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本科畢業(yè)論文

工程項目施工監(jiān)理研究-土木工程類

時間:2022-09-30 13:32:56 本科畢業(yè)論文 我要投稿
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工程項目施工監(jiān)理研究-土木工程類

  摘 要:工程項目施工監(jiān)理是建筑工程質量管理的重要環(huán)節(jié)。工程項目施工監(jiān)理就是采用恰當?shù)姆椒ㄔ诠こ探ㄔO過程中全方位地監(jiān)督與管理各個生產環(huán)節(jié),保證工程項目施工順利進行,以實現(xiàn)工程項目的目標。本文主要探討了在工程項目施工中監(jiān)理的要點,以保證施工的質量。

工程項目施工監(jiān)理研究-土木工程類

  關鍵詞:工程項目 施工監(jiān)理 監(jiān)理要點

  隨著社會經濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,在企業(yè)發(fā)展中產品的質量具有決定性的作用。同樣,在建筑工程中,工程項目施工的質量越來越受到人們的關注與重視。工程項目施工監(jiān)理是工程質量管理的重要內容,監(jiān)理單位在工程施工中要積極發(fā)揮其監(jiān)督與管理的作用,嚴格控制和審查施工過程的各個環(huán)節(jié),有利于保證工程項目施工質量,提高企企業(yè)的經濟效益與社會效益,提升企業(yè)的市場競爭力。因此,在工程項目施工中對工程的進度、質量、投資、安全生產以及合同管理進行監(jiān)理對于提高與保證工程項目質量具有非常重要的作用。

  1、工程項目建設施工進度控制的監(jiān)理

  工程建設項目是比較復雜的工程活動。工程項目的工期與施工進度是工程項目施工監(jiān)理的重要工作之一。在工程建設實踐中,監(jiān)理單位要綜合分析工程項目的建設規(guī)模、工程的施工復雜程度,工程的性質,建設單位對工期的要求,相關資金與技術設備的投入與到位情況,以及施工地區(qū)的地質條件與氣候條件等因素,對工期進行科學預測,并且制定工程建設的進度計劃表,進而確定工程項目施工的方案,控制與調整工程項目的進度,以完成工程項目進度控制監(jiān)督與管理的任務。工程項目施工監(jiān)理的進度控制要貫穿整個施工的過程。監(jiān)理單位要科學預測工程項目的規(guī)劃與執(zhí)行,進行施工前的進度控制;在計劃執(zhí)行過程中,要控制與調整進度的計劃,并且對于計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行及時的糾正與解決;監(jiān)理單位還要對施工計劃執(zhí)行后的進度進行控制。工程項目施工監(jiān)理的進度控制在每一個階段都有特定的控制內容、控制的時間以及適用環(huán)境。在實際的進度控制中,監(jiān)理單位很難全面預測施工中可能出現(xiàn)的問題,所以,監(jiān)理單位的進度控制主要是在工程項目施工過程中與施工完成后進行。

  2、工程項目施工質量控制的監(jiān)理

  工程項目施工質量是進行工程建設的根本目的。工程項目施工監(jiān)理的核心是監(jiān)督與管理施工質量。在工程建設中,質量控制的建立主要包括工程設計質量監(jiān)理、建設材料與設備質量監(jiān)理以及現(xiàn)場施工質量的監(jiān)理。

  首先,要嚴格控制施工材料與設備的質量。監(jiān)理單位要對施工現(xiàn)場的材料與設備進行嚴格的檢查,看材料與設備是否具有產品合格證書與使用說明書,要求施工單位根據自己全面檢驗向監(jiān)理單位提供檢驗報告,經過監(jiān)理人員的確認后,才能進入施工現(xiàn)場。此外,對于機械設備的檢驗也要嚴格進行。在規(guī)定索賠期內對設備進行檢驗,確認質量合格可以進行簽單驗收,但是如果發(fā)現(xiàn)質量問題,監(jiān)理人員要拒絕簽收,并要求處理或更換。其次,要嚴格控制施工的工藝與方法。監(jiān)理單位要對施工單位的施工方案與組織計劃進行嚴格審查,并了解施工單位保證施工質量的措施。按照相關規(guī)定,在監(jiān)理人員對施工單位的施工方案與組織計劃進行審查確認以后,施工方案與組織計劃就成為了施工合同的組成部分,并成為工程項目施工的綱領性的文件,不能隨意改動。但是在施工中需要變更施工的工藝與方法需要經過監(jiān)理人員的審查批復才能實施。最后,要重視并嚴格控制工程項目圖紙會審與施工設計的交底。在工程項目施工之前,監(jiān)理單位要組織設計單位國人員對施工單位進行技術交底與圖紙的會審,各個單位要相互協(xié)商與討論。在設計或圖紙變更時,設計單位要通過利用書面的形式提交變更信息或進行解釋。

