領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)決策
領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)決策【1】
摘 要：現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之迅猛是我們難以想象的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理采用科學(xué)的決策將會(huì)是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要指標(biāo)之一，領(lǐng)導(dǎo)者的決策從制定到?jīng)Q定這個(gè)過程是非常重要的，關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展和生存。
所以科學(xué)化的決策制定和實(shí)施即是企業(yè)的發(fā)展需要，也是社會(huì)穩(wěn)定的需要，更是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者 經(jīng)濟(jì)管理 科學(xué)決策
1 在經(jīng)濟(jì)管理中進(jìn)行科學(xué)決策是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能
決策是綜合考慮多項(xiàng)因素來權(quán)衡未來目標(biāo)和實(shí)施手段的一項(xiàng)舉措。
過去科學(xué)技術(shù)比較落后，企業(yè)的活動(dòng)決策往往都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來決定，而現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下已經(jīng)不能再采用這種方式了。
科學(xué)決策和城市發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)需求具有直接聯(lián)系。
社會(huì)化的大生產(chǎn)讓社會(huì)的生產(chǎn)力空前的強(qiáng)大，可是隨之而來的卻是激烈的競爭和瞬息萬變的市場環(huán)境。
這種現(xiàn)實(shí)的情況讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策者的決策變得至關(guān)重要。
決策的正確與否和企業(yè)的命脈緊緊聯(lián)系在一起，正確的決策可以給企業(yè)帶來機(jī)遇和發(fā)展，錯(cuò)誤的決策會(huì)讓企業(yè)的實(shí)力受到影響甚至是倒閉，這是從企業(yè)的角度來看，從社會(huì)的角度來看，企業(yè)是社會(huì)的重要組成，企業(yè)的發(fā)展對社會(huì)的影響極大，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)失衡會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的經(jīng)濟(jì)失衡，影響社會(huì)的穩(wěn)定，對于城市的發(fā)展也會(huì)造成負(fù)面影響，這些損失不是一個(gè)單位的損失而是一個(gè)國家的損失。
要想經(jīng)濟(jì)決策正確必須要依靠科學(xué)的決策來保證。
什么是科學(xué)的決策呢?就是決策是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的需要的，也是能夠體現(xiàn)出當(dāng)前境況的。
所以領(lǐng)導(dǎo)者在制定經(jīng)濟(jì)決策的時(shí)候，既要考慮到戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)還需結(jié)合經(jīng)濟(jì)布局來考慮，從宏觀到微觀，從全面到細(xì)微，將經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效果都考慮進(jìn)去，進(jìn)行辨證的討論。
科學(xué)決策要能夠有科學(xué)的程序、原則，能夠從定性和定量兩方面進(jìn)行總結(jié)歸納，這樣才能夠使決策具有科學(xué)性。
2 領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)管理中怎樣進(jìn)行科學(xué)決策
領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中進(jìn)行科學(xué)決策時(shí)必須掌握科學(xué)決策的原則，按照決策的科學(xué)程序方法進(jìn)行。
決策的原則包括以下幾方面。
2.1 信息準(zhǔn)全原則
信息是經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)，只有獲得大量的準(zhǔn)確真實(shí)信息，決策的方向才會(huì)正確，這些信息收集過來往往都是粗糙的，其中有真有假，需要經(jīng)過處理之后才能夠使用，所以信息的歸納、整理和選擇都非常的重要，需要經(jīng)過深度加工才能夠體現(xiàn)出其價(jià)值，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
信息的準(zhǔn)確性對經(jīng)濟(jì)決策具有直接影響，信息的真實(shí)性越高準(zhǔn)確度越高，其科學(xué)性越高。
2.2 可行性原則
