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調(diào)研報(bào)告

對基層央行工會(huì)工作的調(diào)研分析的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-07-03 16:17:40 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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對基層央行工會(huì)工作的調(diào)研分析的調(diào)研報(bào)告

  隨著中央銀行職能的調(diào)整,基層中央銀行將接受新的任務(wù)、承擔(dān)新的職責(zé)、面臨新的挑戰(zhàn)。工會(huì)作為一個(gè)群眾性組織,在改革發(fā)展的新形勢下,要繼續(xù)從圍繞中心工作、服務(wù)大局出發(fā),充分發(fā)揮工會(huì)組織的職工代言人和橋梁紐帶作用,真正成為職工利益的代表者和維護(hù)者,協(xié)調(diào)、組織和帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)中央銀行事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮積極作用。但在實(shí)踐中,基層中央銀行工會(huì)工作也存在一些問題,影響了工會(huì)組織作用的發(fā)揮,應(yīng)該引起足夠重視。

對基層央行工會(huì)工作的調(diào)研分析的調(diào)研報(bào)告

  一、基層中央銀行工會(huì)工作的基本情況

  基層央行按照上級行有關(guān)要求成立了工會(huì)組織,職工入會(huì)率幾乎達(dá)到100%,建立健全了各項(xiàng)工會(huì)工作制度,配備了專(兼)職工會(huì)工作人員。能夠堅(jiān)持職工代表大會(huì)(職工大會(huì))制度。在職大會(huì)期間,積極做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,征集職工提案;職大會(huì)上對職工提案進(jìn)行解答,并討論事關(guān)職工切身利益的制度辦法;會(huì)后對會(huì)議有關(guān)決定進(jìn)行落實(shí)、監(jiān)督。同時(shí)工會(huì)積極組織參與行務(wù)公開,并將涉及職工重大利益的事項(xiàng)納入到行務(wù)公開的范圍。工會(huì)組織依法維護(hù)職工權(quán)益,組織職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。組織開展勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)。

  總之,工會(huì)組織在調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性方面,發(fā)揮積極作用,促進(jìn)了央行各項(xiàng)工作的開展。

  二、目前基層中央銀行工會(huì)工作存在的主要問題

  (一)工會(huì)工作存在弱化趨勢

  基層央行對工會(huì)工作重視程度不夠,如職工活動(dòng)場所少,開展活動(dòng)較少,工會(huì)組織形同虛設(shè),特別是一部分工會(huì)組織在關(guān)心職工生活、為職工排憂解難方面沒有充分發(fā)揮出作用,以致被職工誤解為可有可無。

 。ǘ┕(huì)工作人員配備不整,兼職多,專職少

  基層央行在機(jī)構(gòu)設(shè)置上沒有專門的工會(huì)部門,且工會(huì)工作人員多數(shù)都是兼職。按照人民銀行新的“三定”方案,基層行不再設(shè)專職工會(huì)主席,在人員配備上,也往往把能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員放在具體業(yè)務(wù)崗位上。

  (三)維權(quán)意識(shí)滯后

  基層央行工會(huì)對維權(quán)認(rèn)識(shí)膚淺,思路不清,基本停留在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)利上,對政治權(quán)利、文化權(quán)利涉及較少,法律觀念淡薄,不采取依法維權(quán)方式,跟不上改革發(fā)展的形勢。

 。ㄋ模┟裰鞴芾砟J揭琢饔谛问

  一是職工代表大會(huì)(職工大會(huì))存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:部分基層行未能按時(shí)召開或雖已召開但會(huì)議質(zhì)量不高,倉促應(yīng)付,會(huì)議日程也形式化,按部就班地做報(bào)告,對實(shí)質(zhì)問題一帶而過或根本不提;二是職工參政議政意識(shí)不強(qiáng),出現(xiàn)了只顧埋頭鉆研業(yè)務(wù),不積極參與行務(wù)管理現(xiàn)象;三是基層行對職工的提案解答有時(shí)過于牽強(qiáng),未能完全做到件件有著落,事事有回聲。

  (五)工會(huì)組織未能及時(shí)做好職工思想工作,職工思想不穩(wěn)定

  一是監(jiān)管職能分離后,部分職工心理失落,心存疑惑,對基層央行的存留問題反映過于敏感;二是普遍感到工作壓力大;三是部分職工思想懈怠,工作積極性、主動(dòng)性不高,責(zé)任心不強(qiáng)。

