出賣夢工廠藝術(shù)論文

　　【摘 要 題】環(huán)球視域

　　【正 文】

　　待價(jià)而估的夢工廠

　　最近關(guān)于好萊塢的所有新聞中，正在進(jìn)行中的NBC環(huán)球公司（NBC Universal）對夢工廠SKG電影公司（Dream Works SKG）的收購事件也許是最出人意料的。夢工廠——這個曾經(jīng)是好萊塢娛樂工業(yè)中最新銳、最耀眼的名字，苦心經(jīng)營了11年之后就被押上貨架待價(jià)而估，讓好萊塢工業(yè)界一貫以來的對“夢工廠經(jīng)營模式”的鼓吹與追捧之聲戛然而止。本次收購僅局限于夢工廠電影公司的真人影視部門，2004年拆分上市的夢工廠動畫公司不在此次的收購范圍之內(nèi)。NBC 環(huán)球電影公司——通用電氣公司（GE）的經(jīng)營傳媒和娛樂業(yè)務(wù)的下屬公司，已經(jīng)就夢工廠公司的固定資產(chǎn)價(jià)值、即將發(fā)行的影片的預(yù)期利潤、現(xiàn)有的電視片庫和60部電影片庫的價(jià)值展開了深入的磋商，據(jù)估計(jì)，最終的成交價(jià)格約在10億美元左右。

　　對環(huán)球電影公司來說，收購夢工廠具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。環(huán)球公司總裁朗·梅耶一直和夢工廠的發(fā)起人之一大衛(wèi)·格芬關(guān)系親密，他們從小就是至交，幾乎每天都有電話聯(lián)系，都在馬利布海灘擁有別墅。自從夢工廠創(chuàng)立以來，這兩家電影公司一直在業(yè)務(wù)上有合作關(guān)系，環(huán)球電影公司通過其下屬的聯(lián)合國際影片公司負(fù)責(zé)夢工廠電影在海外影院的發(fā)行，同時(shí)負(fù)責(zé)夢工廠的影片DVD在全球范圍的發(fā)行。目前兩方談判順利，雙方已達(dá)成“獨(dú)家談判”的共識，不會再有第三方加入競標(biāo)行列，如此看來，NBC環(huán)球公司把夢工廠攬入懷中指日可待。

　　電影制作業(yè)績出色

　　1994年夢工廠電影公司成立之初可謂野心勃勃、前程遠(yuǎn)大，它由當(dāng)時(shí)美國娛樂工業(yè)中幾位最具影響力的重量級人物共同發(fā)起成立：斯蒂芬·斯皮爾伯格，憑借執(zhí)導(dǎo)《大白鯊》、《E. T. 外星人》等片而在全美家喻戶曉，被譽(yù)為好萊塢最具商業(yè)潛力的電影導(dǎo)演；大衛(wèi)·格芬，美國唱片工業(yè)巨頭，憑成功包裝和推銷Cher、Aerosmith和Nirvana等流行樂壇歌手而聚財(cái)44億美金；杰弗里·卡森伯格，著名的動畫電影大師，擁有2.5億美元資產(chǎn)的前迪斯尼公司總裁；外加匿名股東——身價(jià)210億美金、世界富豪榜排名第七的微軟公司合伙人保羅·艾倫，他向夢工廠公司投資了6億美元。 “三強(qiáng)組合”的夢工廠的成立之初的定位就不是為制片公司林立的好萊塢再增加一個通常版本的電影制片廠，而是建立一個橫跨影視、動畫、音樂、電腦游戲及互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的娛樂傳媒帝國。另外，夢工廠還打算在洛杉磯LAX機(jī)場南側(cè)的一塊空曠的沼澤地帶建立一座巨型的高科技影城。

　　總的說來，夢工廠在電影制作方面取得了相當(dāng)不錯的成績。在動畫片制作領(lǐng)域，杰弗里·卡森伯格吸取了他原來在迪斯尼的成功經(jīng)驗(yàn)，把英國的動畫天才尼克·帕克招至旗下，制作了處女作《小雞快跑》。這部投資4200萬美元的動畫制作取得了2億美元的票房佳績。緊隨其后的《怪物史瑞克》取得了6倍于投資成本（6000萬美元）的成功票房�！豆治锸啡鹂�2》更是一顆搖錢樹，耗資7500萬美元，在全世界獲得了9.16億美元的驚人票房。今年夏季檔的動畫片《馬達(dá)加斯加》也獲得了4.25億美元的票房收入。

