職工調(diào)查報(bào)告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的職工調(diào)查報(bào)告范文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
職工調(diào)查報(bào)告范文 1
為了做好20xx年XX地稅職工健康體檢工作，8月22日上午，縣地稅局紀(jì)檢組長(zhǎng)許XX、監(jiān)察室主任陳XX與地稅局工會(huì)負(fù)責(zé)人王召對(duì)縣協(xié)和醫(yī)院體檢中心進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查，現(xiàn)將費(fèi)用匡算結(jié)果和走訪(fǎng)情況報(bào)告如下。
潁上協(xié)和醫(yī)院是一所二級(jí)綜合性非營(yíng)利醫(yī)院，編制床位XX張，實(shí)際開(kāi)放床位XX張。現(xiàn)有正高職稱(chēng)2人副高職稱(chēng)5人，中級(jí)職稱(chēng)20人初級(jí)職稱(chēng)116人，現(xiàn)開(kāi)設(shè)科室有，內(nèi)科，外科，婦科，五官科，腎透析室，麻醉科，急診科等特色專(zhuān)科承擔(dān)著醫(yī)療，預(yù)防，康復(fù)，保健任務(wù)，協(xié)和醫(yī)院配置了先進(jìn)的體檢設(shè)備和業(yè)務(wù)精湛的醫(yī)務(wù)人員。體檢環(huán)境較為舒適，功能健全，服務(wù)良好。成立以來(lái)，先后承接了一些縣直單位的職工體檢業(yè)務(wù)，贏(yíng)得了較好的口碑。
20xx年協(xié)和醫(yī)院門(mén)診急診量近XXXX人次，配有邁瑞全制動(dòng)生化分析儀，尿分析儀，離心機(jī)，裂隙燈，DR放射機(jī)，螺旋CT機(jī)，磁共振等先進(jìn)設(shè)備，今年引進(jìn)了四維彩超機(jī)。
作為縣民營(yíng)醫(yī)院的`代表，協(xié)和醫(yī)院承接了縣國(guó)地稅局、移動(dòng)公司等單位的職工體檢業(yè)務(wù)，潁上協(xié)和醫(yī)院連續(xù)三年作為潁上地稅局職工健康體檢單位，嫻熟認(rèn)真的醫(yī)務(wù)人員為一些職工檢查出惡性病理，及時(shí)幫助個(gè)別職工病變的早期預(yù)防，獲得地稅職工的好評(píng)。
本次協(xié)和醫(yī)院體檢內(nèi)容包括尿常規(guī)、血糖、內(nèi)科、心電圖、B 超等多個(gè)項(xiàng)目，今年增加檢查腫瘤事項(xiàng)，每人體檢費(fèi)用。
XX某醫(yī)院作為老牌醫(yī)院，地稅局要求體檢中心報(bào)送體檢項(xiàng)目以及報(bào)價(jià)，遲遲沒(méi)有能夠提供，本次走訪(fǎng)也就沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查。從歷屆職工選擇體檢場(chǎng)所先期調(diào)查中，百分之九十地稅職工都愿意到潁上協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行體檢，協(xié)和醫(yī)院體檢中心好評(píng)度與信任度也優(yōu)于某醫(yī)院體檢中心。
以上，是XX地稅局工會(huì)對(duì)20xx年地稅職工體檢費(fèi)用的匡算和體檢醫(yī)院的走訪(fǎng)情況，特呈報(bào)縣局黨組討論，請(qǐng)審議。
職工調(diào)查報(bào)告范文 2
為了解限額以上工業(yè)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益保障情況，__縣對(duì)縣電業(yè)局、微磁科技有限公司、永樂(lè)糧機(jī)有限責(zé)任公司、東風(fēng)礦機(jī)（集團(tuán)）有限公司、六和飼料有限公司、栗子園乳業(yè)有限公司、云臺(tái)山啤酒有限責(zé)任公司、云臺(tái)紡織有限責(zé)任公司、大用有限公司、大華糧食機(jī)械廠(chǎng)等10家企業(yè)開(kāi)展了抽查調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、現(xiàn)狀
隨著企業(yè)改革、改制進(jìn)程的不斷加快，__縣工業(yè)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益保障情況也發(fā)生了深刻的變化。從調(diào)查情況看：20xx年這10家企業(yè)的就業(yè)人數(shù)有3902人，在崗職工年均勞動(dòng)報(bào)酬達(dá)10346元。簽訂合同的1735人，占就業(yè)人數(shù)的44.5%。其中：3年以上的合同工765人；1-3年的合同工630人（農(nóng)民工210人）；一年以?xún)?nèi)的合同工340人（農(nóng)民工242人）。
技工總?cè)藬?shù)860人,占就業(yè)人數(shù)的22.0%。其中:高級(jí)技工62人（農(nóng)民工3人）；中級(jí)技工413人（農(nóng)民工62人）；初級(jí)技工385人（農(nóng)民工340人）；取得職業(yè)技術(shù)資格的49人。
技師總?cè)藬?shù)43人,占就業(yè)人數(shù)的1.1%。其中:高級(jí)技師6人；中級(jí)技師25人（農(nóng)民工13人）；初級(jí)技師12人（農(nóng)民工1人）。
參加養(yǎng)老保險(xiǎn)1236人（農(nóng)民工10人），占就業(yè)人數(shù)的31.7%；參加醫(yī)療保險(xiǎn)1426人（農(nóng)民工200人），占就業(yè)人數(shù)的36.5%；參加工傷保險(xiǎn)1367人（農(nóng)民工105人），占就業(yè)人數(shù)的35.0%；均未參加生育保險(xiǎn)。
職工教育經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出22.9萬(wàn)元，人均職工教育經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出58.7元。
二、存在的主要問(wèn)題
1、農(nóng)民合同工就業(yè)機(jī)率極低。從對(duì)這10家企業(yè)的調(diào)查看：簽訂3年以上合同的農(nóng)民工沒(méi)有一個(gè)，高級(jí)技師中也沒(méi)有一個(gè)農(nóng)民工；一年以?xún)?nèi)的農(nóng)民合同工242人，占就業(yè)人數(shù)的6.2%；1-3年的農(nóng)民合同工210人,占就業(yè)人數(shù)的5.4%。此外，職工教育經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出22.9萬(wàn)元，人均職工教育經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出58.7元，教育經(jīng)費(fèi)偏低�？梢�(jiàn)，因?yàn)檗r(nóng)民工整體素質(zhì)偏低，存在“二偏”現(xiàn)象（文化知識(shí)偏少，業(yè)務(wù)技能偏低），難以適應(yīng)社會(huì)就業(yè)崗位的需要。
2、企業(yè)用工不規(guī)范，勞動(dòng)合同簽訂率不高。據(jù)調(diào)查，我縣中型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率較高，小型企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同相當(dāng)有限，存在很大的死角。中型企業(yè)簽訂合同的1557人，占中型企業(yè)職工數(shù)的45.2%。其中：3年以上的合同工765人；1-3年的合同工620人；一年以?xún)?nèi)的合同工172人。小型企業(yè)簽訂合同的178人,占小型企業(yè)職工數(shù)的39.1%。其中：一年以?xún)?nèi)的合同工168人，1-3年的合同工10人，沒(méi)有3年以上的合同工。
簽訂勞動(dòng)合同是對(duì)勞動(dòng)雙方權(quán)利義務(wù)的相互約束，為雙方利益的取得提供相互保證。對(duì)職工而言，勞動(dòng)合同的簽訂是保障職工切身利益的有力屏障。有的私營(yíng)企業(yè)，臨時(shí)招用下崗職工和農(nóng)民工，不辦理任何合同手續(xù)，對(duì)職工稍不如意便隨時(shí)“解聘”。分析勞動(dòng)合同簽訂情況不盡人意有以下四個(gè)原因：一是從業(yè)人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)為勞動(dòng)合同簽不簽對(duì)個(gè)人關(guān)系不大。二是經(jīng)營(yíng)者為了減少因簽訂合同后所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)支出，故意逃避可能出現(xiàn)的事故責(zé)任，不愿使合同成為被雇傭者手中的合法武器。三是由于勞動(dòng)力過(guò)剩，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，一些經(jīng)營(yíng)者在招工中普遍把不簽勞動(dòng)合同作為錄用的一個(gè)先決條件，有些從業(yè)者為了得到這份工作，只好主動(dòng)放棄自己的權(quán)利。四是主管部門(mén)缺乏有效的監(jiān)督手段，對(duì)不實(shí)行勞動(dòng)合同企業(yè)的執(zhí)法檢查力度相對(duì)薄弱，無(wú)形中助長(zhǎng)了這一現(xiàn)象的滋生蔓延。
