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市人才工作調(diào)研報告
人才是資本，沒有投入就沒有產(chǎn)出，人才投入是效益最好的投入。歡迎閱讀這篇關(guān)于市人才工作調(diào)研報告的文章，更多精彩內(nèi)容還在應屆畢業(yè)生報告網(wǎng)等你哦!
市人才工作調(diào)研報告一：
為深入貫徹落實我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，進一步摸清我市項目人才工作現(xiàn)狀、找準存在問題，切實提高項目人才工作服務“四大戰(zhàn)略”和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力和水平，按照市委組織部《關(guān)于開展全市人才隊伍狀況專題調(diào)研的工作方案》的通知精神，我委專門成立項目人才隊伍建設調(diào)研組，從6月中旬開始，對全市項目人才隊伍的建設情況進行了全面調(diào)查研究。采取聽匯報、召開座談會、個別訪談、實地考察項目單位和項目工地等方式，先后走訪5個縣(市區(qū))、開發(fā)區(qū)，6部門和單位，召開12個座談會，重點對近年來我市吸引、穩(wěn)定和留住現(xiàn)有項目人才方面情況進行了調(diào)研分析。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、基本狀況
這里首先要說明，所謂項目建設人才，一種是指跑項目的人才，這些人才熟悉國家和省的項目建設政策，善于策劃和包裝項目;另一種是干項目的人才，也就是項目企業(yè)的法人代表，也是經(jīng)營管理人才。為做好這次專項調(diào)研活動，我們進行了大量的走訪和調(diào)研活動，尤其注重對全市項目建設人才現(xiàn)狀的摸底，從而從源頭上了解我市項目人才隊伍建設的整體情況，做到吃的透、摸的準。經(jīng)調(diào)查摸底，截止2012年底，全市共有規(guī)模以上項目493個，項目建設人才9860人。從學歷上看，在這些人才當中具有中專學歷的7434人，占人才總數(shù)的75.4%;大專學歷的1459人，占24.8%;本科學歷的915人，占9.3%;研究生以上學歷的52人，占0.5%。從年齡結(jié)構(gòu)上看，40歲以下的6310人，占總數(shù)的64%;40歲以上的3550人，占總數(shù)的36%。從行業(yè)分布上看，工業(yè)系列6212人，占63%;農(nóng)業(yè)系列316人，占3.2%;服務業(yè)系列3332人，占33.81%;經(jīng)濟管理系列3964人，占40.2%;工程建設系列5896人，占59.8%。從這次數(shù)據(jù)就可以看出，我市項目人才隊伍建設上呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)趨于合理、并逐步向年輕化方向發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人才公布基本合理、高學歷人才有所增加等特點。
二、做法和特點
(一)多措并舉培養(yǎng)項目人才。近年來，我們堅持圍繞建設項目和龍頭企業(yè)，有針對性地重點培養(yǎng)高層次項目管理人才，引導廣大干部潛心鉆研項目知識，熟悉項目建設程序，拓寬項目建設思路，切實提高抓項目的能力、建設項目的能力和治理項目的能力，使之成為策劃項目的高手，跑項目和爭項目的能手，為大項目建設和龍頭企業(yè)發(fā)展提供人才智力保障。一是開展調(diào)研，發(fā)揮好參謀職能作用。堅持深入推進重大課題調(diào)研，廣大發(fā)改干部深入基層和企業(yè)走訪，實地調(diào)查研究，限時完成研究成果，在調(diào)研中充分發(fā)現(xiàn)和挖掘項目人才，真正發(fā)揮調(diào)研成果為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為市委政府決策服務的積極作用。二是積極引導，培養(yǎng)造就一批項目人才。市發(fā)改委積極舉辦項目講座、業(yè)務培訓等活動，積極引導項目單位和企業(yè)培養(yǎng)跑項目、爭資金的項目人才。做建材起家的陳冬至，是我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵。當生意做得越來越大時，不少人動員他進軍煤炭行業(yè)。在我們的引導下，陳冬至將目光轉(zhuǎn)向了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)—生物復合肥研發(fā)。門外漢陳冬至邊學邊摸索，開始進入一個全新領域。漸漸地，他擁有了一支以中科院、中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大等專家組成的團隊，并成立了自己的微生物科學技術(shù)研究院。由于生物肥料在增產(chǎn)方面的高效，公司生產(chǎn)的肥料一度在內(nèi)蒙古、山東等地脫銷。
