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電子商務(wù)畢業(yè)論文

電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息化體系的構(gòu)建

時間:2022-10-26 05:49:59 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿
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電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息化體系的構(gòu)建

  本文闡述了基于電子商務(wù)的企業(yè)財務(wù)管理信息化產(chǎn)生的背景及其概念,分析了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的基本特征,并指出了這樣環(huán)境下傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的缺陷,最后構(gòu)建基于電子商務(wù)的企業(yè)財務(wù)管理信息化體系架構(gòu),這對建立新型的企業(yè)財務(wù)管理模式具有一定的意義。

電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息化體系的構(gòu)建

  摘 要:隨著電子商務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)財務(wù)管理必須適應(yīng)這種信息化發(fā)展的要求,企業(yè)財務(wù)管理模式需要進行相關(guān)的變革。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù);財務(wù)管理;信息化

  財務(wù)管理信息化是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,以業(yè)務(wù)流程重組為基礎(chǔ),適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)運作模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同、并發(fā)控制的管理信息系統(tǒng)。目前,財務(wù)管理信息化在我國已經(jīng)成為繼資金集中管理、全面預(yù)算管理、財務(wù)總監(jiān)委派制、強化內(nèi)部審計制度之后的一種全新的財務(wù)管理模式。在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理活動與業(yè)務(wù)活動可以協(xié)同處理,財務(wù)管理方式能夠消除財務(wù)與業(yè)務(wù)活動運作上的時間差,從根本上改變財務(wù)與業(yè)務(wù)互不對稱的滯后現(xiàn)狀,使企業(yè)的財務(wù)資源配置和業(yè)務(wù)運作協(xié)調(diào)同步,從而實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。

  1.電子商務(wù)條件下財務(wù)管理特征

  電子商務(wù)條件下的財務(wù)管理是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施財務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等的現(xiàn)代財務(wù)管理新模式,其特點如下:

  1.1網(wǎng)絡(luò)計算

  互聯(lián)網(wǎng)的核心動力是網(wǎng)絡(luò)計算,即從PC時代的桌面計算走向網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)絡(luò)計算。這一核心動力的發(fā)展推動了財務(wù)管理從桌面財務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財務(wù),主要體現(xiàn)在財務(wù)管理空間、時間和效率三個方面的改變?臻g上使得財務(wù)管理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部,從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部。時間上使得會計核算從事后達到實時,財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)。無論是空間還是時間上的改變,本質(zhì)上都極大地延展了財務(wù)管理的能力和質(zhì)量,使財務(wù)管理達到原來不可企及的水平。

  1.2協(xié)同業(yè)務(wù)

  網(wǎng)絡(luò)財務(wù)作為企業(yè)電子商務(wù)的重要組成,從根本上促進了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同、與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會部門的協(xié)同。內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括對企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同,從網(wǎng)上采購、到網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上考勤等。與供應(yīng)鏈的協(xié)同如網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳等。與社會部門的協(xié)同如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)等。

  1.3遠程處理

  在互聯(lián)網(wǎng)之前對異地機構(gòu)的財務(wù)管理由于受傳統(tǒng)方式的空間局限,其技術(shù)難度或管理成本都是高昂的;诨ヂ(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理系統(tǒng)突破了這一空間局限,使物理距離變成鼠標(biāo)距離,使管理能力能夠延伸到全球任何一個結(jié)點。眾多的遠程處理功能得以輕易實現(xiàn),特別對于集團型等多分支機構(gòu)的企事業(yè)單位具有重要的現(xiàn)實意義。

  1.4動態(tài)核算

  網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到事中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高會計信息的價值。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)將能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告。年報、季報、月報和日報可以即時生成。

  2.傳統(tǒng)財務(wù)管理中存在的缺陷

  傳統(tǒng)財務(wù)管理體系缺乏健全的預(yù)算控制,沒有實時獲取業(yè)務(wù)信息的能力,無法進行預(yù)算的及時分析,不便于采取相應(yīng)的調(diào)整措施。同時由于沒有實時動態(tài)的資金流量信息,企業(yè)無法把握資金流向,在企業(yè)的各個賬戶中有可能存在閑置資金,會造成資金體外循環(huán)。這會降低資金的使用效率,加大資金管理風(fēng)險。由于財務(wù)與業(yè)務(wù)管理之間不協(xié)調(diào),許多企業(yè)存在信息孤島,各項業(yè)務(wù)之間信息不能實時地溝通。財務(wù)會計流程缺陷、時間和空間的局限性等問題,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的大量信息只能通過層層報表匯總得到。支持決策手段落后,導(dǎo)致了財務(wù)決策信息的缺乏、滯后,實效性和正確性大受影響。

  3.構(gòu)建基于電子商務(wù)的財務(wù)管理信息化體系

  3.1構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)新體系

  為打破傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)的局限性,可以借助事項會計理論、業(yè)務(wù)流程重組理論和現(xiàn)代信息技術(shù)來重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計信息系統(tǒng),基于電子商務(wù)的財務(wù)管理信息化體系的思路是:以財務(wù)業(yè)務(wù)一體化為目標(biāo),以業(yè)務(wù)過程建模,以業(yè)務(wù)活動為驅(qū)動事項,集成所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過業(yè)務(wù)處理流程實時提供信息處理和控制,生成個性化的財務(wù)報告,面向決策,支持所有的用戶。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)體系,能夠使整個財務(wù)管理流程更加完整,內(nèi)部運作過程更安全,保證網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的質(zhì)量與財務(wù)信息使用的效果。

  3.2重組業(yè)務(wù)流程

  通過組織結(jié)構(gòu)的改造和業(yè)務(wù)流程重組可以實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)、決策一體化,使企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)流、現(xiàn)金流、信息流匯集成開放的、良性循環(huán)的環(huán)路,網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個供應(yīng)鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動,減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與整個供應(yīng)鏈的整合,從而全面提高企業(yè)核心競爭力。

  3.3完善網(wǎng)絡(luò)軟件、硬件的內(nèi)部控制

  對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)軟件方面的控制可以通過設(shè)置用戶訪問權(quán)限管理,建立健全系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的訪問日志審計制度,以及盡可能選用安全等級較高的操作系統(tǒng)產(chǎn)品,并經(jīng)常進行系統(tǒng)升級,對外來用戶系統(tǒng)可以自動進行安全屏蔽這些技術(shù)性措施加以克服。從而保證計算中心任何情況下都能持續(xù)、安全地運轉(zhuǎn)并規(guī)避外界通過網(wǎng)絡(luò)對計算中心的威脅。

  參考文獻:

  [1]陳憲宇.IT環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式研究.財會通訊,2009(9):137-139.

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  [3]孫愛紅.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)中財務(wù)管理的創(chuàng)新.北方經(jīng)貿(mào),2009(5):94-95.

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