- 建筑經(jīng)濟(jì)管理問題研究論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
建筑經(jīng)濟(jì)管理問題研究論文模板
當(dāng)前我國建筑領(lǐng)域發(fā)展過程中面臨高能耗、高污染問題，技術(shù)和管理的落后已經(jīng)使建筑市場(chǎng)遇到了發(fā)展瓶頸。為了解決這些問題，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須大力發(fā)展綠色建筑。
第1篇：建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題分析
摘要：建筑行業(yè)本身就具有高污染、高能耗的特征，再加上我國建筑領(lǐng)域管理體制不完善、建筑技術(shù)不夠先進(jìn)等原因，導(dǎo)致這一領(lǐng)域在發(fā)展過程中存在嚴(yán)重的資源浪費(fèi)與環(huán)境污染問題。
在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的背景下，研究建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一種必然選擇。
本文對(duì)綠色建筑與建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行概述，分析了建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的依據(jù)，并提提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展問題;思考
前言
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，我國建筑行業(yè)逐漸走向繁榮，建筑物數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)，而其所引起的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題也逐漸引起人們的重視。
隨著能源與環(huán)境危機(jī)的加劇，低碳與環(huán)保已經(jīng)成為21世紀(jì)的主題。
在這種背景下，人們提出了建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念，如何減輕建筑中的能耗問題和污染問題，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，是我們必須要思考的問題。
1、綠色建筑與建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展
為了促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，人們提出了綠色建筑概念，目的是從生態(tài)角度對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行思考。
綠色建筑是一個(gè)非常廣義的概念，從人的角度來說，建筑是人們生活和工作的主要場(chǎng)所，為保證人們的身體健康，要保證建筑物不向空氣中釋放有毒有害物質(zhì)，同時(shí)可以有效降低各類輻射，保證良好的隔音效果。
從能源的角度來說，綠色建筑設(shè)計(jì)要盡量減小對(duì)能源的消耗，或是使用一些可再生能源，或是進(jìn)行廢物利用，緩解當(dāng)前的能源危機(jī)。
從生態(tài)環(huán)境的角度來說，要盡量減少建筑垃圾以及有害氣體、煙塵的產(chǎn)生，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。
從以上分析中我們可以看出，要想實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須大力發(fā)展綠色建筑，減輕能源消耗、減少建筑垃圾的產(chǎn)生，降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染，為城鎮(zhèn)化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展提供支持[1]。
2、建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的依據(jù)
首先，從國際大環(huán)境的角度分析，低碳環(huán)保已經(jīng)成為全球的主題，未來一段時(shí)間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都要將低碳環(huán)保作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
我國作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，選擇低碳環(huán)保的發(fā)展道路是一種必然，一方面是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，另一方面也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的需要。
其次，從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度分析，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度開始放緩，建筑行業(yè)是也如此。
黨的十八大強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)粗放型到集約型的跨越，由資源、環(huán)境驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力發(fā)展綠色建筑施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域的低碳化發(fā)展。
建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上求得生存和發(fā)展，必須將創(chuàng)新作為法寶，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新降低成本、減輕對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。
最后，從建筑領(lǐng)域本身的角度分析，改革開放以后我國城鎮(zhèn)化發(fā)展速度非�？�，建筑占地面積逐漸增大。
在這種形勢(shì)下建筑行業(yè)內(nèi)部矛盾逐漸上升，土地面積不足、原材料浪費(fèi)嚴(yán)重，建筑垃圾堆砌等，綠色建筑以及綠色改造工程已經(jīng)成為緩解這些矛盾的必然選擇。
過去幾年的經(jīng)驗(yàn)證明，綠色建筑可以有效緩解能源與環(huán)境危機(jī)，同時(shí)拉動(dòng)內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)增長。
