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淺談企業(yè)理念在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用論文
一、 什么是企業(yè)的理念企業(yè)的理念是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)精神活動(dòng)和智慧的結(jié)晶，也是企業(yè)實(shí)踐成果提升和總結(jié)的精髓。它不僅是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境而升華的思想體系，同時(shí)也是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想武器。其中，企業(yè)家的理念在企業(yè)理念中居于核心地位，它決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向和高度。
二、 理念在企業(yè)中的地位
與其說創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，不如說是一種理念的創(chuàng)造，改造一個(gè)企業(yè)歸根結(jié)底是企業(yè)理念的改造。沒有理念的企業(yè)，就像沒有靈魂生命力的行尸走肉；沒有理念的企業(yè)，就像沒有航向的船，最終會(huì)被經(jīng)濟(jì)的海洋所吞噬；沒有理念的企業(yè)，就會(huì)失去發(fā)展原動(dòng)力；沒有理念的企業(yè)，就像建筑在沒有思想基礎(chǔ)的大廈，終究會(huì)垮塌。因此，有沒有企業(yè)理念和是否有正確的理念，是關(guān)乎著企業(yè)生死存亡的首要問題，是優(yōu)先和決定其它一切有形物質(zhì)的策源性因素。
三、 企業(yè)理念的重要性
1、正確的理念。是引導(dǎo)企業(yè)沿著正確方向發(fā)展的指路燈，也是制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的思想基礎(chǔ)和來源，反之，錯(cuò)誤的理念將葬送企業(yè)發(fā)展前途。
2、超前的理念。企業(yè)的理念應(yīng)超前于企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，而不是落后于企業(yè)的實(shí)踐，超前的程度決定著企業(yè)未來發(fā)展的高度和層次。
3、貼近實(shí)際的理念。理念來源于實(shí)踐，同時(shí)又必須回歸實(shí)踐。反之，將成為一種空洞的說教，只有植根于實(shí)踐的理念，才是企業(yè)迫切所需。它也決定著每個(gè)企業(yè)的作風(fēng)，例：理念浮夸，企業(yè)勢(shì)必會(huì)“虛胖”，理念貼近實(shí)際，企業(yè)發(fā)展的作風(fēng)也必然穩(wěn)健有效。
4、共識(shí)的理念。一個(gè)人的能力有三個(gè)層次和境界：(1)自知(2)揚(yáng)長(zhǎng)避短的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)(3)創(chuàng)造一種理念，導(dǎo)向著一批有共識(shí)的人為之奮斗。因此，一個(gè)企業(yè)的理念，得到大家的共識(shí)，自然會(huì)進(jìn)發(fā)一股無形力量，才是企業(yè)具有凝聚力和向心力的根本基礎(chǔ)，才能戰(zhàn)無不勝，攻無不克。反之，則人心煥散，不戰(zhàn)而潰。
5、決策的理念。企業(yè)理念不是空洞的知識(shí)，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，它無處不在、無時(shí)不有地對(duì)客觀存在于企業(yè)決策過程的每一環(huán)節(jié)中，大到企業(yè)戰(zhàn)略決策，小到具體工作的決策，它無聲地影響著企業(yè)的決策，進(jìn)而決定著決策的結(jié)果。
6、管理的理念。企業(yè)管理水平的高低首先決定于企業(yè)管理理念的正確性、先進(jìn)性和有效性。
7、經(jīng)營(yíng)的理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是指對(duì)市場(chǎng)和客戶認(rèn)識(shí)深刻的程度，從某種意義上決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平和層次。
8、信仰的理念。對(duì)某種目標(biāo)的信仰，是由最基本的理念元素構(gòu)成的，它是組成信仰的細(xì)胞，企業(yè)家的信仰則具體物化為企業(yè)目標(biāo)，困此，它就從深層次影響和決定著企業(yè)的命運(yùn)。
四、 正確企業(yè)理念的來源
1、正確的理念首先來源于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的總結(jié)和提升。
2、正確的理念來源于廣泛地吸收各種有效信息。
3、正確的理念也來源于前線工作人員的寶貴建議和思索。
4、正確的理念來源于各級(jí)政府宏觀導(dǎo)向和政策傾向。
