眾籌計(jì)劃書

時(shí)間：2024-10-06 15:16:41 商業(yè)計(jì)劃書我要投稿

眾籌計(jì)劃書范文

　　一、餐廳的初步資料

眾籌計(jì)劃書范文

　　1.期望籌集資金：150萬

　　2.籌資模式：眾籌

　　3.出資要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超過20股。

　　4.股東要求：

　　召開第一次股東大會(huì)并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東(通常每個(gè)股東不超過10萬元的原則)。

　　在找到接受股份的下家之前不可退出。

　　必要時(shí)候會(huì)根據(jù)實(shí)際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會(huì)同意。

　　股東大會(huì)不會(huì)經(jīng)常召開，只是在決定餐廳命運(yùn)的大事才會(huì)召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事(5-9人)、增加股本等。

　　5.菜品：定位融合菜，初步以東北菜為主，今后可適當(dāng)增加川菜、粵菜等經(jīng)典菜品;以后也可以開發(fā)藥膳，作為賣點(diǎn)和外賣特色。

　　6.面向人群：商務(wù)人士、有社交需求的青年人等。

　　7.餐廳面積：計(jì)劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴(kuò)大

　　8.股東的條件：商務(wù)商會(huì)行業(yè)內(nèi)人(分紅，可監(jiān)督、建議);性別不限，但需已滿18歲，完全行為能力人;

　　9.接受基本理念;遵守規(guī)則和民主程序;文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓;有合作精神;誠實(shí)守信;依經(jīng)營效益分紅的心理準(zhǔn)備;

　　投資有風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)謹(jǐn)慎報(bào)名。

　　二、基本原則

　　1.民主原則：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進(jìn)行投票。

　　(每股1票)

　　所有股東組成的股東大會(huì)，是最高的權(quán)力機(jī)關(guān)，投票決定關(guān)系餐廳命運(yùn)的所有大事。

　　選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。

　　通過股東大會(huì)推選出5-9名執(zhí)行董事重點(diǎn)管理，推選2-5名監(jiān)事進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.共同參與原則，鼓勵(lì)所有的股東都積極參與到餐廳的建設(shè)中來，比如提供餐廳候選地址、設(shè)計(jì)裝修、食材菜品等信息，策劃各類興趣活動(dòng)，體驗(yàn)一天服務(wù)員等。

　　股東享受餐廳消費(fèi)獨(dú)有折扣(比如8折/代金券二選一)。

　　3.公開原則：財(cái)務(wù)狀況、管理決策、材料來源、菜品設(shè)臵、定價(jià)策略對(duì)所有股東公開。

　　4.專業(yè)原則：聘請(qǐng)有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士作為店長，負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營，同時(shí)適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運(yùn)營顧問，盡快轉(zhuǎn)入正軌。

　　三、餐廳功能(行業(yè)交流、交友、興趣小組……)

　　1.行業(yè)交流/聚會(huì);

　　2.多認(rèn)識(shí)一些志同道合的朋友;

　　3.品嘗風(fēng)味美食;

　　4.組織專業(yè)講座、研討會(huì);

　　5.餐廳是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，100多個(gè)股東參與其中，可以互通各類資源和信息;

　　四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　經(jīng)營成本和費(fèi)用估算

　　初期費(fèi)用：包括用于會(huì)計(jì)核算、法律事務(wù)以及前期市場(chǎng)開發(fā)的費(fèi)用，還有一些電話費(fèi)及購臵設(shè)備時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)之類的管理費(fèi)用。

　　估計(jì)需要1萬元。

　　店面租金：以南寧市區(qū)較繁華地段為例，300平方米店面租金≈25萬元/年。

　　裝修費(fèi)用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個(gè)大的方面，按純家裝設(shè)計(jì)每平方米1200元計(jì)算，300平方米大約需要36萬元。

　　家具器皿：300平方米的店，大約有平方米的就餐區(qū)域。

　　我們將使用個(gè)桌位。

　　每個(gè)桌位坐2-6人不等。

　　購臵套桌椅，需要萬元左右。

　　購臵較高檔的碗筷、湯勺、盤碟等器皿，大致需要萬元。

　　設(shè)備投入：包括廚房中的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，加工設(shè)備，洗滌設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，安全和防火設(shè)備等。

　　經(jīng)估算后大致需要萬元。

　　水電煤氣：萬元/年。

　　運(yùn)營費(fèi)用：包括營銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、培訓(xùn)員工的費(fèi)用及一些

　　不可預(yù)見的準(zhǔn)備金。

　　大約為前幾項(xiàng)的10%左右。

　　總結(jié)計(jì)算后可能需要萬。

　　人員服裝：可控制在20XX元內(nèi)。

　　勞動(dòng)力成本：由管理人員、服務(wù)人員及廚師的工資組成。

　　我們需要配備店長1名，廚師3名，收銀人1名，服務(wù)員名，采購員2名。

　　(以下為月工資)

