采購市場調(diào)研報告(精華)

　　在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的采購市場調(diào)研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、目的

　　為及時刻掌握市場信息和市場動向，開發(fā)更具競爭力的供貨來源，建立完備的物資供應網(wǎng)絡，提升物資采購質(zhì)量和降低采購成本，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。

　　2、范圍

　　適用于采購部各類物資采購的市場調(diào)查。

　　3、職責

　　采購部相關人員負責按本制度擬定調(diào)查計劃、實施調(diào)查、整理調(diào)查數(shù)據(jù)及報告調(diào)查結(jié)果；

　　4、工作程序

　　4.1 制定調(diào)查目標

　　4.1.1調(diào)查物資的選擇原則：

　　1）單價較高的物資；

　　2）用量大的物資；

　　3）因現(xiàn)有供應商所提供的物資在技術、質(zhì)量、交期、價格等方面已不再具有競爭力，調(diào)查尋找新的供應商；

　　4.1.2 調(diào)查目標：

　　供應商物資提供的的成套性、貨源充足性、質(zhì)量、價格、交期、服務、付款方式等。

　　4.2制定調(diào)查方案

　　調(diào)查方案應包含以下幾方面內(nèi)容：

　　1）調(diào)查目的：

　　根據(jù)調(diào)查目標，在調(diào)查方案中列出每次調(diào)查的具體目的，如降低價格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應商等。

　　2）調(diào)查對象：

　　采購市場調(diào)查的對象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務平臺；在進行市場調(diào)查之前須在調(diào)查方案中確定要對什么樣的群體進行調(diào)查；因為供應商太多，一般應對信譽度高、執(zhí)行合同能力強的供應商進行重點調(diào)查。

　　3）調(diào)查內(nèi)容：

　　調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，為實現(xiàn)調(diào)查目的服務；應根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的內(nèi)容。調(diào)查的內(nèi)容要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，過于繁瑣，防止把與調(diào)查目的無關的內(nèi)容列入其中

　　4）制作調(diào)查表：

　　調(diào)查表的設計要與調(diào)查主題密切相關，重點突出，要條理清楚，符合邏輯順序。

　　4.3組織實地調(diào)查:

　　實地調(diào)查要按照事先制定的調(diào)查地點確定每個地點調(diào)查的供應商數(shù)量，應認真地向供應商詢問，對他們提出的有關采購的問題，應該避免透露太多的信息

　　4.4調(diào)查資料的整理和分析

　　實地調(diào)查結(jié)束后，即進入調(diào)查資料的整理和分析階段。收集好相關的調(diào)查資料后，由調(diào)查人員對調(diào)查表進行逐份檢查，將合格調(diào)查表統(tǒng)一編號，以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。利用統(tǒng)計結(jié)果，按照調(diào)查目的的要求，針對調(diào)查內(nèi)容進行全面的分析工作。

　　4.5撰寫采購市場調(diào)查報告

　　物資采購市場調(diào)查報告要按規(guī)范的格式撰寫，市場調(diào)查報告格式由調(diào)查時間、調(diào)查地點、調(diào)查物資對象、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查總結(jié)和附件等組成。調(diào)查報告將提交采購部門的決策者，作為采購部門制定采購策略的重要依據(jù)。

　　5、相關/支持性文件

　　XXXXXXX 《供應商管理辦法》

　　XXXXXXX 《采購管理流程》

　　6、附件記錄/表單

　　XXXXXXX 《物資采購市場調(diào)查表》

　　XXXXXXX 《物資采購市場調(diào)查報告》

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