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人力資源管理畢業(yè)論文

醫(yī)院人力資源信息管理論文

時(shí)間:2022-10-08 23:54:34 人力資源管理畢業(yè)論文 我要投稿
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醫(yī)院人力資源信息管理論文范文

  摘要:隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大跨步的前進(jìn),醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。除了醫(yī)療技術(shù)的比較之外,醫(yī)院管理水平的較量也日益重要。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院人力資源信息管理在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中扮演著非常重要的角色。

醫(yī)院人力資源信息管理論文范文

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院;人力資源;信息管理

  信息化管理時(shí)代的到來(lái)給各行各業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也伴隨著巨大的沖擊。近年來(lái),隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療水平和服務(wù)要求的提高,多種所有制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院紛紛出現(xiàn),使醫(yī)療行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

  一、公立醫(yī)院建立人力資源信息管理系統(tǒng)的必要性

  公立醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,在以往的競(jìng)爭(zhēng)中過(guò)于重視醫(yī)療、科研水平,而往往忽視了醫(yī)院管理水平的提高。但隨著網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力也不再趨于單一,對(duì)醫(yī)院管理水平也提出了更高的要求。而醫(yī)院管理其本質(zhì)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),由若干個(gè)既相互關(guān)聯(lián)又相互區(qū)別的要素組成,人力資源作為貫穿其中的根本要素,占據(jù)了主導(dǎo)的地位。但目前,很多公立醫(yī)院的人力資源管理仍然處在傳統(tǒng)的靜態(tài)檔案式管理階段,統(tǒng)計(jì)報(bào)表、薪酬工資、人事考勤等工作仍在進(jìn)行簡(jiǎn)單的手工操作,同時(shí)和其他部門(mén)的數(shù)據(jù)過(guò)于獨(dú)立,導(dǎo)致數(shù)據(jù)之間存在偏差,給工作帶來(lái)了隱患。此外,伴隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的不斷增長(zhǎng),事務(wù)性的工作也水漲船高,人事工作人員被占去了大量的時(shí)間,因此急需引進(jìn)新的管理系統(tǒng),以彌補(bǔ)傳統(tǒng)這方面的不足。

  二、公立醫(yī)院建立人力資源信息管理系統(tǒng)的條件

  首先,作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者,要與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)信息化意識(shí),增加資金投入支持。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)往往愿意把資金投入到周期短見(jiàn)效快的領(lǐng)域,比如先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、大型設(shè)備的購(gòu)置等,這些項(xiàng)目的投入動(dòng)則幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn),而對(duì)人力資源信息管理系統(tǒng)建設(shè)近萬(wàn)元的投入則思量再三。長(zhǎng)此以往,醫(yī)院醫(yī)療水平和管理水平呈現(xiàn)出一條腿長(zhǎng),一條腿短的情況,雖然短期內(nèi)見(jiàn)效明顯,但不利于醫(yī)院長(zhǎng)期的發(fā)展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解到,一套符合醫(yī)院實(shí)際情況的人力資源信息管理系統(tǒng),不僅可以提高人事部門(mén)的工作效率,同時(shí)也讓其他共享數(shù)據(jù)的部門(mén)受益。其次,人事部門(mén)及IT部門(mén)應(yīng)該做好調(diào)研工作,選擇信任可靠的開(kāi)發(fā)公司。要構(gòu)建一套符合國(guó)家相關(guān)人事管理制度及規(guī)范,又要貼近衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理工作要求,同時(shí)又要適應(yīng)本單位人事工作現(xiàn)狀及長(zhǎng)期發(fā)展需求的人力資源信息管理系統(tǒng)并非易事。一般說(shuō)來(lái),構(gòu)建一套人力資源管理系統(tǒng)至少應(yīng)符合以下幾個(gè)原則:第一,安全、成熟、穩(wěn)定的原則。這應(yīng)該是所有信息管理系統(tǒng)都應(yīng)具備的基礎(chǔ)原則。人力資源信息中包含大量的員工個(gè)人隱私信息。在信息管理系統(tǒng)中,信息的安全及穩(wěn)定就不僅僅掌握在人事部門(mén)手中,一旦系統(tǒng)不夠成熟,導(dǎo)致崩潰或出現(xiàn)漏洞,從而發(fā)生信息的丟失或者失竊的情況,將造成不可估量的嚴(yán)重后果。第二,應(yīng)具備實(shí)用性且便于操作。人事部門(mén)涉及到多個(gè)模塊的工作,比如薪酬工資、聘用合同、崗前培訓(xùn)等,各模塊之間項(xiàng)目區(qū)別又相互相連且各具特色,如果各自獨(dú)立,則操作會(huì)非常繁瑣,那么就無(wú)法達(dá)到建立信息管理系統(tǒng)的目的。因此,操作簡(jiǎn)便、模塊清晰、層級(jí)明確能夠大大提高開(kāi)發(fā)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第三,可擴(kuò)展、可共享的原則。醫(yī)療行業(yè)的制度會(huì)隨著國(guó)家政策的變化而調(diào)整,如果信息管理在得不到擴(kuò)展和更新的情況下,很快就很難滿(mǎn)足人事部門(mén)工作的需要。同時(shí),如果信息管理系統(tǒng)過(guò)于封閉,不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,那么原本存在的信息偏差的問(wèn)題仍然沒(méi)有解決。最后,人事部門(mén)應(yīng)該培養(yǎng)信息化專(zhuān)業(yè)人才。管理系統(tǒng)建立之后,會(huì)遇到的一些日常的問(wèn)題,很難實(shí)時(shí)通過(guò)開(kāi)放公司來(lái)上門(mén)解決。為了保證正常運(yùn)行,人事部門(mén)需要對(duì)信息管理人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)和人事管理知識(shí)的雙向培訓(xùn),以培養(yǎng)出復(fù)合型人才。