經(jīng)濟(jì)決策最終都是需要付諸行動(dòng)的，因此決策是否可行是一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，決策必須是可實(shí)施的，需要經(jīng)過嚴(yán)密的審查和論證，對可行性進(jìn)行評估，保證決策的科學(xué)性。
2.3 對比選優(yōu)原則
科學(xué)決策應(yīng)該是從多種方案中挑選出來的，是通過對比優(yōu)選而得出的。
如果方案僅有一個(gè)，那么就無法進(jìn)行對比，所以一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)決策應(yīng)該要有多個(gè)選擇，去權(quán)衡優(yōu)劣，進(jìn)行挑選。
3 在經(jīng)濟(jì)管理中科學(xué)決策的制定
科學(xué)決策是事前的調(diào)查、事中的研究分析、事后的積極調(diào)整，科學(xué)的制定決策要有一個(gè)過程，一個(gè)程序，才能保證方法的正確。
按其客觀進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)決策程序大致可以分為以下幾個(gè)步驟。
3.1 調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題
通過對有待決策的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行研究和提問，從起點(diǎn)開始尋找問題的根源。
問題的發(fā)現(xiàn)和尋找不是一個(gè)簡單的事情，而且確定也很嚴(yán)肅，必須要用馬克思主義理論為基礎(chǔ)，通過各種現(xiàn)代手段的支撐來完成，保證所有的工作都是以實(shí)際為準(zhǔn)則，實(shí)事求是的對問題進(jìn)行分析研究，確認(rèn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)外條件和環(huán)境。
3.2 系統(tǒng)分析，確定目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)現(xiàn)問題之后，需要對其進(jìn)行分析以能夠保證經(jīng)濟(jì)決策目標(biāo)的明確性和準(zhǔn)確性。
目標(biāo)的選擇失誤是錯(cuò)誤決策的開始，所以目標(biāo)對于經(jīng)濟(jì)決策來說具有重要的作用。
要用正確的目標(biāo)來引領(lǐng)正確的發(fā)展，才能夠有正確的方向去尋找資料和資源，建立方案，一步一步的向目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這是科學(xué)決策的根本方式。
3.3 收集資料，科學(xué)預(yù)測
信息系統(tǒng)是決策正確與否的依據(jù)，需要建設(shè)完整完善的信息系統(tǒng)，對信息進(jìn)行收集、處理和利用。
不管是一個(gè)國家或是一個(gè)地區(qū)，乃至一個(gè)單位，重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要科學(xué)決策來支撐，而信息則是為科學(xué)決策提供的最好支撐，科學(xué)決策要立足于國家自然條件和經(jīng)濟(jì)條件之上，通過對自身情況和國家的情況的了解來進(jìn)行生產(chǎn)能力、技術(shù)設(shè)備、人員構(gòu)成等等的確定。
這些都需要信息系統(tǒng)來幫助其完成，利用科學(xué)的手段對經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果和影響進(jìn)行預(yù)測。
3.4 擬定方案，全面評估
解決問題要有步驟有計(jì)劃，對問題的解決途徑可以提供多種方案，從中進(jìn)行篩選。
方案應(yīng)該要以節(jié)省、創(chuàng)新、滿足現(xiàn)實(shí)情況為基準(zhǔn)，每一個(gè)方案都不是粗制濫造，要能夠切實(shí)執(zhí)行，能夠獲得方案執(zhí)行后的預(yù)測結(jié)果和數(shù)據(jù)，并且詳細(xì)標(biāo)明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
這樣保證每一個(gè)方案都做到直觀、有效，供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行斟酌。
方案的評估是對方案的優(yōu)劣進(jìn)行分析和權(quán)衡的體現(xiàn)，對企業(yè)、國家和社會(huì)等等多方面因素進(jìn)行綜合思考后，來挑選最有方案，保證方案執(zhí)行后的各方利益最大化。
3.5 綜合評價(jià)，方案選優(yōu)
對方案的最終決策把握于決策者的思考，通過對方案的優(yōu)劣利弊綜合考慮后進(jìn)行的最終確定，領(lǐng)導(dǎo)所需要做的就是對各方案的綜合思考和篩選，要能夠從眾多方案中選中最優(yōu)方案。
4 科學(xué)決策的實(shí)施
決策的最終確定還需要最終的執(zhí)行，這個(gè)需要決策者有信心和勇氣去完成。
4.1 擬定實(shí)施計(jì)劃
通過對目標(biāo)期望的研究來尋找最優(yōu)方案，然后將方案所涉及的細(xì)節(jié)實(shí)施進(jìn)行確定。
要對各部門所要負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行確定，建立起責(zé)任制度。
將人員、工作內(nèi)容和工作時(shí)間都明確清楚，對整個(gè)方案的流程進(jìn)行規(guī)劃，制定各階段的完成時(shí)間和安排計(jì)劃，保證計(jì)劃的每一步都能夠?qū)崿F(xiàn)，出現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤都能夠有人負(fù)責(zé)，這樣的計(jì)劃才是完善的，能夠起到指導(dǎo)作用。