(二)搭建載體吸引項目人才。“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。我市高層次的項目人才主要是由項目企業(yè)落戶在陽泉而吸引來的。如百度云計算項目、春明激光項目、中嘉磨料磨具項目等項目。由世界最大中文搜索引擎百度公司建設的云計算中心項目是我市項目建設中的一顆耀眼明珠。該工程計劃用4年時間，投資47億元，致力于打造華北地區(qū)信息化產(chǎn)業(yè)高地。云計算的落戶陽泉，讓一些有志于創(chuàng)業(yè)的項目人才蠢蠢欲動。云計算項目落地，讓我市嘗到招商選資帶來的好處。在此理念支撐下，我市控制高耗能、高污染項目和資源型項目在我市安家落戶，選擇一批環(huán)保型、科技型企業(yè)來陽泉創(chuàng)業(yè)發(fā)展。山西春明激光科技有限公司與中科院聯(lián)姻，在陽泉投資105億元，建設集“產(chǎn)、學、研、用”為一體的高科技園區(qū)。蓄電池生產(chǎn)企業(yè)吉天利公司，借助中國電子研究院和清華大學的科技力量，建立起自己的研發(fā)中心，“十二五”末總產(chǎn)值預計可達400億元，利稅達到50億元。隨著百度云計算、中科春明激光項目、平定科技園項目、開發(fā)區(qū)孵化器項目等科技型項目和產(chǎn)業(yè)的引進開工，我市將吸引一大批項目人才，為我市實施“四大戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“千億百萬”目標提供強大的人才保障和智力支持。
(三)優(yōu)化環(huán)境服務項目人才。我們強化服務意識，營造寬松和諧的項目建設環(huán)境，實行“一窗受理、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、聯(lián)合查看、會辦審批”的審批機制，努力打造“一站式”審批服務平臺，營造“親商、安商、扶商、富商”的政務環(huán)境。在企業(yè)用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、項目立項等審批事項方面開辟“綠色通道”，做到“一日的一時辦、三日的一天辦、一周的三天辦”，保證重點項目的盡快落地，盡快建設，盡快發(fā)揮投資效益。近年來，項目用地難題擺在天元集團的當家人李景春面前。李景春是我市名聲較大的項目人才，由他創(chuàng)建的的天元集團是我市首家以現(xiàn)代企業(yè)制度標準建立的股份制公司。集團公司共有節(jié)能汽車銷售公司、廢舊電器回收處理公司、報廢汽車回收拆解公司、再生資源循環(huán)制造節(jié)能家電公司，現(xiàn)有員工1400余人，總資產(chǎn)2.6億元。隨著多年來的發(fā)展，天元集團日益壯大。而與此同時，企業(yè)發(fā)展面臨用地難的現(xiàn)狀，為此，按照《陽泉市關(guān)于發(fā)展飛地經(jīng)濟的指導意見》精神，城區(qū)以天元公司“城市礦產(chǎn)”再生資源回收利用項目作為“飛入”平定縣的飛地項目，從而為企業(yè)發(fā)展壯大解決瓶頸問題。與天元集團有類似情況的項目企業(yè)還有陽泉眾玉晟工貿(mào)有限公司地源熱泵項目、陽泉市金星物資有限公司利用先進的激光再制造技術(shù)項目等等，通過發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，市政府解決了項目人才對企業(yè)發(fā)展的后顧之憂，為企業(yè)發(fā)展提供最大的便利。
三、存在的問題及原因
從本次調(diào)研來看：我市的總體發(fā)展趨勢向好，但面臨的壓力還很大：一是經(jīng)濟總量小，在全省的盤子里排名靠后，經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益不盡如人意，發(fā)展仍以粗放式增長為主;二是結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，項目建設和增收亮點不多。這幾年雖然引進了一些重大項目，但總體看布局還不平衡，煤炭工業(yè)還是我們的主要經(jīng)濟增長點;三是發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤�，加速發(fā)展活力不足。制約經(jīng)濟發(fā)展的觀念性、體制性障礙依然存在。具體到我市項目建設而言，依然存在一些突出問題：一是大項目不足。我市在引進項目上，能帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略性投資項目嚴重不足，謀劃和引進的多為單體項目，關(guān)聯(lián)度小，單打獨斗，很難形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，也很難做大做強�？偟膩砜矗箢~投資工業(yè)項目建設對全市經(jīng)濟發(fā)展的推動作用還不大，很難起到項目輻射帶動作用。二是好項目不多。經(jīng)過多年的努力，我市已形成了以煤炭、電力、耐火、化工為主的傳統(tǒng)工業(yè)和以鋁工業(yè)、建材、磁材、陶瓷為主的材料工業(yè)相結(jié)合的工業(yè)體系，以煤炭為主線的工業(yè)體系有所突破，但“一煤獨大”的問題仍很突出，以煤為基、多元發(fā)展的格局尚未形成。三是項目前期不實。項目前期謀劃不科學、不超前、數(shù)量少，是制約我們爭取國家項目和招商引資工作的突出問題。從目前我市實際看，項目建設前期工作相對較弱，表現(xiàn)為招商引資項目源儲備不足、質(zhì)量不高，大項目偏少，尤其是我市在項目前期編制不實，謀劃和準備工作比較粗糙，有相當一批還停留在概念與設想階段，不具備實施的條件，這從很大程度上使我市無法向上爭取更多項目和資金，也影響了招商引資。