  3、工程項目施工投資控制監(jiān)理

  工程項目的投資控制是重要的管理活動。投資控制是監(jiān)理工程的重要組成部分,表現(xiàn)在工程項目施工的各個環(huán)節(jié)中。在工程項目施工的不同階段,投資控制有不同的任務。監(jiān)理工作人員要掌握和熟悉工程造價的相關知識,謹慎進行項目的簽證,并且對于施工單位的簽證要進行認真的核查;監(jiān)理單位要嚴格監(jiān)督和管理施工單位的不實行為,嚴格審查施工單位的項目與結算;監(jiān)理單位還要嚴格審查施工單位對非包干工程的施工現(xiàn)場簽證等問題。在工程項目施工監(jiān)理的投資控制中,監(jiān)理人員要對施工階段的資金賬使用狀況進行嚴格的計劃,要嚴格依據制定的資金計劃控制付款,并且避免出現(xiàn)多付、少付以及重復付款的問題;監(jiān)理人員還要嚴格控制工程施工計劃的變更,以節(jié)省施工成本;監(jiān)理單位還要采取措施以預防費用的索賠,在施工中出現(xiàn)問題,盡量減少或避免進行索賠。此外,監(jiān)理單位要協(xié)同施工單位與業(yè)主方完成與施工機械弩相關的額工作,例如,在規(guī)定時間內提交施工現(xiàn)場,保證施工材料與設備的供應等。

  4、工程項目施工安全生產的監(jiān)理

  安全監(jiān)理是工程項目施工監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)和重要內容,也是工程建設安全進行的重要保障。工程項目施工安全監(jiān)理有利于提高施工現(xiàn)場的管理水平,能夠有效的減少施工中的安全事故,促進施工安全管理,提高工程項目的經濟效益與社會效益。

  在安全監(jiān)理中,監(jiān)理人員要嚴格審核工程項目施工的各項技術條件以及施工的報告等,要不定期進行施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查,定期召開安全專題會與與工地的例會,對出現(xiàn)的安全問題進行及時的分析處理,提高施工人員的安全意識,監(jiān)理單位要完善施工安全監(jiān)理的工作程序等。

  5、工程項目施工合同管理的監(jiān)理

  合同管理是工程項目監(jiān)理的重要內容。依據相關規(guī)定,施工單位與業(yè)主之間在合同的實施過程中出現(xiàn)矛盾,例如,索賠、變更以及延誤與爭議等問日,應該由監(jiān)理單位進行裁決,在矛盾雙方或一方對于監(jiān)理單位的裁決不接受,再按照程序進行仲裁。監(jiān)理單位要在合同規(guī)定與要求的范圍內,監(jiān)督雙方嚴格按照合同履行職責和義務。在工程項目施工監(jiān)理中,監(jiān)理單位主要采用協(xié)調的方式為主,并采取有效措施減少和避免合同的糾紛,切實維護雙方的利益,保證合同的有效實行,促使工程項目施工順利進行。此外,還要注重收集和整理合同資料以及與合同相關的工程資料。

  6、結語

  工程項目施工監(jiān)理是工程質量管理的重要內容,有利于保證工程項目施工質量,提高企企業(yè)的經濟效益與社會效益,提高企業(yè)的市場競爭力。因此,在工程項目施工中,要重視并完善工程監(jiān)理,加強對于施工質量、工程進度、工程投資、安全生產以及合同管理等方面的監(jiān)理,促使監(jiān)理更加科學化與規(guī)范化,提高工程項目施工管理水平,提高企業(yè)經濟效益,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]任浩.淺議工程施工監(jiān)理的質量控制[J].黑龍江科技信息,2013(17).

  [2]吳錫君.鄒議建筑工程項目施工監(jiān)理的質量控制措施[J].中國房地產業(yè),2012(12).

  [3]王楚靈.淺談工程項目施工監(jiān)理進度控制[J].城市建設,2010(8).

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