眾籌項目計劃書

　　時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的眾籌項目計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　眾籌項目計劃書 篇1

　　(一)眾籌“投資客”咖啡館的目的

　　“給我一個支點，我能撬動整個地球�！�

　　——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進(jìn)的內(nèi)心力量。

　　20xx年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

　　該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團(tuán)隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。

　　(二)項目要件

　　1、名稱：“投資客”咖啡館

　　2、地點：北京市東城區(qū)恒基中心B1座

　　3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

　　(三)組織結(jié)構(gòu)

　　1、眾籌股東：為了在現(xiàn)有法律框架內(nèi)提高運營決策效率，咖啡館通過注冊有限公司(北京期籌投資管理有限公司)來實現(xiàn)經(jīng)營，所有股東股份均等;

　　2、代持：股東的股權(quán)通過代持方式實現(xiàn)，代持人為：曹軍 屈曉寧 袁志達(dá) 趙輝 王國華;

　　3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;

　　4、運營團(tuán)隊：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運營團(tuán)隊(6人左右)負(fù)責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;

　　5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。

　　6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負(fù)責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：

　　曹軍 屈曉寧 袁志達(dá) 趙輝 葛開紀(jì) 王國華 李宗偉 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

　　(四)參與條件

　　1、第一階段眾籌名額100人，每人出資額為3萬元，同時給予與投資額等值的消費卡，該卡使用期限為三年;

　　2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。

　　(五)眾籌資金的使用

　　1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);

　　2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。

　　(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓

　　1、眾籌股權(quán)不接受退股;

　　2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);

　　3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);

　　4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。

　　(七) 股東收益

　　1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費卡，長期有效;

　　2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報股東。

　　(八) 咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)

　　1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;

　　2、組織專業(yè)的.投資者學(xué)習(xí)、交流活動;

　　3、邀請私募投資團(tuán)隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);

　　4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團(tuán)隊);

　　5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);

　　6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。

　　(九) 股東規(guī)則

　　1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);

　　2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;

　　3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動安排在咖啡館。

　　(十) 咖啡館經(jīng)營

　　1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;

　　2、WIFI無限暢通(免費)。

　　(十一) 咖啡館游戲規(guī)則

　　1、點評時間——每個交易日上午：09：30、10:30，11:30;下午13：:00、14:00、15:00進(jìn)行，隨機(jī)邀請咖啡館客人參與金融動態(tài)播報，由值班股東主持并進(jìn)行點評;

　　2、模擬大賽——咖啡館客人可以在交易時段參加模擬交易，每個時段的優(yōu)勝選手可以獲得獎品一份;

　　3、金融晚咖啡——每天晚上19:00——20:30進(jìn)行，面向普通金融投資者，由股東及特邀嘉賓主持投資課堂;

　　5、“投資客”沙龍——(每周末一期);

　　6、大型業(yè)內(nèi)主題活動——(每周末一期)。

　　(十二) 業(yè)務(wù)活動組織

　　1、期貨、證券投資管理團(tuán)隊的長期入駐、路演;

　　2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;

　　3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。

　　(十三) 宣傳與推廣

　　1、各位股東承擔(dān)著通過微信、微博(博客)、個人主頁(專欄)等多種社交媒體，以及線下活動、口碑的方式對“投資客”咖啡進(jìn)行宣傳的責(zé)任;

　　2、股東舉辦的主題活動應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。

　　(十四) 運營預(yù)算(估算)

　　1、房租、物業(yè)：3萬/月;

　　2、運營團(tuán)隊工資：3萬/月;

　　3、水、電、網(wǎng)絡(luò)：1萬/月;

　　4、咖啡、水果、食材等：1萬/月。

　　共計：8萬/月

　　(十五) 協(xié)議簽署

　　本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認(rèn):

　　1、替代正式的入股協(xié)議;

　　2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);

　　3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認(rèn)可;