建筑產(chǎn)業(yè)本身體量大，且商品化程度很高，在拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長方面可以發(fā)揮明顯作用，因此我們必須抓住綠色建筑轉(zhuǎn)型機(jī)遇，大力推廣綠色建筑經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)建筑領(lǐng)域發(fā)展的新方向，實(shí)現(xiàn)這一領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展[2]。
3、相關(guān)建議
3.1提高人們對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)。
綠色建筑的普及受到很多因素的影響，第一步要做的就是加大宣傳力度，提高人們對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)。
一方面，如果消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到綠色建筑對(duì)自身健康以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，更愿意購買綠色建筑作為居住地，或者是選擇在綠色建筑中工作，綠色建筑的需求就會(huì)加大，可以有效促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展。
另一方面，建筑企業(yè)如果認(rèn)識(shí)到綠色建筑發(fā)展前景，積極使用綠色環(huán)保建材，研發(fā)并應(yīng)用綠色施工技術(shù)，這些對(duì)于綠色建筑的普及具有重要的推動(dòng)作用。
同時(shí)要將建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念寫入大學(xué)相關(guān)教材中，為社會(huì)培養(yǎng)出思想先進(jìn)、技術(shù)過硬的建筑人才，接收節(jié)能、降耗、環(huán)保的建筑發(fā)展理念，使其認(rèn)識(shí)到發(fā)展綠色建筑的迫切性，將自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到這一領(lǐng)域中。
另外，要重視建筑施工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在施工技術(shù)講解中融入綠色建筑理念和可持續(xù)發(fā)展理念，擴(kuò)大這些理念的影響范圍，并在實(shí)際施工過程中應(yīng)用新技術(shù)。
總而言之，就是要加大宣傳力度，自上而下形成一種低碳環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)綠色建筑的普及，拉動(dòng)內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。
政府在建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的作用，一是大方向上的引導(dǎo)，二是政策上的支持。
前者很好理解，就是制定建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，完善法律法規(guī)，從宏觀上對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)控、引導(dǎo)和規(guī)范。
后者則主要體現(xiàn)在以下兩方面：
3.2.1政策補(bǔ)貼。
綠色建筑普及中的最大困難就是很多開發(fā)商認(rèn)為成本太高，新型環(huán)保材料、新工藝、設(shè)備以及新技術(shù)的使用需要額外投入，這無疑會(huì)為開發(fā)商帶來經(jīng)濟(jì)壓力。
為了充分調(diào)動(dòng)其積極性，可以對(duì)綠色建筑開發(fā)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，幫助其緩解初期的成本壓力，等到一切步入正軌以后，開發(fā)商看到綠色建筑的前景，就自然而然形成一種良性循環(huán)。
同時(shí)，也要對(duì)綠色建筑消費(fèi)者給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，促進(jìn)消費(fèi)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求。
3.2.2政策稅收。
政策稅收也是政府對(duì)綠色建筑發(fā)展提供支持的重要方式，實(shí)際上也是一種變相的財(cái)政補(bǔ)貼。
政策稅收分為兩種，一種是優(yōu)惠政策，就是間接降低綠色建筑開發(fā)商的成本，實(shí)現(xiàn)外部效益的內(nèi)部化。
從理論上來說，這種稅收政策的價(jià)值與我們前面所說的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼是相同的，但是這種方式可以幫助政府節(jié)省資金支持，因此與直接性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼相比，可操作性更強(qiáng)。
另一種是強(qiáng)制性政策稅收，就是說政府需要對(duì)資源調(diào)配過程進(jìn)行干預(yù)，加大對(duì)建筑工程的監(jiān)管力度，要求其按照最高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)節(jié)能措施。
從項(xiàng)目成本的角度來理解，就是要提高綠色建筑產(chǎn)品的內(nèi)部成本，降低外部成本，實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域內(nèi)資源的靈活流動(dòng)。
4總結(jié)
當(dāng)前我國建筑領(lǐng)域發(fā)展過程中面臨高能耗、高污染問題，技術(shù)和管理的落后已經(jīng)使建筑市場(chǎng)遇到了發(fā)展瓶頸。
為了解決這些問題，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須大力發(fā)展綠色建筑。
一方面要提高開發(fā)商、施工人員以及消費(fèi)者對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大供需;另一方面要發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]金占勇，孫金穎.基于外部性分析的綠色建筑經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策設(shè)計(jì)[J].建筑科學(xué)，2010，12(14)06:57-62.