3、企業(yè)職工參加社會(huì)保險(xiǎn)工作欠佳。從調(diào)查情況看：中型企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)1185人，占中型就業(yè)人數(shù)的34.3%；參加醫(yī)療保險(xiǎn)1385人，占中型就業(yè)人數(shù)的40.1%；參加工傷保險(xiǎn)1285人，占中型就業(yè)人數(shù)的37.2%。小型企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)51人，占小型就業(yè)人數(shù)的11.2%；參加醫(yī)療保險(xiǎn)41人，占小型就業(yè)人數(shù)的9.0%；參加工傷保險(xiǎn)82人，占型就業(yè)人數(shù)的18.0%。為職工投保并交納保費(fèi)，是企業(yè)保障職工基本生活的一種責(zé)任，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要措施。小型企業(yè)只有少數(shù)人參加醫(yī)保、養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)，有的企業(yè)雖然參加了部分保險(xiǎn)但也還存在有拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。
三、對(duì)策和建議
1、強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)，變外部輸血為自身造血。政府主管部門(mén)要拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工“二偏”弱勢(shì)群體就業(yè)培訓(xùn)工作，使他們盡快熟悉和掌握實(shí)用有效的`就業(yè)知識(shí)和技能，切實(shí)提高自救自助能力�！芭c人錢(qián)物，何如送人一技�！币ㄟ^(guò)典型引路的方式，引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，增強(qiáng)自信心和主觀(guān)能動(dòng)性，走自我脫貧之路。
2、規(guī)范企業(yè)用工制度。人事、勞動(dòng)部門(mén)應(yīng)該組織勞動(dòng)保障培訓(xùn)班，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和了解《合同法》的相關(guān)內(nèi)容，學(xué)會(huì)利用法律武器，保護(hù)自己合法的就業(yè)權(quán)力。政府有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)勞動(dòng)合同的監(jiān)察力度，規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)，從保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益和建立法制經(jīng)濟(jì)的高度出發(fā)，對(duì)__縣的勞動(dòng)力資源和勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行一次全面的整合。要完善勞動(dòng)合同管理制度，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、解除和終止工作，建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，使勞動(dòng)合同管理機(jī)制步入良性運(yùn)行軌道。
3、加大企業(yè)職工保險(xiǎn)金收繳力度，確保職工基本生活保障。企業(yè)職工的保險(xiǎn)金收繳，是維護(hù)職工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。政府有關(guān)職能部門(mén)要努力增加社會(huì)保障的統(tǒng)籌層次，提高社會(huì)保障的共濟(jì)性，加強(qiáng)和完善社會(huì)保障基金的管理，促進(jìn)保障基金的儲(chǔ)備、保值和增值。必要時(shí)可采取行政和法律手段，督促企業(yè)為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)，進(jìn)一步改善__縣保險(xiǎn)金的收支現(xiàn)狀，為構(gòu)建社會(huì)保障體系提供必要財(cái)力支持。要加大社會(huì)保障執(zhí)法力度，推行政府和企業(yè)建立職工保險(xiǎn)保障機(jī)制和防止拖欠的制約機(jī)制。
職工調(diào)查報(bào)告范文 3
一、我縣職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)基本情況
�。ㄒ唬┙陙�(lái)，我縣職工隊(duì)伍的總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其是非公企業(yè)單位職工增長(zhǎng)迅速，農(nóng)民工成為職工隊(duì)伍重要組成部分。自年開(kāi)展市職工職業(yè)技能“大培訓(xùn)、大比武、大提升”行動(dòng)以來(lái)，我會(huì)在上級(jí)工會(huì)和縣委、縣政府的支持下，各基層工會(huì)的積極配合下，累計(jì)舉辦職工技術(shù)技能培訓(xùn)13期，培訓(xùn)職工（農(nóng)民工）5897人次，培訓(xùn)工種包括餐飲服務(wù)、建筑、機(jī)械、電焊、玻纖、種養(yǎng)殖、計(jì)算機(jī)等；開(kāi)展崗位練兵的工種包括醫(yī)療衛(wèi)生、稅務(wù)、車(chē)間，參與職工人次數(shù)3萬(wàn)余人次。
�。ǘ┱{(diào)查顯示，我縣職工主要存在以下特征：一是從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，大多在30～50歲之間，30歲以下及50～60歲之間的人員僅占很小的一部分，在一定程度上反映出我縣職工年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出青黃不接的現(xiàn)狀；二是從文化程度來(lái)看，以初中學(xué)歷及高中、中專(zhuān)學(xué)歷為主，文化程度還普遍較低，整體人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是獲取職稱(chēng)或技術(shù)等級(jí)的職工人數(shù)在職工總?cè)藬?shù)中占的比例也較少，在特定崗位如出納、會(huì)計(jì)、機(jī)修、電焊、化學(xué)檢驗(yàn)、安全等，獲得職稱(chēng)或技術(shù)等級(jí)也多為初、中級(jí)，高級(jí)工明顯不足；四是我縣職工學(xué)歷、職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)提升的主要途徑為自我進(jìn)修或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
二、整體提升職工整體素質(zhì)
近年來(lái)，根據(jù)市總工會(huì)要求和縣委、縣政府的指示，我會(huì)組織和動(dòng)員廣大職工，以提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，大力實(shí)施了職工素質(zhì)提升工程。
（一）勞動(dòng)競(jìng)賽
縣總工會(huì)積極開(kāi)展了“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“五比五賽五看”、“安康杯”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全縣參與各類(lèi)競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)、單位占全縣企事業(yè)單位總數(shù)的90%以上，參賽職工達(dá)12萬(wàn)多人次，有效地推動(dòng)了全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。截止目前，縣人民醫(yī)院集體被評(píng)為省抗震救災(zāi)“工人先鋒號(hào)”，有5家企事業(yè)單位班組和科室被評(píng)為“省級(jí)工人先鋒號(hào)”，有7家企業(yè)被評(píng)為“市級(jí)工人先鋒號(hào)”。年塑膠有限公司PE車(chē)間被省總工會(huì)、省安監(jiān)局評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝班組。
�。ǘ┘夹g(shù)比武
以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，積極組織開(kāi)展了職工技術(shù)練兵和技能比賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、新產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情，提高了職工的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為“產(chǎn)業(yè)”建設(shè)提供了人才支撐。3年來(lái)，職工開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)50余項(xiàng)，提出合理化建議1000余條，共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值20xx多萬(wàn)元。