　　店長1×2500元廚師3×5000元收銀員1×1600元

　　服務(wù)員×1500元采購員2×1200元

　　工資總計(jì)：

　　綜上所述，我們所需的經(jīng)營成本和費(fèi)用總計(jì)為：

　　四、工作流程

　　1.發(fā)布初步方案、宣傳方案;

　　2.微信群管理員初步統(tǒng)計(jì)意向人數(shù)和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會(huì);

　　3.意向額度累計(jì)達(dá)到120萬元左右時(shí)，開始統(tǒng)一收集資金，召開股東大會(huì);

　　4.選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;

　　5.選址、租房、餐廳擬名;

　　6.工商注冊(cè)、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等;

　　7.裝修(與工商注冊(cè)等同步進(jìn)行);

　　8.采購桌椅、餐具、廚具等;

　　9.招聘店長、廚師和服務(wù)員等;

　　10.制訂菜譜;

　　11.開業(yè)。

　　風(fēng)險(xiǎn)分析

　　中國烹飪協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長馮恩援表示，眾籌最大的好處就是風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂?/p>

　　如果一個(gè)人做一個(gè)餐廳或者一個(gè)咖啡館，失敗了要賠幾十甚至幾百萬。

　　對(duì)于很多人來說都是不小的數(shù)目，但是分?jǐn)偟矫總€(gè)人身上，就賠得比較少。

　　“但只要投資就有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者不要一味相信高收益的眾籌，要多去實(shí)地考察。

　　”

　　同時(shí)飲眾籌是把雙刃劍。

　　一方面眾籌開店能為籌集資金、帶動(dòng)客源提供便利，同時(shí)一些眾籌餐飲項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)作也給餐飲行業(yè)帶來新的生機(jī)，這些都是可喜的。

　　另一方面也會(huì)帶來管理權(quán)限交叉、責(zé)任分配不均、意見無法統(tǒng)一等問題，需要有完善的制度去規(guī)范它。

　　項(xiàng)目主要核心競(jìng)爭(zhēng)力說明

　　需列出一二三，描述具體的優(yōu)勢(shì)，不要講空話和大話。

　　說明或解釋清楚你這個(gè)行業(yè)的門檻不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待這個(gè)問題，或者你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)?這將是所有投資人最關(guān)心的問題。

　　此外，建議列舉與你同處該細(xì)分行業(yè)內(nèi)的同類公司(比如你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的成功融資案例，有利于增強(qiáng)投資人信心;另外，建議創(chuàng)業(yè)者在此追加一句“各位投資人在報(bào)價(jià)前，可先單獨(dú)與本人電話溝通協(xié)商，然后再到大家投上報(bào)價(jià)，謝謝!”;

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

　　需至少介紹團(tuán)隊(duì)成員的出生年月、性別、畢業(yè)院校、工作經(jīng)歷、工作成就、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得、為什么會(huì)從事目前這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)、目前各人的分工情況等。

　　另外，請(qǐng)務(wù)必說明核心團(tuán)隊(duì)成員已合作多久，通過什么渠道認(rèn)識(shí)的，目前正在或未來需要在哪些方面加強(qiáng)磨合，并舉例說明?豐富創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的介紹，有利于加深投資人對(duì)你的了解，增強(qiáng)投資信心。

　　未來計(jì)劃

　　(1)建議至少描述2個(gè)階段，第一階段建議從現(xiàn)在開始，到你產(chǎn)品的正式發(fā)布時(shí)間或開店?duì)I業(yè)時(shí)間;第二個(gè)階段是從產(chǎn)品發(fā)布或開店?duì)I業(yè)開始，到公司實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

　　建議預(yù)測(cè)時(shí)間在未來一年到一年半左右即可;

　　(2)需列出具體數(shù)據(jù)指標(biāo)，比如粗略預(yù)計(jì)多長時(shí)間達(dá)到多少客戶或用戶，需多久或要什么條件才能達(dá)到盈虧平衡?如果無法預(yù)測(cè)，請(qǐng)說明理由。

　　建議列出正在跟進(jìn)、或計(jì)劃跟進(jìn)的大客戶名單或訂單。

　　(3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什么，方便有些投資人可以對(duì)接合作。

　　(4)對(duì)于收入的預(yù)測(cè)不能過于樂觀，需說明預(yù)測(cè)依據(jù)，并與同類公司的業(yè)務(wù)情況做對(duì)比，說明該預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的合理性。

　　開支明細(xì)也應(yīng)詳細(xì)描述，比如租房面積，每月租金，付款方式是怎樣?

