體育旅游的范文
體育旅游的范文【1】淺談體育旅游的發(fā)展
一、上海體育旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀
1以上海為核心的長(zhǎng)三角旅游經(jīng)濟(jì)圈是上海發(fā)展體育旅游市場(chǎng)的雄厚基礎(chǔ)
1.1長(zhǎng)江三角洲區(qū)域的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
長(zhǎng)江三角洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈中的上海、蘇州、無(wú)錫、杭州、寧波等城市近幾年經(jīng)濟(jì)呈幾何級(jí)數(shù)遞增,在我國(guó)東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著極為重要的作用。
長(zhǎng)江三角洲旅游經(jīng)濟(jì)圈是以中國(guó)東部地區(qū)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景,以獨(dú)具江南特色、兼具現(xiàn)代化都市風(fēng)貌和歷史文化底蘊(yùn)的豐富的旅游資源為依托,以良好的旅游服務(wù)和方便的旅游交通為基礎(chǔ)的中國(guó)最具吸引力、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮穆糜谓?jīng)濟(jì)圈。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)為長(zhǎng)三角體育旅游的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2長(zhǎng)江三角洲的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
發(fā)展體育旅游,交通為先。
目前,長(zhǎng)江三角洲區(qū)域已形成了便捷的通達(dá)條件,“三小時(shí)旅游交通圈”業(yè)已建成;
杭州灣跨海大橋的建設(shè),以及上海擁有的73條國(guó)際航線和江浙滬星羅棋布的國(guó)內(nèi)航線等使廣大游客到長(zhǎng)江三角洲的可能性大大增強(qiáng)。
世界500強(qiáng)企業(yè)中已有400多家在這一地區(qū)落戶(hù),大量的人流、物流,在激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力的同時(shí),為體育旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
只有完善的旅游基礎(chǔ)和良好的服務(wù)水平以及便利的交通,才能為體育旅游業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
因此,隨著長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)一步健全和發(fā)展,長(zhǎng)三角體育旅游業(yè)的發(fā)展必然具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
1.3長(zhǎng)江三角洲的體育旅游優(yōu)勢(shì)
長(zhǎng)江三角洲旅游資源得天獨(dú)厚,上海的大都市旅游令人神往“,上有天堂下有蘇杭”的美譽(yù)聞名中外。
長(zhǎng)江三角洲有著豐厚的人文、歷史資源積淀,獨(dú)特的人文旅游資源和秀麗的自然風(fēng)光,實(shí)為江南錦繡之地。
三地的旅游資源的互補(bǔ)性很強(qiáng),組織化程度高,為體育旅游圈的構(gòu)建提供了前提條件。
長(zhǎng)江三角洲是開(kāi)發(fā)體育旅游較早的地區(qū),而且體育旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的規(guī)模逐步擴(kuò)大,持續(xù)性好,已經(jīng)形成了較有影響的國(guó)際知名品牌。
1.4長(zhǎng)江三角洲體育旅游政府間合作機(jī)制的初步形成
政府部門(mén)已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)長(zhǎng)江三角洲體育圈。
2003年9月13日為促進(jìn)長(zhǎng)三角地區(qū)體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的同步發(fā)展,構(gòu)建長(zhǎng)三角體育圈,上海、江蘇、浙江三省市體育局在杭州召開(kāi)建設(shè)長(zhǎng)三角體育圈首次聯(lián)席會(huì)議,并本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則簽署了3省市之間的體育交流與合作意向書(shū)。
其中建立“環(huán)太湖體育圈”的目標(biāo)是在太湖沿岸經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、旅游資源豐富的地區(qū),創(chuàng)建一個(gè)跨省市、跨地區(qū)、跨行業(yè)的體育與旅游相結(jié)合的體育文化品牌:建立一個(gè)能吸引旅游人群及普通市民廣泛參與的、各具特色的較大規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)。
以“太湖山水、橋島風(fēng)光、旅游度假、休閑健身”為特色,堅(jiān)持活動(dòng)與建設(shè)并舉,逐步建成設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的“體育旅游圈”。
2發(fā)達(dá)的上海旅游業(yè)和雄厚的上海經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是進(jìn)一步發(fā)展上海體育旅游市場(chǎng)的直接保障
經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)審?fù)ㄟ^(guò),2011年上海市國(guó)民生產(chǎn)總值為19195.69億元。