　　真人表演的電影制作也取得了可觀的利潤。斯皮爾伯格自己執(zhí)導(dǎo)的《拯救大兵瑞恩》耗資7000萬美元獲得了4.79億美元的票房，《少數(shù)派報(bào)告》取得了3.53億美元的票房，《逍遙法外》取得了3.42億美元的票房，而今年夏天的《世界之戰(zhàn)》也取得了兩倍于原始投資（1.28億美元）的票房收入。夢工廠的其他制作也是業(yè)績斐然。最早的要數(shù)英國人山姆·門德斯導(dǎo)演的榮獲5項(xiàng)大獎的《美國美人》， 該片投資僅區(qū)區(qū)1500萬美元，電影票房狂收2億美元，外加2.11億美元的加錄像帶和DVD租賃收入。投資1.03億美元的雷德利·斯科特的《角斗士》取得了1.88億美元的國內(nèi)票房和2.58億美元的國際票房。夢工廠公司后來在家庭喜劇片的制作方面也掘得了金礦，如《非常女婿》及其續(xù)集《非常女婿2》，取得了4倍于投資成本的票房收入。

　　互聯(lián)網(wǎng)、電腦游戲、音樂、電視的失敗

　　如果故事按照上文的格調(diào)繼續(xù)描述下去，夢工廠絕不會淪落到今天零賣整售的地步，相反，它應(yīng)該離傳媒帝國的夢想最多只差半步之遙了。那么究竟是什么地方出了差錯呢？既然夢工廠的電影賺了那么多的錢，那么其創(chuàng)立者為什么不堅(jiān)持他們成功的步伐而繼續(xù)走下去呢？問題的答案并非如此簡單。首先，如果說夢工廠成立早期在電影制作方面取得了不錯的業(yè)績，那么公司在其他項(xiàng)目上的投資就不是同樣幸運(yùn)的了。

　　首先是高科技影城計(jì)劃的擱淺，在同環(huán)境保護(hù)主義者和鳥禽學(xué)家們抗?fàn)幜苏��?年之后，1999年夢工廠關(guān)于在洛杉磯搭建高科技影城的計(jì)劃宣告失敗。斯皮爾伯格和同伙們不得不撤退到他們的臨時(shí)居所——建在環(huán)球電影公司攝影場角落上的一座仿制莊園，這兒是斯皮爾伯格年輕時(shí)代受雇于環(huán)球電影公司而得到的一處饋贈，他為環(huán)球公司制作了《大白鯊》、《奪寶奇兵》、《E. T. 外星人》和《侏羅紀(jì)公園》等影片賺取了大把的票房。公司成立后不久，其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅而宣告失敗，緊隨其后公司在電腦游戲項(xiàng)目上的投資也遭受挫敗。在相繼和Nelly Furtado、George Michael、Papa Roach等歌手合作簽約后，加盟夢工廠后的大衛(wèi)·格芬在音樂事業(yè)上無法復(fù)制其在“格芬唱片”時(shí)代的成功和輝煌，他不得不于2003年11月把夢工廠的唱片部門拋售給了環(huán)球公司。夢工廠的電視事業(yè)也同樣是虎頭蛇尾，有始無終。起初夢工廠在斯皮爾伯格的親自監(jiān)督下為HBO有線頻道攝制了《兄弟連》等質(zhì)量上乘的電視連續(xù)劇，但后來生產(chǎn)的平庸的電視片讓夢工廠同樣淪為二三流的電視片作坊。最近，夢工廠公司還為電視節(jié)目拳擊現(xiàn)場秀《角逐者》的原創(chuàng)權(quán)問題，與魯勃特·默多克控股的福克斯電視網(wǎng)發(fā)生了法律糾紛。

　　關(guān)鍵的原因來自內(nèi)部

　　如果觀看過夢工廠公司制作的那個略嫌悠長的動畫廠標(biāo)——一個垂釣的小男孩棲息在新月的月牙上，釣竿和釣絲穿破云層落在了水面上，你會覺得斯皮爾伯格創(chuàng)立夢工廠的初衷不僅僅是為了賺錢，而是懷揣著更大的夢想，這個夢想來自斯皮爾伯格極富自戀色彩的童年記憶的最深處。與一般的電影公司老板不同，斯皮爾伯格更像一個理想主義者或完美主義者，計(jì)較實(shí)際績效的同時(shí)同樣看重過程，他的工作方式不是一切以結(jié)果為準(zhǔn)繩。

　　斯皮爾伯格位于洛杉磯美墨大廈的一處私人套房被夢工廠的工作人員戲謔地稱為老板辦公室，公司的大大小小的許多指令就是從這里發(fā)出，這讓外人覺得斯皮爾伯格像一個自我為中心的獨(dú)裁沙皇，他是在指揮一個制作電影的私人作坊而不是在管理一個講究實(shí)際的商業(yè)公司。他總喜歡從個人的志趣出發(fā)對公司的所有的重大事務(wù)做出重要的決定，由于他平時(shí)日常事務(wù)的繁忙造成了許多無休無止的耽擱。有些電影制片人耐不住性子等待就不得不把他們的作品改投向其他制片公司。一位傳統(tǒng)意義上的電影公司的老板往往會為各種各樣題材類型的影片開綠燈，相反，據(jù)他身邊的工作人員描述，老板斯皮爾伯格只會給具備了“斯皮爾伯格個性氣質(zhì)”的影片放行，如果時(shí)間允許的話他寧愿自己去制作那些電影。除非影片被打上了“斯蒂芬·斯皮爾伯格導(dǎo)演”的標(biāo)簽，不然它就會被排擠到二線漫長等待。斯皮爾伯格事無巨細(xì)的“微觀管理”激怒了夢工廠公司的其他的高級管理人員，他們不能把自己選擇的影片投諸制作。大量資深的制片人員的生產(chǎn)能力被大大弱化了。另外，夢工廠平均每年6部左右的、 缺乏多樣性和新奇感的影片產(chǎn)量根本不能滿足一般電影院線的需求，所以大部分電影院線更喜歡與年產(chǎn)量達(dá)幾十部的、片源類型豐富的制片公司合作。對于一個像夢工廠這樣的低產(chǎn)量的小電影公司來說，475名員工的薪酬支付也是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。

