管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

　　本論文所要探究的就是在當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的體制下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。對(duì)正在寫(xiě)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文的寫(xiě)作者有一定的借鑒作用!

　　摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)理論作為現(xiàn)代化管理的手段也發(fā)生了科學(xué)性的技術(shù)改革，帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展。在我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善下，我國(guó)的會(huì)計(jì)體系也從開(kāi)始發(fā)展到逐漸完善，由當(dāng)初單一的會(huì)計(jì)理論體系到現(xiàn)在逐漸形成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩大理論體系。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);精準(zhǔn);融合

　　對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念，會(huì)計(jì)理論界對(duì)他們分別做了相關(guān)的研究以及定義。管理會(huì)計(jì)又被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，他是指企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益采用一系列的專(zhuān)門(mén)的方法以及利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工整理報(bào)告，然后企業(yè)人員根據(jù)這些資料采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)地核算以及監(jiān)督加上企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力，這等等一系列的經(jīng)濟(jì)信息而采取的一系列相關(guān)的管理活動(dòng)。從他們兩者的定義中不能看出，他們是同母的，他們相互聯(lián)系，相互依存，又相互區(qū)別，相互監(jiān)督，他們?cè)谥荒芎头��?wù)對(duì)象上都有各自的側(cè)重點(diǎn)，在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合作簡(jiǎn)要的分析。

　　1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1.1兩者服務(wù)對(duì)象的不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才用的記賬原理是復(fù)式記賬，他是將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)以及整理，相關(guān)工作人員在將整理出來(lái)的數(shù)據(jù)是做成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表，如果說(shuō)制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對(duì)外報(bào)表會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)所采用的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著截然不同的方式，他是利用的數(shù)學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)等管理的方法，他是通過(guò)對(duì)企業(yè)預(yù)算報(bào)表，企業(yè)的成本費(fèi)用以及企業(yè)工作人員的績(jī)效考核等進(jìn)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)并分析出結(jié)果，為管理者提供決策信息，這樣的信息被又被稱作對(duì)內(nèi)報(bào)表會(huì)計(jì)。

　　1.2兩者的側(cè)重點(diǎn)不同

　　對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言他的重點(diǎn)在于核算。它反映的是過(guò)去的賬務(wù)，通俗的講就是死帳，它只能單純的反映和解釋企業(yè)以往的歷史賬目，他是屬于匯報(bào)類(lèi)型的會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言就要靈活得多，它是一種預(yù)算同時(shí)也是一種活帳，它就是要面對(duì)未來(lái)企業(yè)所要進(jìn)行的企業(yè)活動(dòng)所需要的賬目進(jìn)行預(yù)算，它主要就是利用以往的經(jīng)濟(jì)信息來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的信息他是屬于決策類(lèi)型的會(huì)計(jì)。

　　1.3兩者之間所采取的會(huì)計(jì)方法不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所采取的方法是他既要滿足預(yù)算的需要，又要符合企業(yè)的程序規(guī)范，還有固定的格式，由此看來(lái)它沒(méi)有自己的個(gè)性也沒(méi)有自己的獨(dú)特性;管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)他選取的方法有很多種，沒(méi)有規(guī)定用哪一種方法，也沒(méi)有什么規(guī)范的程序以及規(guī)定的格式，管理會(huì)計(jì)的人員想要選擇什么，想要做什么，怎么做都行，他們的開(kāi)放空間比較大，同時(shí)他們的要求也比較高，需要管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員有自己獨(dú)到的見(jiàn)解以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　1.4兩者之間的信息傳達(dá)不同

　　對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言他要求的是信息的準(zhǔn)確真實(shí)可靠，要按照會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則嚴(yán)格的去執(zhí)行，不能做任何的虛假的信息，更不能因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的偷懶隨意制作;管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)就沒(méi)有那么嚴(yán)格了，他不會(huì)受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，他只需要根據(jù)企業(yè)的需要向企業(yè)提供各類(lèi)的信息，它的信息的容量也非常的大，也非常的靈活，符合當(dāng)代企業(yè)的要求。