[2]劉玉明，劉長濱.基于全壽命周期成本理論的既有建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2009，15(10)03:58-61.
第2篇：建筑經(jīng)濟(jì)管理問題及對(duì)策
摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)取得了世界矚目的成績(jī)。
同時(shí),隨著我國人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來越高、需求正在逐漸改變。
因此,要保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須擴(kuò)大建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。
本文對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行了思考和分析,并提出了一些參考意見和措施。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;問題;對(duì)策
一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1、經(jīng)濟(jì)管理理念落后
我國大多數(shù)的建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上不全面,缺乏系統(tǒng)和深人的研究,目前只停留在一個(gè)比較粗糙的控制和管理上。
加上一直以來以資金密集型為導(dǎo)向的觀念影響,資金投人的科學(xué)性和供應(yīng)科學(xué)性也為人們所忽視,也忽視了對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理和戰(zhàn)略的考慮。
因此,很難在具體的施工中體現(xiàn)出來。
2、其他相關(guān)輔助管理不完善
建筑經(jīng)濟(jì)管理者一理念在我國起步比較晚,但是發(fā)展卻很快,技術(shù)的快速發(fā)展和更新周期也越來越快,涉及到多個(gè)學(xué)科和多個(gè)管理,隨著建筑業(yè)的發(fā)展,相應(yīng)的剪輯管理的輔助管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
此外,建筑經(jīng)濟(jì)管理上的漏洞造成的問題也是非常多的。
經(jīng)濟(jì)管理得其他輔助管理的盲目性、不合理,同時(shí)建筑隊(duì)伍的無序競(jìng)爭(zhēng),建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助不完善而導(dǎo)致的施工質(zhì)量粗劣和性能不達(dá)標(biāo),因此,建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)輔助管理的合理完善性也是制約建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要因素。
3、預(yù)結(jié)算管理精度低
企業(yè)的快速發(fā)展使其規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑企業(yè)管理體系也在不斷完善和進(jìn)步的過程中。
如果施工企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)與它自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相適應(yīng),那么企業(yè)的將迅速發(fā)展壯大,否則很難取得進(jìn)步。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)往往盲目追求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,而忽視了預(yù)結(jié)算工作的重要性,進(jìn)而導(dǎo)致了無法彌補(bǔ)的損失。
正因?yàn)槿绱?必須通過先進(jìn)的管理模式和科學(xué)技術(shù),有效地提高企業(yè)預(yù)節(jié)點(diǎn)的計(jì)算精度,促進(jìn)我國建筑企業(yè)保持正確的發(fā)展方向。
4、建筑經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
由于建筑行業(yè)在短短幾年的快速發(fā)展起來,所以在建筑行業(yè)中存在人才稀缺的情況。
一方面,建筑管理人員素質(zhì)不高,大部分的經(jīng)濟(jì)管理人員都是兼職,缺乏對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理,缺乏對(duì)施工項(xiàng)目成本管理的重視。
企業(yè)對(duì)管理人員培訓(xùn)不夠,沒有實(shí)時(shí)的對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn),使管理水平得不到提高。
另一方面,管理者缺乏自我學(xué)習(xí)的意識(shí),沒有跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,及時(shí)跟進(jìn)自己的專業(yè)知識(shí),造成管理水平的滯后。
二、建筑經(jīng)濟(jì)管理問題的解決措施
1、創(chuàng)新施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念
每一個(gè)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)都是經(jīng)濟(jì)管理,因此,各級(jí)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立企業(yè)管理的基本理念,并將具體精神貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營中,逐步提高企業(yè)的管理水平。
