銷售公司會議籌備方案

　　一、會議主題

　　面對機遇，xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經營措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結前期工作的經驗，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求。

　　二、會議的時間、地點

　　會議時間：xx年9月26日

　　上午9：00——11：30 下午3：00——5：00

　　會議地點：華天大酒店會議廳406

　　三、參加會議人員

　　參加會議的人員包括：總經理、副總經理、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領導人員

　　四、會議議程

　　會議由副總經理主持

　　上午：

　�。�1）銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結

　�。�2）總經理對這半年的銷售情況和相關報告

　�。�3）其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結

　　下午：

　　（1）小組討論，用頭腦風暴的方式對半年來去的工作成效和不足提出見解

　�。�2）銷售主體小組進行討論，提出可行性方案

　�。�3）副總經理進行總結報告

　　五、會議議題

　　（1）對上半年的銷售工作進行討論總結經驗和不足

　�。�2）各領導對工作提出大體方向和指導

　�。�3）討論下半年的銷售方案

　　六、會議分工

　　成立籌備小組：秘書組，接待組，會務組，安保組，交通后勤組。具體的工作安排如下：

　　秘書組：確定與會對象，發(fā)邀請函，預訂機票，預訂賓館房間，預訂會場，制訂會議的預算。負責人：楊坤

　　會務組：會議通知的發(fā)放，對會場進行布置，會議文件資料的準備，會議設備和用品，安排會議記錄，會簽到工作。負責人：李開生

　　安保組：確保每一位與會者的安全，同時還要保證會議進行時的安全。負責人：楊建波

　　接待組：負責會議的接待工作，包括安排與會者的食宿，帶領與會者參觀游覽江蘇。負責人：蘇利

　　交通后勤組：負責與會者車輛的使用，在會議期間的引導工

　　作，會議過程中茶水的準備，購買會議需要的設備等。包括臺灣方面人員的到達江蘇，及我方人員的來往。負責人：周麗敏

　　七、接待規(guī)格

　　對等接待

　　八、會議材料的準備

　　銷售部的銷售報告表

　　總經理的報告

　　各部門代表的報告

　　副總經理的總結報告

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