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縣總工會(huì)積極組織開(kāi)展了職工技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮了工會(huì)“大學(xué)�！弊饔谩Ｄ�，我會(huì)共爭(zhēng)取中央、省、市財(cái)政培訓(xùn)資金5萬(wàn)元，建立縣級(jí)培訓(xùn)基地3個(gè)，鎮(zhèn)、村級(jí)培訓(xùn)基地3個(gè)。3年來(lái)，我會(huì)以思想教育、種植、養(yǎng)殖為重點(diǎn)，對(duì)返鄉(xiāng)和因?yàn)?zāi)失業(yè)的職工（農(nóng)民工）進(jìn)行了就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工6000余人次。
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加強(qiáng)了職工文化體育陣地建設(shè)，建職工文化活動(dòng)室3個(gè)，建職工書(shū)屋3個(gè)，為提高職工文化思想素質(zhì)提供了平臺(tái)。積極組織開(kāi)展了健康向上的、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的、寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)700余次，參與職工2萬(wàn)余人，豐富了職工的文化生活。
三、職工技能素質(zhì)提升存在的問(wèn)題與困難
�。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣企業(yè)多為非公有制企業(yè)，且中、小企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小、分布廣，員工流動(dòng)性大，特別是加工制造企業(yè)、建筑企業(yè)以及餐飲服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)，職工整體文化技術(shù)水平不高、技術(shù)工人少，大部分企業(yè)缺乏依靠人才來(lái)壯大企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，人力資源開(kāi)發(fā)的積極性不高，往往滿(mǎn)足于在當(dāng)前環(huán)境中尚能立足的現(xiàn)狀，另外許多職工認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)不僅不能改變自己的命運(yùn)，而且還需花費(fèi)時(shí)間，耽誤自己掙工時(shí)，影響個(gè)人收入。
（二）時(shí)間不足。目前舉辦的培訓(xùn)時(shí)間普遍較短，能學(xué)到的東西有限。我縣職工（農(nóng)民工）的文化素質(zhì)偏低，要想把技能融會(huì)貫通，幾天的時(shí)間往往是不夠的，這就造成了職工并未真正的理解運(yùn)用培訓(xùn)的內(nèi)容，而只是流于形式。
（三）經(jīng)費(fèi)不足。一是企業(yè)自身投入經(jīng)費(fèi)不足�！秶�(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》規(guī)定“一般企業(yè)按照員工工資總額的1.5%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)，可按2.5%提取，列入成本開(kāi)支”，但很多企業(yè)并未按照規(guī)定足額提取經(jīng)費(fèi)用于員工培訓(xùn)，或提取后并未專(zhuān)項(xiàng)用作教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出。二是縣總工會(huì)資金不足。極大制約了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)技能的求知欲和發(fā)展空間。
�。ㄈ崆椴蛔�。一是技能鑒定工作覆蓋面不廣，鑒定的門(mén)檻過(guò)高，程序煩雜，直接導(dǎo)致職工學(xué)技術(shù)積極性不高。同時(shí)，技術(shù)水平與收入報(bào)酬脫鉤，學(xué)了技術(shù)得不到應(yīng)有的尊重，干技術(shù)活得不到應(yīng)有的報(bào)酬，許多職工取證后難以?xún)冬F(xiàn)工資待遇，對(duì)技術(shù)工人學(xué)習(xí)積極性也產(chǎn)生較大影響。二是農(nóng)民工已成為我縣職工中的重要組成部分，許多農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和下崗職工更注重的是工資福利待遇,對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)刻苦鉆研技術(shù)技能缺乏熱情，對(duì)培訓(xùn)熱度不高。
四、下階段工作打算
�。ㄒ唬�(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，與縣級(jí)培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資源共享，搭建信息平臺(tái)，整合資源，做到培訓(xùn)資源的合理利用。
�。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際、根據(jù)需求，開(kāi)展以企業(yè)職工為主體的各類(lèi)技能培訓(xùn)，充分體現(xiàn)“特色培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、定向培訓(xùn)”的特點(diǎn)。
�。ㄈ┡浜闲姓贫毠づ嘤�(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織工人考核，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好“上崗、試崗、待崗”的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理制度以及“技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、考核鑒定、使用待遇”四位一體的職工技能升級(jí)機(jī)制。
�。ㄋ模┙⒖�(jī)酬掛鉤的工資分配制度，對(duì)在企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位工作的技師和高級(jí)技師等，一經(jīng)聘用，應(yīng)當(dāng)享受相應(yīng)的工資福利待遇。
�。ㄎ澹┰鰪�(qiáng)職工學(xué)知識(shí)、練技能、長(zhǎng)本領(lǐng)的意識(shí)，大力選樹(shù)高技能人才的典型，加大宣傳，不斷營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。
職工調(diào)查報(bào)告范文 4
近年來(lái)，隨著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)醫(yī)療需求日益迫切，但受物價(jià)上漲等 多種因素的影響，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金呈現(xiàn)出每年支出不可控制性增加，基金收支缺口越來(lái)越大的趨勢(shì)。為確�；鹫＿\(yùn)行，XX縣財(cái)政局組織人員就 20xx-2012年全縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查了解�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
(一)參保情況。截止到20xx年12月底，XX縣醫(yī)保局管理的城鎮(zhèn)醫(yī)保共有參保單位486家，參�？�?cè)藬?shù)55165人，其中在職參保人數(shù)為 28559人，退休人數(shù)26606人。行政事業(yè)單位參保398家，參保人員35627人，企業(yè)參保88家，參保人員19538人，人平月繳費(fèi)數(shù)1776 元，其中離休老干和一至六級(jí)傷殘軍人345人。該縣醫(yī)保局基金征繳依據(jù)新勞社發(fā)〔20xx〕25號(hào)和新勞社字〔20xx〕44號(hào)等文件對(duì)城鎮(zhèn)職工及退休人員按上年度本單位工資總額(包括退休費(fèi))的7%，個(gè)人按上年工資收入的2%，其中財(cái)政全額預(yù)算單位由縣財(cái)政預(yù)算7%、參保單位負(fù)擔(dān)2%、個(gè)人2%。生育保險(xiǎn)基金由單位負(fù)擔(dān)0.6%。離休老干由縣財(cái)政按1萬(wàn)元/人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，一至六級(jí)傷殘軍人由財(cái)政分別按8000和5000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付。