　　4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動方式的認(rèn)可。

　　(十六) 備注

　　1、經(jīng)營主體：北京期籌投資管理有限公司

　　2、賬號：中國建設(shè)銀行北京東直門支行

　　3、聯(lián)系人：XX 158013xxxx

　　簽 字：

　　年 月 日

　　眾籌項目計劃書 篇2

　　股權(quán)眾籌是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)金融”，但通�；ヂ�(lián)網(wǎng)與金融的表現(xiàn)形式卻大相徑庭。

　　金融機(jī)構(gòu)的特點是保守穩(wěn)重，其從業(yè)人員的衣著也以深色的正裝為主；互聯(lián)網(wǎng)的特點是創(chuàng)新和平民化，其從業(yè)人員的衣著也是以T衫和牛仔褲等休閑裝為主。

　　兩者的結(jié)合勢必對原有商業(yè)計劃書等融資文件的表現(xiàn)形式有所影響。

　　一、創(chuàng)業(yè)者通常都選擇簡捷平民化的表現(xiàn)方式

　　創(chuàng)業(yè)者對自己的項目都很有信心，積極參加各種項目路演會，向投資人展示項目，同時期望能聯(lián)系到更多的投資人。

　　創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為所接觸過的投資人不投資的原因是他們不了解創(chuàng)業(yè)項目或是缺乏眼光，因而希望能盡可多的與其他投資人接觸，從而找到那些能認(rèn)可創(chuàng)業(yè)者設(shè)想的投資人。

　　創(chuàng)業(yè)者寄希望于在與投資者的交流中能直接說服投資人，尤其是在傳說中，某些人僅憑借一些設(shè)想材料就融資上千萬元的案例也在鼓勵著創(chuàng)業(yè)者去尋找和接觸更多新的投資人。

　　創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，項目是否能夠融資成功，取決于兩點：

　　一是項目傳播的廣度和深度，是否能將項目介紹材料送到那個真正能夠認(rèn)可項目的投資人手里；

　　二是能夠與這個特定的投資者見面，當(dāng)面闡述創(chuàng)業(yè)項目的前景，從而讓投資人能做出投資的決策。

　　越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇股權(quán)眾籌的云籌平臺作為融資的渠道，希望通過廣泛聯(lián)系的互聯(lián)網(wǎng)工具，來達(dá)到上述兩點目標(biāo)。

　　而撰寫商業(yè)計劃書則被創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是那些并不愿投資的基金經(jīng)理進(jìn)行刁難的方式，因為即使按照他們的要求請專業(yè)人士幫忙完成了商業(yè)計劃書，這些基金也未必就能開始投資入股的談判。

　　二、 投資機(jī)構(gòu)保持著傳統(tǒng)穩(wěn)重的金融內(nèi)涵

　　對于能夠產(chǎn)生新技術(shù)革命的項目，投資機(jī)構(gòu)也會“搶上車再買票”；而對于通常的微創(chuàng)新項目則會要求“先買票”：進(jìn)行投資項目篩選時，傳統(tǒng)的投資機(jī)構(gòu)還是要先審核項目的商業(yè)計劃書。

　　但是“買了票也不一定能上車”。

　　傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通過商業(yè)計劃書全面介紹創(chuàng)業(yè)項目，并對公司進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測，在該文件中還應(yīng)說明：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的理念，需要引進(jìn)哪些外部資源來彌補(bǔ)不足；公司的市場定位和商業(yè)模式，業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和投資計劃，經(jīng)營策略安排，階段性目標(biāo)的設(shè)立與評價，機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排，重要管理制度的確立等內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。

　　商業(yè)計劃書擬定也是企業(yè)經(jīng)營的“兵棋推演”過程，為企業(yè)提供了一種模擬的環(huán)境，用來初步分析評估創(chuàng)業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的可行性和過程控制方式，督促管理層保持前瞻性的看法，對具體的目標(biāo)提供參照來檢驗實際的操作。

　　通過制定商業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)者可以把計劃中的企業(yè)推銷給其他合作者，如：上下游企業(yè)，但主要是投資人。

