好的學(xué)習(xí)方法的推薦
篇一:最快學(xué)習(xí)方法
不做重復(fù)工
我們學(xué)東西有個(gè)傾向是試圖自己掌握,但是有個(gè)學(xué)會的人幫助可以節(jié)省你很多的時(shí)間和精力。 想想自己以前是怎么學(xué)語言或技能的。是不是一開始走了很多彎路?有了你的幫助,后面的人再學(xué)是不是就可以避免很多你犯過的錯(cuò)誤?
要想更快掌握東西,第一步就得去請教這個(gè)領(lǐng)域做得最好的人,然后按照他開辟好的路走下去就行了(等你到一定水平了再走自己的路)。
正如Tony Robbins所言:
許多偉大的領(lǐng)袖已經(jīng)證明,掌握任何技能、策略或目標(biāo)的最快方式就是照著前面的人開辟的路走下去。如果你能找到已經(jīng)拿到你想要的結(jié)果的人并且采取跟他們一樣的行動,你也可以獲得同樣的結(jié)果。
你的年齡、性別、背景如何都沒有關(guān)系,照著做讓你可以快速跟蹤并以短得多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)你的夢想。
在今天這個(gè)時(shí)代,你幾乎從通過書本、博客、培訓(xùn)視頻、咨詢或網(wǎng)上獲得任何解決方案。 畢加索曾說過:
好的藝術(shù)家抄襲 偉大的藝術(shù)家剽竊。
(這話喬布斯也剽竊過。:))
技能解構(gòu)
破解學(xué)習(xí)曲線的下一步是將要掌握的技能解構(gòu)為基本要素。把這些要素分解,然后找出最重要的首先進(jìn)行練習(xí)。
這個(gè)做法源自帕累托的2/8原則:即用20%的努力獲得80%的結(jié)果。
這個(gè)原則幾乎到處都可以體現(xiàn):
商業(yè)(80%的銷售來自20%的客戶) 員工效能(80%的成果出自20%的員工) 快樂(80%的快樂來自20%的關(guān)系) 旅游體驗(yàn)(旅游80%可用20%的精彩時(shí)刻概括)
下面這張圖是2/8原則的另一種表現(xiàn)形式(橫軸為努力,縱軸為效果):
2/8原則的要點(diǎn)是只有很少的東西會對我們的生活(包括學(xué)習(xí))產(chǎn)生很大影響。
那么我們的目標(biāo)就是把這能產(chǎn)生80%結(jié)果的20%的學(xué)習(xí)材料獨(dú)立出來。
實(shí)際上一些快速學(xué)習(xí)專家早已采取這種意識形態(tài)。
Josh Kaufman在TED演講中提出,掌握一項(xiàng)技能并不需要1萬小時(shí)的練習(xí)。關(guān)鍵是前面的20小時(shí)要學(xué)會最重要的子技能獲得最大的效應(yīng):
動作與認(rèn)知技能獲取領(lǐng)域的若干研究表明,新技能前面幾個(gè)小時(shí)的練習(xí)對表現(xiàn)產(chǎn)生了最大的影響。
一般模式是這樣的:一開始時(shí)你很害怕,但你學(xué)會技能最重要的部分之后改進(jìn)就會非?。 相關(guān)學(xué)習(xí):帕金森定律。
舉例:
學(xué)習(xí)一門樂器必須知道少數(shù)最常見的和弦,這樣80%的曲子都能彈。 學(xué)習(xí)新外語應(yīng)該聚焦在最常見的1500到2000個(gè)字,這樣80%的文字都能懂。
一心不能二用
多任務(wù)是我們在連續(xù)通告和移動應(yīng)用時(shí)代培養(yǎng)出來的一種罪惡快感。每10分鐘就要查查郵件、刷刷微博、看看微信或者跟經(jīng)過的同事聊聊天等都是表現(xiàn)。
但是多任務(wù)處理會成為加快學(xué)習(xí)的最大障礙。
可以想想自己的電腦。
瀏覽器打開了20個(gè)以上標(biāo)簽頁時(shí),計(jì)算機(jī)就會開始變慢,然后執(zhí)行后續(xù)動作就會放緩。
橫軸:集中注意力的時(shí)間,縱軸:完成需要的總時(shí)長
研究表明,人如果分心后平均需要25分鐘才能讓心思回到手頭的工作上。
