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村基層黨建調(diào)研報告
農(nóng)村黨組織建設(shè)中遇到的很多問題是與基層黨組織書記的工作方法、工作作風和陳舊的思想觀念分不開的，下面是小編搜集整理的村基層黨建調(diào)研報告，歡迎閱讀參考。
篇一：村基層黨建調(diào)研報告
農(nóng)村黨的基層組織是農(nóng)村各項工作和各項組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者。近幾年來，大地鄉(xiāng)黨委堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以機制載體創(chuàng)新抓基層組織建設(shè)，不斷提升廣大黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，使基層黨組織和廣大黨員在推進管理經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展的進程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)研，從中也反應(yīng)出基層組織在
不同程度上存在了的問題：
一、我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的實際情況
(一)、農(nóng)村基層組織干部培訓機制缺乏。建立農(nóng)村基層組織干部培訓長效機制能提高農(nóng)村干部隊伍的整體素質(zhì),同時也是基層工作新的嘗試與探索,這對于提高農(nóng)村基層組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進基層工作不斷向縱深發(fā)展,當前村級基層組織隊伍缺乏干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng)。很大程度上影響了基層組織隊伍的建設(shè)和完善。
(二)、基層組織干部后備隊伍機制難以穩(wěn)定。我鄉(xiāng)外出人口流動量大，村級干部隊伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工，村級工作的效率難以保障，大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工，流動性較大，無暇顧及政治進步，在發(fā)展黨員上還不夠主動、積極。部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化，加上組織本身對農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強，導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少，農(nóng)村黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強”的后備工作。有很大程度影響了農(nóng)村基層組織的建設(shè)。
(三)、基層組織建設(shè)的凝聚力不夠。組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員的模范作用的有效發(fā)揮，凝聚力不夠會導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進過程中缺乏吸納力和滲透力，使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順，部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺、相互指責，鬧不團結(jié)的現(xiàn)象，以致工作難以形成合力。
(四)農(nóng)村基層黨員年齡結(jié)構(gòu)偏高，文化程度偏低。農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力，與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時，比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識化，但從總體上看，當前村級組織干部隊伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀，年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變，相當一部分發(fā)展對象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、學校及村干部當中，即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨，也大多流動到外面打工，或從事其他行業(yè)，能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力，與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟條件下部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化，一切向“錢”看，在金錢至上觀念的支配下，無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對青年農(nóng)民的吸引力減弱。黨員后備來源趨于減少。
二、解決農(nóng)村基層組織建設(shè)困難的對策和措施
農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題，成就中的不足，如果不對這些困難和問題進行深入分析和研究，不及時采取應(yīng)對措施，必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實施，動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)把培養(yǎng)、選拔農(nóng)村基層組織帶頭人放在農(nóng)村黨建工作的第一位。
俗話說，人無頭不走，鳥無頭不飛。村級黨組織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人，還是全體村民的帶頭人和引路人。因此，培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。摸清調(diào)查、培養(yǎng)后備“村官”。普遍采用公推公選、公推直選等方式，多中選好，好中選優(yōu)。