　　融資金額、出讓股份和付款方式

　　仔細(xì)考慮您的融資金額和付款方式。

　　一般融資金額不超過團(tuán)隊(duì)未來一年到一年半左右的開支，而出讓股份需由投資人詢價(jià)最終確定。

　　眾籌計(jì)劃書范文【2】

　　(一)眾籌“投資客”咖啡館的目的

　　“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬動(dòng)整個(gè)地球。”

　　——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進(jìn)的內(nèi)心力量。

　　2014年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個(gè)期貨人交流、合作、共贏的線下平臺(tái)。

　　該平臺(tái)以實(shí)體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財(cái)”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團(tuán)隊(duì)、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。

　　(二)項(xiàng)目要件

　　1、名稱：“投資客”咖啡館

　　2、地點(diǎn)：北京市東城區(qū)恒基中心B1座

　　3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

　　(三)組織結(jié)構(gòu)

　　1、眾籌股東：為了在現(xiàn)有法律框架內(nèi)提高運(yùn)營決策效率，咖啡館通過注冊(cè)有限公司(北京期籌投資管理有限公司)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營，所有股東股份均等;

　　2、代持：股東的股權(quán)通過代持方式實(shí)現(xiàn)，代持人為：曹軍屈曉寧袁志達(dá) 趙輝王國華;

　　3、執(zhí)委會(huì)：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會(huì)，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;

　　4、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：執(zhí)委會(huì)將聘任一支專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)(6人左右)負(fù)責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;

　　5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。

　　6、籌委會(huì)：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會(huì)負(fù)責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報(bào)名原則產(chǎn)生的籌委會(huì)人員名單為：

　　曹軍屈曉寧袁志達(dá) 趙輝葛開紀(jì) 王國華李宗偉郭俊峰侯春梅 (共9人)

　　(四)參與條件

　　1、第一階段眾籌名額100人，每人出資額為3萬元，同時(shí)給予與投資額等值的消費(fèi)卡，該卡使用期限為三年;

　　2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時(shí)給予與投資額等值的消費(fèi)卡。

　　(五)眾籌資金的使用

　　1、用于咖啡館的開辦和初期運(yùn)營，擬100萬內(nèi);

　　2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，收益用于對(duì)咖啡館的再投入)。

　　(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓

　　1、眾籌股權(quán)不接受退股;

　　2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);

　　3、對(duì)于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會(huì)將保留對(duì)其的資格審核權(quán);

　　4、對(duì)于長期不能有效參與咖啡館活動(dòng)的股東，執(zhí)委會(huì)可提請(qǐng)全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費(fèi)卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。

　　(七) 股東收益

　　1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費(fèi)卡，長期有效;

　　2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運(yùn)營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報(bào)股東。

　　(八) 咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)

　　1、攜手期貨交易所、期貨商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場(chǎng)分析、品種研討會(huì)議;

　　2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動(dòng);

　　3、邀請(qǐng)私募投資團(tuán)隊(duì)路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);

　　4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團(tuán)隊(duì));

　　5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的對(duì)接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);

　　6、期貨咖啡基金的相關(guān)運(yùn)作。

　　(九) 股東規(guī)則

　　1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);

　　2、股東每年在咖啡館主辦一場(chǎng)專題活動(dòng);

　　3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會(huì)談及相關(guān)活動(dòng)安排在咖啡館。

　　(十) 咖啡館經(jīng)營

　　1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點(diǎn);

　　2、WIFI無限暢通(免費(fèi))。

　　(十一) 咖啡館游戲規(guī)則

　　1、點(diǎn)評(píng)時(shí)間——每個(gè)交易日上午：09：30、10:30，11:30;下午13：:00、14:00、15:00進(jìn)行，隨機(jī)邀請(qǐng)咖啡館客人參與金融動(dòng)態(tài)播報(bào)，由值班股東主持并進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

　　2、模擬大賽——咖啡館客人可以在交易時(shí)段參加模擬交易，每個(gè)時(shí)段的優(yōu)勝選手可以獲得獎(jiǎng)品一份;

　　3、金融晚咖啡——每天晚上19:00——20:30進(jìn)行，面向普通金融投資者，由股東及特邀嘉賓主持投資課堂;

　　5、“投資客”沙龍——(每周末一期);

　　6、大型業(yè)內(nèi)主題活動(dòng)——(每周末一期)。

　　(十二) 業(yè)務(wù)活動(dòng)組織

　　1、期貨、證券投資管理團(tuán)隊(duì)的長期入駐、路演;

　　2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;

　　3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對(duì)接。

　　(十三) 宣傳與推廣

　　1、各位股東承擔(dān)著通過微信、微博(博客)、個(gè)人主頁(專欄)等多種社交媒體，以及線下活動(dòng)、口碑的方式對(duì)“投資客”咖啡進(jìn)行宣傳的責(zé)任;

　　2、股東舉辦的主題活動(dòng)應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。

　　(十四) 運(yùn)營預(yù)算(估算)