更值得注意的是,加州大學(xué)的Irvine發(fā)現(xiàn),自己的同事往往只干了11分鐘就開始分心。 長期專注也一樣。我們很多人都無法騰出6到12個(gè)月以上的時(shí)間去學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能,因?yàn)榭倳行马?xiàng)目、新想法、新愛好冒出來。
當(dāng)我們決定把注意力轉(zhuǎn)移到新的事情上面時(shí),往往很難再對之前技能保持同樣的激情和專注。 在解構(gòu)出能產(chǎn)生最大結(jié)果的子技能之后,就得把精力集中在改進(jìn)這些子技能上,在掌握這些子技能之前不要學(xué)其他任何東西。
重復(fù)練習(xí)
這是我們大多數(shù)人最糾結(jié)的部分。
是的!更快掌握任何東西的關(guān)鍵是練習(xí)。
這需要頻繁持續(xù)地反復(fù)練習(xí)同一種技能,直到不假思索就能下意識地做到。
全世界表現(xiàn)最好的人都理解這個(gè)學(xué)得更快成為最佳的“秘密”,但是卻很少會討論它的重要性,因?yàn)檫@聽起來并不性感。
專家級表現(xiàn)主要是專家級練習(xí)的結(jié)果,而不是因?yàn)榕c生俱來的的天才。
佛羅里達(dá)州立大學(xué)的K. Anders. Ericsson指出:
大家認(rèn)為,專家表現(xiàn)跟一般表現(xiàn)之所以有質(zhì)的不同,一定是因?yàn)閷<矣信c生俱來的天分。這種看法讓科學(xué)家忽視了按照普通心理學(xué)定律原則去檢視專家的表現(xiàn)。
尋求即時(shí)反饋
篇二:關(guān)于學(xué)習(xí)的方法
我曾經(jīng)有一位老師,他把那些將事情搞砸了的學(xué)生稱為“白癡”。這位老師名叫杰里·庫普欽斯基(Jerry Kupchynsky),是一位令人望而生畏的烏克蘭移民,他當(dāng)時(shí)擔(dān)任我們的樂隊(duì)指揮。當(dāng)有人在演奏中音調(diào)不準(zhǔn)時(shí),他會讓整個(gè)樂團(tuán)停下來,然后大吼道:“第一小提琴聲部哪個(gè)人聾了?!”他讓我們一直排練、直到每個(gè)人的手指幾近流血。他還會用鉛筆戳我們以此來糾正我們不標(biāo)準(zhǔn)的雙手和臂膀姿勢。
如果換做是在今天,他準(zhǔn)會被解雇。但在幾年前他去世之際,他得到的卻是眾人的敬仰:40年來他教過的學(xué)生和曾經(jīng)的同事都從全國各地飛回新澤西我的家鄉(xiāng),大家拖著老樂器一起舉辦了場音樂會悼念他。我也提著好久都沒摸的中提琴參與到其中。那一天,當(dāng)我們音樂會的幕布升起時(shí),我們所組成的是一支與紐約愛樂樂團(tuán)(New York Philharmonic)規(guī)模相當(dāng)?shù)慕豁憳穲F(tuán)。
大家對K先生這位壞脾氣故師的真情流露讓我震驚。但讓我同樣震驚的是他這些學(xué)生的成就。有一些人成為了音樂家,但大多數(shù)人都在其他領(lǐng)域脫潁而出,像法律界、學(xué)術(shù)界還有醫(yī)學(xué)界。研究表明,在音樂教育與學(xué)術(shù)成就之間存在著一種正相關(guān)性。但僅僅只有這些,無法解釋我們對一位曾在整個(gè)青少年期折磨過我們的老師姍姍來遲的、澎湃的感恩之情。
我們正處于對美國教育體系的全國性自責(zé)浪潮當(dāng)中。我們的學(xué)生落后于世界其他地方的學(xué)生,這一點(diǎn)讓我們每天都感到痛心疾首。美國15歲的學(xué)生在自然學(xué)科上被其他12個(gè)國家的同齡人甩在身后,而在數(shù)學(xué)科目上則落后于17個(gè)國家的學(xué)生,超越美國學(xué)生的同齡人不僅僅在亞洲,而且還有一些來自芬蘭、愛沙尼亞和荷蘭。我們的這種集體性恐慌──即對美國教育不足的恐慌──被資本化,與之相關(guān)的書籍與咨詢業(yè)務(wù)已成長起來,整個(gè)業(yè)界都在追問:當(dāng)今的美國教育者做錯(cuò)了什么?