  三、公立醫(yī)院建立人力資源信息管理系統(tǒng)的作用

  1.為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)方向的調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持

  能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確地為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供全院人員數(shù)據(jù),也可制作成報(bào)表,配合門(mén)急診量、手術(shù)臺(tái)數(shù)等其他數(shù)據(jù)一起,為醫(yī)院的發(fā)展提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),從而確保發(fā)展方向的準(zhǔn)確。

  2.提高人事部門(mén)工作人員的工作積極性

  以往人事部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí),往往進(jìn)行非常繁瑣的手工操作,不僅占去了大量的時(shí)間,而且也容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。而管理系統(tǒng)建立之后,人事部門(mén)只需負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性,其余統(tǒng)計(jì)工作均可在系統(tǒng)內(nèi)完成。工作人員從大量事務(wù)性工作中解脫出來(lái),從使得工作積極性得以提高。

  3.實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,可以降低管理成本

  各部門(mén)往往根據(jù)本部門(mén)的需求選擇工作系統(tǒng),如財(cái)務(wù)部門(mén)的用友系統(tǒng)等,也有一些部門(mén)的系統(tǒng)是通過(guò)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的,從而導(dǎo)致各類(lèi)系統(tǒng)五花八門(mén)。但是,人力資源系統(tǒng)中的人事數(shù)據(jù)是各部門(mén)進(jìn)行操作的基本要素,此前經(jīng)常出現(xiàn)人事部門(mén)和其他部門(mén)因?yàn)楦鞣N原因,導(dǎo)致人員數(shù)據(jù)存在差異。數(shù)據(jù)的不真實(shí)性導(dǎo)致基于此基礎(chǔ)之上的分析也就毫無(wú)意義了。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享之后,各部門(mén)的人事數(shù)據(jù)信息均以人事部門(mén)維護(hù)的信息為準(zhǔn),保證了一致性,從而避免出現(xiàn)大量返工工作,降低了管理成本。綜上所述,信息管理是單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。人力資源信息管理系統(tǒng)的建立,使人力資源部門(mén)步入了一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的新平臺(tái),它不僅提高了員工的工作效率,也提高了領(lǐng)導(dǎo)了決策能力,同時(shí)也為醫(yī)院的用才、育才、留才提供保障。人力資源的穩(wěn)定和壯大將進(jìn)一步提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以保證醫(yī)院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。

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