(zé)、忠誠敬業(yè)”的核心價(jià)值觀，“永無止境、創(chuàng)造一流”的工作理念等，已廣為檢修公司職工接受并自覺貫徹落實(shí)，這樣的理念就不應(yīng)該再被輕易改變。當(dāng)然，企業(yè)文化也不是一成不變的，在企業(yè)的不同發(fā)展階段，面臨不同的行業(yè)形勢(shì)、經(jīng)營狀況，企業(yè)文化也需要順應(yīng)時(shí)變，創(chuàng)新發(fā)展。比如，近幾年，針對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化，檢修逐步由依靠規(guī)模和低成本領(lǐng)先的基本戰(zhàn)略，穩(wěn)步向集聚化(重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶)、差異化(滲透技術(shù)服務(wù)、監(jiān)理領(lǐng)域)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，逐步形成了“強(qiáng)內(nèi)優(yōu)外、強(qiáng)基固本、專業(yè)精進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，有力地促進(jìn)了公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、攜手和諧共進(jìn)，改進(jìn)職工思想工作的方式方法
要做到與時(shí)俱進(jìn)，必須勇于實(shí)踐。檢修公司在開拓外部市場(chǎng)過程中，面對(duì)不同的發(fā)電業(yè)主，面臨不同的企業(yè)文化，更需要實(shí)現(xiàn)文化的交流融合。走四方，闖市場(chǎng)，公司廣大檢修干群在不同管理方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和生活環(huán)境的風(fēng)雨歷練中開闊視野、鍛煉作風(fēng)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力，學(xué)習(xí)掌握了發(fā)電業(yè)主特別是核電業(yè)主先進(jìn)的管理理念、工作方法和核安全文化精髓。公司積極與秦山核電等業(yè)主方開展各種豐富多彩的文體聯(lián)誼活動(dòng)，搭建文化交流平臺(tái)，促進(jìn)文化融合，取得了良好的效果。在與核電業(yè)主方的交流中，“客戶至上、安全至上、程序至上、質(zhì)量至上”的服務(wù)理念，“核電檢修無小事”的檢修理念，“ISO9001”、“GB/T50430”等先進(jìn)管理理念逐步為職工接受并成為自覺行動(dòng)，檢修標(biāo)準(zhǔn)化文件包、檢修監(jiān)理制等先進(jìn)管理方式迅速被公司接受并推廣，全面促進(jìn)了公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高。
檢修公司還召開了多種形式的座談會(huì)和對(duì)話會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子與基層職工進(jìn)行了面對(duì)面的交流和談心，管理部門深入一線，向職工介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，號(hào)召大家廣開言路，暢所欲言，從而充分了解職工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)職工詳細(xì)認(rèn)識(shí)和認(rèn)真分析公司面臨的狀況，積極幫助職工根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，以便讓職工了解形勢(shì)，理解困難，勇敢走出去，到外部項(xiàng)目在開拓市場(chǎng)同時(shí)開拓職工視野，用實(shí)際行動(dòng)支持檢修公司的發(fā)展。開展“三問于民”意見建議公開征集活動(dòng)，采取向基層干部職工發(fā)放調(diào)查問卷、走訪基層單位以及在企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站刊登問卷等形式，問策于民、問需于民、問計(jì)于民，公開征集意見建議。通過“公司內(nèi)部找、檢修班組查、基層職工提”，采取召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、上門征求意見、設(shè)立意見箱和電子郵箱等形式，廣泛征求意見與建議。
3、突出與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新職工思想工作的管理機(jī)制
企業(yè)發(fā)展，職工為本，當(dāng)前發(fā)電企業(yè)經(jīng)營壓力增大，檢修市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，業(yè)主方壓縮工期等造成檢修企業(yè)生存發(fā)展面臨諸多困難;公司內(nèi)外部檢修維護(hù)任務(wù)繁重，檢修職工常年在外征戰(zhàn)，薪酬收入與工作量不成正比，家庭生活、子女教育等方面存在很多困難，職工隊(duì)伍穩(wěn)定壓力較大。加強(qiáng)思想引導(dǎo)，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，豐富職工精神生活，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。利用各類宣傳載體，大力宣傳職工風(fēng)采、先進(jìn)典型和開拓市場(chǎng)業(yè)績，用打造“一體兩翼、兩翼齊飛”的發(fā)展愿景鼓舞職工斗志。
用科學(xué)發(fā)展的觀念做好職工的思想工作。用先進(jìn)政治理論和理想信念武裝干部職工，構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)“企榮我榮、企進(jìn)我思、黨群緊密、共創(chuàng)繁榮”的思想基礎(chǔ)。采取專家講座、黨支部書記上黨課、黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí)座談、理論研討、圖片宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。
三、結(jié)束語
通過對(duì)國電諫壁發(fā)電廠以往開展職工思想工作的深度剖析和總結(jié)，職工思想工作在思想理念創(chuàng)新問題上，要樹立科學(xué)發(fā)展、和諧共進(jìn)、開放創(chuàng)新的理念。新時(shí)期職工的思想工作與時(shí)俱進(jìn)，符合黨的十八大精神指導(dǎo)思想，可以幫助探索新形勢(shì)下職工思想工作的本領(lǐng)和方法，消除職工思想上的疑慮、認(rèn)識(shí)上的困惑、心態(tài)上的失衡，使他們更好地在我廠改革發(fā)展、安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮作用。對(duì)我們下一步拓展新形勢(shì)下職工思想工作的科學(xué)思路，制定出切實(shí)可行的方針政策和措施，對(duì)于提高、加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想工作的能力，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
參考文獻(xiàn)：
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