(二)基金收支情況。20xx年XX縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌收入4729.55萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)貼收入697.66萬(wàn)元，縣級(jí)預(yù)算1481.14萬(wàn)元，利息收入248萬(wàn)元，單位收繳2302.75萬(wàn)元。當(dāng)年統(tǒng)籌基金支出6758.35萬(wàn)元，住院人平報(bào)銷(xiāo)金額5230元，報(bào)銷(xiāo)比例76%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院53.67萬(wàn)元，私立醫(yī)院759.17萬(wàn)元(煤炭二處醫(yī)院604.85萬(wàn)元)，縣級(jí)醫(yī)院1304.65萬(wàn)元，門(mén)診費(fèi)支出1245.64萬(wàn)元，省市及外地醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)3325.37萬(wàn)元，傷殘門(mén)診支出69.5萬(wàn)元，當(dāng)年收支虧損20xx.8萬(wàn)元，若扣除財(cái)政補(bǔ)貼收入中中央財(cái)政對(duì)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性補(bǔ)貼 550.12萬(wàn)元，則當(dāng)期虧損2523.9萬(wàn)元。由于年初統(tǒng)籌基金歷年結(jié)余6146.59萬(wàn)元，則累計(jì)結(jié)余為4117.79萬(wàn)元。個(gè)人賬戶(hù)基金當(dāng)期收入 2852.93萬(wàn)元，支出20xx.43萬(wàn)元，當(dāng)期結(jié)余809.5萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余3265.06萬(wàn)元。大病醫(yī)療互助基金當(dāng)期收入451.58萬(wàn)元，支出 957.71萬(wàn)元，當(dāng)期虧損506.13萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余415.90萬(wàn)元。生育保險(xiǎn)基金當(dāng)期收入283.98萬(wàn)元，支出50.64萬(wàn)元，當(dāng)期結(jié)余 233.34萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余1079.52萬(wàn)元。離休統(tǒng)籌金當(dāng)期收入88.38萬(wàn)元，支出77.37萬(wàn)元，當(dāng)期結(jié)余11.01萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余7.99萬(wàn)元。20xx年全縣職工醫(yī)療基金收入8059萬(wàn)元，其中統(tǒng)籌基金4513萬(wàn)元，個(gè)人賬戶(hù)3335萬(wàn)元，利息收入211萬(wàn)元；支出5810萬(wàn)元，其中統(tǒng)籌基金4777萬(wàn)元，個(gè)人賬戶(hù)1032萬(wàn)元。當(dāng)年因報(bào)賬不及時(shí)，造成3000萬(wàn)元未列支，實(shí)際支出8810萬(wàn)元，本期虧損達(dá)741萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
1.統(tǒng)籌基金與大病醫(yī)療互助基金虧損嚴(yán)重。20xx年統(tǒng)籌基金收入虧損2523.9萬(wàn)元，大病互助當(dāng)年虧損506.13萬(wàn)元。20xx年統(tǒng)籌基金實(shí)際虧損達(dá)到3943萬(wàn)元。統(tǒng)籌基金虧損越來(lái)越大的主要原因是：
一是改制企業(yè)退休人員醫(yī)保費(fèi)一次性移交，歷史負(fù)擔(dān)沉重。企業(yè)改制時(shí)，應(yīng)為退休人員一次性繳納10年基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人終身享受門(mén)診費(fèi)、個(gè)人賬戶(hù)和住院報(bào)賬。近年來(lái)，XX縣共接收改制企業(yè)退休人員1.3萬(wàn)人，如按9500元/人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)收繳12350萬(wàn)元；按1100元/人的標(biāo)準(zhǔn)收取大病互助費(fèi)，應(yīng)收繳1430萬(wàn)元。實(shí)際只收繳了個(gè)人繳納的大病互助費(fèi)1430萬(wàn)元以及部分企業(yè)改制資產(chǎn)充裕的醫(yī)保費(fèi)。該部分人員按湘勞社〔20xx〕11號(hào)文件精神參加職工醫(yī)保，省財(cái)政按上年度統(tǒng)籌地區(qū)在崗職工平均工資1%予以補(bǔ)助，縣財(cái)政應(yīng)按2%予以配套補(bǔ)助，醫(yī)�；鹭�(fù)擔(dān)1%。但省財(cái)政從20xx年開(kāi)始省級(jí)補(bǔ)助沒(méi)有下達(dá)，縣財(cái)政由于財(cái)力有限，配套補(bǔ)助資金沒(méi)有到位，因而實(shí)質(zhì)上縣屬改制企業(yè)退休人員醫(yī)�；旧嫌舍t(yī)�；鸪袚�(dān)，截止至 20xx年底，為該部分人員已支付醫(yī)療費(fèi) 5973萬(wàn)元，用完了所有的資金。因此，這部分人員醫(yī)療費(fèi)用只能靠在職參保人員的繳費(fèi)來(lái)承擔(dān)，這是一個(gè)沉重的歷史包袱。
二是退休人員所占比率過(guò)大，基金難以為繼。XX縣是人口大縣，退休人員多，占參保人員的49%，而退休人員個(gè)人不再繳納醫(yī)保金，導(dǎo)致個(gè)人賬戶(hù)占基金收入的比率過(guò)大。如20xx年個(gè)人賬戶(hù)占基金收入的比率達(dá)40%，而統(tǒng)籌基金占基金收入僅為60%。特別是從20xx年起，所有全額拔款行政事業(yè)單位實(shí)行單基數(shù)繳費(fèi)，這一政策出臺(tái)，將使醫(yī)�；鹗杖霚p少830萬(wàn)元/年左右，個(gè)人賬戶(hù)占基金的比率會(huì)更大。
三是財(cái)政投入不足，基金足額征繳困難重重。XX縣屬于國(guó)家級(jí)貧因縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政實(shí)力欠差，人均財(cái)力有限，年初安排預(yù)算時(shí)，只按全額拔款的行政事業(yè)單位的基本工資為繳費(fèi)基數(shù)納入預(yù)算，津補(bǔ)貼部分的醫(yī)保繳費(fèi)單位自籌，單位負(fù)擔(dān)較重，足額收繳基金比較困難。如20xx年教育系統(tǒng)應(yīng)收繳1630 萬(wàn)元，實(shí)際預(yù)算安排收繳841萬(wàn)元，少收繳789萬(wàn)元。
四是實(shí)行新的藥品目錄和政策，增加了基金支出量。實(shí)行新政策后，藥品價(jià)格上漲，無(wú)形中增加了基金的支出量。如20xx年比20xx年在參保人數(shù)沒(méi)有多大變化的情況下，統(tǒng)籌基金支出卻增加到1727萬(wàn)元，增長(zhǎng)了34%。
五是住院比例高，就醫(yī)結(jié)構(gòu)不合理�，F(xiàn)行醫(yī)保管理體制致使參�；颊邿o(wú)論大小病，只要輸液就選擇住院，只要是參加了醫(yī)保，就不愿到門(mén)診自己掏錢(qián)看病，助推了住院人次的攀升。20xx年，全縣職工醫(yī)保住院人數(shù)12168人次，住院率為22%，費(fèi)用支出達(dá)5399萬(wàn)元。
六是人次住院費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，藥品費(fèi)比例偏高。隨著社會(huì)科技的進(jìn)步，醫(yī)療、醫(yī)技水平不斷提高，患者選擇三甲醫(yī)院就診率相應(yīng)提高，費(fèi)用也相應(yīng)增高。且醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”、藥品提成等現(xiàn)象，導(dǎo)致藥品費(fèi)率居高不下。既增加了患者負(fù)擔(dān)，也增加了醫(yī)保基金的支出。這種現(xiàn)象如不加以控制，該縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)政兜底的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。
2.統(tǒng)籌基金支出結(jié)構(gòu)不合理。20xx年全縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支出6758.35萬(wàn)元，其中住院支出5443.21萬(wàn)元，省市及外地醫(yī)院支出達(dá)3325.37萬(wàn)元，占支出的61%，私立醫(yī)院支出759.17萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支出僅53.67萬(wàn)元，縣級(jí)醫(yī)院也只有1304.65萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金支出大部分流向了縣外及私立醫(yī)院。私立醫(yī)院支出中尤以煤炭二處醫(yī)院最多，為604.85萬(wàn)元，僅比縣人民醫(yī)院761.24萬(wàn)元少一點(diǎn)。