我將提出一個(gè)不同的問題。K先生的為師之道對在哪里?他的教育方法與我們今天篤信的教育法公然相抗、背道而馳,但人們不能否認(rèn)其成效性,我們能從這樣一位老師身上學(xué)到什么?
事實(shí)證明,我們能從他的身上學(xué)到許多東西。將K先生的教育法與各領(lǐng)域──從音樂到數(shù)學(xué)再到醫(yī)學(xué)界──最新的發(fā)現(xiàn)相比較,會得出一個(gè)統(tǒng)一的、驚人的結(jié)論:現(xiàn)在是時(shí)候該重振老式教育法了。不僅僅是傳統(tǒng)教育,而是老式教育。從這個(gè)意義上講,也就是我們多數(shù)人在孩童時(shí)期所熟知的、帶有嚴(yán)明紀(jì)律與嚴(yán)苛要求的教育方法。這么說是因?yàn)椋核娴墓苡谩?/p>
我不是在這里呼吁虐待;如果有一位教師辱罵我的孩子,我會第一個(gè)站出來投訴。但最新的證據(jù)對我這一小小的建議給予了支持。諸多研究現(xiàn)已表明,除了別的以外,適度的童年壓力還能使人受益;贊美會如何挫殺孩子們的自尊;以及為何與美國高中畢業(yè)生的學(xué)術(shù)能力評估測試(SAT)分?jǐn)?shù)相比,決心勇氣是更佳的成功先兆。
所有這些都與更友善、更溫和的理念背道而馳,在過去的幾十年中,后者一直主宰著美國教育界。人們普遍認(rèn)為,教師應(yīng)該幫學(xué)生們梳理知識,而不是將要點(diǎn)硬敲進(jìn)他們的腦袋。進(jìn)行項(xiàng)目與協(xié)作性學(xué)習(xí)會受到人們的稱贊;而像講課灌輸及死記硬背這樣的傳統(tǒng)方法則被嘲笑為“訓(xùn)練與扼殺”──會令人不悅,會被當(dāng)成吸干年輕頭腦創(chuàng)造性與積極性的一種方式而遭到人們唾棄。
但這一普遍觀念并不正確。而下面提及的八項(xiàng)原則──你可以將之稱為宣言,受我的故師啟發(fā)形成、并受到新興研究支持的號召──解釋了背后的原因。
1. 一點(diǎn)點(diǎn)痛對你有好處
心理學(xué)家K·安德斯·埃里克森(K. Anders Ericsson)進(jìn)行的研究表明,要成為某方面真正的專家需要大約一萬小時(shí)的實(shí)踐,這一概念因被馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)在其著作《異類》(Outliers)中提及而推廣開來,而埃里克森本人也因此名聲大噪。
但來自同一研究、同樣重要卻常常被人忽略的結(jié)論是:真正的專家需要老師給出“建設(shè)性的、甚至是令人痛苦的反饋”,埃里克森博士在2007年刊發(fā)于《哈佛商業(yè)評論》(Harvard Business Review)的一篇文章中寫到了這一點(diǎn)。他對諸多領(lǐng)域中──從小提琴演奏到外科手術(shù)、
電腦編程再到國際象棋──數(shù)一數(shù)二的從業(yè)者進(jìn)行了研究評估。結(jié)果發(fā)現(xiàn),所有這些佼佼者“專門挑選了那些不易動情的導(dǎo)師,這些老師將對他們提出挑戰(zhàn),并促使他們的表現(xiàn)更上一層樓。”
2. 灌輸知識,嚴(yán)苛訓(xùn)練
