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行政管理畢業(yè)論文

淺談如何提升供電公司行政管理效率論文

時(shí)間:2022-10-08 07:27:45 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談如何提升供電公司行政管理效率論文

  【摘要】在實(shí)現(xiàn)供電公司正常運(yùn)營(yíng)中,供電公司的行政管理部門發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。行政管理是企業(yè)管理的核心所在,不僅是對(duì)企業(yè)的日常工作進(jìn)行管理,還要對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的職責(zé)和配合工作進(jìn)行調(diào)節(jié)。本文主要闡述了如何提升供電公司的行政管理效率。

淺談如何提升供電公司行政管理效率論文

  關(guān)鍵詞:供電公司 行政管理 效率 措施

  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)為供電公司提供了廣闊的發(fā)展空間,與此同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。供電公司想要的到長(zhǎng)足的發(fā)展,正在進(jìn)行全面的體制改革,企業(yè)發(fā)展向著規(guī)范化、具體化方向轉(zhuǎn)變。在這當(dāng)中行政管理發(fā)揮著巨大的作用,做好行政管理工作有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。

  一、供電公司行政管理的內(nèi)容與問題

 。ㄒ唬﹥(nèi)容

  供電公司的行政管理部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)的規(guī)劃工作、組織工作和監(jiān)督工作。在企業(yè)當(dāng)中對(duì)各部門的計(jì)劃發(fā)展和相互配合進(jìn)行調(diào)配和監(jiān)督,保證企業(yè)的正常運(yùn)行。

  (1)規(guī)劃工作。這項(xiàng)工作主要是負(fù)責(zé)制定企業(yè)的工作計(jì)劃。行政管理部門根據(jù)公司的實(shí)際情況和市場(chǎng)客戶的需求,為日夜的日常運(yùn)行制定指導(dǎo)方案,并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。規(guī)劃工作需要同時(shí)兼顧企業(yè)的宏觀大局以及工作細(xì)節(jié),做好規(guī)劃工作,確保規(guī)劃工作的高質(zhì)量完成,是保障電力企業(yè)后續(xù)管理工作的必要條件。

 。2)組織工作。主要是在計(jì)劃工作完成后,行政管理部門根據(jù)相關(guān)的工作計(jì)劃,組織公司各部門開展工作。這要求管理人員明確工作將要進(jìn)行的工作內(nèi)容、工作流程和工作責(zé)任,在管理當(dāng)中對(duì)各部門的責(zé)權(quán)進(jìn)行合理分配,確保工作的順利進(jìn)行。

 。3)監(jiān)督工作。主要包括對(duì)現(xiàn)有的工作方案和可施行措施的調(diào)整、控制和監(jiān)督,還包括了對(duì)公司工作進(jìn)展的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立,通過監(jiān)督工作來判斷企業(yè)的行政管理工作是否發(fā)揮功效,判斷企業(yè)各部門是否各司其職,能夠有效的提升公司行政管理工作的有效性和合理性,是保證公司正常運(yùn)行的重要條件。

  (二)問題

  供電公司雖然經(jīng)歷了企業(yè)的改革和管理方案的革新,但是在管理當(dāng)中仍然存在很多的問題。在企業(yè)管理中官僚思想仍然十分盛行。官僚思想的盛行不僅對(duì)企業(yè)的管理層缺乏足夠的約束性不利于企業(yè)的科學(xué)化管理,導(dǎo)致企業(yè)難以諸如新鮮血液和新思想,極大程度的降低了企業(yè)員工的積極性,工作計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)展緩慢。

  在供電公司的行政管理當(dāng)中,管理模式相對(duì)滯后。由于供電公司大部分仍屬于國(guó)有企業(yè),雖然進(jìn)行了一定程度的商業(yè)化運(yùn)作,但是總體的管理模式仍然缺乏科學(xué)的管理方法來進(jìn)行指導(dǎo)。在這種條件下,難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng),無法解決企業(yè)現(xiàn)有的問題,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  行政管理的規(guī)章制度不健全也是目前供電公司行政管理面臨的一大問題。公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的開展主要依賴于各項(xiàng)規(guī)章制度的約束,然而,目前我國(guó)供電公司在管理中管理規(guī)章制度不健全,對(duì)規(guī)章制度的重視程度和執(zhí)行能力也十分低下。同時(shí),管理人員的素質(zhì)也岑參差不齊,這更影響了企業(yè)規(guī)章制度的制定和實(shí)施。行政管理工作不能做到有理可循,也沒有專業(yè)的人才來保證工作的有效展開,嚴(yán)重的影響了供電公司的企業(yè)管理工作效率。