3.特殊門(mén)診支出欠規(guī)范。20xx年該縣特殊門(mén)診支出1245.64萬(wàn)元，占統(tǒng)籌基金支出的18%。據(jù)了解，該縣符合特殊門(mén)診的人員經(jīng)醫(yī)院檢查確診有2500余人，按3000元/人計(jì)算，需支出700萬(wàn)元，這還不包括一些惡性腫瘤的門(mén)診放、發(fā)療，肝、腎移植術(shù)后抗排異治療，尿毒癥的透析治療等門(mén)診費(fèi)用。因特殊病種病情具有復(fù)雜性、多樣性，標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定難以統(tǒng)一，特殊情況需特殊處理的比較多，如一些重癥傳染性病人，腎移植病人、精神病人等要求較高，手工制單也比較多，因此，超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的情況時(shí)有發(fā)生。 20xx年特殊病種人員達(dá)到3200余人，特殊門(mén)診支出比上年增加近100萬(wàn)元。
4.特殊人員醫(yī)療保險(xiǎn)管理不完善。XX縣離休人員醫(yī)療保障雖單獨(dú)列賬管理，但由于縣醫(yī)保局財(cái)務(wù)管理不到位，導(dǎo)致縣人民醫(yī)院等醫(yī)院20xx年10 月—20xx年9月份有132萬(wàn)元離休醫(yī)藥費(fèi)至今沒(méi)有報(bào)賬。20xx年離休基金支出77.37萬(wàn)元，主要用于支付個(gè)人報(bào)賬，其中住院支出僅占28.52萬(wàn)元，而門(mén)診支出多達(dá)48.86萬(wàn)元，離休基金門(mén)診支出偏高。而住院支出卻大量隱藏在醫(yī)院沒(méi)結(jié)算，因此離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)金賬面隱藏了支出風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政增加了隱性債務(wù)支出。據(jù)了解，縣醫(yī)保局對(duì)該縣一至六級(jí)殘疾軍人醫(yī)療保障沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)賬管理。
5.醫(yī)�；鸸芾聿坏轿弧Ｗ陨蠈冕t(yī)保局長(zhǎng)出事以來(lái)，醫(yī)保局主要負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期空缺，工作人員積極性不高，醫(yī)�；鸹�、總額控制等各種管理措施都流于形式，基金管理不到位，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是醫(yī)保局長(zhǎng)職位長(zhǎng)期空缺，致使單位內(nèi)部人心渙散，管理不到位。原分管醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)不懂業(yè)務(wù)，醫(yī)保局臨時(shí)負(fù)責(zé)人威望不高，專(zhuān)業(yè)水平不強(qiáng)，缺乏凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)不了其他人員的工作積極性。二是對(duì)公立醫(yī)院沒(méi)有控制指標(biāo)，沒(méi)有按病種包干，按人頭付費(fèi)，對(duì)省級(jí)醫(yī)院沒(méi)有查房，對(duì)私立醫(yī)院沒(méi)有加強(qiáng)管理，甚至放寬準(zhǔn)入政策。如20xx年又新增了仁泰、興興、眼科等3家私立醫(yī)院。
三、建議
(一)適當(dāng)修改城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施細(xì)則。20xx年，XX縣正式啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，出臺(tái)了《XX縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施辦法》。10多年來(lái)，該縣并沒(méi)有出臺(tái)或修訂新的政策�？h醫(yī)保局在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中只得參照市里出臺(tái)的政策執(zhí)行。20xx年，XX市出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌工作的通知》，明確要求對(duì)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，市級(jí)財(cái)政不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，仍由縣級(jí)財(cái)政兜底。但這一政策并不完全適合該縣實(shí)際，因此有必要根據(jù)實(shí)際修改城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)部分實(shí)施細(xì)則。如針對(duì)職工醫(yī)�；饌�(gè)人賬戶(hù)基金占基金總收入的比率過(guò)大，隨著人口老齡化程度的加劇，比率會(huì)越來(lái)越大，因此，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)探索改革個(gè)人賬戶(hù)的分配制度，改革個(gè)人賬戶(hù)劃轉(zhuǎn)比例，適當(dāng)調(diào)減0.5個(gè)百分點(diǎn)，增加統(tǒng)籌基金收入。
(二)加大對(duì)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出管理力度。為降低基金風(fēng)險(xiǎn)，降低老百姓的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，要進(jìn)一步加大對(duì)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出的管理力度。一是要實(shí)行住院雙總額控制，即對(duì)全年職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金住院支出要根據(jù)收入、支出政策測(cè)算后，綜合考慮前三年的平均數(shù)和基金收入的增長(zhǎng)情況，在保證基金當(dāng)年收支平衡的基礎(chǔ)上合理確定縣醫(yī)保局城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病互助基金一年的支出總額，從而控制年度支出總額�？h醫(yī)保局要根據(jù)縣財(cái)政下達(dá)的支出控制數(shù)，對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院的年度報(bào)銷(xiāo)額按照其前三年的實(shí)際報(bào)銷(xiāo)額，并考慮各種影響因素進(jìn)行總額控制，并將控制數(shù)納入醫(yī)療服務(wù)協(xié)議中。二是對(duì)特殊門(mén)診費(fèi)用實(shí)行年度總額控制，要根據(jù)前三年申報(bào)審批的符合條件納入特殊門(mén)診的人員數(shù)剔除不合規(guī)人員，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行測(cè)算后合理確定年度控制總額。三是對(duì)已實(shí)行單病種和按照上級(jí)認(rèn)定能夠進(jìn)行單病種管理的病種進(jìn)行費(fèi)用包干結(jié)算。四是要強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的考核控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)服務(wù)協(xié)議中規(guī)定的人均住院費(fèi)用、人均床日費(fèi)用、藥品醫(yī)療總費(fèi)用比重等指標(biāo)嚴(yán)格考核，對(duì)超過(guò)規(guī)定的'必須拒付。五是要對(duì)縣外醫(yī)院定點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，凡沒(méi)在定點(diǎn)醫(yī)院住院治療的不予核報(bào)，在縣外定點(diǎn)醫(yī)院住院治療建議在現(xiàn)行基金支出政策基礎(chǔ)上降低3-5個(gè)百分點(diǎn)，以解決目前基金支出政策上在醫(yī)院等級(jí)、分段報(bào)銷(xiāo)差距過(guò)小導(dǎo)致參保人員大量涌入省級(jí)醫(yī)院治療，加大醫(yī)療費(fèi)用支出的弊端。
(三)進(jìn)一步加大收入征繳力度。一是繼續(xù)抓好擴(kuò)面，做到應(yīng)保盡保。突出抓好重點(diǎn)人群的參保擴(kuò)面，做到應(yīng)收盡收。二是職工醫(yī)保應(yīng)針對(duì)部分單位申報(bào)基數(shù)偏低，欠費(fèi)較大的問(wèn)題，進(jìn)一步加大對(duì)參保單位繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)審核力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位，國(guó)有企業(yè)、中央省屬垂直管理單位繳費(fèi)基數(shù)的審核，加大對(duì)行政事業(yè)單位津補(bǔ)貼、績(jī)效工資等沒(méi)納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)繳的工資總額的審核，努力做到應(yīng)收盡收。三是嚴(yán)格政策，任何單位都不能免征，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要帶頭繳納。
(四)對(duì)沒(méi)有單建個(gè)人賬戶(hù)的改制企業(yè)退休人員整體移交。