死記硬背機(jī)械性學(xué)習(xí)法長期以來都遭到質(zhì)疑,但如今卻被認(rèn)為是那些來自印度(死記硬背在那里仍然很受重視)家庭的孩子在全美拼字比賽(National Spelling Bee Championship)中能將同齡人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后的一個(gè)原因。這一文化差異也有助于解釋為何中國(以及在美的華人家庭)的學(xué)生數(shù)學(xué)更好。與此同時(shí),有研究明確地顯示,美國學(xué)生卻在復(fù)雜的數(shù)學(xué)問題中掙扎,他們對基本的加減法運(yùn)算掌握得不夠熟練──而且?guī)缀鯖]有人被要求去背乘法表。
德州農(nóng)工大學(xué)(Texas A&M University)的威廉·克萊姆(William Klemm)稱,美國需要糾正反對記背的偏見。甚至連美國教育部(U.S. Department of Education)都拉響了警鈴,他們在2008年的一份報(bào)告中斥責(zé)美國學(xué)校,為學(xué)生缺少數(shù)學(xué)運(yùn)算流利度(這一概念在報(bào)告中提及的次數(shù)不少于17次)而感到悲哀。該報(bào)告總結(jié)道,學(xué)校需要接受令人生畏的“灌輸知識與實(shí)踐練習(xí)”的教育之道。
3. 失敗也是一種選擇
失敗是學(xué)習(xí)過程中的一個(gè)必然因素,意識到這一點(diǎn)的孩子實(shí)際上表現(xiàn)更佳。在2012年的一項(xiàng)研究中,111名法國六年級學(xué)生被布置了一些難度超出其能力的回文構(gòu)詞法問題。然后,有一組學(xué)生被告知,失敗與再嘗試是學(xué)習(xí)過程的一部分。在接下來的測試中,這些學(xué)生一直都比其他參與者表現(xiàn)更佳。
當(dāng)然了,我們擔(dān)心的是:失敗將令我們的孩子在精神上受到創(chuàng)傷、使其自尊心盡失。這個(gè)想法,又錯(cuò)了。在2006年的一項(xiàng)研究中,鮑林格林州立大學(xué)(Bowling Green State University)的一位研究生追蹤調(diào)查了31名被要求參加試音并接受排名的俄亥俄州各樂隊(duì)的學(xué)生,結(jié)果發(fā)現(xiàn)就算是那些排名最低的人“從長期來看,也并未減少其積極性與自尊心”。該研究得出結(jié)論稱,教育者在選出贏家和輸家時(shí),“無需擔(dān)憂那些消極影響”。
4. 嚴(yán)厲比和善更好
是什么造就了一位教師的成功?為了找到答案,從2005年開始,在克萊蒙研究大學(xué)(Claremont Graduate University)教育學(xué)教授瑪麗·波普蘭(Mary Poplin)的帶領(lǐng)下,一組研究人員花了五年時(shí)間觀察了31位教學(xué)最高效的老師(根據(jù)學(xué)生考試分?jǐn)?shù)衡量挑選出來的)。這些老師都在洛杉磯最差的學(xué)校教書,他們就職的校區(qū)分布在諸如中南區(qū)(South Central)和沃茨(Watts)這樣的街區(qū)。研究人員最大的發(fā)現(xiàn)是:“他們都是嚴(yán)師!辈ㄆ仗m教授說:“這個(gè)結(jié)論出人意料!
研究人員曾認(rèn)為,大多數(shù)教學(xué)最高效的老師是通過協(xié)作學(xué)習(xí)與討論來使學(xué)生掌握知識的。但結(jié)果相反,他們發(fā)現(xiàn)那些依賴傳統(tǒng)顯性教學(xué)方式(如講課)的紀(jì)律嚴(yán)明者教學(xué)效果最佳。波普蘭教授說:“這些老師的核心理念是,‘從孩子們的潛力上來看,我班上的每個(gè)學(xué)生都表現(xiàn)欠佳,所以我的工作是就此做點(diǎn)什么──而且我也可以為此做點(diǎn)什么!
