2016公司會(huì)議記錄優(yōu)秀范文

　　導(dǎo)語：對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識(shí)，請關(guān)注文書幫!

　　會(huì)議記錄【例文一】：

　　分 店 ：

　　日 期

　　時(shí) 間 ：(1) 開會(huì)時(shí)間: 8 時(shí) 00 分 (2) 散會(huì)時(shí)間 9 時(shí)00_分

　　地 點(diǎn) ：

　　主 持 ：

　　分店總?cè)藬?shù)：合共 14人

　　出席者簽名：

　　(一) 由 負(fù)責(zé)報(bào)告：

　　(2) 檢討各類貨品對比上月銷售金額( 月份)

　　類別 收益：升或跌

　　鑲嵌 +/- +0% 素金 +/- +0%

　　黃金 +/- +0%

　　(二)由 負(fù)責(zé)報(bào)告:

　　(1)檢討“每周管理曾報(bào)告”內(nèi)之人力資源分配 備注

　　a/報(bào)告本月銷售人力:每人每日平均銷售件數(shù)為1件。

　　b/報(bào)告遲到人數(shù)為: 0 人,均率為:__0_早

　　退人數(shù)為: 0 人,均率為:__0____

　　(2)人員安排

　　組長：姜楠，梁艷菲，楊芳，王敏，李美霞,江瑛,石玉蘭;魯霞，劉冰峰，馮玲玲,方鈴，陳淑琴，萬婧，王娟。

　　(三)由 姜楠 負(fù)責(zé)報(bào)告:,

　　檢討“每周管理曾報(bào)告”內(nèi)之顧客服務(wù)指標(biāo)

　　(1)報(bào)告下列各項(xiàng)之每月發(fā)生個(gè)案數(shù)目:

　　個(gè)案數(shù)目 有不符合者 是否已修正?

　　a/ 店鋪外觀及整潔 : 0 已修正

　　b/ 個(gè)人儀容及衛(wèi)生 : 0 c/所得顧客資料人數(shù) : 10 d/ 附加銷售成

　　功個(gè)案 ; 2

　　e/批核之優(yōu)惠個(gè)案 :0

　　(四)由 魯霞 負(fù)責(zé)報(bào)告：

　　(1)市場訊息

　　1)名鉆坊銷售元,20750元、200元換350商場代金券.

　　2)愛迪爾銷售元，43900元、200元換350元商場代金券.

　　2)梵思丁銷售元,19650元, 200元換350元商場代金券.

　　3)海漫尼銷售元,、46933元,200元換350元商場代金券.

　　(2)本月公司推廣情

　　絕澤2件、嬌人3件、絕配1件、絕色1件、玩美2件、Q寶3件、A類水中花3件、如珠如寶1件、貝伴福寶1件、COCOCAT4件、K-gold1件、鉆石貓1件、足金米奇2件、埃及1件、F福寶1件、K金絕配1件、心想事成豬擺件1件，哆哆3件、唻唻豬2件、時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)1件、K金分主1件、流

　　金溢福金幣1件、

　　(五) 檢討上月會(huì)議決議生效事項(xiàng)的執(zhí)行情況：

　　無

　　i (六)本公司有關(guān)通告：

　　1) 有關(guān)金價(jià)的調(diào)整。

　　每位員工都有通知并了解。

　　2)有關(guān)推廣的銷售。3)有關(guān)八月份的活動(dòng)。

　　(七)本公司有關(guān)投訴個(gè)案： 無

　　(七)員工討論事項(xiàng)：

　　(1)員工銷售經(jīng)驗(yàn)分享

　　1.把握每一位顧客的心理，善于觀察。

　　2.良好的精神面貌熱情待人。

　　3.同事之間的配合。

　　(2)員工提問 無

　　(八)傳閱報(bào)告后簽名)

　　魯霞，姜楠，梁艷菲，劉冰峰，楊芳，李美霞，王娟，方玲，馮玲玲，陳淑琴，萬婧，石玉蘭，江瑛,王敏.

　　會(huì)議記錄【例文二】：

　　會(huì)議概況：

　　時(shí)間：20xx年5月

　　地點(diǎn)：陽邏山莊會(huì)議室

　　參與人員： 客管處領(lǐng)導(dǎo)： 工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：各出租汽車企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人： 會(huì)議目的：

　　1. 委任朱義祥同位為武漢市出租汽車工會(huì)主席;

　　2. 確定下半年工會(huì)組織工作目標(biāo)

　　會(huì)議記錄：

　　一、 委任朱義祥同志為出租汽車工會(huì)工會(huì)主席一職;

　　二、 確定今年下半年工會(huì)工作目標(biāo)：

　　(1)、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)工會(huì)干部的教育和培養(yǎng)，為工會(huì)工作扎實(shí)有效開展的

　　打好基礎(chǔ);

　　2、是駕駛員班組為單位，創(chuàng)建工會(huì)小組，完善工會(huì)組織，實(shí)

　　現(xiàn)工會(huì)工作在深度和廣度上的拓展。

　　(2)、完善民主管理機(jī)制，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。

　　1、不斷完善企業(yè)民主治理制度,適時(shí)組織召開駕駛員會(huì)議，讓

　　駕駛員參與到企業(yè)的民主管理中來;

　　2、密切聯(lián)系駕駛員，及時(shí)了解駕駛員的思想、生活和工作情

　　況，充分調(diào)動(dòng)廣大駕駛員的工作熱情。

　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)政策法規(guī)的宣傳教育，建立健全協(xié)商調(diào)處機(jī)制，充分保障職工的經(jīng)濟(jì)利益和健康權(quán)益，著力發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

　　(3)、繼續(xù)深化員工素質(zhì)工程，促進(jìn)員工全面發(fā)展。

　　一方面，大力倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型”的團(tuán)隊(duì)。工會(huì)將通過各種方式組織、引導(dǎo)廣大員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來提高自身的知識(shí)才干和技能水平，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要。

　　另一方面，開展以“精細(xì)管理”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等各種形式的業(yè)務(wù)技能評比活動(dòng)，大力推進(jìn)各部門、各區(qū)域、各崗位的精細(xì)化管理工作，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

　　(4)、深入開展文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活。

　　1、充分利用新建后的“員工之家”活動(dòng)中心，大力開發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目，加強(qiáng)活動(dòng)中心規(guī)范化管理，針對不同群體的具體需求，不斷提高活動(dòng)中心的服務(wù)能力。

　　2、適時(shí)組織員工的體育比賽活動(dòng)，進(jìn)一步豐富廣大員工的業(yè)余生活。

　　參會(huì)人員：王 斌

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