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土木工程項(xiàng)目施工與辦理的疑問
即將畢業(yè)的大學(xué)生，畢業(yè)論文是不可缺少的一項(xiàng)，但是畢業(yè)論文又是十分難寫的，讓很多同學(xué)撓破頭皮也難以下筆。在這里小編為大家展示一篇土木工程論文——土木工程項(xiàng)目施工與辦理的疑問，希望能夠幫到同學(xué)們!
摘要：跟著年代的不斷開展，工程項(xiàng)目的技能難度、雜亂程度越來越大，原有的工程項(xiàng)目辦理經(jīng)驗(yàn)難以滿意。項(xiàng)目工程的辦理實(shí)質(zhì)為運(yùn)用可操控的資源對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)展和本錢進(jìn)行操控和方案，用最小的投入獲得最大的成果。這篇文章經(jīng)過剖析現(xiàn)有工程項(xiàng)目中能夠存在的疑問，提了其質(zhì)量辦理的有用辦法。
關(guān)鍵字：土木工程;項(xiàng)目辦理;項(xiàng)目施工
導(dǎo)言
在中國工程建造迅猛開展的今日，土木工程作為現(xiàn)代工程建造的重要組成部分，其施工質(zhì)量和辦理是工程施工的重點(diǎn)作業(yè)，是全體工程質(zhì)量操控和辦理的要害。土木工程建造項(xiàng)目的要害與勝敗在于質(zhì)量，質(zhì)量偏離了，一切都無從談起，因此在工程施工中需求將質(zhì)量辦理歸入整個項(xiàng)目的施工流程和實(shí)踐方案之中。
一、土木工程施工項(xiàng)目辦理作業(yè)所具有的特色
1、關(guān)于土木工程施工項(xiàng)目辦理作業(yè)這一體系雜亂的作業(yè)任務(wù)，施工公司作為打開施工辦理作業(yè)的主體，首要關(guān)于施工項(xiàng)目進(jìn)行有安排、有方案、有方針的辦理。關(guān)于土木工程施工這一人力、物力、財力出資無窮的體系工程，它觸及材料、水、電等多個經(jīng)濟(jì)范疇，土木工程建造范疇與商場上其他部分相互作用相互影響，使施工項(xiàng)目的出產(chǎn)活動與商場買賣活動穿插在一起,由此決議了買賣兩邊都投入出產(chǎn)辦理。
2、土木工程施工項(xiàng)目建造進(jìn)程中，施工公司有必要正確處理好施工活動中所觸及的技能、人際、經(jīng)濟(jì)、法律、政治等多方面的相互聯(lián)系，關(guān)于各種雜亂的聯(lián)系，施工公司作為施工項(xiàng)目辦理作業(yè)的主體，有必要在土木工程項(xiàng)目施工的進(jìn)程中正確的處理好各種聯(lián)系，強(qiáng)化施工項(xiàng)目辦理作業(yè)中的安排協(xié)調(diào)作業(yè)，來活躍應(yīng)對雜亂、多變、困難的土木工程施工項(xiàng)目辦理作業(yè)。
3、土木工程施工建造項(xiàng)目大致分為項(xiàng)目建議書、可行性研究、工程規(guī)劃、招投標(biāo)、施工建造、竣工檢驗(yàn)等六個期間。詳細(xì)的每一期間又包含了多個雜亂的子體系，不一樣施工期間的詳細(xì)作業(yè)內(nèi)容是不一樣的，為此有必要關(guān)于施工內(nèi)容的改變及時調(diào)整各期間施工項(xiàng)目辦理作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容，進(jìn)行動態(tài)的施工項(xiàng)目辦理，使辦理作業(yè)具有關(guān)于性，完成辦理施工進(jìn)程中各種資源的最優(yōu)組合，各利益主體之間的調(diào)和開展。
二、土木工程項(xiàng)目辦理中存在的疑問
1、短少對土木工程合同的規(guī)范辦理
因?yàn)橹袊藿ㄉ虉霾怀墒?即便擬定的合同條件存在“不對等條款”,施工公司也會承受。而公司為了盈余,往往會影響工程質(zhì)量,合同違約表象嚴(yán)峻。在施工進(jìn)程中,施工方為了暫時需求,隨意修正合同條款,嚴(yán)峻影響工程建造的商場次序;短少合同的規(guī)范辦理,合同辦理人員法律意識淡漠,增加了公司的法律危險。產(chǎn)品質(zhì)量是公司開展的重要確保，土木工程質(zhì)量的好壞直接影響著大家的生命財產(chǎn)安全，為此有必要全部加強(qiáng)工程施工質(zhì)量辦理，確保工程質(zhì)量。但是目前中國土木工程施工質(zhì)量還存在很大缺點(diǎn)，一些安全事端頻發(fā)發(fā)作，久而久之將嚴(yán)峻影響中國修建行業(yè)的開展，阻止中國構(gòu)建社會主義調(diào)和社會的開展進(jìn)程。歸納剖析影響土木工程施工質(zhì)量的要素是雜亂多樣的，既有施工環(huán)境的影響，也有修建材料和施工人員的影響。