　　1.5兩者對(duì)財(cái)務(wù)反應(yīng)的精準(zhǔn)程度不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)他最主要反映的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及運(yùn)營(yíng)成果，企業(yè)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要真實(shí)的記錄每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都要非常真實(shí)，并且對(duì)于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)的方向要有明確精準(zhǔn)的記錄，因此企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)要絕對(duì)的精準(zhǔn)，否則就失去了公平性;但對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)他主要針對(duì)的是未來(lái)，他所要求的是向企業(yè)提供各類(lèi)的綜合類(lèi)的信息，讓管理者能夠根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境條件的變化做出相應(yīng)的預(yù)測(cè)和決策決斷，因此，管理會(huì)計(jì)大多都是采用的估算的方法，他就不需要絕對(duì)的精準(zhǔn)。

　　2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同融合

　　2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象相同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)他們兩個(gè)的研究對(duì)象都是企業(yè)的資金，他們一個(gè)側(cè)重于空間，一個(gè)側(cè)重于時(shí)間。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于時(shí)間，他側(cè)重于對(duì)過(guò)去信息的管理，管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)在空間方面，它體現(xiàn)的是給未來(lái)或者現(xiàn)在企業(yè)資金的信息的管理。從整體與局部來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體現(xiàn)的就是整體，而管理會(huì)計(jì)就是側(cè)重于局部。

　　2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息同源

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)他用作對(duì)比資料，一般都是管理會(huì)計(jì)中的標(biāo)本成本等數(shù)據(jù)，他還可以利用管理會(huì)計(jì)中的內(nèi)部報(bào)表，例如說(shuō)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，這些資料都可以放入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中，作為財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充材料;管理會(huì)計(jì)他通常利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的報(bào)表信息來(lái)對(duì)自己的報(bào)表信息進(jìn)行調(diào)整，修改形成新的內(nèi)部報(bào)表。

　　2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能相同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能那是對(duì)于過(guò)去的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)就是對(duì)未來(lái)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來(lái)發(fā)揮它們各自的作用，但他們的最終目的是相同的都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的。

　　2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相依性

　　管理會(huì)計(jì)室在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)他的記賬和報(bào)表是需要管理會(huì)計(jì)的，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是相互依賴，沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就沒(méi)有管理會(huì)計(jì)，沒(méi)有管理會(huì)計(jì)就沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

　　3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合

　　3.1兩者機(jī)構(gòu)的融合

　　對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō)他們大都承擔(dān)了大量的預(yù)算結(jié)算，成本核算以及企業(yè)員工的績(jī)效考核等管理會(huì)計(jì)工作，企業(yè)人員之間的素質(zhì)的要求差異非常的大，所要的效果往往得不到企業(yè)相關(guān)部門(mén)的滿意，企業(yè)應(yīng)該考慮把管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分離出來(lái)成為獨(dú)立的部門(mén)用于發(fā)揮他們的作用。

　　3.2兩者制度的融合

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為知道的，他不僅在核算方面有明確的約定，在報(bào)表中有些方面也有明確的約定，但是對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)它制度的建立就有很多的不完善，也有很多的不完整，這就需要企業(yè)花大量的人力去建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系，要讓企業(yè)人員明白自己的職責(zé)所在。

　　3.3兩者憑證的融合

　　會(huì)計(jì)信息他最初的來(lái)源就是現(xiàn)有的借貸記錄，他的信息量非常的小，企業(yè)可以對(duì)會(huì)計(jì)憑證錄入方式進(jìn)行相應(yīng)的改良，可以在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上面增加統(tǒng)計(jì)信息代碼欄，這樣就有利于對(duì)管理會(huì)計(jì)的模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和檢索。

　　4.結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然要求。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王林娟。對(duì)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容整合的探討[J].教育教學(xué)論壇，2010(02)。

　　[2](美)羅納德w希爾頓等著，管理會(huì)計(jì)學(xué)：在動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造價(jià)值[M]，機(jī)械工業(yè)出版社，2003，1

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