從我市項目建設存在的問題，就折射出我市項目人才隊伍建設上的問題：一是人才數(shù)量少，特別是中高層次人才稀缺。具有本科學歷的項目人才占總量的9.3%;全市正高級職稱項目人才占專業(yè)人才總數(shù)的.0.2%，而且全都是外聘專家。全市主要稀缺“創(chuàng)業(yè)型”、“創(chuàng)造型”、“復合型”及“技術(shù)型”四類高技能人才，這已成為我制約經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。二是人才分布失衡，結(jié)構(gòu)不盡合理。行業(yè)的分布看，目前我市項目人才主要集中在工業(yè)企業(yè)、服務業(yè)和旅游業(yè)等行業(yè)。三是重視程度不高，人才流失嚴重。多年來，一些部門和單位對人才工作重視不夠，存在著口頭上重視、工作上忽視、待遇上輕視的現(xiàn)象。
四、對策和建議
對陽泉而言，煤炭資源型城市和老工業(yè)基地積累的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾是制約整個城市科學發(fā)展的最大難題。要解決這一問題，根本出路在改革創(chuàng)新，而事關(guān)全局和長遠發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要盡快建立起一支優(yōu)秀的項目人才隊伍，通過改革創(chuàng)新謀求大突破，奮力打開事業(yè)發(fā)展的新局面，開辟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新境界。
一是在“管”字上下功夫。項目建設和項目人才是緊密聯(lián)系、密不可分、相互作用的。經(jīng)濟發(fā)展好、項目建設好的地市，會在引才、留才上加大投入，為項目人才提供許多有利條件;反過來，項目人才會充分利用自身的條件和優(yōu)勢，為該地區(qū)的項目建設做出巨大貢獻，這是一個良性循環(huán)。因此，一個市的主要領導在抓經(jīng)濟發(fā)展和項目建設的同時，更要重視抓好項目人才建設，堅持發(fā)展和人才兩手抓、兩促進。以經(jīng)濟發(fā)展促進人才科學發(fā)展，以人才的智力保證經(jīng)濟科學跨越發(fā)展，形成人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合、互相促進的良好局面。
二是在“引”字上動腦筋。我市要適應項目建設的需要，以急需緊缺項目人才為重點，加大重點領域項目人才開發(fā)力度。在裝備制造等重點領域，形成一批項目人才高地。圍繞重點領域發(fā)展，加強項目人才需求預測，依托高等院校培養(yǎng)急需緊缺的高層次、應用型項目人才。發(fā)布重點領域急需緊缺項目人才目錄，加大人才引進力度。立重點領域相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作機制。
三是在“留”字上做文章。人才是資本，沒有投入就沒有產(chǎn)出，人才投入是效益最好的投入。同發(fā)達地區(qū)相比，我市人力資本投入水平較低，致使高端人才不愿來，本地人才大量流失。要突破傳統(tǒng)的人才政策束縛，大膽創(chuàng)新和實施更加開通、開放、開明的引才、留才新政策，加大政府對項目人才發(fā)展投入力度，建立多元化的項目人才投入機制，大幅度提高人力資本投資比重，更大范圍內(nèi)薈萃和集聚優(yōu)秀項目人才。
市人才工作調(diào)研報告二：
近年來，我區(qū)人才工作始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹和落實黨的十八大精神，圍繞“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“人才資源是第一資源”的思想觀念，突出重點，加強領導，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的人才和智力支撐。
一、人才現(xiàn)狀
(一)人才隊伍資源現(xiàn)狀
截止20xx年底，全區(qū)有各類人才4244人，其中：專業(yè)技術(shù)人才3894人，經(jīng)營管理人才37人，高技能人才28人，社會工作人才285人。
(二)人才隊伍結(jié)構(gòu)特點
1、人才總量不足。全區(qū)各類人才4244人,僅占全區(qū)同期人口總數(shù)的1.58%,低于全省、全市水平,人才增長幅度較小,與社會經(jīng)濟發(fā)展需求人才量不協(xié)調(diào)，同時大中專畢業(yè)生就業(yè)難造成的人才閑置與基層緊缺人才的問題依然突出。
