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電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建論文
摘要:本文基于電子商務(wù)發(fā)展的背景,在了解該背景下財(cái)務(wù)管理工作調(diào)整方向的基礎(chǔ)上,提出一系列財(cái)務(wù)管理工作調(diào)整策略。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理模式
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展環(huán)境下,中國電子商務(wù)取得了長足的發(fā)展。在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下對財(cái)務(wù)管理提出了更高要求,要求構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)體系,制訂完善的財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),創(chuàng)新管理理念,構(gòu)建電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,推動財(cái)務(wù)管理水平提升,電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展,能較好的適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化。
一、電子商務(wù)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理的影響
電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是基于當(dāng)前現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上構(gòu)建的,電子商務(wù)環(huán)境改變了企業(yè)的運(yùn)作模式,企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營模式隨著電子商務(wù)的發(fā)展已發(fā)生深度變革,電子商務(wù)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了重要影響,其表現(xiàn)在:一是影響財(cái)務(wù)的處理流程。在電子商務(wù)環(huán)境下,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施自動電子轉(zhuǎn)賬,與金融機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作,實(shí)施電子劃轉(zhuǎn)賬目,將所有的信息融合成了連續(xù)的信息流,很多財(cái)務(wù)信息可以在網(wǎng)上獲取,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度與流程隨之發(fā)生了較大變化。二是影響財(cái)務(wù)的內(nèi)部制度。在信息時代,電子商務(wù)環(huán)境下,新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變革影響了傳統(tǒng)工業(yè)社會的經(jīng)濟(jì)規(guī)則,國家出臺了有效的策略,以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理活動,以適應(yīng)新的要求。三是影響財(cái)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建讓財(cái)務(wù)工作人員內(nèi)部分工發(fā)生變化,功能細(xì)化,財(cái)務(wù)管理已取代以前的財(cái)務(wù)管理模式。改變了過去的會計(jì)業(yè)務(wù)處理模式,讓財(cái)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。四是影響財(cái)務(wù)的辦公軟件。
二、電子商務(wù)背景下動態(tài)財(cái)務(wù)管理模式
(一)積極構(gòu)建動態(tài)化的財(cái)務(wù)管理新模式
電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是動態(tài)變化的,是一種可有效的指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理方法,實(shí)現(xiàn)理財(cái)?shù)膭討B(tài)變化,以掌握時間運(yùn)行情況和制約因素,并指導(dǎo)企業(yè)決策。必須充分利用人才和現(xiàn)代通信技術(shù),動態(tài)的接收數(shù)據(jù)信息,以動態(tài)的數(shù)據(jù)形式進(jìn)行信息發(fā)布。
(二)加快財(cái)務(wù)流程的改造
要加快財(cái)務(wù)處理,有必要結(jié)合ERP管理系統(tǒng)做好ERP的管理理念、業(yè)務(wù)流程的整合工作,以全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,ERP項(xiàng)目是一個大型企業(yè)管理信息化的項(xiàng)目,構(gòu)建了信息數(shù)據(jù)管理平臺,以提供決策。從物料需求計(jì)劃開發(fā)入手,擴(kuò)大物料需求計(jì)劃,其核心思想是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,以體現(xiàn)企業(yè)合理的資源調(diào)配,提高企業(yè)核心競爭力,基于ERP系統(tǒng)的流程再造是一個動態(tài)的財(cái)務(wù)管理過程。
(三)完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系
財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫是辦公自動化的核心重要組成部分,對信息安全性要求較高,要做好安全保障措施,確保信息安全。電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)系統(tǒng)要通過真實(shí)身份認(rèn)證后方可登錄使用,要確保數(shù)據(jù)庫安全,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理。要定期測試電腦性能指標(biāo)的安全性,提高安全防范意識,完善網(wǎng)絡(luò)安全保障。
(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
在電子商務(wù)的背景下要建立了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式,確定交易的時間和空間范圍,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提高電子憑證的認(rèn)定安全性。在當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展背景下,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開放性越來越高,人們對于數(shù)據(jù)的使用保密性要求也越來越高,要創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式的建設(shè),確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性。
(五)轉(zhuǎn)變工作方式
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與網(wǎng)上銷售系統(tǒng)的結(jié)合緊密性進(jìn)一步加深,新的財(cái)務(wù)管理模式改變了人們的工作方式,相應(yīng)的工作也發(fā)生了變化,在線操作是電子商務(wù)發(fā)展的主要模式,要更好地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的合理運(yùn)作。
三、創(chuàng)新電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理
(一)整合財(cái)務(wù)處理流程
企業(yè)充分利用信息技術(shù)的發(fā)展和管理模式,完善流程,盡可能減少無效或不增值的活動,從戰(zhàn)略全局入手做好財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,按“業(yè)務(wù)流程再造”的思想,做好流程再造工作,推行企業(yè)管理革命。
(二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)制度
電子商務(wù)環(huán)境下完善企業(yè)會計(jì)制度,做好服務(wù)管理系統(tǒng)的完善工作,做好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新工作,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
(三)合理構(gòu)建財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)
在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)組織實(shí)踐和理論表明,傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與電子商務(wù)發(fā)展背景有一定的矛盾沖突之處,一系列的金融組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建提供了新的視角。
(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)處理控制方法
要改善財(cái)務(wù)過程控制方法,許多金融處理有許多先進(jìn)的方法,要使用先進(jìn)的方法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本控制,要提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平,改進(jìn)財(cái)務(wù)處理方法,適應(yīng)電子商務(wù)背景下的發(fā)展要求。
(五)從財(cái)務(wù)處理控制方法改進(jìn)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,要隨之轉(zhuǎn)換思想觀念,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的結(jié)合。做好財(cái)務(wù)過程控制,提高應(yīng)用水平。在電子商務(wù)環(huán)境下,通過企業(yè)發(fā)展的理論和實(shí)踐來看,要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制方法,使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具來做好財(cái)務(wù)管理工作。
四、結(jié)語
當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展迅速,越來越多的企業(yè)從線下轉(zhuǎn)到線上,要大力發(fā)展電子商務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,通過調(diào)整現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式,利用財(cái)務(wù)管理手段助力于企業(yè)發(fā)展,制訂電子商務(wù)發(fā)展背景下的合理的財(cái)務(wù)管理制度,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
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