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分析研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成的動(dòng)因論文
一、引言
研發(fā)項(xiàng)目是指為實(shí)現(xiàn)某一研究開(kāi)發(fā)目標(biāo)、充分利用各種知識(shí)資源的一系列活動(dòng)。研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)發(fā)現(xiàn)、擴(kuò)散和共享等知識(shí)交流活動(dòng)將直接影響到研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了更好地闡述不同主體之間的知識(shí)活動(dòng)規(guī)律，Holsapple和M.Singh等學(xué)者在借鑒價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈理論的基礎(chǔ)上，將組織內(nèi)不同主體之間的知識(shí)獲取、選擇、創(chuàng)新等一系列活動(dòng)描述為環(huán)環(huán)相扣的知識(shí)鏈條。雖然目前知識(shí)鏈理論主要用于組織內(nèi)部的知識(shí)管理，但是由于研發(fā)項(xiàng)目離不開(kāi)項(xiàng)目成員的知識(shí)活動(dòng)，項(xiàng)目成員之間、成員與組織之間的多層次、多主體、多形式的知識(shí)活動(dòng)已經(jīng)構(gòu)成了多條知識(shí)傳遞與交流的鏈條，因此，將知識(shí)鏈理論應(yīng)用于研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理，通過(guò)分析研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成的動(dòng)力以及運(yùn)作規(guī)律，能夠更好地解釋研發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)部知識(shí)活動(dòng)，優(yōu)化項(xiàng)目知識(shí)管理活動(dòng)，提高知識(shí)資源使用效率，從而提升研發(fā)項(xiàng)目成功的可能性�；诖�，筆者在界定研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈基礎(chǔ)上，分析知識(shí)鏈形成動(dòng)因并進(jìn)行機(jī)理識(shí)別，利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法建立研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成動(dòng)力模型并進(jìn)行仿真模擬，以期在一定程度上揭示研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律。
二、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成動(dòng)因分析
1.知識(shí)的價(jià)值增值性。團(tuán)隊(duì)成員只有在密切協(xié)作、充分配合的基礎(chǔ)上，使不同成員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能發(fā)揮彼此相互支撐的作用，知識(shí)的價(jià)值增值才有可能實(shí)現(xiàn)。在這一過(guò)程中，研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員自身的知識(shí)將與其他成員的知識(shí)發(fā)生交流、碰撞、融合與修正，這也要求研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間具有能夠保證知識(shí)獲取、知識(shí)選擇、知識(shí)生成、知識(shí)內(nèi)化和知識(shí)外化等活動(dòng)順利開(kāi)展的知識(shí)鏈。從這一意義上說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，在很大程度上取決于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的知識(shí)鏈?zhǔn)欠衲軌蜉^好地發(fā)揮系統(tǒng)整合項(xiàng)目知識(shí)資源的作用，并在某個(gè)或某些核心環(huán)節(jié)當(dāng)中創(chuàng)造出價(jià)值以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，知識(shí)價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)要求團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成穩(wěn)定、高效的知識(shí)鏈。
2.知識(shí)的動(dòng)態(tài)流動(dòng)性。知識(shí)的動(dòng)態(tài)流動(dòng)性是指信息、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等在內(nèi)的各種知識(shí)在不同主體之間流入和流出的特性。知識(shí)的動(dòng)態(tài)流動(dòng)性可能會(huì)使得知識(shí)在不斷的交流、加工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的交換和增加，也可能使知識(shí)在無(wú)限傳播的過(guò)程中逐漸老化并失去價(jià)值。在研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)活動(dòng)伴隨著知識(shí)的流動(dòng)，為了避免研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)失去價(jià)值或無(wú)序擴(kuò)散造成損失，需要在研發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)形成知識(shí)鏈，并借助知識(shí)流動(dòng)鏈條實(shí)現(xiàn)對(duì)需求信息和項(xiàng)目全過(guò)程的把控。因此，在研發(fā)項(xiàng)目中需要建立一條或幾條知識(shí)鏈，通過(guò)優(yōu)化知識(shí)流動(dòng)的步驟和階段，實(shí)現(xiàn)更高的知識(shí)流動(dòng)效率，有利于創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。