4.2 建立組織，落實(shí)責(zé)任
決策的執(zhí)行過程要有相應(yīng)的組織來完成，通過對方案的選擇和要求來確定組織的人選，將重要的人物放到重要的崗位上，分工明確，責(zé)任清晰。
4.3 信息反饋，追蹤決策
決策執(zhí)行的每一步每一個(gè)階段都要積極的去獲得信息反饋，這樣能夠把握住決策運(yùn)行的大方向，并且能夠根據(jù)當(dāng)前的形式進(jìn)行調(diào)整，保證調(diào)整能夠及時(shí)的生效。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)者的決策緊密聯(lián)系，科學(xué)的決策為企業(yè)帶來的是無限的發(fā)展?jié)摿�，而錯(cuò)誤的決策甚至可以摧毀一個(gè)企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)候要采用科學(xué)決策，過去的經(jīng)驗(yàn)決策已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在多變的市場環(huán)境。
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在做出經(jīng)濟(jì)決策的時(shí)候都要遵循科學(xué)的程序和方法，這樣才能夠減少?zèng)Q策失誤，為企業(yè)帶來損失。
領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)管理之中實(shí)行科學(xué)決策的過程【2】
【摘要】 決策是領(lǐng)導(dǎo)者的職能，而領(lǐng)導(dǎo)的決策是否科學(xué)直接影響到經(jīng)濟(jì)管理的成敗，因此本論文從科學(xué)決策的具體內(nèi)涵、決策的原則與方法、決策的具體制定這幾個(gè)大的方面就領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何在經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行正確的決策進(jìn)行探究。
【關(guān)鍵詞】 領(lǐng)導(dǎo)者;經(jīng)濟(jì)管理;科學(xué)決策;決策過程
1、引言
只要是領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)涉及各種決策，而決策是否科學(xué)不僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的決策能力高低更影響著所決策事情的成敗。
同樣的正確的決策亦是實(shí)現(xiàn)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。
在制定決策過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)本著科學(xué)的原則和方法來理智的進(jìn)行決策制定，只有這樣才能讓制定出的決策能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展。
2、科學(xué)決策的內(nèi)涵
決策是指在一定約束條件下，針對已定目標(biāo)從多種可行方案中選出最優(yōu)或綜合出最佳方案的決定方式。
領(lǐng)導(dǎo)的主要職能之一即是制定決策。
科學(xué)的決策既要符合實(shí)際情況同時(shí)還要反應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步在提高生產(chǎn)力的同時(shí)也給社會(huì)發(fā)展帶來了更多的競爭性和多變性。
對此，領(lǐng)導(dǎo)者只有進(jìn)行科學(xué)決策才能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)的需求以及事業(yè)的發(fā)展。
3、科學(xué)決策的原則
遵循科學(xué)決策的原則進(jìn)行決策是保證決策科學(xué)性的關(guān)鍵。
(1)可行性原則，任何一項(xiàng)決策在制定和實(shí)施時(shí)都應(yīng)當(dāng)確保這項(xiàng)決策具有實(shí)際可行性。
及在制定決策時(shí)要能夠結(jié)合實(shí)際情況，通過嚴(yán)肅論證、嚴(yán)格審定及最后評估來保證決策的科學(xué)性;(2)信息準(zhǔn)全原則，決策的科學(xué)性和做出決策時(shí)信息的準(zhǔn)全性有直接關(guān)系。
掌握的信息越準(zhǔn)確、全面，其決策也就越科學(xué);(3)對比優(yōu)選原則，很多時(shí)候在進(jìn)行決策時(shí)面對的都不只一項(xiàng)方案，領(lǐng)導(dǎo)者可以結(jié)合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況將這些方案進(jìn)行比較、衡量，并從中選擇最優(yōu)的方案;(4)民主集中制原則，民主集中制指的是在進(jìn)行決策時(shí)能夠結(jié)合大眾意見，避免重大決策的決策權(quán)掌握在少數(shù)人手里同時(shí)，大眾意見的綜合也能夠保證決策的信息量和信息的準(zhǔn)確性。
4、科學(xué)決策的方法
4.1、經(jīng)驗(yàn)判斷法
利用淘汰法、排隊(duì)法和歸納法進(jìn)行決策判斷都屬于經(jīng)驗(yàn)判斷法。
其中淘汰法即結(jié)合已存在的條件及標(biāo)準(zhǔn)對存在方案進(jìn)行篩選，從而縮小可選擇決策的范圍;排隊(duì)法是將所有方案按照優(yōu)劣順序進(jìn)行拍得與，并通過各方面的權(quán)衡比較來選擇出最優(yōu)化方案;歸納法是將所有方案中類似的進(jìn)行歸類，并從每類中選出最好的方案。