　　出售是無奈的選擇

　　隨著夢工廠整體經(jīng)營的流年不利，起初的合伙人們之間的內(nèi)部關(guān)系也變得緊張起來，當(dāng)年大家的創(chuàng)業(yè)豪情逐漸被強(qiáng)烈的欲望所代替。創(chuàng)業(yè)之初三位合伙人為了賦予夢工廠一個飛翔的起點(diǎn)，都放棄了薪酬和紅利，如今11年過去了大家都變得實(shí)際起來，決定把公司的部分資產(chǎn)出售。當(dāng)初的匿名合伙人保羅·艾倫更是想毫不耽擱地抽身逃離，他多次詢問斯皮爾伯格何時(shí)才能看見他當(dāng)初投資的6億美元的回報(bào)。2004年趁著《怪物史瑞克》紅透半邊天的當(dāng)兒，夢工廠將自己的動畫部門拆分上市，圈錢8.12億美金。后來夢工廠動畫公司第二次公開發(fā)行5億美元股票沒有成功，華爾街的管理層指責(zé)公司夸大了《怪物史瑞克2》DVD發(fā)行的盈利潛力。事實(shí)證明《怪物史瑞克2》DVD發(fā)行是一場災(zāi)難，盡管成群的人們愿意掏錢到電影院去觀看這部電影，但很少有人去購買一張“史瑞克”的碟片。結(jié)果幾百萬張DVD碟片積壓在夢工廠的倉庫里賣不出去，增發(fā)股票的計(jì)劃也宣告破產(chǎn)。

　　靠低成本的唱片灌制起家的大衛(wèi)·格芬一直對高成本的、高風(fēng)險(xiǎn)的電影制作保持謹(jǐn)慎。這位音樂大亨向來不太看好電影業(yè)，早在一年之前他就和老朋友、環(huán)球電影公司的總裁朗·梅耶接觸商量出售夢工廠真人電影部門的事宜。另外，今年夏季夢工廠的重頭戲《神秘島》的票房慘敗給夢工廠的出售案添寫了關(guān)鍵性的一筆。這部耗資1.3億美元的影片，在上映的首個周末僅獲得1200多萬美元的票房。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，《神秘島》將使夢工廠和華納兄弟公司分別虧損5000萬美元。

　　最后，也是最關(guān)鍵的是斯皮爾伯格本人似乎也接受了放棄夢工廠的念頭。畢竟他已經(jīng)擁有了27億美元的財(cái)富不再需要為了錢而絞盡腦汁。不計(jì)算他的導(dǎo)演報(bào)酬——執(zhí)導(dǎo)《侏羅紀(jì)公園》和《侏羅紀(jì)公園3》分別得到了2.5億美元和7200萬美元的酬金，斯皮爾伯格還擁有環(huán)球公司的侏羅紀(jì)主題公園2％的門票收入。 就像一個人衣食無憂之余追求的精神癖好一樣，可以輕松地說喜歡也可以輕松地說放棄，斯皮爾伯格是一個天才的導(dǎo)演，但不是一個商業(yè)強(qiáng)人，他可以大大方方地接受夢工廠另嫁他人的點(diǎn)點(diǎn)遺憾。也許擔(dān)任電影廠老板比做一個電影導(dǎo)演更富挑戰(zhàn)性和刺激感，但夢工廠摸爬滾打的11年現(xiàn)實(shí)歷史改變了斯皮爾伯格的初衷和想法，并不是每個人都可以成為米高梅時(shí)代歐文·撒爾伯格那樣的人物，在資本擴(kuò)張全面提速、大企業(yè)收購和兼并浪潮風(fēng)起云涌的今天，建立一個極具個人風(fēng)格特征的電影王國無異于癡人說夢。如果斯皮爾伯格和環(huán)球公司之間的交易棒槌一聲敲定，那么夢工廠——這個曾經(jīng)耀眼的名字——將成為歷史的記憶，斯皮爾伯格渴望成為傳媒和娛樂業(yè)巨頭的夢想也將徹底宣告破滅。

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