3.組織知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，項(xiàng)目成員在使用組織提供的制度、環(huán)境、資源等軟硬條件以外，也在試圖充分利用組織現(xiàn)有的知識(shí)資源。由于組織內(nèi)部大多采用職能式、項(xiàng)目式或矩陣式的組織結(jié)構(gòu)，因此，類(lèi)似于經(jīng)驗(yàn)、技巧、訣竅等往往只能保存于組織員工頭腦之中隱性知識(shí)，也就構(gòu)成了組織知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織知識(shí)資源的利用需要與組織知識(shí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間具有較高的知識(shí)流動(dòng)效率。因此，研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)組織內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的利用就需要團(tuán)隊(duì)成員與組織知識(shí)網(wǎng)絡(luò)之間形成能夠使知識(shí)傳遞更有效率的知識(shí)鏈。同時(shí)，組織知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)特征也要求研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)鏈能夠較好地嵌入到組織的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中。
三、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成機(jī)理識(shí)別
1.協(xié)作導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)鏈形成機(jī)理。研發(fā)項(xiàng)目是追求經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)，研發(fā)項(xiàng)目的目的是通過(guò)一系列創(chuàng)新活動(dòng)獲得新的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)從而獲得收益。研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)在復(fù)雜性要求團(tuán)隊(duì)成員必須密切合作，這需要團(tuán)隊(duì)成員必須在一定程度上交流和分享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技能，進(jìn)而導(dǎo)致了知識(shí)鏈的形成。在這一過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間可能僅僅是出于滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施需要而在客觀上構(gòu)建知識(shí)鏈。因此，知識(shí)鏈的穩(wěn)定及其作用的發(fā)揮，一方面取決于項(xiàng)目實(shí)施對(duì)成員知識(shí)交流的要求程度，另一方面也取決于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)知識(shí)交流的主觀意愿。
2.認(rèn)知導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)鏈形成機(jī)理。知識(shí)在傳播過(guò)程中可能實(shí)現(xiàn)價(jià)值增加，也可能因過(guò)時(shí)而失去價(jià)值，可能有序流動(dòng)，也可能任意擴(kuò)散。因此，知識(shí)的動(dòng)態(tài)流動(dòng)特性要求研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員必須結(jié)合組織資源和自身現(xiàn)有知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)加以把握。在這一過(guò)程中，不同團(tuán)隊(duì)成員的理解不可能完全一致。為了克服認(rèn)知差異可能導(dǎo)致的行動(dòng)方向不一致，團(tuán)隊(duì)成員需要實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目資源等要素的相同認(rèn)知，不同成員之間就會(huì)形成知識(shí)鏈。研發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新水平、知識(shí)應(yīng)用水平都會(huì)對(duì)成員的認(rèn)知提出要求，從而加快推動(dòng)知識(shí)鏈的形成。
3.關(guān)系導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)鏈形成機(jī)理。除了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間基于工作需要所建立起來(lái)的合作關(guān)系以外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間存在的非正式關(guān)系是成員之間知識(shí)傳遞的重要條件。當(dāng)成員之間存在知識(shí)交互需求時(shí)，特別是這種需要無(wú)法通過(guò)正式的工作關(guān)系予以解決時(shí)，他們會(huì)傾向于通過(guò)私人關(guān)系尋求幫助，從而建立起了一種關(guān)系導(dǎo)向的知識(shí)鏈。由于關(guān)系導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)鏈的形成往往不是基于組織制度安排，因此，組織內(nèi)部的文化氛圍、成員的人際關(guān)系、知識(shí)交流的環(huán)境等因素會(huì)對(duì)知識(shí)鏈的形成產(chǎn)生影響。
四、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成的仿真分析
1.分析系統(tǒng)中的因果關(guān)系。為保障改系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型直觀簡(jiǎn)潔，筆者選擇各系統(tǒng)中影響較為明顯的因子進(jìn)行量化和仿真分析。反映知識(shí)交互的變量包括項(xiàng)目知識(shí)管理制度文化、獎(jiǎng)懲制度、招聘選拔制度、團(tuán)隊(duì)知識(shí)交流環(huán)境、項(xiàng)目?jī)?nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)、外部知識(shí)、顯性知識(shí)、隱性知識(shí)；反映知識(shí)應(yīng)用的變量包括研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算、硬件設(shè)施投入；反映知識(shí)創(chuàng)新的變量包括研發(fā)項(xiàng)目科技貢獻(xiàn)率，為了方便模型建立，另加入銷(xiāo)售收入、項(xiàng)目發(fā)明專(zhuān)利、企業(yè)管理水平以及平均項(xiàng)目研發(fā)周期、平均活躍時(shí)間等。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各系統(tǒng)邏輯關(guān)系建立因果關(guān)系圖，以?xún)?nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)以及知識(shí)創(chuàng)新水平為例。其中一條反饋回路可以表示為，研發(fā)項(xiàng)目科技貢獻(xiàn)率—銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率—銷(xiāo)售收入—研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算—硬件設(shè)施投入—研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)應(yīng)用水平—研發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)新水平—研發(fā)項(xiàng)目科技貢獻(xiàn)率。