 。奥毠ぶ摇弊饔冒l(fā)揮不大

  一是建家活動(dòng)的內(nèi)容、方法陳舊,缺乏吸引力,難以滿足職工的需求,參加活動(dòng)的人少;二是工會(huì)干部專業(yè)性不強(qiáng),缺少服務(wù)技能和組織協(xié)調(diào)能力;三是未能充分利用“職工之家”的便利條件,如各行的閱覽室、健身房都得不到充分的利用。

 。ㄆ撸﹦趧(dòng)競賽和崗位練兵效果不明顯

  由于工會(huì)干部受自身金融業(yè)務(wù)素質(zhì)制約,在開展競賽活動(dòng)中做不到得心應(yīng)手;部分工會(huì)干部組織競賽意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為參加培訓(xùn)、比賽是業(yè)務(wù)部門的事,與自己關(guān)系不大,懈怠于組織比賽;工會(huì)組織的比賽也往往內(nèi)容陳舊,形式單一,缺乏新意,難以發(fā)揮作用。

 。ò耍┗鶎友胄械墓(huì)工作大都停留在搞活動(dòng)上,且活動(dòng)的目標(biāo)單一,不能與履行央行職責(zé)緊密結(jié)合起來

  基層央行工會(huì)在開展活動(dòng)時(shí),缺乏寓教于樂的形式和特點(diǎn)。工會(huì)工作在履行央行職責(zé),特別是維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定、防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的工作中不能發(fā)揮積極的作用。

  三、問題成因的分析及啟示

  上述問題的存在,主要有以下幾方面原因:一是人民銀行“條形”管理,基層央行往往沒有多少實(shí)質(zhì)性的決策權(quán),主動(dòng)性不強(qiáng);二是宣傳力度不夠,職工缺乏對工會(huì)職能的認(rèn)識(shí),甚至有人片面地認(rèn)為工會(huì)工作是務(wù)虛的,搞擺設(shè),走形式;三是人民銀行各級行都有比較完善的規(guī)章制度,能夠保證上級有關(guān)政策的貫徹執(zhí)行,也能相應(yīng)地維護(hù)職工權(quán)利;四是基層央行受客觀條件制約,如經(jīng)費(fèi)、人員結(jié)構(gòu)等,有些預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn);五是機(jī)構(gòu)改革對基層央行沖擊較大。

  根據(jù)以上因素,得出的啟示為,基層行工會(huì)工作的重點(diǎn)、方式、方法都應(yīng)該轉(zhuǎn)變,舊的方法和模式已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。各行工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,承認(rèn)和正視問題的客觀存在性,逐步調(diào)整工作思路,改變陳舊的工作做法,重點(diǎn)從體制、意識(shí)、制度、人員等方面考慮和著手,切實(shí)解決好當(dāng)前工會(huì)工作中存在的問題。

  四、對改進(jìn)基層中央銀行工會(huì)工作的對策及建議

  (一)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范

  “火車跑得快,要靠車頭帶”,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要以身作則,做出榜樣,重視工會(huì)工作,倡導(dǎo)民主風(fēng)尚,不斷拓展民主渠道,切實(shí)樹立領(lǐng)導(dǎo)者的人格風(fēng)范。只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,職工就有了向心力,工作就有了動(dòng)力,各項(xiàng)工作也就有了保障。

 。ǘ┙⒔∪黜(xiàng)制度,強(qiáng)化民主管理

  一是要根據(jù)形勢需要,不斷改進(jìn)和完善工會(huì)制度,并狠抓落實(shí);二是按照制度規(guī)定定期進(jìn)行換屆選舉,及時(shí)地將那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有廣泛群眾基礎(chǔ)、責(zé)任心強(qiáng)的員工吸收到工會(huì)委員會(huì)中來,并盡可能地配備專職工會(huì)工作人員;三是開好職工代表大會(huì),要將關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng),如財(cái)務(wù)開支情況、獎(jiǎng)懲辦法、考核規(guī)定等提交大會(huì)審議;四是推行行務(wù)公開,認(rèn)真傾聽職工的意見建議,積極爭取群眾的理解和支持;五是培養(yǎng)職工參政議政的意識(shí)。