在省級(jí)補(bǔ)貼沒(méi)有到位的情況下，建議將沒(méi)有單建個(gè)人賬戶(hù)的改制企業(yè)退休人員整體移交納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范圍，其個(gè)人每年應(yīng)交的醫(yī)保費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)，報(bào)銷(xiāo)政策還是按職工醫(yī)保的政策報(bào)銷(xiāo)，保證其待遇不變。以緩解職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金的壓力。
(五)強(qiáng)化對(duì)大病醫(yī)療互助基金監(jiān)管力度。該縣大病醫(yī)療互助金基金一直沒(méi)有納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理，這既不符合社�；饡�(huì)計(jì)制度，也不利于財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管。大病醫(yī)療互助基金收入作為收入戶(hù)存款的一部分，應(yīng)在期末全部劃入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，支出時(shí)縣醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要根據(jù)支出計(jì)劃提出用款申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)政部門(mén)審核后撥付經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支出戶(hù)。
(六)建立對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日�；楹凸芾碇贫�。一是每年年初要制訂對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店進(jìn)行稽查的工作計(jì)劃，每年安排幾家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由財(cái)政、人社、衛(wèi)生、醫(yī)保等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)對(duì)套取醫(yī)�；鸬男袨檫M(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用過(guò)程中的各種問(wèn)題，及時(shí)整改糾正。二是對(duì)納入醫(yī)保定點(diǎn)的定點(diǎn)醫(yī)院，其藥品采購(gòu)要納入政府采購(gòu)，既保證藥品的質(zhì)量和價(jià)格，又能加強(qiáng)監(jiān)管。三是縣醫(yī)保局要加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的查房力度，加強(qiáng)日�；楣芾�，控制各種違規(guī)行為的發(fā)生。
(七)加強(qiáng)對(duì)私立醫(yī)院審批和定點(diǎn)的管理。近幾年來(lái)XX縣私立醫(yī)院如雨后春筍般冒出來(lái)，這其中部分私立醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)技力量和管理等都不完全符合執(zhí)業(yè)和定點(diǎn)資格，并且也不完全符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。因此，有必要對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行重新審批，建議縣里成立由衛(wèi)生、人社、藥監(jiān)、財(cái)政及醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合認(rèn)定小組，統(tǒng)一按政策集體審批和認(rèn)定職工醫(yī)保、工傷、生育保險(xiǎn)和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院。
(八)加大完善特殊人員醫(yī)療保險(xiǎn)管理力度。一是要根據(jù)上級(jí)精神，適時(shí)調(diào)整完善特殊人員的醫(yī)療保險(xiǎn)政策。二是要堅(jiān)持對(duì)特殊人員醫(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行專(zhuān)賬管理。三是要合理制定離休人員激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)離休人員住院支出的管理力度，降低醫(yī)療費(fèi)用。四是要嚴(yán)格執(zhí)行一至六級(jí)傷殘軍人醫(yī)保政策，規(guī)范一至六級(jí)傷殘軍人門(mén)診、住院支出。
(九)適當(dāng)解決縣屬改制國(guó)有企業(yè)退休人員參保配套資金�？h級(jí)財(cái)政要根據(jù)自身財(cái)力和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)余情況，每年適當(dāng)考慮解決部分縣級(jí)配套資金。
職工調(diào)查報(bào)告范文 5
電力局工會(huì)女職委為掌握全局女職工的思想狀況，今年首次在全局女職工中進(jìn)行思想狀況調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，下發(fā)了340份問(wèn)卷調(diào)查表，共收回問(wèn)卷312份，現(xiàn)就本次調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。
一、女職工的基本思想狀況
從調(diào)查問(wèn)卷情況看，女職工的思想動(dòng)態(tài)主要有以下5個(gè)方面的
問(wèn)題。
1.絕大多數(shù)女職工對(duì)本單位的發(fā)展?fàn)顩r比較了解，對(duì)發(fā)展前景普遍認(rèn)為“會(huì)越來(lái)越好”。
2.絕大多數(shù)女職工對(duì)本單位的職代會(huì)制度比較了解，愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。
3.關(guān)于理想信念、生活情趣及對(duì)生活相關(guān)因素認(rèn)識(shí)，有31.40%表示愿意加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大多數(shù)女職工喜歡參加各種類(lèi)型的知識(shí)講座和文體活動(dòng)。
4.對(duì)自身目前工作狀況感到非常滿(mǎn)意的占17.95%，基本滿(mǎn)意的占71.15%，不滿(mǎn)意的占11.54%。認(rèn)為自己的才能在工作崗位中能夠完全發(fā)揮的占1.92%；基本發(fā)揮的占59.29%，沒(méi)有發(fā)揮的占38.78%。
5.關(guān)于學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的目的，有67.63%希望“提高學(xué)歷，更勝任目前的工作”，有60.58%認(rèn)為主要是“充實(shí)自己的業(yè)余生活”，也有39.42%覺(jué)得“只是覺(jué)得多學(xué)點(diǎn)東西沒(méi)錯(cuò)”。
二、女職工思想的主流意識(shí)
具體表現(xiàn)在以下三大方面：
1.對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)切度不斷提高。形成了與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的共識(shí)。
2.集體主義思想不斷得以強(qiáng)化，她們參與企業(yè)民主管理、民主決策，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的熱情突出。
3.人生價(jià)值觀(guān)更趨實(shí)際，多數(shù)女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。
三、女職工思想中的消極傾向
主要有以下三種心態(tài)：
1.矛盾心理。對(duì)目前正在進(jìn)行的諸多分離的改革方案充滿(mǎn)疑慮，怕改革給自己帶來(lái)不利，心理壓力加大，缺少安全感。
2.失衡心理。企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的一些不合理現(xiàn)象，令女職工們困惑。比如，一線(xiàn)女職工學(xué)歷及技術(shù)等級(jí)均已達(dá)到一定水平，卻沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)資格認(rèn)定等。
3.自卑心理。入黨、提干等政治待遇存在“男女差別”，生產(chǎn)班組與管理崗位女工退休年齡不一致。
四、對(duì)策建議
1.要開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的思想政治工作。教育引導(dǎo)女職工們牢固樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、利益觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，大力弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的“四自”精神，激勵(lì)女職工們成為時(shí)代、事業(yè)及生活的強(qiáng)者。