2、人才結(jié)構(gòu)不合理。人才內(nèi)部結(jié)構(gòu)不均衡,在四支人才隊伍中,經(jīng)營管理人才和高技能人才極度缺乏,僅占人才總量的0.87%和0.66%，大專及以上的學歷主要集中在學校的專業(yè)技術(shù)人才中;人才分布不均衡，行業(yè)分布不均勻，人才主要集中在教育和衛(wèi)生行業(yè)，占到了人才總量的90.9%。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新理念。樹立“人才資源是第一資源”、“人才是第一生產(chǎn)力”的根本理念，堅持黨管人才原則，大力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，在人才管理體制、人才選拔培養(yǎng)和人才激勵機制等方面進行了完善，人才工作得到了一定的促進。
(二)健全機制。按照機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導有力的要求，按照“黨管人才”的原則，進一步完善我區(qū)人才工作領導機構(gòu)，建立健全人才工作辦事機構(gòu)，成立副科級的人才管理機構(gòu)，辦公室設在區(qū)委組織部，增加了行政編制、充實了精干力量，形成了黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，緊密配合的工作格局。建立完善全區(qū)人才工作目標考核制度，年初將人才工作列入全區(qū)年度目標責任考核指標，量化考核目標，年底進行目標考核，并根據(jù)落實情況，實行重獎重罰。
(三)轉(zhuǎn)變職能。轉(zhuǎn)變觀念，積極開展人性化服務，實行人才走訪制度。不定期到人才的工作單位進行調(diào)查走訪，通過座談、實地考察，了解單位對在人才培養(yǎng)使用方面的問題和經(jīng)驗，及人才發(fā)展所急需解決的問題等。
(四)積極宣傳。“尊重知識、尊重人才”更加深入人心，更加注重在競爭中選拔人才、在實戰(zhàn)中培養(yǎng)人才、在事業(yè)中凝聚人才、在生活中關(guān)心人才，大力宣傳黨和國家的人才工作方針政策，營造鼓勵人才創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。
三、存在問題
(一)人才發(fā)展環(huán)境較差。礦區(qū)是典型的城市工礦區(qū)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，沒有一產(chǎn)，三產(chǎn)不足，二產(chǎn)畸大，GDP占到全市GDP總量的近三分之一，區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)主要屬于陽煤集團。礦區(qū)區(qū)級財力較弱，稅源結(jié)構(gòu)不合理，稅域范圍僅限于陽煤集團多營系統(tǒng)內(nèi)部分企業(yè)，是典型的“吃飯財政”。區(qū)政府沒有農(nóng)業(yè)相關(guān)部門，轄區(qū)內(nèi)的礦區(qū)公安分局、西城公安分局均屬于市公安局的派出機構(gòu)，區(qū)規(guī)劃辦、國土所等都是市直部門的內(nèi)設機構(gòu)。礦區(qū)轄區(qū)地域狹小，且與郊區(qū)、城區(qū)、開發(fā)區(qū)等相鄰區(qū)交錯接壤，發(fā)展空間不足，社會管理難度大。因此，礦區(qū)缺乏對各類人才的吸引力，凝聚力不強，人才總量不足，且結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)人才較多，主要集中于教育和衛(wèi)生系統(tǒng)。
(二)人才機制活力較弱。在人才的使用、管理上還較大程度地沿襲計劃經(jīng)濟體制模式，重使用，輕培養(yǎng)開發(fā)，分配和激勵機制不合理，管理形式單一，還沒有建立起一套適應市場經(jīng)濟要求的完善的人才投入、培訓、競爭、評價、激勵和管理機制，人才資源市場配置機制欠缺，人才緊缺與人才閑置同時并存現(xiàn)象得不到解決。
(三)人才開發(fā)投入不足。由于受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，我區(qū)人才資源開發(fā)的投入嚴重不足，對人才的培養(yǎng)，特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才培養(yǎng)滯后。
(四)政策措施不夠有力、不夠有效、不夠配套。對人才隊伍發(fā)展變化和人才競爭等方面的新情況研究不夠充分，某些環(huán)節(jié)缺乏必要的應對之策。
四、措施辦法
礦區(qū)作為城市工礦區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢雖不明顯，但駐區(qū)企業(yè)陽煤集團擁有較豐富的人才資源，如何利用好這一優(yōu)勢，結(jié)合自身實際，推進礦區(qū)科學發(fā)展，是一個緊迫的現(xiàn)實問題。近年來，我們結(jié)合礦區(qū)的實際，提出了“發(fā)展總部經(jīng)濟，培育第三產(chǎn)業(yè)”的'發(fā)展思路，同時，在人才的引進、培養(yǎng)、使用等方面也進行了思考。