2.建立系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。
3.計(jì)算機(jī)仿真模擬。在研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型基礎(chǔ)上，對(duì)流圖中的各變量進(jìn)行賦值，并輸入關(guān)系方程。本文中定義的常量賦值一部分來(lái)源于統(tǒng)計(jì)年鑒以及文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，另一部分采用專(zhuān)家評(píng)價(jià)的方法。首先對(duì)模型中的變量及常量進(jìn)行類(lèi)型界定及賦值。在模型當(dāng)中，除速率變量及常量外，其他所有變量的單位設(shè)定為value，即所有變量名稱(chēng)表示其所具有的價(jià)值，速率變量單位value/Month。
建立系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方程：研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算=企業(yè)管理水平*0.1+銷(xiāo)售收入硬件設(shè)施投入=研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算*0.6研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)應(yīng)用水平=硬件設(shè)施投入*0.6項(xiàng)目知識(shí)管理制度文化=企業(yè)管理水平*0.4團(tuán)隊(duì)知識(shí)交流環(huán)境=項(xiàng)目知識(shí)管理制度文化*0.4獎(jiǎng)懲制度=項(xiàng)目知識(shí)管理制度文化*0.1招聘選拔制度=項(xiàng)目知識(shí)管理制度文化*0.4研發(fā)積極度=獎(jiǎng)懲制度/平均活躍時(shí)間申請(qǐng)?jiān)鏊?研發(fā)項(xiàng)目科技貢獻(xiàn)率*0.6+研發(fā)積極度*0.4研發(fā)項(xiàng)目專(zhuān)利=INTEG（申請(qǐng)?jiān)鏊伲?3）
顯性知識(shí)=研發(fā)項(xiàng)目專(zhuān)利*0.6項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)力=招聘選拔制度*0.8隱性知識(shí)=項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)力*0.8項(xiàng)目知識(shí)內(nèi)部結(jié)構(gòu)=外部知識(shí)*0.01+顯性知識(shí)*0.3+隱性知識(shí)*0.5研發(fā)項(xiàng)目交流水平=項(xiàng)目知識(shí)管理制度文化*0.3+項(xiàng)目知識(shí)內(nèi)部結(jié)構(gòu)*0.4+團(tuán)隊(duì)交流環(huán)境*0.3研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)創(chuàng)新水平=研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)應(yīng)用水平*0.2+研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)交流水平*0.3研發(fā)項(xiàng)目科技創(chuàng)新率=研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)創(chuàng)新水平/研發(fā)周期銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率=研發(fā)項(xiàng)目科技貢獻(xiàn)率*0.6銷(xiāo)售收入=INTEG（銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率，100）
通過(guò)利用VensimPLE軟件對(duì)變量進(jìn)行賦值以及建立動(dòng)力學(xué)模型，接下來(lái)進(jìn)行仿真模擬。在軟件中依次選擇Model中checkmodel及checkunits選項(xiàng)，檢驗(yàn)成立后運(yùn)行該模型，得到研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理仿真圖。
4.分析結(jié)果。通過(guò)分析以上模型各個(gè)子系統(tǒng)仿真圖，可以看出，研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈知識(shí)交流水平和知識(shí)應(yīng)用水平與知識(shí)創(chuàng)新水平的變化基本一致，代表這兩方面對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成的重要推動(dòng)作用；項(xiàng)目知識(shí)交互系統(tǒng)中，知識(shí)內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)與該系統(tǒng)的變化趨勢(shì)基本一致，說(shuō)明知識(shí)儲(chǔ)備在知識(shí)交互水平中起主要推動(dòng)作用，項(xiàng)目制度文化子系統(tǒng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為子系統(tǒng)仿真圖沒(méi)有變化，但這并不代表其在知識(shí)鏈系統(tǒng)中不重要，只是說(shuō)明這些因素不隨時(shí)間變化，在研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成中主要起輔助作用。研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈的形成是一個(gè)較為復(fù)雜的問(wèn)題，受到許多因素的影響，通過(guò)建立系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，進(jìn)行仿真分析可以看出，對(duì)項(xiàng)目知識(shí)的儲(chǔ)備以及硬件設(shè)施的投入是研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈形成的必要因素，制度文化及項(xiàng)目成員行為等因素作為輔助因素間接推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)鏈的形成。
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