　　因此需要說明：

　�、賱�(chuàng)業(yè)價值何在？為什么要冒風(fēng)險花精力、時間和資源去開創(chuàng)這份事業(yè)？

　�、趧�(chuàng)業(yè)需要多少資金，為什么值得進(jìn)行投資？

　　由于商業(yè)計劃書擬定的結(jié)果在一定程度上反映了創(chuàng)業(yè)者的管理水平和創(chuàng)業(yè)項目的'發(fā)展能力，因而投資機(jī)構(gòu)在選擇和考察項目的過程中，很看重商業(yè)計劃書的合理性和邏輯性。

　　倘若投資，投資人與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行談判的基礎(chǔ)和企業(yè)價值衡量、以及對賭條款也是根據(jù)這個商業(yè)計劃書。

　　三、 股權(quán)眾籌平臺的實踐

　　對那些缺乏投資經(jīng)驗和尋找新項目能力的個人投資人來說，審核商業(yè)計劃書是一件很頭疼的事，他們或選擇跟隨有經(jīng)驗投資人已投的項目進(jìn)行跟投，或者是在股權(quán)眾籌平臺上選擇熟悉的行業(yè)，憑自己的直覺來進(jìn)行投資：由于天使階段股權(quán)眾籌的項目門檻很低，即使投資失敗也不會有過大的損失，倘若能僥幸成功，則可以獲得巨大的投資收益，可以“賭一把”。

　　目前多數(shù)股權(quán)眾籌平臺上的投資方均以個人投資者為主，平臺的操作方式上也表現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)的平民化風(fēng)格，對項目的介紹較為簡單。

　　鑒于文件的規(guī)范化并不能夠決定投資者是否會投資，因此現(xiàn)在股權(quán)眾籌平臺并沒有像傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)那樣要求創(chuàng)業(yè)者：強(qiáng)調(diào)一定要有嚴(yán)謹(jǐn)完整的商業(yè)計劃書，也沒有諸如盡職調(diào)查報告和投資建議書等其他的規(guī)范化資料。

　　在現(xiàn)行的股權(quán)眾籌平臺上，多數(shù)項目領(lǐng)投人都是項目上線之后產(chǎn)生的，有投資人報名成為領(lǐng)投人，甚至是為了今后注冊有限合伙企業(yè)的需要，在愿意參與項目股權(quán)眾籌的投資人當(dāng)中臨時推選出某個投資人充當(dāng)“領(lǐng)投人”和有限合伙企業(yè)的執(zhí)行合伙人。

　　這些領(lǐng)投人不是投資機(jī)構(gòu)基金經(jīng)理，不會像傳統(tǒng)做法那樣對項目進(jìn)行盡職調(diào)查，也不出具投資建議書，對創(chuàng)業(yè)者是否能夠完成一份完整的商業(yè)計劃書也沒有要求。

　　眾籌項目計劃書 篇3

　　一、某某山莊地理位置

　　二、某某山莊經(jīng)營定位

　　經(jīng)營關(guān)鍵詞：健康、生態(tài)、社交、融合

　　經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

　　一個生態(tài)平臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。

　　一個展示平臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。

　　一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財務(wù)圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。

　　經(jīng)營理念： “享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

　　三、為什么要眾籌某某山莊？

　　1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè)，可能因為就業(yè)越來越難。“低就業(yè)率，高跳槽率；低工資，高房價�！钡木蜆I(yè)生態(tài)逼迫著很多人�？墒莿�(chuàng)業(yè)也何其難啊，看看如今的傳統(tǒng)生意，一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流；二來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費升級，消費者體驗意識崛起，

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動升級，成本上升，客流卻不升反降。那么互聯(lián)網(wǎng)呢？互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃，要么第一，要么死亡。C2C，除了淘寶，沒有第二個成功的。很多人會說，我們可以市場細(xì)分，關(guān)注某一垂直領(lǐng)域，還是有機(jī)會�？涩F(xiàn)在再細(xì)

　　分出來的機(jī)會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣平臺APP，這一細(xì)分市場，當(dāng)初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購也是這樣，打車APP還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的'路，現(xiàn)在擠上來（狗急跳墻）的人還特別多。而，某某山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

　　2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。

　　3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小，成功率就越高。

　　4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。

　　四、為什么要參與某某山莊？

　　如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：

　　1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團(tuán)的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。

　　2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認(rèn)識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！

　　3、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。

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