4.2、數(shù)量分析法
進(jìn)行決策時(shí)，往往要通過定性分析來達(dá)到分析目的，但是很多情況下一件事情總是包含著重目標(biāo)、多種因素和多個(gè)變量，此時(shí)為了較精確化的定性分析就必須通過數(shù)量分析法來保證決策的準(zhǔn)確。
4.3、實(shí)驗(yàn)法
有些決策在制定時(shí)是不能利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行分析的，此時(shí)為了保證決策的科學(xué)性，可以通過實(shí)驗(yàn)法，即利用少數(shù)總結(jié)出一般的方法來實(shí)現(xiàn)對問題的分析，從而為最后的決策提供實(shí)驗(yàn)依據(jù)。
5、制定科學(xué)化決策
要想制定科學(xué)化決策，就必須采用正確的方法、遵循既定的決策程序。
下面筆者就結(jié)合筆者自身經(jīng)驗(yàn)其其他文獻(xiàn)參考，歸納出制定科學(xué)決策所經(jīng)過的幾個(gè)步驟。
5.1、實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題
制定決策就是為了解決問題，因此在制定決策之前就必須通過實(shí)地調(diào)查來提出和論證待解決的經(jīng)濟(jì)問題。
在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)必須從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合具體問題進(jìn)行具體分析，從而確保決策能夠切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)投資問題。
5.2、系統(tǒng)分析，確定決策目標(biāo)
問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)需進(jìn)行系統(tǒng)性分析，并在此基礎(chǔ)上制定正確的決策目標(biāo)。
只有確保決策目標(biāo)的正確性，才算抓住了經(jīng)濟(jì)決策的方向和要求。
而制定了目標(biāo)的決策才能夠進(jìn)行資料搜集和方案制定，進(jìn)而而選擇最優(yōu)化方案打下基礎(chǔ)。
5.3、資料收集
科學(xué)決策離不開精確、充足的系統(tǒng)信息，否則制定出的決策不僅不會(huì)起到解決問題的效果同時(shí)還會(huì)引起經(jīng)濟(jì)管理上的混亂。
因此在制定決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者必須對本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營管理水平、國家目前的方針、政策以及同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平、用戶對企業(yè)產(chǎn)品的要求等多個(gè)方面的信息進(jìn)行收集和整理，只有這樣才可以算一份信息資料充分的科學(xué)決策。
5.4、擬定和評估決策方案
擬定方案時(shí)要從多個(gè)方面上的解決途徑和方法進(jìn)行分析，并從中選擇出幾個(gè)可施行同時(shí)較符合客觀實(shí)際的方案。
對方案進(jìn)行評估即是從方案的可行性、協(xié)調(diào)性、施行效果、潛在問題及其他方面進(jìn)行認(rèn)真分析，綜合論證，確保方案的可行性和實(shí)施效果。
5.5、方案的綜合評價(jià)
選擇是方案擇優(yōu)決策的關(guān)鍵。
因此在選擇出最優(yōu)化方案時(shí)，要能夠?qū)Σ煌桨高M(jìn)行綜合評價(jià)，在準(zhǔn)確評估和認(rèn)真權(quán)衡了方案的利弊后在選擇出最適合解決問題的方案。
身為領(lǐng)導(dǎo)者必須具備能夠選擇出最優(yōu)方案的能力。
6、結(jié)語
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造出了巨大生產(chǎn)力但同時(shí)也具有著復(fù)雜性、多變性和競爭性。
面對復(fù)雜、激烈的市場競爭只有進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)決策才能夠保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)不會(huì)因?yàn)闆Q策失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失。
此時(shí)決策的科學(xué)性就顯得至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)只有按照科學(xué)的決策原則、方法、程序進(jìn)行決策才能夠制定出最科學(xué)的決策方案從而為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 張圣軍.論領(lǐng)導(dǎo)者如何在經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行科學(xué)決策.價(jià)值工程.2012.(16).
[2] 彭銀鳳.論領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)管理中的科學(xué)決策.審計(jì)與理財(cái).2008.(12).
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