波普蘭教授在一份長篇幅的學(xué)術(shù)論文中發(fā)表了她的結(jié)論。但她稱,一名四年級學(xué)生用一種更簡潔明了的方式總結(jié)了她的發(fā)現(xiàn):“在我上一年級、二年級和三年級的時(shí)候,當(dāng)我哭泣的時(shí)候,我的老師總會縱容我。當(dāng)我進(jìn)了T太太的班級,她告訴我,別抱怨了,去學(xué)習(xí)。我覺得她說得對,我得更努力地學(xué)習(xí)!
5. 創(chuàng)造性也可后天習(xí)得
傳統(tǒng)教育遭受指摘的一點(diǎn)就是它會扼殺孩子們的創(chuàng)造性。但天普大學(xué)(Temple University) 心理學(xué)教授羅伯特·W·韋斯伯格(Robert W. Weisberg)的研究表明,事實(shí)正好相反。韋斯伯格教授已對包括托馬斯·愛迪生(Thomas Edison)、弗蘭克·勞埃德·賴特(Frank Lloyd Wright)與畢加索(Picasso)在內(nèi)的創(chuàng)新天才進(jìn)行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不存在天生就是天才這回事。大多數(shù)創(chuàng)新巨匠工作都極其努力,他們一步一個(gè)腳印,循序漸進(jìn)地努力收獲成功。這些成就(在外人看來)似乎是突發(fā)的靈感與重大的突破。
舉個(gè)例子,韋斯伯格教授分析了畢加索1937年的名作《格爾尼卡》(Guernica)。在德國人轟炸了西班牙城鎮(zhèn)格爾尼卡后,畢加索作了這幅畫!陡駹柨帷繁蝗藗円暈橐粋(gè)全新原創(chuàng)的概念,但韋斯伯格教授卻發(fā)現(xiàn)它與畢加索早期的一些作品息息相關(guān),《格爾尼卡》是畢加索在研習(xí)了戈雅(Goya)畫作以及在那個(gè)時(shí)代流行的共產(chǎn)黨影像后,從二者當(dāng)中汲取靈感完成的。韋斯伯格教授告訴我,究根探底,創(chuàng)造性將以各種方式追溯至基本的理念。他說:“當(dāng)你在一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)造時(shí),你得先將自己浸入到這個(gè)學(xué)科框架中去。你的音樂老師要求你們所做的這些,正是在為學(xué)習(xí)該科目打基礎(chǔ)!
6. 堅(jiān)忍不拔勝過天分
盡管在指揮臺上極為嚴(yán)厲,但當(dāng)庫普欽斯基坐在觀眾席中時(shí)總是對學(xué)生頗為贊賞。圖中為上世紀(jì)70年代中期,庫普欽斯基在為自己的學(xué)生鼓掌。
近幾年,賓夕法尼亞大學(xué)(University of Pennsylvania)心理學(xué)教授安吉拉·達(dá)克沃思(Angela Duckworth)一直在對拼字比賽的冠軍得主、常青藤盟校的本科生及美國西點(diǎn)軍事學(xué)院(U.S. Military Academy in West Point)的學(xué)員進(jìn)行研究──總共超過2,800名研究對象。在他們的身上,她發(fā)現(xiàn)堅(jiān)忍不拔──這里指對長期目標(biāo)的激情和堅(jiān)持──是成功的最佳先兆。事實(shí)上,堅(jiān)韌通常都與天分無關(guān),甚至與其呈負(fù)相關(guān)。
