建筑業(yè)農(nóng)民工情況調(diào)研報(bào)告

時(shí)間：2024-06-26 17:39:49 工作報(bào)告我要投稿

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關(guān)于建筑業(yè)農(nóng)民工情況調(diào)研報(bào)告范例

　　篇一：關(guān)于建筑業(yè)農(nóng)民工情況調(diào)研報(bào)告

關(guān)于建筑業(yè)農(nóng)民工情況調(diào)研報(bào)告范例

　　調(diào)研報(bào)告

　　近年來(lái)，建筑業(yè)農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題頻發(fā)，進(jìn)而引發(fā)了不少的社會(huì)矛盾。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的通知》精神，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工管理，規(guī)范企業(yè)用工行為，進(jìn)一步研究解決建筑業(yè)存在的拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建管科以泓泰臵業(yè)有限公司工地為例對(duì)我市的建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付和勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行了調(diào)研。

　　現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┪沂薪ㄖ䴓I(yè)企業(yè)主要用工形式

　　我市建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工主要有二種形式：一是農(nóng)民合同制職工，基本上是長(zhǎng)期跟老板合作的農(nóng)民工，此種農(nóng)民工與老板要么是同鄉(xiāng)，要么是家族關(guān)系；或者是有技術(shù)的施工員、預(yù)算員。二是“包工頭式用工”，此種用工臨時(shí)性較強(qiáng)，基本上是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，因工程需要，臨時(shí)在當(dāng)?shù)仄赣谩?/p>

　　（二）勞動(dòng)合同簽訂情況

　　1、勞動(dòng)合同簽訂率。總體來(lái)說(shuō)，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率為20%。我市建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率不到5%。

　　不同的用工形式，簽訂勞動(dòng)合同的情況存在很大差別。對(duì)農(nóng)民合同制職工，企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動(dòng)合同。包工頭式用工的，包工頭與企業(yè)簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，包工頭與農(nóng)民工多為口頭協(xié)議。

　　2、勞動(dòng)合同內(nèi)容。建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同中，只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務(wù)、工作要求、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)責(zé)任、用人單位的有關(guān)規(guī)定制度、用人單位和勞動(dòng)者雙方的權(quán)利和義務(wù)、工資待遇等；多數(shù)只對(duì)工作任務(wù)、工資支付時(shí)間和安全生產(chǎn)責(zé)任作了約定；個(gè)別的勞動(dòng)合同條款還與法律規(guī)定不一致。（三）農(nóng)民工工資支付情況

　　包工頭對(duì)農(nóng)民工普遍實(shí)行計(jì)件工資制。大多數(shù)包工頭能按照約定按時(shí)支付工人工資。包工頭主要使用的是施工員和材料員，這兩個(gè)人一般是合同制的，工資也是按月約定工資，這兩個(gè)人的工資大部分能夠按月足額發(fā)放。其它的農(nóng)民工一般與包工頭下面的各工種的班組長(zhǎng)打交道，包工頭把工資發(fā)給各工種班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)把工資發(fā)給農(nóng)民工。因受建筑工程施工、驗(yàn)收和結(jié)算階段性的影響，普遍采取按年節(jié)預(yù)支，年底或工程結(jié)算后全部?jī)陡兜墓べY支付辦法。預(yù)支付工資數(shù)額能夠保障農(nóng)民工的基本生活。農(nóng)民工急需用錢時(shí)，可以向包工頭預(yù)借。

　�。ㄋ模┺r(nóng)民工的現(xiàn)狀

　　1、已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢(shì)。建筑業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械化作業(yè)有限，難以從根本上替代和解決施工現(xiàn)場(chǎng)的手工操作問(wèn)題�，F(xiàn)在所使用的農(nóng)民工大都在40-55歲之間，而30-40歲的農(nóng)民工已不多見(jiàn)。從年齡上看，已出現(xiàn)斷層，帶來(lái)用工荒的問(wèn)題。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接，農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主要提供者，對(duì)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，已構(gòu)成威脅。

　　2、技術(shù)技能水平不高。從調(diào)查的情況來(lái)看，農(nóng)民工持證上崗率約為10%，大部分沒(méi)有進(jìn)行過(guò)操作技能培訓(xùn)。放下手中的農(nóng)具，來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，就成了建筑工人。雖然在施工前，都有技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)口頭交底，但很多工序因?yàn)橹皬奈锤蛇^(guò)、更沒(méi)見(jiàn)過(guò)，難以提高其技術(shù)技能水平。

　　3、安全意識(shí)不高。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，從建筑工地出現(xiàn)安全事故頻率來(lái)看，60%的農(nóng)民工受到過(guò)傷害。在施工作業(yè)之前都要進(jìn)行三級(jí)安全教育，但現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)�？吹睫r(nóng)民工不戴安全帽，將安全帽丟在一邊，休息時(shí)將安全帽當(dāng)成臨時(shí)凳子使用。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識(shí)有待提高。