5、正確的理念來源于企業(yè)客戶的反饋和市場(chǎng)的回應(yīng)。
五、檢驗(yàn)企業(yè)理念正確與否的標(biāo)準(zhǔn)
檢驗(yàn)企業(yè)理念正確與否的標(biāo)準(zhǔn)只能是企業(yè)實(shí)踐。
綜上所述，企業(yè)理念在企業(yè)發(fā)展中居于核心地位，它從深層次決定著企業(yè)未來的命運(yùn)和前途。
企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)時(shí)代要求，由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體員工自覺實(shí)踐，從而形成的代表。企業(yè)信念可以有效激發(fā)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。
（一）企業(yè)理念的重要性
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)理念，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所形成的群體意識(shí)和精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)，用以指導(dǎo)企業(yè)和員工的行為取向和判斷標(biāo)準(zhǔn)，使之成為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同和接受并為之奮斗的方向，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中得以立足的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力。成功的企業(yè)離不開它的企業(yè)理念，它存在于企業(yè)活動(dòng)的每個(gè)領(lǐng)域和每一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)全體員工共識(shí)化的價(jià)值體系，換句話說，企業(yè)理念居于主宰企業(yè)成敗的重要地位。因此企業(yè)要構(gòu)建明確的，積極向上的，深入人心的企業(yè)理念。
�。ǘ┢髽I(yè)理念現(xiàn)存問題
很多企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全，一些企業(yè)的理念偏離市場(chǎng)要求出現(xiàn)問題，致使運(yùn)作機(jī)制滯后。具體為：
1.企業(yè)理念構(gòu)建尚未普及，一些企業(yè)對(duì)企業(yè)理念缺乏研究，沒有做到系統(tǒng)規(guī)范，缺乏深層次的思考，沒有把企業(yè)理念作為一種穩(wěn)定的價(jià)值體系和根本的企業(yè)哲學(xué)來研究，因此，企業(yè)理念對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用就無從談起。
2.一些企業(yè)提煉理念時(shí)共性大于個(gè)性，缺乏特點(diǎn)，表現(xiàn)出企業(yè)理念視野不寬，境界不高，缺乏以市場(chǎng)和顧客為上的觀念，而較多地規(guī)定企業(yè)員工的行為。
�。ㄈ┤绾翁釤捚髽I(yè)理念
企業(yè)理念具有：長(zhǎng)期性，指導(dǎo)性，行為性與方向性，并非幾句空洞的口號(hào)，蒼白的說教，而要有明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，管理者職責(zé)和員工的行為準(zhǔn)則等，建立在上述內(nèi)涵基礎(chǔ)上的企業(yè)理念，必須具有極強(qiáng)的導(dǎo)向，滲透，凝聚，激勵(lì)，輻射，易于識(shí)別等功能。
提煉企業(yè)理念筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面：
1.個(gè)性化——企業(yè)理念具有一定的抽象性，因此：它應(yīng)該具備個(gè)性化，以便于消費(fèi)者識(shí)別和記憶，使自己能在同業(yè)中擁有特色。
2.社會(huì)化——理念雖須個(gè)性化，但必須為社會(huì)所認(rèn)同，因此：企業(yè)理念的提煉必須同公眾和消費(fèi)者的價(jià)值觀，道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會(huì)公眾認(rèn)同，獲取較高的知名度和美譽(yù)度。
3.人本化——企業(yè)理念當(dāng)“以人為本”，根本目的在于激發(fā)企業(yè)員工的使命(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)性，積極性和創(chuàng)造性，使所有的企業(yè)員工得到尊重和信任，為企業(yè)創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。