達(dá)克沃思教授在其職業(yè)初期是一所公立學(xué)校的數(shù)學(xué)老師,她剛剛贏得了2013年麥克阿瑟“天才獎(jiǎng)”(MacArthur "genius grant")。她研發(fā)了一套“堅(jiān)韌指數(shù)”,該指數(shù)要求人們在12個(gè)諸如“我總是有始有終”和“我每幾個(gè)月都會對新生事物產(chǎn)生興趣”之類的問題上自測打分。當(dāng)她將這套測試題用到即將入校的西點(diǎn)學(xué)員身上時(shí),她發(fā)現(xiàn)那些得分高的人相對不太可能從被人稱為“野獸兵營”的、“慘無人道”的夏季訓(xùn)練營中半路退出。西點(diǎn)自己的那一套測試方式──將高中畢業(yè)生的學(xué)術(shù)能力評估測試分?jǐn)?shù)、課堂排名、領(lǐng)導(dǎo)能力和身體適應(yīng)性包含在內(nèi)的一個(gè)指標(biāo)──無法預(yù)測最終堅(jiān)持留下來的會是哪些人。
達(dá)克沃思教授認(rèn)為堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)能夠教授給學(xué)生。她稱,有一個(gè)出奇簡單的因素就是樂觀──植根于老師和學(xué)生之間的一種信念:他們有能力改變并因而取得進(jìn)步。在2009年針對新教師的一項(xiàng)研究中,她在學(xué)年開始前給每一位老師在樂觀度上打了分(通過一份問卷測試得出)。到了年底,那些擁有樂天派老師的學(xué)生在學(xué)業(yè)方面收獲更多。
7. 夸獎(jiǎng)會讓你脆弱
我的故師K先生很少夸獎(jiǎng)我們。他最高程度的夸獎(jiǎng)不過是“不算差”。那表明他注意到了一些事。斯坦福大學(xué)(Stanford)心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克(Carol Dweck)已發(fā)現(xiàn),那些被人夸為“聰明”的10歲孩子變得更不自信。而那些被人稱為“干活賣力”的孩子則變得更自信、表現(xiàn)也更佳。
德韋克教授在2007年刊發(fā)于《教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》期刊(Educational Leadership)上的一篇文章中寫道:“夸獎(jiǎng)智商的全部意義在于提高信心與積極性,但二者都是轉(zhuǎn)瞬即逝的。如果說成功意味著他們是聰明的,那么奮斗打拼就該意味著他們不聰明了!
8. 壓力讓你更強(qiáng)大
紐約州立大學(xué)水牛城分校(University at Buffalo)2011年的一份研究發(fā)現(xiàn),童年時(shí)期適度的壓力有助于增強(qiáng)人們樂觀的性格。心理學(xué)教授馬克·D·西里(Mark D. Seery)對健康的本科生進(jìn)行了壓力評估。該評估是基于這些學(xué)生在面對37種不同類型的重大負(fù)面事件,如家人離世或身患疾病時(shí)的表現(xiàn)得出的。然后西里教授將他們的雙手插入冰水當(dāng)中。與從未感受過壓力的人相比,那些已經(jīng)歷過適當(dāng)數(shù)量有壓力的事件的學(xué)生實(shí)際上感受到的痛楚更少。
西里教授告訴我說:“擁有這些與負(fù)面事件打交道的往昔會讓人們更傾向于整體樂觀主義。他們更有本事去處理那些哪怕是日常的生活壓力!
西里教授的結(jié)論是以內(nèi)布拉斯加大學(xué)(University of Nebraska)心理學(xué)家理查德·丁斯特比爾(Richard Dienstbier)的研究為基礎(chǔ)的,后者是“韌性”概念的倡導(dǎo)者──這里的“韌性”是指就算是處理日常壓力也會讓你變得更強(qiáng)大。你會如何定義日常壓力呢?西里教授稱:“就是普通平凡的事情,像有位狠角色老師之類的!