(一)出臺指導性文件。研究出臺《陽泉市礦區(qū)貫徹<陽泉市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)>實施意見》等相關(guān)政策指導性文件。進一步明確我區(qū)人才開發(fā)的指導思想、基本原則和目標任務，建立一系列符合人才開發(fā)與建設的政策框架體系和激勵引導機制，逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地，推動我區(qū)人才加快發(fā)展。
(二)全面加強人才培養(yǎng)工作。要加強人才教育的針對性，實施分類培訓，著重強化知識的更新和創(chuàng)造能力的提高。突出抓好優(yōu)秀人才隊伍建設，完善優(yōu)秀人才服務管理措施，做好各類優(yōu)秀人才定期走訪慰問等服務工作，努力營造重視人才、關(guān)心人才、服務人才的環(huán)境和氛圍。
(三)進一步加強人才工作機制創(chuàng)新。結(jié)合礦區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和改革需要，破除各種不利于人才發(fā)展的思想觀念和制度障礙，按照以人為本的核心理念，努力構(gòu)建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動，與礦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環(huán)境，使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風氣在我區(qū)進一步形成。
(四)不斷創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境。提高認識、更新觀念。要把經(jīng)濟建設、社會發(fā)展與人才資源開發(fā)看作是一個有機的整體。通過促進經(jīng)濟文化社會的整體發(fā)展，營造優(yōu)良的人才發(fā)展環(huán)境。
1、總部經(jīng)濟成效初顯。深入挖掘礦區(qū)比較優(yōu)勢，積極推進總部經(jīng)濟發(fā)展。政企合作加強，出臺《礦區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟實施意見》、《陽煤集團與礦區(qū)加強合作，共同繁榮礦區(qū)經(jīng)濟的實施細則》等一系列政策性文件。軟硬件完善配套，財政專項投資改造的總部商務大樓全面啟用，對陽煤集團供應商注冊我區(qū)制定了優(yōu)惠政策，萬達物資公司等46戶陽煤集團原材料供應商從原注冊地轉(zhuǎn)移入駐礦區(qū)總部商務大樓，新引入的晉逢祥貿(mào)易公司等11戶企業(yè)也已全部落戶礦區(qū)。銀企良性互動，同信證券、長安信托、博億通典當公司等金融機構(gòu)掛牌運營，立博線纜、江東科技等企業(yè)借助“政、銀、企”對接平臺實現(xiàn)融資�？偛啃б骘@現(xiàn)，新落戶礦區(qū)企業(yè)的注冊資金達2.6億元，比2011翻了一番，納稅385.8萬元。此外，還有50戶陽煤集團供應商正在洽談之中，華駿減速機項目已先期落地投產(chǎn)。《山西日報》、《山西工作》等對我區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展情況進行了報道。
2、第三產(chǎn)業(yè)日趨繁榮。出臺了《加快三產(chǎn)發(fā)展意見》、《加快家庭服務業(yè)發(fā)展辦法》等一系列優(yōu)惠政策。卓凡大酒店即將開業(yè)，亞榮廣場正式啟用，四礦小區(qū)5000平方米的商業(yè)服務區(qū)建成，分別帶動賽魚、橋頭、沙坪地區(qū)商貿(mào)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。積極發(fā)展“老年日間照料中心”等業(yè)態(tài)，家庭服務業(yè)邁出新步伐。全年三產(chǎn)增加值完成19.31億元，增長11.9%，在經(jīng)濟總量中的比重較20xx年提高一個百分點。
3、文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大。特色文化初具規(guī)模，煤雕、剪紙等一批挖掘培育的特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大，葫蘆畫《中華旗袍》系列在“全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽”上獲金獎，中央電視臺等多家媒體采訪報道。文化產(chǎn)業(yè)平臺初步搭建，成立博藝文化傳播公司，積極推進洪城河文化一條街建設。
4、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。爭取到國家老工業(yè)基地建設政策以及煤炭可持續(xù)發(fā)展基金、中小企業(yè)發(fā)展資金2000萬元、貼息補貼350萬元。對 28項科技發(fā)展項目支持605萬元，比2011年增長47.56%。全社會發(fā)展活力進一步激發(fā)，全區(qū)民營經(jīng)濟總收入實現(xiàn)16億元，增長9.6%。
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