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學(xué)習(xí)技巧

口才訓(xùn)練與溝通技巧培訓(xùn)

時(shí)間:2022-10-05 21:48:24 學(xué)習(xí)技巧 我要投稿

口才訓(xùn)練與溝通技巧培訓(xùn)

  如何跟客戶溝通,如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,如何跟孩子溝通,如何跟父母溝通,如何跟老板溝通等,這些問題一直困擾著我們,現(xiàn)在你是不是還在為這些問題頭疼呢?朋友們,大家可以閱讀以下文章,了解說話技巧知識(shí)哦!

口才訓(xùn)練與溝通技巧培訓(xùn)

  職場(chǎng)溝通技巧集錦【1】

  溝通的基本準(zhǔn)則

  溝通最核心的原則就是能夠熟練地站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題,這個(gè)原則把握好了,整個(gè)溝通才會(huì)有效果。

  如何把握好這個(gè)原則呢?具體說來就是:了解溝通對(duì)象的特點(diǎn)。

  在與對(duì)方溝通前,就算你沒有跟對(duì)方有過言語交流,通過一些非語言信息你也能掌握一些他的特點(diǎn)。

  比如,在跟對(duì)方握手時(shí),如果對(duì)方握手的力度非常大,表明這個(gè)人可能是一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的人,控制欲非常強(qiáng)。

  此時(shí),跟他溝通的時(shí)候,就要適當(dāng)?shù)匕言掝}的主動(dòng)權(quán)讓給他,以滿足他的控制欲望。

  假如他始終不能在整個(gè)談話過程中抓到主動(dòng)權(quán),那么這個(gè)溝通絕對(duì)不會(huì)有太大的成功。

  如何跟上司溝通?

  原則一:認(rèn)清溝通雙方的角色

  在與上司溝通時(shí),你一定要時(shí)刻提醒自己這是跟上司在溝通,不是朋友。

  上司在公司里總是要體現(xiàn)自己的權(quán)威的,因此不論你談?wù)撌裁础⒆鍪裁,都得尊重他的?quán)威。

  意識(shí)到你們雙方的角色后,溝通的大方向就不會(huì)錯(cuò)。

  原則二:了解上司的特點(diǎn)

  你的上司是一個(gè)什么樣的人?如果你的上司很霸氣,那么這個(gè)人可能會(huì)很固執(zhí),對(duì)于這樣的人,你溝通的目標(biāo)一定要明確。

  固執(zhí)的人往往不可能在短時(shí)間內(nèi)接受別人的意見。

  因此,溝通的時(shí)候,千萬不要把你的觀點(diǎn)直接明確地告訴他,而要采取“迂回”戰(zhàn)術(shù),不要急于把你的觀點(diǎn)說出來,而是通過各種例子或事實(shí)來說服他。

  固執(zhí)的人都有自己的成見,如果采取暗示的方式,他很容易就能接受。

  此外,在給這樣的上司打電話談?wù)搯栴}時(shí)要注意把握時(shí)間的長(zhǎng)短,不要寄希望于10分鐘內(nèi)就能把他“搞定”。

  還有一些上司非常追求完美,做事情也力求達(dá)到百分之百完美的程度,不容許有任何的差錯(cuò)。

  與這樣的人溝通時(shí),也要把握好他的這種特點(diǎn),萬一不行,要及時(shí)改變溝通的目標(biāo)。

  有些上司非常內(nèi)向,跟他說話時(shí),他好像沒有什么樣反應(yīng)。

  其實(shí),這樣的上司往往在心里面已經(jīng)有自己的想法,只是你察覺不到罷了。

  跟內(nèi)向的上司溝通時(shí),一定要注意觀察他的言語動(dòng)作等微小細(xì)節(jié),因?yàn)閮?nèi)向的人在細(xì)節(jié)上往往會(huì)把自己真實(shí)的想法表露出來,他嘴上說的,也許會(huì)跟內(nèi)心的真實(shí)想法不一致。

  如果你的老板是一個(gè)與你的價(jià)值觀完全不同的人,要尊重他的價(jià)值觀。

  每個(gè)人的價(jià)值觀都不完全一樣,跟人溝通最大的障礙就是以自己的價(jià)值觀權(quán)衡別人,不要以為自己認(rèn)為某件事情有價(jià)值,別人也跟你一樣持有相同的觀點(diǎn)。