我故去的嚴(yán)師K先生可以就這些原則中的任何一條寫上一本書。不論是被人公認(rèn)的,還是我的個(gè)人見解,這些原則都令人生畏:冷酷,生硬,而且還有點(diǎn)兒嚇人。
但總而言之,它們傳達(dá)出了完全不同的東西:自信。它們的核心理念是信仰,是學(xué)生們有能力做得更好的信仰。有這么一說:教師之所以苛刻嚴(yán)厲,并不是因?yàn)樗X得學(xué)生永遠(yuǎn)都不會去學(xué),而是因?yàn)樗俜种俚卮_信學(xué)生會去學(xué)。
數(shù)十年之后,K先生曾經(jīng)的學(xué)生終于也領(lǐng)悟了這個(gè)道理。一位后來在常青藤名校攻讀了博士學(xué)位的小提琴手解釋道:“他教會了我們什么是自律!币晃滑F(xiàn)今擔(dān)任科技企業(yè)高管的大提琴手補(bǔ)充道:“自我激勵(lì)!绷硪晃蝗缃竦穆殬I(yè)大提琴家說:“堅(jiān)韌。他教會了我們?nèi)绾问々ぉひ约叭绾巫屪约涸俅握褡髌饋!?/p>
顯然,K先生的方法并不適用于每一個(gè)人。但你不能因此就否認(rèn)他的成就。這是我們所有人都能受教受益的一堂課。
。ɡ钇章(Lipman)與梅拉妮·庫普欽斯基(Melanie Kupchynsky)合著了《附加條件:一位嚴(yán)師與高期望的禮物》(Strings Attached: One Tough Teacher and the Gift of Great Expectations)一書,該書于10月1日由亥伯龍出版公司(Hyperion)出版。李普曼曾任《華爾街日報(bào)》副主編、康泰納仕(Conde Nast)旗下雜志《Portfolio》總編。)
本文來自: 人大經(jīng)濟(jì)論壇 真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)(含原財(cái)經(jīng)時(shí)事) 版,詳細(xì)出處參考: http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2686861&page=1&fromuid=2732507看我怎么駕馭MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)的課程
我老想著學(xué)快一點(diǎn),再快一點(diǎn),并為此興奮不已。掌握那些重要的學(xué)問吧,專業(yè)知識與嫻熟技藝將是你的職業(yè)資本,幫你賺取金錢與享受生活。如果過得好是你的目標(biāo),學(xué)問能引你到向往之地。
盡管學(xué)得更快有很多好處,但大多數(shù)人并不愿意學(xué)習(xí)“如何學(xué)習(xí)”。大概是因?yàn)槲覀儾豢舷嘈庞羞@種好事,在我們看來,學(xué)習(xí)的速度只取決于好基因與天賦。確實(shí)總有些人身懷天賦本錢,但研究表明你的學(xué)習(xí)方法也很重要。更深層次的知識加工,與時(shí)而反復(fù)的溫故知新,在某些情況下會加倍你的學(xué)習(xí)效率。是的,“刻意練習(xí)”方面的研究表明,沒有正確的方法,學(xué)習(xí)將永遠(yuǎn)停滯。
今天,我想分享一下學(xué)習(xí)策略,看看我如何在12個(gè)月內(nèi)完成4年MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)的課程。這套策略歷經(jīng)33門課的錘煉,試圖弄清楚學(xué)得更快的竅門,哪些方法有用,哪些沒用。 為什么臨時(shí)抱佛腳沒用?
很多學(xué)生可能嘲笑我,妄想只花1年的時(shí)間學(xué)會4年的課程。畢竟,我總可以臨時(shí)抱佛腳,什么都不懂還能順利通過考試,不是嗎? 很可惜,這個(gè)策略在MIT行不通。首先,MIT的考試苛求解決問題的技巧,還經(jīng)常出些沒見過的題型。其次,MIT的課程講究循序漸進(jìn),就算你能死記硬背僥幸通過一次考試,同系列課程的第七課可能就跟不上了。除了死記硬背,我不得不另辟蹊徑,加速理解過程。
你能加速理解嗎?
“啊哈!”當(dāng)我們終于想通了,都曾經(jīng)這樣恍然大悟地歡呼過。問題是,大多數(shù)人都沒有系統(tǒng)地思考。經(jīng)典的學(xué)生求學(xué)之路,就是聽講座,讀書;如果還不懂,只好枯燥地做大量習(xí)題(題海)或重看筆記。沒有系統(tǒng)的方法,想更快地理解似乎是天方夜譚。畢竟,頓悟的心理機(jī)制,還全然不知。
更糟的是,理解本身,很難稱得上是一種開關(guān)。它像洋蔥的層層表皮,從最膚淺的領(lǐng)會到深層次的理解,逐層鞏固對科學(xué)革命的認(rèn)知。給這樣的洋蔥剝皮,則是常人知之甚少、易被忽略的理解過程。
觀察力培養(yǎng)等系列人生發(fā)展理論。
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