  (三)切實(shí)履行好維權(quán)職能

  一是依法維權(quán),依照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律和國家有關(guān)政策規(guī)定開展維權(quán);二是樹立主動(dòng)維權(quán)意識(shí),對職工的各項(xiàng)權(quán)利、各種利益主動(dòng)去想,主動(dòng)去做,這樣既能掌握主動(dòng)權(quán),又能處理好與職工的關(guān)系;三是明確維權(quán)范圍,要將精神文化權(quán)益的維護(hù)納入日常維權(quán)范圍內(nèi),為職工提供優(yōu)質(zhì)的精神文化服務(wù),營造健康、先進(jìn)的文化環(huán)境。

  (四)強(qiáng)化教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

  一是抓好職工的思想政治教育。緊緊圍繞金融業(yè)的改革和發(fā)展,貼近職工的思想實(shí)際,利用工會(huì)這個(gè)陣地,有計(jì)劃有針對性地開展一系列思想政治教育活動(dòng)。主要包括理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育和愛崗敬業(yè)教育。二是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)教育。加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),與相關(guān)專業(yè)聯(lián)合舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高職工業(yè)務(wù)技能,不斷提升履職能力和工作水平。三是抓好綜合素質(zhì)教育。按照總行提出的“五型”干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),灌輸先進(jìn)的文化理念,對職工進(jìn)行全方位、多角度培訓(xùn),切實(shí)做好基層央行人才培養(yǎng)工作,著力提高干部職工的綜合素質(zhì)。

 。ㄎ澹﹪@中心工作,突出重點(diǎn)工作

  工會(huì)一定要緊緊圍繞基層央行的中心工作,圍繞央行新職能開展工作,在有效履行央行職能中發(fā)揮積極的作用,切實(shí)在貫徹落實(shí)貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定以及金融服務(wù)中作出貢獻(xiàn)。同時(shí),要結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際,確定幾項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,如創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織、完善內(nèi)部管理等。

 。├眄橖h政工關(guān)系,使工會(huì)工作有基礎(chǔ)、有保障、有支持

  黨政工之間雖然工作側(cè)重點(diǎn)不同,但工作方向和工作目標(biāo)是完全一致的。要注重發(fā)揮黨政工整體配合的優(yōu)勢,堅(jiān)持既分清職責(zé)又相互配合、相互支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和支持工會(huì)工作,工會(huì)要依靠廣大干部職工,積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢,依法、獨(dú)立自主地開展工作;同時(shí),工會(huì)又要支持和協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo),激勵(lì)廣大職工積極出主意、想辦法,為改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。從而真正形成一種在工作上黨組織總攬全局、行政領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施、工會(huì)密切配合的齊抓共管局面。

 。ㄆ撸┮浴奥毠ぶ摇睘檩d體,開展勞動(dòng)競賽和寓教于樂的活動(dòng)

  要結(jié)合當(dāng)前形勢,持續(xù)深入地開展崗位練兵、勞動(dòng)競賽活動(dòng),工會(huì)可以配合有關(guān)部門,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,加大技術(shù)練兵力度,提高干部職工的競爭意識(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。在組織職工開展活動(dòng)時(shí),不要總是“老三樣”,應(yīng)該深入社會(huì)、深入社區(qū),結(jié)合基層央行實(shí)際,組織送金融下鄉(xiāng)、金融知識(shí)宣傳、環(huán)保春游等易于實(shí)施、富于情趣、健康向上、具有感召力的活動(dòng),做到既能活躍機(jī)關(guān)工作氣氛,豐富職工文化生活,又能陶冶員工情操。

 。ò耍┘訌(qiáng)信息溝通,及時(shí)反映問題、提出建議

  基層央行工會(huì)要把工作中存在的問題、出現(xiàn)的情況及時(shí)向上級行及本單位黨政部門反映,供決策參考。上級及黨政部門要加強(qiáng)指導(dǎo)督促,暢通信息溝通渠道。同時(shí),上級行開展工作時(shí)要盡可能兼顧基層央行實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)基層央行開展工作的積極性、主動(dòng)性,共同推動(dòng)央行事業(yè)的健康發(fā)展。

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