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新版的公司動員令范文「精選」
動員令的概念伴隨動員的概念產生，在古代雖然沒有“動員”的概念，但在戰(zhàn)爭爆發(fā)前后已有發(fā)布誓言或檄文、征募兵士、征用車馬、籌措糧草、擴編軍隊等活動，這就是古代的戰(zhàn)爭動員，其中發(fā)布誓言或檄文便相當于動員令。下面是小編給大家收集的新版的公司動員令范文，歡迎閱讀。
范文1
尊敬的各位領導各位優(yōu)秀的伙伴：大家上午好!
伴著新一輪的朝陽，我們又迎來充滿生機的一天!伴著清新拂面的晨風，我們昂首闊步迎接新一輪的挑戰(zhàn)!雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，在時間面前，我們又站在了同一個起跑線上。
戰(zhàn)火燎原 奮斗不息，回首過去的歲月，我們熱血澎湃!斗轉星移，滄海桑田，風風雨雨把我們錘煉的日益干練，斗志更堅!
伙伴們，現在我宣布：中國人壽保險股份有限公司赤峰收展部《 ， 》二季度業(yè)務啟動大會現在開始!
首先，就讓我們用熱烈的掌聲歡迎中國人壽保險股份有限公司赤峰分公司區(qū)域收展部裴經理做《 》二季度業(yè)務啟動大會動員令!
在過去的三個月里，我們每一位收展伙伴，就像一只只雄鷹，搏擊風雨，翱翔蒼穹，創(chuàng)造佳績，跨越了一座座難以逾越的巔峰，在時間的長河里留下一個個美麗的剪影。如花的五月，生機無限!，在這生機盎然的美好日子，我們在這里，時刻準備著!
我們帶著家人期望，懷著自己最初的夢想;走到了一起!那么在此次活動中應該怎樣去面對呢?
下面有請來自一處的李巖處經理代表全體業(yè)務員一表雄心!有請!掌聲恭請回坐!
成功來自我要!李巖處經理慷慨激昂的發(fā)言代表了一處幾十顆滾燙的心，伙伴你們說是不是!(回答)能不能讓我們做的最好最棒!(回答)
在本次活動當中我們的.各大分部自發(fā)的相約而戰(zhàn)、兩兩相對，在壽險的路上你最我趕，下面有請張洋處經理宣讀挑戰(zhàn)書。掌聲恭請回坐!
目標已鎖定!戰(zhàn)鼓已敲響!看!劉玉良處全體將士們已經是斗志昂揚!躍躍欲試!有請劉玉良處經理代表本處全體伙伴宣讀誓詞，掌聲恭請回坐!
用熱情奮斗，用理想去歌唱，有請收展直管組的付云紅組經理高奏心中的號角。掌聲恭請回坐!
風采展示
在各大分部氣勢磅礴拉歌與口號聲中，我感覺自己仿佛一下子回到了激情燃燒的日子;接下來是各大分部英豪盡顯英雄本色的時刻——風采展示：(交代先后順序)
一處：
二處：
三處：
收展直管組：
非常不錯!每個分部的伙伴都是精神抖擻，斗志昂揚的樣子，來我們給優(yōu)秀的自己一響亮的掌聲。
臺上紅旗飄揚，臺下鼓聲震天!現在氣氛空前高漲全體伙伴已經按捺不住激動不已的心情，讓我們拿起手中的筆在鮮紅的旗子上立下誓言!!有請：
全體收展伙伴們，起跑的槍聲已經打響，收展部二季度的工作已經全面啟動，讓我們在市分公司領導親切的關懷下收展部經理室的正確領導下圓滿的完成各項任務，讓我們一起期待那一天的到來，共同相約美麗的克旗。
下面我宣布誓師大會到此，圓滿結束!
范文2
集團公司各單位：今年以來，宏觀經濟下行壓力不斷加大，鋼鐵行業(yè)出現大面積虧損，安鋼也到了最危險的時刻。
在安鋼面臨空前危機、生死存亡的重要關頭，召開這次“止血倒逼保生存”動員大會，這是集團公司向全體干部職工發(fā)出的總動員，是我們冒著市場炮火奮勇前行的沖鋒號，是三萬“鐵軍”共同開啟救亡圖存的新征程!
這次大會既是統(tǒng)一思想、明確目標、倒逼攻堅的工作會，也是凝聚力量、振奮精神、鼓舞斗志的動員會，對于我們應對困難、渡過難關必將起到巨大的推進作用。在此，集團公司向全體干部職工發(fā)出號召：
一是要統(tǒng)一思想認識，把“止血倒逼保生存”作為當前壓倒一切的任務。鋼鐵行業(yè)已經進入“嚴冬”，安鋼還處于嚴重失血狀態(tài)，隨時有被淘汰的風險。全體干部職工都要深刻認識到，堅決打贏這場“止血倒逼保生存”攻堅戰(zhàn)，是安鋼自身生存發(fā)展的迫切需要，是廣大職工及家屬共同的目標和期盼，更是我們不可推卸的歷史責任和重要使命。生存考驗面前，我們沒有退路、別無選擇，必須把思想和行動統(tǒng)一到集團公司總體部署上來，始終保持“大戰(zhàn)在即、危在旦夕”的緊迫感，始終挺起“時不我待、舍我其誰”的責任感，始終高昂“絕地反擊、背水一戰(zhàn)”的精氣神。必須丟掉一切幻想，緊急動員起來，困難面前不畏懼，挑戰(zhàn)面前不退縮，全身心投入到“止血倒逼保生存”工作當中去，堅決實現今冬明春全面止血的任務目標，以堅不可摧的鋼鐵意志，誓死保衛(wèi)我們共同的家園!
