醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計信息的作用論文

　　摘要：現(xiàn)代社會正處于信息時代，隨著醫(yī)學技術(shù)和現(xiàn)代化管理科學的迅猛發(fā)展，人們對信息的重要性也加深了認識。信息是一個行業(yè)發(fā)展管理的重點內(nèi)容，所以要管理好一個部門的經(jīng)濟問題，就要先管理好信息。目前，醫(yī)院的經(jīng)營管理理念已經(jīng)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W管理，不能僅憑單純的經(jīng)濟指標就事論事，而是以大量的經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)及由此反映的客觀經(jīng)濟現(xiàn)象為依據(jù)。因此，統(tǒng)計信息工作作為現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要工具，逐漸被人們廣泛認識和了解。本文主要分析了醫(yī)院經(jīng)濟管理過程中內(nèi)部統(tǒng)計的重要性，并重點論述了統(tǒng)計信息在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用。

　　關(guān)鍵詞：統(tǒng)計信息;醫(yī)院;經(jīng)濟管理;資料

　　一、引言

　　在新形勢下，醫(yī)院要對經(jīng)濟進行強化管理，促進自身的發(fā)展，就必須要發(fā)揮出統(tǒng)計信息功能，利用好統(tǒng)計信息，使其在經(jīng)濟管理中能發(fā)揮出引導作用，從而促進醫(yī)院經(jīng)濟管理能朝著科學的軌道繼續(xù)發(fā)展。伴隨著逐漸深入的醫(yī)療體制改革，醫(yī)院統(tǒng)計信息對于醫(yī)院領(lǐng)導和各級衛(wèi)生部門來說，不再是一張簡單的統(tǒng)計報表，而是作為醫(yī)院領(lǐng)導和各職能部門可以利用的信息資源，在醫(yī)院經(jīng)濟管理中體現(xiàn)的作用也越來越重要，有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、醫(yī)院經(jīng)濟管理過程中內(nèi)部統(tǒng)計的重要性

　　1.內(nèi)部統(tǒng)計是溝通、聯(lián)絡(luò)企業(yè)經(jīng)營管理的中樞。醫(yī)院往往由多個部門及職能科室組成，尤其是大醫(yī)院的管理層更多、更為復雜。如果能保證每個部門活動一致到醫(yī)院經(jīng)營管理的整體中，那么就一定要應(yīng)用于統(tǒng)計信息此一中樞系統(tǒng)，主要做法如下：首先，將醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃目標與經(jīng)營管理工作細化，并將其同時傳輸?shù)矫恳幌聦俨块T或機構(gòu)；其次，將醫(yī)院的下屬部門目標落實狀況以及經(jīng)營管理工作所達到的狀況向醫(yī)院管理層及時反饋，從而實現(xiàn)醫(yī)院的全方位聯(lián)系與溝通，進而在這種溝通狀態(tài)下，醫(yī)院的內(nèi)部統(tǒng)計信息就起到了樞紐作用。2.內(nèi)部統(tǒng)計信息保證了醫(yī)院運營的質(zhì)量。醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃及目標主要是為了行動與落實，醫(yī)院管理也就是對醫(yī)院整體經(jīng)營管理活動實施監(jiān)督與調(diào)整的過程。內(nèi)部統(tǒng)計在這一過程當中滲透始終，其借助數(shù)量和質(zhì)量方面、速度和效率方面、發(fā)展和能耗方面等全面系統(tǒng)的統(tǒng)計，在此基礎(chǔ)上對醫(yī)院的運營質(zhì)量與結(jié)果進行正確、及時的反饋，并督促醫(yī)院要實施整改，使醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作能夠順利的完成。3.內(nèi)部統(tǒng)計出的資料可作為醫(yī)院決策的主要依據(jù)。醫(yī)院的全面系統(tǒng)資料大批都是由醫(yī)院的統(tǒng)計機構(gòu)來掌握，無論是醫(yī)院資金財務(wù)方面，亦或是醫(yī)療設(shè)施方面的資料，這些資料的全面及相互關(guān)聯(lián)就構(gòu)成了科學的醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)計指標系統(tǒng)，這一指標系統(tǒng)的運用可以將醫(yī)院的全部運營狀況及結(jié)果體現(xiàn)出來。由此可見，這些內(nèi)部統(tǒng)計資料對于醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。