  原則三:以公司為核心

  與老板溝通,有點(diǎn)“與狼共舞”的感覺。

  一方面,我們議論他;另外一方面,他又給我們發(fā)薪水,這是很矛盾的。

  若跟他溝通不好,馬上就會(huì)影響到你的前程命運(yùn)。

  因此,與老板溝通時(shí),溝能的立場(chǎng)也很重要。

  如果你說話的立場(chǎng)完全是站在公司這一方的,本來為公司贏得利潤的方式來跟他交流,相信你的老板不會(huì)持太大的反對(duì)意見。

  對(duì)于老板來說,公司的最高核心就是利潤。

  當(dāng)老板不同意你的說法時(shí),你要考慮到老板說的是不是有理,你是否在一廂情愿地站在自己的角度考慮問題。

  老板永遠(yuǎn)是站在公司的角度考慮問題的,只要是能給他帶來利潤的意見,老板肯定是同意都來不及。

  那么怎么與你的上司相處呢?每位上司的性格都是不同的:

  沉默型上司 你得學(xué)會(huì)從他的只言片語中找到他的要求以及他對(duì)你的評(píng)價(jià).這就要求你在平時(shí)得多注意"少說話,多做事"。

  挑刺型上司 這樣的上司,很難讓他說一個(gè)好字.而且就算你盡力了,并自我感覺良好,但他還是會(huì)隨時(shí)提出來小缺點(diǎn)來.在他眼中,沒有更好,只有最好.和這種上司相處,你得力求完美完美更完美.但事實(shí)上這是很不現(xiàn)實(shí)的.所以你在向他匯報(bào)一項(xiàng)工作的時(shí)候,盡量讓他知道這是在他的帶領(lǐng)之下完成這項(xiàng)工作的.有什么指點(diǎn),一定會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的意思去辦。

  固執(zhí)型司 在這種類型的上司手下做事,請(qǐng)記住一條,他發(fā)脾氣的時(shí)候千萬別吱聲.等他說完了,你再說,我一定照您的要求去辦。

  外向型上司 能同這種上司相處,還算你比較幸運(yùn)地.因?yàn)樵瓌t上這類上司一般不會(huì)給你不鞋穿.所以,你在盡力完成本職工作的時(shí)候,人用花很多時(shí)間去猜測(cè)上司是怎么樣一個(gè)人,你該如何去做.因?yàn)橐话闼J(rèn)為你做得不對(duì)的,他會(huì)隨時(shí)提出來。

  鼓勵(lì)型上司 這種上司心懷一般是很寬闊的.就算是你一不小心犯了一個(gè)小錯(cuò)誤,他會(huì)原諒你的.而且他還會(huì)適時(shí)地對(duì)你說:年輕人,慢慢來.如果哪次你做得還可以.他會(huì)說:不錯(cuò)!當(dāng)然,你只有看他眼神,才知道他想表揚(yáng)誰。

  笑里藏刀型的上司 同這類上司相處,是一件非常令人頭疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你還得留意分微笑背后的另一種含義.如果他說你"不錯(cuò)",你可要當(dāng)心.當(dāng)然,這種上司還是很少的。

  愛大聲嚷嚷的上司 做這種上司的下屬.必須要在他交待什么時(shí)候完成.怎么完成,要達(dá)到效果的時(shí)候,努力記好他所說的每一個(gè)字.如果你一個(gè)不留神.他會(huì)讓全公司(單位)的人都知道你的辦事能力如何如何……當(dāng)然,你工作出色,他還是會(huì)充當(dāng)"播報(bào)員"這一角色的.因此這種上司一般來講,是因?yàn)樽约核サ哪且环矫娴墓ぷ髯龅煤艹錾?所以,你一定要努力,努力再努力。

  與你稱兄道弟的上司 這種上司的觀點(diǎn)是",兄弟歸兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但當(dāng)你真正犯了一些小錯(cuò)的時(shí)候,他還是會(huì)幫忙解圍的.除非,他那句話是真的界限分明。

  當(dāng)然,如果你的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)很樂意聽取反對(duì)意見的人,那么你就要降低跟他溝通的期望值。

  至于是否迎合領(lǐng)導(dǎo),要靈活掌握。

  跟領(lǐng)導(dǎo)溝通始終要明確上下級(jí)的角色,不能忽略其權(quán)威。

  如何訓(xùn)練口才和與人溝通的能力【2】

  一.如何克服說話緊張感:

  1.努力使自己放松,調(diào)整呼吸,全身處于松弛狀態(tài),靜靜地進(jìn)行深呼吸。

  在吐氣時(shí)稍微加進(jìn)一點(diǎn)力氣。

  此外,笑對(duì)于緩和全身的緊張狀態(tài)很有作用。

  微笑能調(diào)整呼吸,還能使頭腦的反應(yīng)靈活,話語集中。

  2.練習(xí)一些好的話,自覺的練習(xí)一些能引起別人興趣的事情。

  同時(shí)避免不好的話題。

  3.訓(xùn)練豐富話題內(nèi)容,有了話題,還得有言談下去的內(nèi)容。

  內(nèi)容本來自于生活。

  來自于你對(duì)生活觀察和感受。

  二.如何克服羞怯心理。

  1.想象自己是完美的化身。

  這是許多名模,影星在表演之前慣用的技巧。

  同樣適用于工作職場(chǎng)。

  2以擁有者的態(tài)度走入每間屋子,昂首闊步、抬頭挺胸,仿佛一切都在你掌握之中。

  3.大膽表現(xiàn)自我,把信心視為肌肉,需要定時(shí)持之以恒地鍛煉,如果稍有懈怠。

  他很快會(huì)松弛。

  4.改善外表,換一套新洗過的衣服,去理發(fā)店吹個(gè)發(fā)型,這些辦法會(huì)使你覺得煥然一新,因而增強(qiáng)自信。

  5.多找一些你不認(rèn)識(shí)的人談話(例如買東西時(shí))

  6.平時(shí)要多多參與,不要拘泥,多參加活動(dòng),多與人接觸,對(duì)克服羞怯心理有很大幫助。

  三.如何積累說話的材料。

  口才是反映一個(gè)人道德修養(yǎng)。

  學(xué)識(shí)水平,思辯能力。

  你若不安于做一個(gè)井底之蛙。

  就應(yīng)靜下心來努力學(xué)習(xí)。

  拓展自己的視野。

  1.多讀書、多看報(bào),在看報(bào)讀書時(shí),備一支筆,把所見到的好文章或讓自己心動(dòng)的話語劃出來摘抄在卡片上。

  每天堅(jiān)持做。

  哪怕一天只記一兩句。

  也是很有意義的。

  日積月累,在談話的時(shí)候,會(huì)不經(jīng)意地用上曾抄下來的語句。

  2.積累警句、諺語。

  把這些話在心中重復(fù)一遍,記在本子上。

  久而久之。

  你談話的題材、資料就越來越多。

  你的口才就越來越成熟了。

  你就可以說起話來?xiàng)l理清楚,出口成章。

  3.提高觀察問題,思考問題的敏銳的眼光。

  有豐富的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

  有大大增強(qiáng)的想象力,敏感性,就能提高自己的口才。

  四.如何提高自己的綜合力。

  一個(gè)人的綜合講話能力包括:說、寫、聽、讀,由于四者的關(guān)系密切,因而需要進(jìn)行綜合的提高。

  1.說的技巧:說話能力和技巧的培養(yǎng)通常不是在學(xué)校里能學(xué)到的。

  而要靠自身的努力,在實(shí)踐中磨練。

  如果一個(gè)人缺乏說話的技巧,那么他就有許多不利處,如果你不能把自己的情況說清楚,你就會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)發(fā)牢騷的人。

  2.寫的技巧:說的技巧固然重要,但寫的技巧也影響到說,寫作需要一套完整的技巧,語言思維能力,語言修辭水平,表達(dá)能力等對(duì)寫作都具有重要的作用。

  要想寫好必須勤于動(dòng)筆,經(jīng)過艱苦,長(zhǎng)期的磨練才能達(dá)到“下筆如神”的境界。

  3.聽的技巧,要聽得的多,說的少,聽是說的開始。

  要會(huì)說就要更加有效地聽,需要一些語言的技巧。

  4.讀的技巧,邊讀邊做筆記,對(duì)重點(diǎn),有用的內(nèi)容可做出摘抄,以備查閱,邊讀邊記憶,注意閱讀姿勢(shì)。

  一般說來,坐直閱讀容易使思想集中,臥讀易困。

  如何跟同事溝通?【3】

  跟同事之間,由于各人性格、工作性質(zhì)、工作側(cè)重點(diǎn)的不同,平時(shí)的小矛盾難免存在。

  那么在工作中如何使溝通變得更順暢呢?韓先生認(rèn)為,同事之間存在的一些利益方面的沖突,會(huì)讓溝通變得復(fù)雜,在這種時(shí)候,盡可以把問題變得簡(jiǎn)單一些。