二是要保持戰(zhàn)略定力，堅持“一一四三”戰(zhàn)略和板塊專題運作不動搖。“一一四三”戰(zhàn)略是指導安鋼經營發(fā)展的重要綱領，板塊加專題運作模式構建了適應市場、精干高效、快速反應的生產經營管理模式，經過近兩年的實踐檢驗，在公司降本增效、扭虧增盈過程中發(fā)揮著重要引領作用。生死攸關時刻，更需要保持戰(zhàn)略定力，需要守正篤實、久久為功，需要把我們整體形成的`“一一四三”戰(zhàn)略和板塊加專題運作模式，毫不動搖、堅定不移、一以貫之地推進下去，需要一張藍圖繪到底，以各個板塊、各個專題、各個層面的深層挖潛，系統(tǒng)改進，確保“止血倒逼保生存”攻堅戰(zhàn)的勝利。
三是要抓好任務分解，把“一個講話、一個報告、一個方案”落到實處。會上，董事長、黨委書記李濤發(fā)表了重要講話，總經理李利劍作了《奮力求生存，攜手渡難關，全力以赴打贏止血倒逼保生存攻堅戰(zhàn)》的動員報告，公司制定并下發(fā)了《止血倒逼保生存行動方案》。“一個講話、一個報告、一個方案”正式拉開了大戰(zhàn)的序幕，同時也確定了鐵前、鋼后、非鋼三大板塊和歸口費用控制等方面的具體指標，這些重要指標就是倒逼我們必須完成的剛性任務，是安鋼實現生存和持續(xù)發(fā)展的重要保障。各單位要確保后墻不倒，迅速行動起來，按照集團公司統(tǒng)一部署，找準自身定位，把握工作重點，認真做好指標的承接，把任務層層分解下去，把壓力層層傳遞下去，每項工作不留死角，每個指標盯緊看牢，以只爭朝夕、功成不必在我的精神抓好工作落實。
四是要強化責任擔當，凝聚全員戰(zhàn)危機、渡難關的強大合力。困難時期，領導班子、領導干部的表率作用，全體干部職工的整體合力尤為重要，“命運共同體”意識尤為重要。各級領導干部要強化擔當精神，非常時期盡非常之責，帶頭提高能力素質，帶頭轉變工作作風，一級做給一級看，一級帶著一級干，勇敢擔當起團結帶領廣大職工克難攻堅、奮勇拼搏的重任。要繼承和發(fā)揚安鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持自力更生、艱苦奮斗、愛廠如家，拿出艱苦創(chuàng)業(yè)時期的勇氣和勁頭，展現出我們危難之際不畏艱難、敢于沖鋒的良好精神風貌。每一名安鋼職工都要充分認識到，安鋼的生存發(fā)展關系全體安鋼人的切身利益，要最大限度發(fā)揮降本增效的主動性和創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮自身的聰明才智，以實際行動為公司求生存、戰(zhàn)危機、渡難關做出貢獻。
五是要發(fā)揮政治優(yōu)勢，為打贏“止血倒逼保生存”攻堅戰(zhàn)提供堅強保證。各級黨組織和黨群各部門要繼續(xù)堅持圍繞中心、服務大局，發(fā)揮各自優(yōu)勢，扎實開展思想教育和形勢任務宣傳工作，為公司實現各項任務目標發(fā)揮好鼓舞士氣、凝聚人心的作用，為打贏“止血倒逼保生存”攻堅戰(zhàn)提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。要抓好“三講”，把嚴峻形勢和 生存危機講清楚，把任務目標和應對舉措講明白，把崗位責任和使命擔當講到位。
抓好“三個轉變”，進一步轉變觀念，用新思維解決新矛盾，用新舉措解決新問題，進一步轉變經營管理模式，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)企業(yè)內生動力，進一步轉變作風，扎實開展“三嚴三實”專題教育，以強有力的作風抓整改、抓落實。
嚴峻的市場形勢并不可怕，面對巨大困難，消極麻木、精神不振、束手無策，才真正可怕。形勢越是嚴酷，越要求我們堅定信心、振奮精神、鼓足士氣、充滿斗志。安鋼“止血倒逼保生存”動員大會為我們指明了前進的方向，我們不僅具有再進一步的潛力和空間，更有再進一步的方法和能力。峰高無坦途，惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴!只要我們統(tǒng)一思想行動，保持昂揚斗志，堅定必勝信心，積極主動應對，就一定能夠戰(zhàn)勝艱難險阻，挺過這個安鋼歷史上極為困難的時期，打贏這場“止血倒逼保生存”攻堅戰(zhàn)!
中共安陽鋼鐵集團有限責任公司委員會
安陽鋼鐵集團有限責任公司
2015年10月21日
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