2、施工辦理不規(guī)范，準(zhǔn)則不健全
當(dāng)時中國修建工程施工辦理還存在許多不規(guī)范的表象，在辦理進(jìn)程中不能嚴(yán)厲依照有關(guān)規(guī)范來辦理，存在著執(zhí)法不嚴(yán)的疑問!當(dāng)時中國修建工程施工辦理不規(guī)范首要表如今以下幾個方面：一是修建公司辦理水平良莠不齊;二是在辦理進(jìn)程中不能嚴(yán)厲依照施工辦理規(guī)范來辦理;三是資質(zhì)辦理的缺失。修建工程施工辦理作業(yè)有必要由契合資質(zhì)的專業(yè)人才來做，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，中國修建工程的資質(zhì)辦理缺失十分嚴(yán)峻。在往常的修建施工中存在著沒有資質(zhì)而進(jìn)行辦理的行動;四是辦理準(zhǔn)則不健全，關(guān)于施工進(jìn)程中的突發(fā)疑問沒有專門的應(yīng)急預(yù)案。準(zhǔn)則不健全會致使工程施工辦理的作用大打折扣。
3、土木工程監(jiān)理作業(yè)履行不到位
監(jiān)理作業(yè)作為確保土木工程建造質(zhì)量的重要手法，要活躍遵循到施工進(jìn)程的一直，但是，目前中國的施工監(jiān)理作業(yè)僅局限于施工期間，監(jiān)理作業(yè)規(guī)模狹小。除此之外中國監(jiān)理商場紊亂，一些監(jiān)理單位不具有監(jiān)理作業(yè)資質(zhì)，卻在監(jiān)理商場上濫竽充數(shù)，嚴(yán)峻打亂了監(jiān)理商場的正常次序。一些監(jiān)理單位的監(jiān)理作業(yè)人員沒有相應(yīng)的監(jiān)理工程師資格證書，短少相應(yīng)的監(jiān)理常識作為作業(yè)支撐，使得對土木工程監(jiān)理作業(yè)形同虛設(shè)，嚴(yán)峻阻止了監(jiān)理作業(yè)的健康開展。
4、短少對土木工程建造本錢的科學(xué)辦理
目前中國施工公司對工程項(xiàng)目建造的本錢辦理作業(yè)嚴(yán)峻缺位，粗豪式的辦理辦法使得施工公司對本錢辦理短少科學(xué)有用地輔導(dǎo)。要想做好工程建造本錢辦理作業(yè)，就有必要立足于工程建造的實(shí)踐狀況，但是，中國建造公司進(jìn)行工程建造本錢辦理的進(jìn)程中“肥瘦”一刀切，短少對工程建造項(xiàng)目的詳細(xì)剖析與知道。有限的建造資金沒有科學(xué)合理的分配到工程項(xiàng)目建造的各個部分與各個環(huán)節(jié)之中，公司本部將建造資金進(jìn)行了過度的收攏，使得建造進(jìn)程中資金短缺表象時有發(fā)作，直接影響了工程項(xiàng)目的施工與工程建造質(zhì)量。
三、加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目辦理的辦法
1、完善工程建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場秩序
首先,增強(qiáng)施工企業(yè)管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款,這不但有利于施工過程中合同的履行情況,更是工程質(zhì)量的最終保證。其次,建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,進(jìn)而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質(zhì)。建立考核制度,實(shí)行人員持證上崗制度,并且加強(qiáng)合同管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。
2、規(guī)范施工管理，健全管理制度