　　三、統(tǒng)計信息在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用分析

　　1.統(tǒng)計信息為醫(yī)院成本核算提供了全面的資料�；�于市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院經(jīng)濟管理必須要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的根本要求，同時遵循衛(wèi)生事業(yè)自身發(fā)展規(guī)律。另外，在醫(yī)院的經(jīng)濟管理中，還應(yīng)該對人、財、物等流動做好有效控制，從而發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，這是一項重要內(nèi)容。醫(yī)院成本核算的實質(zhì)就是核算人、財、物等三個方面，因此，要搞好醫(yī)院的經(jīng)營管理工作就要做好成本核算工作。醫(yī)院的成本核算基礎(chǔ)是一定的數(shù)據(jù)資料，數(shù)據(jù)資料既包括成本費用資料，也涵蓋期間的工作量、時間、人員等資料，如科室成本核算需要科室人員統(tǒng)計資料，項目成本核算需要一定期間的項目成本資料和項目完成數(shù)統(tǒng)計資料，病種成本核算則需要對一定時期單病種費用發(fā)生額和單病種完成數(shù)等的統(tǒng)計�？傊�，醫(yī)院統(tǒng)計信息資料成了醫(yī)院各種成本核算的基礎(chǔ),在醫(yī)院成本核算中，更是全方位、多渠道的使用統(tǒng)計信息。2.統(tǒng)計信息為醫(yī)院開展兩個效益的評價提供依據(jù)。醫(yī)院將社會效益的提高作為是最高準則，其目的是讓人民群眾不斷滿足逐漸加大的醫(yī)療保健需求，它是實行國家福利政策的事業(yè)單位。此外，醫(yī)院在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，以獲得最好的經(jīng)濟效益為保障，實現(xiàn)價值增值和價值補償，要面臨著自負盈虧。還要開展更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在低廉價格的同時也應(yīng)保證醫(yī)療服務(wù)水平的提高，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益兩者的有效結(jié)合。醫(yī)院的效益評價是一個系統(tǒng)工程，只對一個方面和幾個環(huán)節(jié)做粗略評價是不全面的，也不能只對幾個指標和數(shù)據(jù)做簡單分析，這些都是不夠的。而統(tǒng)計信息是以大量統(tǒng)計信息為根本的綜合指標評價體系，是統(tǒng)計信息資料運用的一個較高境界，也是醫(yī)院效益評價的一個重要依據(jù)。它能反映出醫(yī)療水平的治療效果指標以及醫(yī)院服務(wù)量的門診診療人次、入出院人次、檢查治療人次指標；還可以反映出床位、設(shè)備的利用情況，床位、設(shè)備利用率指標，反映病人負擔程度的出院者人均費用、出院者人均每天費用指標。所以，只有保證統(tǒng)計信息準確、翔實，才能做到效益評價的真實、客觀；反之，如果統(tǒng)計信息是不實的、粗糙的，那么就會出現(xiàn)歪曲、失真的效益評價，直接影響到醫(yī)院的計劃和決策，使醫(yī)院發(fā)展容易進入到誤區(qū)。3.統(tǒng)計信息為大型設(shè)備的購置提供可靠的依據(jù)。醫(yī)院購置大型設(shè)備是為了診療水平得以提高，從而能滿足人民群眾對醫(yī)療保健日益增長的需要，這是一種十分有效的手段，同時也有利于醫(yī)院經(jīng)濟水平的增長。在設(shè)備購置前，要從以下方面了解情況：3.1在一定范圍區(qū)域內(nèi)，同一設(shè)備的購置量，換而言之，就是指區(qū)域衛(wèi)生資源情況；3.1同一設(shè)備在同級醫(yī)院的使用情況；3.3在一定范圍區(qū)域內(nèi)人群對設(shè)備的需求量；3.4預測設(shè)備的效益狀況。針對以上幾方面事項，都要用到大量的統(tǒng)計信息資料，這樣才能對設(shè)備購置的各種可能性進行比較、分析、預測。作為設(shè)備購置論證過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，設(shè)備效益預測的統(tǒng)計分析判斷最為復雜，同時也是統(tǒng)計信息資料運用最多的一環(huán)。不僅強調(diào)統(tǒng)計信息是真實、準確的，并且要求分析、處理信息必須保證客觀，效益論證結(jié)果將對設(shè)備購置的取舍造成直接影響。在社會經(jīng)濟快速前進的新形勢下，統(tǒng)計信息的作用在經(jīng)濟管理中日益突出，其提供的模型和數(shù)據(jù)信息作為重要的依據(jù)在經(jīng)濟管理研究和決策中發(fā)揮出了重要的作用。目前，在實踐中加快統(tǒng)計信息的應(yīng)用已經(jīng)成為一項基礎(chǔ)性工作，有效保障了經(jīng)濟發(fā)展。4.培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍，更好的服務(wù)于醫(yī)院經(jīng)濟管理。醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)計是專業(yè)性、系統(tǒng)性較強的工作，目的不僅是為各級政府提供區(qū)域衛(wèi)生資源信息，更是為醫(yī)院管理服務(wù)。醫(yī)院統(tǒng)計者必須要認識到自身工作的價值和重要性，具有專業(yè)水平，才能做好統(tǒng)計任務(wù)。從醫(yī)院本身發(fā)展角度看，要想借助于統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息來引領(lǐng)醫(yī)院的運營決策，就離不開一支專業(yè)的統(tǒng)計工作隊伍，只有統(tǒng)計人員具備了統(tǒng)計專業(yè)技能，才能保證工作質(zhì)量及水平。要構(gòu)建穩(wěn)定的醫(yī)院統(tǒng)計隊伍，就應(yīng)該明確人才引進的數(shù)量和層級，加強培養(yǎng)現(xiàn)有的統(tǒng)計人才，制定出完好的用人、留人機制，發(fā)揮統(tǒng)計人員的工作積極性。此外，統(tǒng)計人員也要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握統(tǒng)計軟件，學習當前先進的統(tǒng)計方法，使自己快速具備統(tǒng)計信息處理的能力。作為醫(yī)院統(tǒng)計人員，在掌握專業(yè)知識的同時也要掌握一些經(jīng)營管理知識、醫(yī)學知識等，力求將自己培養(yǎng)成一名復合型人才，由此也能在統(tǒng)計工作中游刃有余，為醫(yī)院經(jīng)濟管理提供更多有利的統(tǒng)計資料。

　　參考文獻：

　　[1]張瑜《醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)的相關(guān)問題分析》[J]，《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》2014年03期.

　　[2]何秀梅《醫(yī)院統(tǒng)計管理的信息化網(wǎng)絡(luò)化對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用》[J]，《世界最新醫(yī)學信息文摘》2015年78期.

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