(二)創(chuàng)新農(nóng)村基層組織設(shè)置模式，擴大組織工作面。
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動性強，原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用，有被邊緣化的危險，因此，可以創(chuàng)新組織設(shè)置模式，打破按區(qū)域設(shè)置黨的基層組織的傳統(tǒng)模式，在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織，特別是對致富愿望強烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大，可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。
(三)建立科學合理的培訓教育體制，實行農(nóng)村基層黨組織書記接受培訓教育常態(tài)化。
農(nóng)村黨組織建設(shè)中遇到的很多問題是與基層黨組織書記的工作方法、工作作風和陳舊的思想觀念分不開的。農(nóng)村基層工作千頭萬緒，復(fù)雜多變，村黨組織書記往往處于“老辦法不管用，硬辦法不敢用，新辦法不會用”的尷尬境地。為此，必須建立一套科學合理的培訓教育制度，依托黨校等教育平臺，對村黨組織書記等村級干部因地制宜、因時制宜進行培訓。建立一套及時、科學的農(nóng)村基層難點、熱點問題反饋機制，將反饋信息進行梳理、歸納，作為村干部培訓內(nèi)容，不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。
篇二：村基層黨建調(diào)研報告
根據(jù)縣基層組織建設(shè)年活動開展大調(diào)研的要求，我于20XX年2月15日到我鎮(zhèn)xx村開展了大調(diào)研。采取聽取村干部介紹、參加村黨組織活動、走訪村民和黨員等方式，對xx村基層黨建工作進行了調(diào)查了解�；厩闆r如下：
xx村位于遵義市南端，與貴陽市接壤。全村總面積17.5平方公里，轄23個村民組，1261戶3984人。村黨支部下設(shè)7個黨小組，黨員121名，全村勞動力總?cè)藬?shù)2564人，外出務(wù)工1465人。全村年生產(chǎn)總值3667萬元，人均收人4100元。耕地面積3200畝，是典型的土多田少，人多地少的高原農(nóng)業(yè)大村。
一、黨建基本情況
1、村基層黨組織較為健全。黨支部有5名支委，其中書記1名，按照地域劃分為7個黨小組。黨小組長均為老黨員擔任。支部委員、黨小組長有分工，明確了各自的工作任務(wù)。但xx村地域面積寬、群眾居住分散，給黨組織工作帶來一定的困難。
2、黨支部作用發(fā)揮較好。支部一班人解決基層農(nóng)村社會矛盾能力較強、較為深刻地了解當前農(nóng)村存在的問題、在群眾當中樹立了良好的形象;村民有困難、對政策有疑問時，首先想到和村支部溝通，大多數(shù)情況下能夠得到及時有效的解決。
3、黨員先鋒模范作用較好。干部能夠身體力行為村集體、群眾服務(wù)，積極籌措資金為困難群眾解決生活困難。
二、xx村基層黨建工作存在的問題
受農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況、有關(guān)政策、生存環(huán)境及思想觀念等因素影響，xx村基層黨建工作仍然存在不少問題。
(一)黨員“三偏”現(xiàn)象突出，年齡偏大、文化偏低、帶頭致富能力偏弱�，F(xiàn)有121名黨員中，初中以下文化就占了102名，35歲以下的只有44名。(詳見附件《xx鎮(zhèn)xx村黨員調(diào)查統(tǒng)計表》。
(二)組織生活少，黨員管理、教育、宣傳弱。近幾年來，組織生活每年只進行一兩次，組織生活形式單一，均為會議、學習文件的形式;走訪的黨員及群眾中，多數(shù)人認為村黨組織較為松散，外出務(wù)工的黨員游離于管理之外。同時村級缺乏辦公陣地和活動場地，黨員之間、黨群之間、群眾之間的交流空間不足。黨員之間、黨群之間、群眾之間的交流空間不足。造成了以下不足：一是缺少以文藝為手段提高黨員、群眾的思想水平;二是難以增進黨員的凝聚力;三是弱化了黨組織的影響力;四是導(dǎo)致發(fā)展黨員難。
三、xx村基層黨建工作改進建議
(一)加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，提高黨員群眾致富發(fā)展能力
一是在現(xiàn)有農(nóng)民當中開展農(nóng)民就業(yè)培訓，特別是提升黨員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，提高黨員干部帶頭致富的能力，增強黨組織的凝聚力與吸引力。通過遠程教育培訓、圖書室功能的發(fā)揮，逐步提高黨員群眾的文化科技水平，同時也促進了經(jīng)濟的發(fā)展，對黨建工作打下堅實的基礎(chǔ);二是管理好流動黨員，對于外出務(wù)工經(jīng)商的黨員建立長效的聯(lián)系機制，加強雙向交流與信息流通，運用新的技術(shù)手段、通訊手段開展組織生活，提升流動黨員對組織的信任度;三是重點搞好農(nóng)民工，特別是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工的黨建工作，他們在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習到了一定的技能與知識，也擁有了參政議政的意識，重點地搞好農(nóng)民工特別是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工的黨建工作，既充實了我們帶頭致富隊伍，又在農(nóng)民當中樹立了典型，將促進農(nóng)村黨建工作的順利開展。通過以上這些手段，將逐步解決農(nóng)村黨建工作“三偏”現(xiàn)象。
(二)要加強培訓村干部，通過培訓、自學、交流等各種手段，提升村干部的文化素質(zhì)、致富能力，充分發(fā)揮他們在農(nóng)民當中的威信，提升他們解決農(nóng)村實際問題的能力。
(三)完善村辦公陣地和活動場地的建設(shè)，全方位推進黨建工作
一是立即著手完善村辦公陣地修建的相關(guān)程序，爭取用一年的時間能夠修建完工投入使用。二是在群眾集中的村民組完善黨員群眾之家的建設(shè)，以1+7+X的模式加強組織生活的開展、組織生活的形式，增強黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的能力。
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