2.要倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、友愛(ài)”的團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)女職工為了一個(gè)共同的目標(biāo)為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。要從尊重人、理解人、凝聚人的目的出發(fā)，有效地調(diào)動(dòng)本單位女職工的積極性。傾聽(tīng)廣大女職工的呼聲，關(guān)心女職工的`疾苦，把愛(ài)崗、愛(ài)企業(yè)同愛(ài)自己有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
3.聯(lián)系工作實(shí)際，提供多層次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為女職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，鼓勵(lì)女職工崗位成才。
4.構(gòu)筑多元的溝通與交流平臺(tái)，舒緩女職工的精神與工作壓力。各級(jí)管理層要尋求更適應(yīng)本企業(yè)女職工的工作方法，并創(chuàng)造良好的溝通交流平臺(tái)和形式，并抓好落實(shí)。
5.組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。發(fā)揮各基層女職委的作用，努力提高女職工的生活質(zhì)量，倡導(dǎo)高品位、高質(zhì)量的健康生活。
職工調(diào)查報(bào)告范文 6
調(diào)查時(shí)間：20xx年3月1日―4月8日。
調(diào)查對(duì)象：部分企業(yè)職工。
調(diào)查地點(diǎn)：清澗東喬實(shí)驗(yàn)有限責(zé)任公司。
調(diào)查方法：個(gè)人走訪(fǎng)座談以及到相關(guān)部門(mén)收集資料相結(jié)合。
日程安排：
3月1日―3月8日：走訪(fǎng)、交流，并作相關(guān)的記錄。
8月9日―3月21日：收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。
3月22日―4月8日：綜合整理所有資料，調(diào)查內(nèi)容逐漸成稿。
企業(yè)要利益，首要的事離不開(kāi)所有員工的支持，企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃；一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)、要營(yíng)利，必然少不了一群優(yōu)秀的職工，職工是一個(gè)企業(yè)最普通、最基礎(chǔ)、也最不可少的組成部分。但如何讓職工更有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？這就需要企業(yè)為職工做出一定的安排學(xué)習(xí)、了解。為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀，了解企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃。本人于20xx年3月在在榆林清澗東喬實(shí)驗(yàn)有限責(zé)任公司采取問(wèn)卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問(wèn)卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。
1、對(duì)員工的培訓(xùn)重視程度不夠。
質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行，缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識(shí)和行動(dòng)，長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。
2、培訓(xùn)沒(méi)有跟隨企業(yè)的實(shí)際情況。
企業(yè)的培訓(xùn)工作依然停留在原始的基礎(chǔ)上，沒(méi)有就是的跟進(jìn)；根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而培訓(xùn)，培訓(xùn)效果級(jí)差，沒(méi)有一個(gè)完整合理的規(guī)劃布局，同時(shí)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)缺乏分專(zhuān)業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。
3、參與性、積極性不高。
對(duì)于員工的培訓(xùn)都是一些被動(dòng)式的參與，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的需求而作出的培訓(xùn)，實(shí)用性不強(qiáng)，沒(méi)有引起員工的積極性，有時(shí)對(duì)培訓(xùn)的目的也不是很強(qiáng)；在根本上沒(méi)有解決員工的需求和個(gè)人的發(fā)展。
4、培訓(xùn)的方式不夠健全。
企業(yè)培訓(xùn)的.方式，比較落后，沒(méi)有就是的跟進(jìn)現(xiàn)代的發(fā)展需求。
5、培訓(xùn)人員的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。
6、培訓(xùn)交流方式不夠靈活。
很少領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行一對(duì)一的交流。
根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查，多數(shù)職工認(rèn)為，在以后的工作中，管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力，思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。
一是在團(tuán)隊(duì)精神狀況的調(diào)查中，有四十三人參與調(diào)查，其中有11人認(rèn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神狀況為強(qiáng)，23人回答了中等，整個(gè)站的比例最大；一般只占9人，差的沒(méi)有；從而跟好的了解企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神狀況。
二是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿(mǎn)足工作要求，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，65％職工認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，20％認(rèn)為略差，15％認(rèn)為較差。
對(duì)于企業(yè)目前存在的問(wèn)題，為了讓企業(yè)的培訓(xùn)更有效，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)完善培訓(xùn)體系：
1、樹(shù)立員工的積極性。
2、培訓(xùn)的方式要健全。
企業(yè)培訓(xùn)的方式一定要跟隨企業(yè)的實(shí)際情況和現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行，多渠道的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)人員的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。
在企業(yè)又跳進(jìn)的情況喜愛(ài)，企業(yè)一定要聘請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的專(zhuān)家和教授對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)，進(jìn)行整體的規(guī)劃；是員工對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展也有一個(gè)更好的規(guī)劃，企業(yè)才能更好的留住人才。
4、培訓(xùn)交流方式不夠靈活。
企業(yè)的培訓(xùn)方式多渠道，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)員工更容易的接受；企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要多到員工中間去，與員工近距離的接觸。
總之，員工培訓(xùn)是是企業(yè)對(duì)人力資本的投資，企業(yè)真正重視員工培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)、對(duì)員工將會(huì)是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇。一個(gè)完整、科學(xué)的培訓(xùn)過(guò)程可以將培訓(xùn)的效果最大化。
職工調(diào)查報(bào)告范文 7
一、調(diào)查目的
