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公司部門會議記錄

時間:2024-04-20 09:30:11 會議記錄 我要投稿
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公司部門會議記錄

  公司部門會議記錄 1

  時間:

公司部門會議記錄

  20xx年5月21日上午

  地點:

  公司五樓會議室

  出席人員:

  xx

  簽發(fā):

  xx

  會議內(nèi)容:

  本次會議為周例會,會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;

  二是公司首次拓展訓練活動順利開展;

  三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?/p>

  四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。

  二、各部門工作部署

  1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;

  3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機制。

  4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進行分工。

  6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關(guān)培訓安全工作。

  7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。

  公司部門會議記錄 2

  時間:

  地點:xx業(yè)公司辦公樓二樓會議室

  出席人:

  缺席人:

  主持人:

  記錄人:

  主持人發(fā)言:今天開會的主要目的有以下幾點:

  1.強調(diào)作息時間,早上8點上班,12點下班,下午1點30分上班,下午5點30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

  3.財務部除鄔x有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔x每10天一次報表,報表應收應付多少送陳總。

  5.17號前中料,大料要減少500T,月底做好打生產(chǎn)準備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

  7.月底霍x與張x正式結(jié)交,計量準確,不準有磅差,將來進行考核。

  最后強調(diào)一下工作責任心,我們要服從領(lǐng)導的'臨時指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋人,而是全公司的利益。

  公司部門會議記錄 3

  時間:

  20xx年x月xx日

  地點:

  公司辦公樓二樓大會室

  主持:

  xxx

  參加人員:

  改制小組成員

  記錄人:

  xx

  大會內(nèi)容:

  此次大會是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

  一、大會首先通報原集團公司直屬單位――xx勘察設(shè)計院改制情況。大會認為,xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

  二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。

  以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

  三、大會決定進一步加強資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1、大會責成財務部完成以下工作:

 。1)本著“先易后難,先近后遠”的`原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

  (2)提取壞帳準備金。

  (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

  (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

 。5)未完施工進行清理。

  2、大會責成人力資源部完成以下工作:

 。1)進行待分配人員情況摸底。

 。2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3、大會責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

 。1)進一步加強設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

 。2)進一步進行房產(chǎn)清理。

  4、大會責成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

 。1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

 。2)清理應收款項。

  5、大會責成綜合辦公室完成以下工作:

  (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

  四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

  外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

  五、大會要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見

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