4.市場(chǎng)化——企業(yè)理念是指導(dǎo)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工具，既要滿足顧客需求的過程，也是與同業(yè)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過程。因此：企業(yè)理念應(yīng)該趨于市場(chǎng)化。
5.簡(jiǎn)潔化——企業(yè)理念是企業(yè)價(jià)值觀的高度概括，其字面必須簡(jiǎn)明，內(nèi)涵必須豐富，并易于記憶和理解，因此：簡(jiǎn)潔，清晰，新穎的企業(yè)理念將更會(huì)深人人心。
�。ㄋ模┢髽I(yè)的核心理念
包含：企業(yè)使命，企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)，企業(yè)市場(chǎng)觀，企業(yè)發(fā)展觀，企業(yè)人才觀，員工行為準(zhǔn)則等。
1.企業(yè)核心理念——如：企業(yè)使命，發(fā)展觀及自我規(guī)劃，造福社會(huì)愿景目標(biāo)等。
2.企業(yè)哲學(xué)——如：把每一次成功作為起點(diǎn)。追求卓越等。
3.企業(yè)精神——如：開拓，創(chuàng)新，求實(shí)，奉獻(xiàn)等。
4.企業(yè)作風(fēng)——如：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新等。
5.企業(yè)市場(chǎng)觀——如：質(zhì)量第一，真誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏等。
6.企業(yè)發(fā)展觀——如：科技先導(dǎo)，以人為本，持續(xù)發(fā)展等。
7.企業(yè)人才觀——如：知人善用，人盡其才，以德為先，惟才是舉等。
8.員工行為準(zhǔn)則——如：誠(chéng)信文明，守法敬業(yè)，坦誠(chéng)正直，滿懷感激，勇于挑戰(zhàn)等。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)理念的傳播
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中構(gòu)建自己特有的企業(yè)理念，如何傳播企業(yè)理念，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路上也是重中之重。
1.內(nèi)部傳播：理念認(rèn)同才能實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同，要積極組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)理念，廣泛進(jìn)行宣傳普及，組織員工深刻領(lǐng)悟企業(yè)理念的內(nèi)涵與精神
核心，員工參與度越深，理念認(rèn)知度越高，企業(yè)凝聚力也越強(qiáng)。
如：開展以企業(yè)理念為內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，從而強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)理念的理解和認(rèn)同。
如：演講比賽，內(nèi)部活動(dòng)等，開展“我愛企業(yè)，企業(yè)在我心中”等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)理念的宣傳，使企業(yè)理念深入人心。
2.個(gè)性化，識(shí)別化傳播：
企業(yè)理念要用一系列視覺要素將抽象理論表達(dá)出來，使企業(yè)理念更具個(gè)性化，表現(xiàn)化，傳播化，便于消費(fèi)者識(shí)別和記憶。
企業(yè)使命，企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)，企業(yè)市場(chǎng)觀，企業(yè)發(fā)展觀，企業(yè)人才觀，員工行為準(zhǔn)則等企業(yè)理念在適當(dāng)時(shí)候應(yīng)該通過大眾傳媒或廣告等形式進(jìn)行宣傳，通過形象生動(dòng)的畫面來吸引大眾廣為傳播，以擴(kuò)大企業(yè)的形象力，產(chǎn)生社會(huì)效益。
利用各種宣傳工具和時(shí)機(jī)，通過會(huì)議，活動(dòng)，報(bào)刊，網(wǎng)絡(luò)等各種載體，大力傳播企業(yè)價(jià)值觀，宣傳實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀的人和事，尤其是宣傳反映企業(yè)理念的典型人物故事和事件，通過這些企業(yè)“旗幟”和“影響力”來進(jìn)行傳播。
任何企業(yè)都要有自身鮮明的企業(yè)理念特征，使其產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，并有效傳播得以市場(chǎng)和社會(huì)認(rèn)同，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。
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