從總體上來說,企業(yè)管理創(chuàng)新從以下幾個(gè)方面展開。
一是更新市場(chǎng)觀念。
殊不知,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著非常重要的作用,因此必須重視市場(chǎng)的工作,并根據(jù)市場(chǎng)的具體需要,在具體的運(yùn)作中具體運(yùn)營,以滿足市場(chǎng)的需求。
企業(yè)只有時(shí)刻重視這一點(diǎn),才能真正在市場(chǎng)中找準(zhǔn)位置、想好對(duì)策、站穩(wěn)腳跟。
二是構(gòu)造效益觀念。
為了使每一個(gè)企業(yè)要達(dá)到最終的目標(biāo)并獲得獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,必須對(duì)內(nèi)要控制成本,對(duì)外要精準(zhǔn)管控,這一切都要以保證工程的質(zhì)量為前提。
對(duì)外還應(yīng)該多做市場(chǎng)、多聯(lián)系工程,以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2、強(qiáng)化資金運(yùn)轉(zhuǎn)責(zé)任考核制度
在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,責(zé)任考核制度發(fā)揮著越來越重要的作用,更是貫穿于整個(gè)建設(shè)工程的始終。
但在企業(yè)管理工作的新形勢(shì)下,不僅僅僅考慮眼前的幾點(diǎn),在資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題、施工是否按照原計(jì)劃進(jìn)行都需要提前考慮。
成本控制是建設(shè)項(xiàng)目在流動(dòng)性建設(shè)中的有效控制,不僅包括資金的運(yùn)作和流動(dòng),而且還包括許多方面。
如企業(yè)項(xiàng)目利潤的降低很大程度上并不是因?yàn)橘Y金回籠速度較慢,很可能也是因?yàn)楹罄m(xù)資金準(zhǔn)備不足所帶來的不利影響。
正因?yàn)槿绱?施工企業(yè)要獲得良好的經(jīng)濟(jì)管理成效就必須要對(duì)資金額外輸出加以嚴(yán)格勘查,并對(duì)可能增加成本的各種因素進(jìn)行考慮,盡量減少不必要的損失。
不僅如此,如果企業(yè)資本運(yùn)作和其他異常情況,我們必須根據(jù)責(zé)任制度展開工作,切實(shí)提高員工的成本控制意識(shí)。
3、切實(shí)落實(shí)成本控制管理工作
成本控制這一概念本身就具有較大的復(fù)雜性,它不僅是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。
因此,成本管理必須貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。
其次,考慮到成本管理本身具有復(fù)雜性,所以從項(xiàng)目招標(biāo)到項(xiàng)目竣工,成本管理必須參與其中,因此必須有效提高員工的成本管理意識(shí),從而在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)將具體措施予以實(shí)施,確保施工企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
4、加強(qiáng)對(duì)建筑管理人才隊(duì)伍的建設(shè)
建設(shè)企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)水平,必須要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的引進(jìn),在招聘工作人員的時(shí)候吧,要加強(qiáng)對(duì)信任的考核,同時(shí),在正式人職以后,要哦對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)管理人員和新來的管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓(xùn),提高管理水平。
管理者要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平。
三、結(jié)束語
綜上所述,建筑施工企業(yè)必須要摒棄傳統(tǒng)的資金高于一切的理念,加強(qiáng)成本控制工作與創(chuàng)新,切實(shí)完善自身的建筑經(jīng)濟(jì)成本理念,力爭(zhēng)挖掘企業(yè)潛在經(jīng)濟(jì)效益,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
這樣不僅能夠促進(jìn)我國建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)對(duì)于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步也有借鑒意義。
參考文獻(xiàn)
「1]鮑家美.當(dāng)議我國建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施「J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究
「2]李鳴迪.淺談建筑管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施「J].門窗
「3]張忠.建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施「J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)
【建筑經(jīng)濟(jì)管理問題研究論文】相關(guān)文章：
建筑經(jīng)濟(jì)管理問題研究10-01
建筑經(jīng)濟(jì)管理研究論文10-01
綠色建筑問題研究論文10-07
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題研究論文10-01
經(jīng)濟(jì)管理研究論文10-08