  二、提高供電公司行政管理效率的措施

  新時(shí)期為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化,供電公司對(duì)行政管理工作的重視程度越來越高。目前的行政管理工作中存在許多的問題,嚴(yán)重的影響了行政管理工作的效率,通過以下的幾個(gè)措施能夠有效的改善情況,提升行政管理的工作效率。

 。ㄒ唬┙⒔∪囊(guī)章制度和管理模式

  供電公司想要平穩(wěn)運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一定要建立健全的規(guī)章制度和科學(xué)的管理模式。制度是企業(yè)管理活動(dòng)開展的前提和基礎(chǔ),為此,企業(yè)內(nèi)各部門都應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際和未來發(fā)展制定明確的規(guī)章制度,約束自身行為,更高效的投入到工作當(dāng)中。

  供電公司應(yīng)該建立完善的組織機(jī)構(gòu),對(duì)管理人員進(jìn)行合理的分派和管制,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和制度進(jìn)行調(diào)整,在調(diào)整中應(yīng)該遵循實(shí)用性和科學(xué)的原則,讓員工能夠在工作當(dāng)中充分的發(fā)揮自己的專長(zhǎng),提升員工之間的配合,順利的完成工作目標(biāo)。

  (二)要革新組織管理的觀念

  供電企業(yè)在不斷地面臨革新和轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求,在管理時(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),多多吸收先進(jìn)的管理知識(shí)和觀念,制定更合理的管理方案。

  由于電力企業(yè)大多歸國(guó)家所有,導(dǎo)致內(nèi)部的行政管理模式始終沒有更新,這嚴(yán)重的阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展,因此必須要將企業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)代的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,通過科學(xué)合理的管理來促進(jìn)企業(yè)工作的有效開展和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

 。ㄈ┳⒅毓芾砣瞬诺膶I(yè)水平和教育

  在企業(yè)管理當(dāng)中,必須要有兼具專業(yè)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人才來進(jìn)行把控,才能讓管理工作順利進(jìn)行。在供電企業(yè)的行政管理部17中,稍有專業(yè)的管理人才,管理人員的知識(shí)水平和專業(yè)素養(yǎng)都相對(duì)較低,無法承擔(dān)企業(yè)的行政管理工作,對(duì)行政管理工作的質(zhì)量和效率都有直接的影響。

  一方面,供電企業(yè)應(yīng)該吸納更多的專業(yè)管理人才來就職;另一方面,也應(yīng)該注重企業(yè)員工的內(nèi)部培養(yǎng)和晉升。從外部直接吸納高水平、高素質(zhì)的人才,能夠解決行政管理工作人員不專業(yè)的問題,但是由于對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容等等問題的了解不夠,會(huì)影響員工正常的工作。所以,企業(yè)應(yīng)該注重內(nèi)部人員的培養(yǎng)和選拔,應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)的行政管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)和考核,選拔出優(yōu)秀員工晉升為管理層人員,并對(duì)管理層人員進(jìn)行更深入、更系統(tǒng)的培養(yǎng),要確保高層管理人員具有獨(dú)當(dāng)一面、合理規(guī)劃行政管理工作的能力。同時(shí)還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性和責(zé)任心,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。

  三、結(jié)論

  綜上所述,供電企業(yè)目前的行政管理工作還處于起步階段,仍然有許多的問題丞待解決。面對(duì)日益加重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如果想要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么必須要不斷的進(jìn)行改革和完善,將企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作方向、管理辦法以及企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平都進(jìn)行提升,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的工作質(zhì)量和效率提供保障。

  參考文獻(xiàn)

  [1]呂德興.探討新時(shí)期背景下如何提高電力企業(yè)行政管理效率[J].工業(yè)設(shè)計(jì),2017,(12).

  [2]徐英.淺析如何提高電力企業(yè)行政管理效率[J].低碳世界,2017,(14).

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