　　4、施工質(zhì)量和效率較低。農(nóng)民工來(lái)自農(nóng)村，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工也一無(wú)所知。其生疏的操作技能，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。四五級(jí)工才能做的活，讓一二級(jí)工

　　去做，難以保證質(zhì)量。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，必須推倒重來(lái)時(shí)，他們就不干了，他們要求做了活，就要給工錢，重做不給工錢就走人。

　　5、季節(jié)性因素影響工期。不論施工現(xiàn)場(chǎng)多忙，在農(nóng)忙季節(jié)，他們都會(huì)離開(kāi)工地回家忙農(nóng)活。農(nóng)歷的年節(jié)日，農(nóng)民工都是要回家的，不論施工現(xiàn)場(chǎng)有多大的事。因此，農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量，而且無(wú)序流動(dòng)，給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)很大的難度，出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問(wèn)題。

　　6、法律維權(quán)意識(shí)淡薄。大部分農(nóng)民工不知道簽訂勞動(dòng)合同，只是口頭上約定所做工種的價(jià)格，做完后結(jié)清。到工作做完后，守信的老板就會(huì)結(jié)清，不守信的老板就會(huì)拖。很多來(lái)我局投訴的農(nóng)民無(wú)任何憑據(jù)。因此，惡意討薪，或“討薪專業(yè)戶”，就有了滋生的土壤。

　　拖欠原因

　�。ㄒ唬┩锨饭こ炭睢⑼ㄟ^(guò)包工頭支付是工資拖欠的主要原因

　　拖欠工程款是拖欠工資的主要原因。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款，無(wú)法保證職工工資的足額支付。工程款分“步、項(xiàng)”結(jié)算的方式，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。而包工頭的參與是造成工資拖欠的另一主要原因。大量無(wú)法人資質(zhì)的包工頭參與建筑工程承包，使用工管理、工資

　　支付和權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)監(jiān)管措施難以有效落實(shí)，最終導(dǎo)致建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序混亂，用工不規(guī)范。有的包工頭領(lǐng)取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成農(nóng)民工工資難以及時(shí)足額發(fā)放。

　�。ǘ┯霉ぶ黧w不合法，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂主體缺失目前，建筑勞務(wù)隊(duì)伍“有資質(zhì)無(wú)人員、有人員無(wú)資質(zhì)”現(xiàn)象較為普遍。注冊(cè)成立勞務(wù)企業(yè)必須納稅，而建筑勞務(wù)分包利潤(rùn)率很低，另因勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)較高，組建難度大，致使目前建筑市場(chǎng)上承攬工程的大多數(shù)勞務(wù)隊(duì)伍沒(méi)有取得合法資質(zhì)。大量無(wú)合法勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)公司和包工頭不具備簽訂勞動(dòng)合同的主體資格，尤其是一些承攬工程的包工頭直接從社會(huì)上招募農(nóng)民工或從農(nóng)村家鄉(xiāng)帶出一批親朋好友，更不具備簽訂勞動(dòng)合同的主體資格。同時(shí)，由于無(wú)組織的零散用工無(wú)法實(shí)行有效管理，致使少數(shù)包工頭有機(jī)可乘，惡意拖欠農(nóng)民工工資，給工資追討工作帶來(lái)很大困難。

　�。ㄈ┬袠I(yè)特殊性和企業(yè)、農(nóng)民工缺乏積極性，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂率低

　　一是建筑業(yè)用工具有階段性和臨時(shí)性，建筑業(yè)農(nóng)民工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，這給簽訂勞動(dòng)合同帶來(lái)困難。企業(yè)與農(nóng)民工多以口頭協(xié)議代替書面勞動(dòng)合同。二是農(nóng)民工自身文化素質(zhì)偏低，維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為沒(méi)有必要簽訂勞動(dòng)合同，或擔(dān)心要求簽訂合同會(huì)影響工作機(jī)會(huì)的獲得。

　　篇二：關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告(石進(jìn)波)

　　摘要：

　　在城市的建設(shè)中，建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用，他們離家在外，從事著人們不屑的工作，終日勞作，揮汗如雨。他們的生存狀況又是怎樣的呢？今年寒假2月10日至2月19日期間，建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會(huì)組織社會(huì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)聊城市及其周邊城市的建筑工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。

　　關(guān)鍵詞：建筑工人生存現(xiàn)狀工資提高生活改善問(wèn)題突出

　　正文：

　　一、研究背景

　　建筑工人，指從事建筑工作的工人。八十年代的建筑工人指在建筑公司工作的正式工人和臨時(shí)工人。隨著企業(yè)改革，部分建筑工人轉(zhuǎn)業(yè)分流，部分人員成為建筑包工頭。現(xiàn)在的建筑工人基本上是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民，極少數(shù)為大學(xué)生。