在建筑工程管理中筆者認(rèn)為必須要從組織、制度、思想上來加強(qiáng)施工管理。建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要把施工管理的責(zé)任落實(shí)到每個人的頭上，要不斷完善規(guī)章制度，要加強(qiáng)隱蔽工程的監(jiān)理，在施工監(jiān)理過程中必須要加強(qiáng)變更管理。要落實(shí)變更簽證制度，對于施工過程中的變更行為要及時登記確認(rèn)，要加強(qiáng)檔案管理。此外還要全面的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，注意以下幾個方面：明確各級部門安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，企業(yè)可以使用簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的方式來落實(shí)各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故則要依據(jù)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任，徹底落實(shí)單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，只有落實(shí)好負(fù)責(zé)人的責(zé)任之后才能有效的落實(shí)和加強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任。另外單位還可以通過責(zé)任制考核制度和獎懲制度對單位負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行考核。
3、完善工程監(jiān)理準(zhǔn)則,充分發(fā)揮監(jiān)理的活躍作用
首要,進(jìn)步工程監(jiān)理人員的本質(zhì)。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家進(jìn)步工程監(jiān)理人員本質(zhì)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對監(jiān)理工程師的確定,不但要經(jīng)過工作資格考試,也要輔之以年紀(jì)、工齡、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的約束。其次,擴(kuò)展監(jiān)理人員的監(jiān)理規(guī)模。將監(jiān)理法規(guī)模擴(kuò)展到工程項(xiàng)目規(guī)劃、出產(chǎn)設(shè)備投標(biāo)、工程進(jìn)展和質(zhì)量操控等重要環(huán)節(jié)。再次,規(guī)范監(jiān)理商場。嚴(yán)厲履行國家擬定的費(fèi)用規(guī)范,進(jìn)步工程監(jiān)理的活躍性,推進(jìn)監(jiān)理商場的良性開展。
4、加強(qiáng)建造工程項(xiàng)目本錢辦理,完成經(jīng)濟(jì)效益最大化
施工項(xiàng)目辦理的結(jié)尾方針是力求經(jīng)濟(jì)效益最大化。項(xiàng)目本錢操控即是項(xiàng)目經(jīng)理部為完成《項(xiàng)目辦理方針職責(zé)書》中規(guī)則的職責(zé)方針本錢而打開的本錢猜測、方案、施行、核算、剖析、查核、編制本錢陳述與收拾材料的體系辦理活動,是施行項(xiàng)目本錢核算制的首要內(nèi)容。項(xiàng)目部有必要要樹立起職責(zé)本錢的預(yù)控機(jī)制以有用操控本錢。
5、技能立異和加強(qiáng)辦理人員的訓(xùn)練
跟著信息年代的到來，誰注重技能立異就能占得先機(jī)，工程項(xiàng)目范疇也是如此。在工程施工進(jìn)程中，高水平的施工技能是根底，信息化的施工辦理體系能有有用進(jìn)步公司辦理水平。而現(xiàn)有的工程辦理人員有較多一部分不拿手運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工辦理，所以需求加強(qiáng)對辦理人員的訓(xùn)練，使各種現(xiàn)代化辦理思維和辦理手法逐步融入施工公司的平常辦理活動中。
結(jié)束語
跟著中國經(jīng)濟(jì)開展，國內(nèi)建造出資到達(dá)近十萬億元，工程項(xiàng)目辦理水平亟待進(jìn)步。經(jīng)過剖析國內(nèi)土木工程辦理方面簡單呈現(xiàn)的疑問，尋求有用、科學(xué)的辦理模式和辦法，從推廣項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)制、狠抓質(zhì)量、操控項(xiàng)目進(jìn)展和本錢、以及注重技能立異、加強(qiáng)辦理人員訓(xùn)練等多個方面進(jìn)步辦理水平。
參考文獻(xiàn)
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