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綠園稻米農(nóng)合社狀況調(diào)研報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的綠園稻米農(nóng)合社狀況調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
一、xx縣綠園稻米農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的由來(lái)發(fā)展及現(xiàn)狀
三站鄉(xiāng)農(nóng)民自發(fā)組織的xx縣綠園稻米農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，經(jīng)歷了組建、成長(zhǎng)、壯大、轉(zhuǎn)型的發(fā)展過(guò)程。
XX年3月成立的三站鄉(xiāng)農(nóng)民科技協(xié)會(huì)。主要是組織農(nóng)民共同學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和知名度，共同應(yīng)對(duì)大市場(chǎng)，解決“賣(mài)糧難”，“賣(mài)糧賤”問(wèn)題，到XX年以松散型的結(jié)合發(fā)展到專(zhuān)業(yè)合作。從XX年的科技協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展到XX年的稻瓜專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員有318人，到XX年的綠園稻米農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、會(huì)員達(dá)到918人，從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上合作發(fā)展到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等多環(huán)節(jié)的合作，從科技合作發(fā)展到資金、農(nóng)產(chǎn)資料等領(lǐng)域的合作。合作社目前仍停留在資金入股上，但已經(jīng)在土地、農(nóng)機(jī)、科技等其它領(lǐng)域進(jìn)行了有效合作并取得了效益，做到了“五統(tǒng)一”，使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。合作社建立了理事會(huì)，負(fù)責(zé)合作社的管理，重大問(wèn)題由全體社員大會(huì)決定。XX年8月經(jīng)縣工商局注冊(cè)登記，是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)合作組織，從事合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。到目前合作社社員有耕地32180畝，大小農(nóng)機(jī)具51臺(tái)套，3466馬力，機(jī)械插秧機(jī)54臺(tái)，合作社社員分布3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村屯，合作社資產(chǎn)總額400萬(wàn)元。合作社成立前坰產(chǎn)平均最高15,000斤，現(xiàn)在坰產(chǎn)平均1,7000斤，每坰地增收1900元，每坰地節(jié)省生產(chǎn)資料費(fèi)用300元（種子、化肥、農(nóng)藥統(tǒng)一采購(gòu)），水稻訂單每市斤多賣(mài)0.06元，每坰地多收入1020元，每年合作社多收入283萬(wàn)元。
二、合作社彰顯的優(yōu)勢(shì)和活力
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)民自發(fā)組織起來(lái)的，以農(nóng)民為主體，自愿入股合作，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾，平等互利，從一開(kāi)始就蘊(yùn)藏著勃勃生機(jī)和活力，伴隨著合作的深入，更加彰顯了優(yōu)勢(shì)。
合作社為社員提供了多層次，全方位的無(wú)償服務(wù)，即使是有償服務(wù)，凈得利潤(rùn)最終也回到社員手里，達(dá)到了糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收的目的，其服務(wù)涉及到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，有科技服務(wù)，生產(chǎn)資料，生活資料服務(wù)，有資金服務(wù)，有市場(chǎng)服務(wù)。
1、產(chǎn)前生產(chǎn)資料服務(wù)為農(nóng)民節(jié)省生產(chǎn)成本，直接增收。XX年合作社為社員統(tǒng)一采購(gòu)良種30萬(wàn)斤，購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥42萬(wàn)袋，購(gòu)進(jìn)化肥2200噸，合作社統(tǒng)一采購(gòu)種子、化肥和農(nóng)藥，不但保證了質(zhì)量而且節(jié)省了資金，平均每坰地可節(jié)省300元，共節(jié)省643500元。
2、產(chǎn)前為社員提供資金扶持，XX年全體社員從農(nóng)村信用社貸款82萬(wàn)元，保證了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、合作社的統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制使綠色無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)。合作社內(nèi)部做到了五個(gè)統(tǒng)一。統(tǒng)一購(gòu)入生產(chǎn)資料（種子、化肥、農(nóng)藥），統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（工廠化育苗等），統(tǒng)一管理（按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行田間管理），統(tǒng)一包裝（產(chǎn)品統(tǒng)一品脾、保證米質(zhì)），統(tǒng)一銷(xiāo)售，XX年合作社與方正縣“秋然米業(yè)”簽訂水稻生產(chǎn)訂單3萬(wàn)畝，組織社員種植無(wú)公害水稻3.5萬(wàn)畝，秋后，“秋然米業(yè)”以每市斤水稻高出市場(chǎng)價(jià)9分錢(qián)收購(gòu)，為社員增收305萬(wàn)元，平均每戶社員增收3322元。
4、合作社提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。合作社每年都通過(guò)與米業(yè)集團(tuán)簽定銷(xiāo)售合同為社員銷(xiāo)售大米，不但解決了“賣(mài)糧難”問(wèn)題，而且每年每斤水稻都高于市場(chǎng)價(jià)格3—5分錢(qián)，產(chǎn)品已銷(xiāo)售溫州、山東、河南、河北等地，每種植一坰地合作社管理的水稻可增收45—250元。
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