　　調(diào)研的背景：1、隨著現(xiàn)代化的深入與發(fā)展,聊城市建筑工人的生活狀況有了很大的發(fā)展和改善,那么建筑工人的生活具體狀況又如何呢?因此,我們決定以聊城市及其周邊城市的部分建筑工地為切入口,對(duì)建筑工人的生活具體狀況的情況作一番實(shí)地調(diào)查.2、雖然說(shuō)我們是建筑工程學(xué)院的在校生,但是對(duì)建筑工人并不是十分了解,有很多建筑工人的生活狀況并不樂(lè)觀,這都需要我們?nèi)フ{(diào)查與研究.3、目前聊城等地的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活越來(lái)越好,所以這些更值得我們?nèi)チ私饨ㄖと肆?

　　二、調(diào)查結(jié)果或社會(huì)現(xiàn)狀

　　本次調(diào)查主要采用問(wèn)卷調(diào)查方式，在聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、聊城市體育公園一期工程以及望湖安置小區(qū)等建筑工地開(kāi)展調(diào)研。隊(duì)員們通過(guò)查閱資料，上網(wǎng)搜索，實(shí)實(shí)地調(diào)研，充分發(fā)揮大學(xué)生精力足、知識(shí)豐富的人才優(yōu)勢(shì)，立足專業(yè)實(shí)際，深入到社會(huì)各處，了解社會(huì)現(xiàn)狀，為做好此次社會(huì)調(diào)研積極工作。通過(guò)調(diào)研隊(duì)員的努力與統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷結(jié)果，得出建筑工人的基本狀況及其變化如下：

　　1、建筑工人的平均年齡略有增加,仍以青壯年為主

　　在80余份的問(wèn)卷中, 建筑工人平均年齡為33歲,其中16~25歲的占3成,26~30歲的占1成,31~40歲的占3成,41歲以上的占3成。這與5年前相比,建筑工人的平均年齡提高了4歲,30歲以下的農(nóng)民工比重下降了近20個(gè)百分點(diǎn),而40歲以上的農(nóng)民工比重增加了近12個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、建筑工人的文化程度有所提高,但仍然偏低

　　從文化程度看,2007年初,文盲/半文盲占3.3%,小學(xué)文化程度占16.6%,初中文化程度占59.6%,高中/中專文化程度占18.8%,大專以上文化程度占0.7%。與2004年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.5%,高中及以上文化程度所占比重由17%上升到19.5%。建筑工人的文化程度雖然有所提高,但仍然偏低。在本次調(diào)查中,農(nóng)民工的平均文化程度為8.7年,初中及以下文化程度的比重仍高達(dá)80·5%。在對(duì)“阻礙你外出打工的主要原因”的回答中,16·4%的農(nóng)民工認(rèn)為“文化程度太低”是最主要的障礙,這在所有選項(xiàng)中是最高的。

　　3、建筑工人家庭務(wù)工收入增加,經(jīng)濟(jì)狀況得到改善,但大部分建筑工人認(rèn)為他們?cè)诖蚬さ氐慕?jīng)濟(jì)地位仍然不高

　　調(diào)查顯示,2007年初建筑工人家庭平均年收入18 588元,人均收入4 408元,其中人均務(wù)工收入3 314元,人均農(nóng)業(yè)純收入1 094元,務(wù)工收入占家庭總收入的76.7%。與2004年相比,建筑工人家庭務(wù)工收入有了較快的增長(zhǎng),在總收入中的比重進(jìn)一步提高,成為家庭收入增長(zhǎng)的最重要的源泉。雖然,他們家庭的經(jīng)濟(jì)狀況得到改善,并有68·2%的建筑工人家庭的經(jīng)濟(jì)情況在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居于中等以上,但近6成的建筑工人認(rèn)為其家庭經(jīng)濟(jì)狀況在打工地居于中下等以下,這種反差表明我國(guó)城鄉(xiāng)收入差距仍然較大。

　　此外，調(diào)查問(wèn)卷擬出的10個(gè)問(wèn)題中，還涉及工資調(diào)查、工作時(shí)間、工資滿意程度、工資是否及時(shí)發(fā)放以及管理人員的態(tài)度等多個(gè)方面，發(fā)放問(wèn)卷一百份，收回八十余份。在工地上，除了一些有手藝的“師傅”外，大部分工人的工資維持在1000元到1800元之間，工作時(shí)間基本在10個(gè)小時(shí)以上，調(diào)研團(tuán)還了解到，部分工人是和自己的丈夫或妻子一起過(guò)來(lái)打工，將孩子留給老人照看，自己出門掙錢，這部分家庭的年收入基本在1萬(wàn)到2萬(wàn)元之間，當(dāng)被問(wèn)及“近幾年，生活條件是否有所改善？”的問(wèn)題時(shí)，建筑工人的回答幾乎如出一轍，紛紛表示，生活條件肯定是有了改善。