其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值124.94億元,增長(zhǎng)-0.7%;
第二產(chǎn)業(yè)增加值7927.89億元,增長(zhǎng)6.3%;
第三產(chǎn)業(yè)增加值11142.86億元,增長(zhǎng)9.6%。
2011年旅游產(chǎn)業(yè)增加值占上海市生產(chǎn)總值比重為7.5%。
2011年,上海人均GDP為12784美元,而按照世界旅游組織(OMT)的統(tǒng)計(jì),當(dāng)一地人均GDP達(dá)到800美元時(shí),開(kāi)始發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游,當(dāng)某地人均GDP達(dá)到3000美元時(shí),國(guó)際旅游中的出境旅游開(kāi)始快速發(fā)展,而當(dāng)一地人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元后,在當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)中,其消費(fèi)價(jià)格彈性不斷地下降,而旅游消費(fèi)在消費(fèi)中的必要性不斷地上升,旅游消費(fèi)將逐漸成為當(dāng)?shù)鼐用竦囊豁?xiàng)主要消費(fèi)。
根據(jù)上海統(tǒng)計(jì)年鑒,2012年上海旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。
2012年,本市實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)增加值1497.68億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)4.9%,占全市GDP的比重為7.5%。
旅游配套設(shè)施服務(wù)水平和接待能力提升。
至2012年年末,全市已有星級(jí)賓館278家。
其中,五星級(jí)賓館55家,四星級(jí)賓館66家,三星級(jí)賓館108家,二星級(jí)賓館48家,一星級(jí)賓館1家。
旅行社1183家。
A級(jí)旅游景點(diǎn)82家。
其中,5A級(jí)景點(diǎn)3家,4A級(jí)景點(diǎn)41家。
紅色旅游基地34個(gè)。
其中,全國(guó)紅色旅游基地9個(gè)。
旅游人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。
全年接待國(guó)際旅游入境人數(shù)800.4萬(wàn)人次,全年接待國(guó)內(nèi)旅游者250969萬(wàn)人次,比上年增長(zhǎng)8.7%。
其中,外省市來(lái)滬旅游者11495.91萬(wàn)人次,增長(zhǎng)5.7%。
本地旅游者13597.78萬(wàn)人次,增長(zhǎng)11.4%。
全年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入3224.39億元,增長(zhǎng)15.7%。
發(fā)達(dá)的上海旅游業(yè)和雄厚的上海經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)成為上海體育旅游市場(chǎng)發(fā)展的直接保障。
3上海體育旅游的基礎(chǔ)顯示了上海體育旅游市場(chǎng)的廣闊前景
自1990年上海成功舉辦首屆東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)以來(lái),上海連續(xù)舉辦了多項(xiàng)國(guó)際、洲際體育運(yùn)動(dòng)大賽。
如世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆亞太地區(qū)特奧、世界健美錦標(biāo)賽、首屆乒乓球俱樂(lè)部錦標(biāo)賽、ATP網(wǎng)球大獎(jiǎng)賽、大師杯網(wǎng)球賽等多項(xiàng)國(guó)際重大賽事,這些大賽的成功舉辦,
在世界上樹(shù)立了良好的上海體育運(yùn)動(dòng)形象,贏得了國(guó)際體壇的廣泛贊譽(yù),為上海體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn),也為上海體育旅游的發(fā)展,提供了良好的機(jī)會(huì)。
自2004年起,上海舉辦了更高層次的一系列世界體育大賽。
如2004年以來(lái)的上海F1大獎(jiǎng)賽,2005年的世界乒乓球錦標(biāo)賽、2007年的世界特殊奧運(yùn)會(huì)、2008年的北京奧運(yùn)足球賽,2010年的世界體育用品博覽會(huì),2011年國(guó)際泳聯(lián)世界錦標(biāo)賽等。
除了在舉辦重大國(guó)際體育賽事上強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)之外,上海還具有豐富的都市體育旅游資源,如已經(jīng)建成或在建的體育旅游設(shè)施有東方綠洲、淀山湖水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、閔行體育公園、F1賽車(chē)場(chǎng)、室內(nèi)滑冰場(chǎng)等幾個(gè)體育旅游的項(xiàng)目,并形成自己的多項(xiàng)體育旅游知名品牌。
上海,這座充滿活力的國(guó)際大都市,正以舉辦大型國(guó)際體育賽事為突破口、以豐富的體育旅游資源為基礎(chǔ),開(kāi)拓體育旅游市場(chǎng),發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)。
二、目前上海體育旅游市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們認(rèn)為,目前上海體育旅游市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題如下:
1體育旅游的消費(fèi)者對(duì)體育旅游產(chǎn)品的選擇較為狹隘,主要集中在休閑體育旅游和觀賞重大體育賽事方面
我們將體育旅游者的出游項(xiàng)目分為觀賞重大體育賽事、參與群眾性體育旅游賽事和參與休閑型體育項(xiàng)目這三大類(lèi),根據(jù)體育旅游出游者的出游項(xiàng)目選擇調(diào)查,
其統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示選擇參與休閑型體育項(xiàng)目的旅游者數(shù)量占第一位,選擇觀賞重大體育賽事的旅游者數(shù)量占第二位,選擇參與群眾性體育賽事的旅游者占第三位。
說(shuō)明在體育旅游項(xiàng)目選擇中,參與休閑型的項(xiàng)目最受旅游者喜歡。
2體育旅游的消費(fèi)不高,與旅游企業(yè)對(duì)體育旅游消費(fèi)的預(yù)期有一定的差距
根據(jù)調(diào)查,大部分體育旅游者每次出游的人均消費(fèi)主要集中在100元/次-500元/次和1501元/次-2000元/次這兩個(gè)層次,尚未出游而準(zhǔn)備出游者,其預(yù)期消費(fèi)甚至更低,這說(shuō)明,體育旅游者的出游消費(fèi)屬于中、低檔次的消費(fèi)。
而旅游企業(yè)對(duì)體育旅游消費(fèi)的預(yù)期普遍在2500元/次以上,屬于中、高檔次的消費(fèi),因此,體育旅游的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),存在著需求與供給在結(jié)構(gòu)上的矛盾。
3消費(fèi)者對(duì)體育旅游有一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
根據(jù)調(diào)查,人們尚未參加體育旅游的原因主要集中在覺(jué)得體育旅游太累、沒(méi)有興趣和工作太忙等幾個(gè)方面。
這說(shuō)明人們對(duì)體育旅游的認(rèn)識(shí)存在著一定的誤區(qū)。
這需要我們?cè)谑袌?chǎng)的開(kāi)拓和市場(chǎng)的培育方面,花費(fèi)大力氣。
4體育旅游在上海整個(gè)旅游市場(chǎng)份額中所占的比例相當(dāng)?shù)?/p>
在被調(diào)查的旅游公司中,開(kāi)展體育旅游業(yè)務(wù)的公司數(shù)量很少,僅占所調(diào)查公司的六分之一。
而在開(kāi)展體育旅游業(yè)務(wù)的公司中,體育旅游業(yè)務(wù)在整個(gè)公司中所占的份額也很小,沒(méi)有一家旅游公司的體育旅游業(yè)務(wù)超過(guò)公司營(yíng)業(yè)總收入的10%,這說(shuō)明沒(méi)有一家旅游公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是體育旅游,也說(shuō)明體育旅游在上海整個(gè)旅游市場(chǎng)份額中所占的比例相當(dāng)?shù)牡汀?/p>
這也不利于上海體育旅游市場(chǎng)的整體發(fā)展。
5市場(chǎng)需求不大,缺乏相關(guān)人手和經(jīng)驗(yàn),阻礙了體育旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展
在對(duì)旅游公司的調(diào)查中,對(duì)于為何沒(méi)有開(kāi)展體育旅游業(yè)務(wù),答案主要集中在市場(chǎng)需求不大和缺乏相關(guān)人手經(jīng)驗(yàn)方面。
這說(shuō)明,培育體育旅游的市場(chǎng)需求,是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)體育旅游的當(dāng)務(wù)之急。
6旅游公司對(duì)于自身獨(dú)立開(kāi)發(fā)體育旅游市場(chǎng)缺乏信心,更愿意承接他人組成的體育旅游團(tuán)隊(duì),以減少市場(chǎng)投入的風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)調(diào)查,除了上海春秋旅游公司之外,上海一般的旅游公司在銷(xiāo)售體育旅游產(chǎn)品時(shí),最喜歡的方式就是承接旅游批發(fā)商組團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
這說(shuō)明,上海的一般旅游公司由于規(guī)模偏小,實(shí)力偏弱,對(duì)于自身獨(dú)立開(kāi)拓體育旅游市場(chǎng)缺乏信心,更愿意承接他人組成的體育旅游團(tuán)隊(duì),以減少市場(chǎng)投入的風(fēng)險(xiǎn)。
而只有上海春秋有所例外,他們既愿意承接批發(fā)商組團(tuán),也愿意自己獨(dú)立組團(tuán)。
這說(shuō)明上海春秋旅游公司對(duì)上海體育旅游市場(chǎng)已有一定的開(kāi)發(fā)能力,并已占有一定的市場(chǎng)份額。
三、結(jié)論
上海在建設(shè)國(guó)際體育活動(dòng)中心的過(guò)程中,已經(jīng)形成了發(fā)展體育旅游的良好基礎(chǔ),并顯現(xiàn)了初步的效應(yīng)。
但是,由于缺乏專(zhuān)門(mén)的開(kāi)發(fā),上海目前的體育旅游的效益還不顯著,具有相當(dāng)大的潛力可挖。
因此,無(wú)論是體育業(yè)、旅游業(yè),還是學(xué)界和政府部門(mén)都要建立和強(qiáng)化體育旅游的意識(shí),不要僅僅停留在體育和旅游的層面,而要將兩者結(jié)合起來(lái),整體地發(fā)展才能產(chǎn)生更大的效益。
根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則、資源條件和市場(chǎng)需求情況,結(jié)合上海地區(qū)體育旅游的發(fā)展基礎(chǔ)、體育資源狀況、以及潛在資源的開(kāi)發(fā)價(jià)值等,我們認(rèn)為,上海市體育旅游市場(chǎng)應(yīng)采取多層次、多角度、有選擇,針對(duì)性的開(kāi)發(fā)原則。
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