  溝通的時(shí)候,最重要的仍是弄明白你們雙方角色的關(guān)系,是單純的同事還是朋友的關(guān)系。

  特別是利益上有沖突的雙方在溝通的時(shí)候,一般都會(huì)搶著表達(dá)自己的意思,卻忽略對(duì)方的意思。

  那么,當(dāng)你過多地考慮自己的利益,對(duì)方卻沒有什么感覺的時(shí)候,溝通就無法進(jìn)行。

  所以,既然利益是雙方共同的關(guān)注點(diǎn),那么,在溝通的時(shí)候,一定要考慮到對(duì)方的利益所在,才能讓溝通變得順暢。

  要解決互有矛盾的同事之間的溝通問題,溝通雙方的細(xì)節(jié)問題也很重要。

  對(duì)于心理有缺陷的人,若他能夠有意識(shí)地來改變自己的缺陷,這是最好的。

  當(dāng)然,跟這樣的人進(jìn)行溝通時(shí),一定要了解對(duì)方的這個(gè)缺陷。

  因?yàn),在溝通不暢時(shí),心理有缺陷的人很容易形成對(duì)某件事不滿意,但不在此事上表現(xiàn)出來,卻會(huì)在其他事情上表現(xiàn)出來的結(jié)果。

  這主要是因?yàn)樵跍贤ǖ臅r(shí)候,溝通雙方缺少一種直接溝通的方式。

  如果有同事跟這樣的人的矛盾已經(jīng)到了影響工作的地步,可以找一個(gè)具體的時(shí)間,跟這個(gè)人進(jìn)行面對(duì)面的直接溝通,把你們真實(shí)的想法都直接說出來,看對(duì)方的反映是什么,他究竟需要怎么樣,才會(huì)滿意。

  假如你選擇摔書本或摔杯子的間接方式,很容易令對(duì)方誤解。

  一、同事之間既然存在競(jìng)爭(zhēng),那么必然有干好干壞之分。

  干得不夠好或較差的一方心理上一時(shí)不平衡是完全可以理解的。

  干得較好的一方一定要照顧到對(duì)方的這種微妙心理,在對(duì)方面前注意放低姿態(tài),盡可能幫助對(duì)方提高業(yè)務(wù)水平。

  切忌趾高氣揚(yáng),給對(duì)方制造更大的刺激。

  二、與普通朋友相處,尚且需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,跟同事朋友相處,更要有“距離”意識(shí)。

  盡量少在同事面前抱怨單位領(lǐng)導(dǎo),指責(zé)其他同事。

  如果一時(shí)憋不住勁兒,非得抱怨、指責(zé)幾句才能消消氣兒,也要注意說話的方式。

  三、提倡與同事做朋友,并不是要求跟全單位所有同事都做知心朋友,那既不可能也沒必要。

  我們完全可以在單位這個(gè)小圈子里有選擇地結(jié)交知心朋友。

  初到某個(gè)單位,先用心觀察周圍的每個(gè)同事,發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)較多的同事后可主動(dòng)接近,與之向知心朋友發(fā)展。

  其他同事也不應(yīng)劃為異己,應(yīng)該努力保持良好的同事關(guān)系。

  溝通里包含了很多要素,其中重要的一點(diǎn)就是情緒控制問題,如果能在溝通前,把要說的話,先從腦子里過一遍,也許會(huì)保險(xiǎn)一點(diǎn)。

  人往往在遇到不公平待遇的時(shí)候,情緒受到刺激,就不能保持冷靜的心態(tài)去對(duì)待溝通。

  當(dāng)一個(gè)人處在情緒激動(dòng)的狀態(tài)下,智商幾乎等于零。

  如果你是一個(gè)情緒波動(dòng)非常大的人,在和別人說話時(shí),不妨用一些強(qiáng)制手段,如數(shù)數(shù),念你12345這樣的方式,來調(diào)整心情,為理智反應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)間。

  換用專業(yè)的話來說就是,當(dāng)人們出現(xiàn)溝通障礙時(shí),情緒的反應(yīng)速度會(huì)比理智的反應(yīng)快。

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