社會(huì)調(diào)查是每個(gè)學(xué)生必須擁有的一項(xiàng)經(jīng)歷，它使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中了解社會(huì)，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就見(jiàn)不到的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，就會(huì)為我以后的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)習(xí)基礎(chǔ)，我相信只要我立足于實(shí)踐不斷積累，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度總結(jié)進(jìn)取，在成功的道路上不斷攀登，我就一定能在自己的所在行業(yè)中干出成績(jī)�，F(xiàn)在我就對(duì)我在北京安通物業(yè)管理公司所做的社會(huì)調(diào)查做一個(gè)小結(jié)。 此次調(diào)查活動(dòng)既是為了檢驗(yàn)本人在北京廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí)兩年的成果，也是為了鍛煉自己獨(dú)立完成調(diào)查研究工作的能力，從中積累實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，以便為更好地完成未來(lái)的崗位工作打好基礎(chǔ)。 本人于20xx年7月22日至8月22日，對(duì)某公司內(nèi)部職工薪金的基本情況進(jìn)行調(diào)查。 同時(shí)為了幫助安通公司領(lǐng)導(dǎo)層了解本公司基層員工對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)工作等方面真實(shí)的感受和心理狀態(tài)，診斷當(dāng)前公司管理方面存在的問(wèn)題，特此以調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)安通公司內(nèi)部員工進(jìn)行了初步調(diào)查與研究。 調(diào)查期間所觀(guān)察的公司中存在的一系列問(wèn)題以及解決方案作一個(gè)系統(tǒng)的論述。 1.調(diào)查對(duì)象：某公司職工 2.調(diào)查時(shí)間： 20xx年7月22日至8月22日
二、某公司基本情況介紹
北京某公司成立于1996年5月18日，公司主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以物業(yè)服務(wù)為主業(yè)，涉及物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)等物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目，注冊(cè)資本50萬(wàn)元。公司采用直線(xiàn)制管理機(jī)制，目前在職員工40名。
三、某業(yè)公司職工薪金情況調(diào)查
相比較房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，物業(yè)公司作為勞動(dòng)密集型綜合服務(wù)行業(yè)，員工以基層人員為主，漲薪對(duì)他們的意義更為重大。
�。ㄒ唬┱{(diào)查問(wèn)卷分析
20xx年度細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告產(chǎn)業(yè)報(bào)告調(diào)研報(bào)告20xx年報(bào)告行業(yè)報(bào)告在此次調(diào)查中，我重點(diǎn)對(duì)公司基層員工隊(duì)伍基本情況進(jìn)行了調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷30份，收回有效問(wèn)卷30份，有效率100%，符合預(yù)期要求。調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容主要圍繞公司薪金制度的看法、建議以及員工自身的一些發(fā)展展望。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，某公司員工隊(duì)伍呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn)：
1．職工總體文化程度偏低 調(diào)查數(shù)據(jù)的30名員工中本科生1名，專(zhuān)科畢業(yè)生4名，高中畢業(yè)生11名，高中以下文化水平14名。專(zhuān)科以下文化水平員工人數(shù)占全體員工人數(shù)的86%以上，總體來(lái)看公司員工的整體文化水平不高。
2．勞動(dòng)技術(shù)職稱(chēng)人數(shù)偏低 安通公司全體員工中，現(xiàn)已取得中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的2名，初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)9名，無(wú)職稱(chēng)人員19人。無(wú)職稱(chēng)人數(shù)占員工總?cè)藬?shù)的70%左右。
3．某公司員工對(duì)公司福利及工資結(jié)構(gòu)基本滿(mǎn)意度低 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，某公司的薪金結(jié)構(gòu)基本是崗位工資加福利待遇及績(jī)效工資，工資發(fā)放很準(zhǔn)時(shí)，在這點(diǎn)上員工的意見(jiàn)統(tǒng)一沒(méi)有分歧。
4．某公司員工年齡階段普遍偏大 40歲以上員工占全體員工人數(shù)60%以上比例，這一點(diǎn)也符合物業(yè)公司服務(wù)社區(qū)的工作特點(diǎn)。 不同年齡調(diào)查比例圖:
5．某公司員工性別比例男女對(duì)比為2:1 此次參加調(diào)查的男性員工為20人，女性員工為10人。
6．目前薪金情況及員工滿(mǎn)意度的統(tǒng)計(jì) 本公司月收入在5000元以上的1名。工資在3000-5000元之間的1兩名，工資在20xx-3000元之間的.4名，其余24名員工工資都在1000-20xx元之間，崗位工資差距較大。 非常不滿(mǎn)意 太滿(mǎn)意 一般滿(mǎn)意 比較滿(mǎn)意 滿(mǎn)意0 20 40 60 80 100
7、離職原因及合理化建議 大多數(shù)離職員工都是覺(jué)得這個(gè)工資薪金待遇較低離職，很小一部分離職人員是其他私人原因。鑒于以上問(wèn)題，員工認(rèn)為提高崗位薪金待遇是解決此種問(wèn)題的唯一途徑。 統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，公司員工對(duì)薪金水平不滿(mǎn)意為21名，說(shuō)明員工總體不滿(mǎn)意度介于非常不滿(mǎn)意和滿(mǎn)意之間。 從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有5%的員工認(rèn)為目前公司薪酬制度非常公正和公平；有7%的員工也持正面的態(tài)度，認(rèn)為較公正和公平；有21的員工對(duì)此并不太確定；而有70%的員工認(rèn)為不夠公正和不公平；員工有這樣的負(fù)面情緒，主要是一方面有部份的員工物業(yè)公司的崗位工資較低，另一方面工作量大、物價(jià)上漲，工資的漲幅卻不明顯，這都引發(fā)他們認(rèn)為不公平公正的心理。
�。ǘ┠壳靶浇饾M(mǎn)意情況總結(jié)
綜上所述，從本次調(diào)查可以看出，某公司員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，同時(shí)也暴露出來(lái)文化程度偏低和有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)員工太少的問(wèn)題，希望此篇調(diào)查報(bào)告，能夠促進(jìn)安通物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取策施，組織與鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)，提高文化程度和物業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能。 只有把社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作做好，使業(yè)主滿(mǎn)意，才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司收益的提高，從而也能增加物業(yè)公司員工的自身收入。提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹(shù)立新中物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)；另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)淵博，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)；最后，引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)或培養(yǎng)部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的優(yōu)秀人才，以補(bǔ)充新鮮血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力。
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