　　調(diào)研團(tuán)隊(duì)還就“管理人員的態(tài)度”問(wèn)題展開(kāi)了調(diào)查，“他們的態(tài)度

　　倒也不錯(cuò)，比前幾年好多了，”一位工友毫不避諱地說(shuō)道，“我們這家公司比較正規(guī)，要是小公司就不行了�！睋�(jù)了解，國(guó)營(yíng)建筑公司管理措施完善，安全設(shè)施有保障，因此，在廣大工友的眼中形象不錯(cuò)�！澳銈兊墓べY發(fā)得及時(shí)嗎？”記者從調(diào)研團(tuán)隊(duì)中看到，工資工人只在年末才發(fā)，不會(huì)有一月一份的情況，但基本不會(huì)有欠發(fā)情況發(fā)生。

　　三、分析存在的問(wèn)題

　　以上調(diào)研結(jié)果表明，建筑工人的狀況得到效的改善,特別是工資收入有了明顯的提高,但是相比之下建筑工人的收入仍然偏低、社會(huì)障參保率低、處境困難等基本問(wèn)題還沒(méi)有得到根本改變,尤其是建筑工人比較強(qiáng)烈的市民化愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，生活條件沒(méi)能得到根本性的改觀。造成這種情況的原因是多方面的,總的來(lái)說(shuō),首先是政策效應(yīng)和制度因素,還包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的特點(diǎn)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的變化、建筑工人問(wèn)題解決的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性等。

　　建筑工人的狀況之所以在短短的一年時(shí)間內(nèi)就得到有效的改善,主要原因在于農(nóng)民工問(wèn)題引起社會(huì)和各級(jí)政府的高度重視,而建筑工人問(wèn)題之所以還沒(méi)有得到根本改變,主要原因也在于制度的缺陷和政策效應(yīng)的不足，有些建筑公司或包工頭沒(méi)能夠充分的重視建筑工人的待遇與社會(huì)保障問(wèn)題。

　　四、提出解決方案

　　《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》

　　1、充分認(rèn)識(shí)解決好農(nóng)民工問(wèn)題的重大意義

　　2、做好農(nóng)民工工作的指導(dǎo)思想和基本原則

　　篇三：建筑工程施工調(diào)查報(bào)告

　　一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　�。ㄒ唬┚幹埔罁�(jù)

　　1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件

　　2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求

　　4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件

　　5、工程設(shè)計(jì)文件

　　6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件

　　7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況

　　8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

　�。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)內(nèi)容

　　施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。

　�。ㄈ┦┕そM織設(shè)計(jì)的管理

　　1、編制、審批和交底

　�。�1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。

　�。�2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)

　　人審批，應(yīng)在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　2、群體工程

　　群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　3、過(guò)程檢查與驗(yàn)收

　�。�1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。

　�。�2）過(guò)程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見(jiàn)。

　　4、修改與補(bǔ)充

　　單位工程施工過(guò)程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

　　5、發(fā)放與歸檔

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。

　　工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。

　　6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

　�。�1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；

　　（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；

　�。�3）主要施工方法有重大調(diào)整；

　�。�4）主要施工資源配置有重大改變

　�。�5）施工環(huán)境有重大改變。

　　經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)

　　施工質(zhì)量控制過(guò)程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過(guò)程出發(fā)，都必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　�。ㄒ唬� 三檢制

　　三檢制是指操作人員的自檢、互檢和專職質(zhì)量管理人員的專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。它是確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的一種有效的方法

　　自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)�；z是操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)

　　或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。

　�。ǘ� 技術(shù)復(fù)核

　　技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故。

　�。ㄈ� 技術(shù)核定

　　在實(shí)際施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技術(shù)問(wèn)題有異議或者提出改善性意見(jiàn)，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。

　�。ㄋ模� 設(shè)計(jì)變更

　　施工過(guò)程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更。

　　（五）級(jí)配管理

　　施工過(guò)程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。級(jí)配管理包括事前、事中、事后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過(guò)程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。

　�。� 分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

　　施工過(guò)程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。

　�。ㄆ撸� 成品的保護(hù)

　　成品的保護(hù)工作主要是合理的安排施工順序、按正確的施工流程組織施工及制訂和實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)措施

　　三、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理

　�。ㄒ唬� 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素

　　1、相關(guān)單位的影響。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起

　　決定性作用，對(duì)這類因素，可通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來(lái)保證。

　　3、不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。

　　四、施工合同管理

　�。ㄒ唬� 施工合同文件的組成及解釋順序

　　1、施工合同文件的組成

　�。�1）施工合同協(xié)議書