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大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的同學(xué)要寫(xiě)畢業(yè)論文了，下面小編整理了幾篇關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文給大家參考!
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇一
摘要：縣域經(jīng)濟(jì)是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心，以農(nóng)村為基地，各種經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
因此，正確認(rèn)識(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和解決三農(nóng)問(wèn)題都有重要的意義。
當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題
縣域經(jīng)濟(jì)同城市經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)
縣域經(jīng)濟(jì)之間，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余，財(cái)政資金雄厚;而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，資源匱乏的縣，財(cái)力緊張，有的甚至舉步維艱，干部職工工資發(fā)放都有困難。
不僅如此，縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展更不平衡，主要表現(xiàn)在：一是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟(jì)，并且這種差距不是在縮小，而是在拉大。
二是縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì) 兩層皮 問(wèn)題仍然存在。
一方面，城市對(duì)縣域的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)，輻射的傳導(dǎo)機(jī)制尚未真正形成;另一方面，客觀上仍然存在著城市與縣域爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)資源等問(wèn)題，城市與縣域仍然相互獨(dú)立。
三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒(méi)有形成有效的協(xié)作機(jī)制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。
當(dāng)前，中國(guó)縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個(gè)特征：一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有很高的比重。
二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長(zhǎng)，而對(duì)市場(chǎng)需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。
三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié)，利益關(guān)系不緊密。
四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)方式。
五是農(nóng)業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成低下，技術(shù)進(jìn)步水平不高。
六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來(lái)源。
建國(guó)以來(lái)，盡管中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長(zhǎng)，但是，由于人口的增加，以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足，大量農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力停留在有限的土地上，導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。
縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用
目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過(guò)小，而且檔次也比較低，突出表現(xiàn)：一是深加工能力不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本方式仍然是 收獲 初加工 銷(xiāo)售 為主要形式的粗放式經(jīng)營(yíng)，真正能夠發(fā)揮較大帶動(dòng)作用的深加工企業(yè)仍然很少。
二是產(chǎn)品檔次不高，科技含量低，主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品少，難以形成積累和提升自我發(fā)展能力，嚴(yán)重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。
三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式的影響，遲遲走不上發(fā)展的坦途。
縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩
縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為：從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身來(lái)看，主要問(wèn)題是：數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理，多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主，管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問(wèn)題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢�，大部分民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)前景不廣闊;借貸能力低，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)預(yù)期收益不明顯，自有資金少，由此導(dǎo)致其償貸能力低，甚至部分民營(yíng)企業(yè)缺乏還貸意識(shí)和法制意識(shí)，信譽(yù)度低。
加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策
根據(jù)以上分析，就如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下幾點(diǎn)對(duì)策：
解放思想，確立新的發(fā)展理念
在新階段實(shí)施縣域新突破，加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)，從某種意義講，最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。
因此，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿Α?/p>
我們要聯(lián)系工作實(shí)際，要沖破各種制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念約束及體制機(jī)制性障礙，徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)水平，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。
立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)
結(jié)合縣域?qū)嶋H，立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟(jì)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和富民強(qiáng)縣的重要途徑。
特別是比較落后的縣要實(shí)現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展，必須立足本地實(shí)際，制定適合自己的發(fā)展思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)，充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游，走專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展的路子，培育重點(diǎn)企業(yè)，形成特色，創(chuàng)出品牌，促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化，把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
要把特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟(jì)，以此推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
培育龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個(gè) 牛鼻子 ，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
第一，要打破地域界限，優(yōu)化資源配置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極扶持壯大，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
重點(diǎn)培育和扶持規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，帶動(dòng)輻射力也強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點(diǎn)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二，鼓勵(lì)工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè)，興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透，有機(jī)結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。
特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，真正成為龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。
第三，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新模式，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式，例如， 公司 農(nóng)戶、基地 農(nóng)戶、公司 基地 農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會(huì) 農(nóng)戶 等不同的模式。
以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程
加快推進(jìn)工業(yè)化，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn)，這是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路，也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大縣強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的。
對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程，首先要堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則，調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系，堅(jiān)持工農(nóng)結(jié)合，城鄉(xiāng)互動(dòng)，改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，走工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，城市帶動(dòng)農(nóng)村的道路，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。
其次，要采取多種措施促進(jìn)市縣產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合，形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。
全力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)
發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)必須把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)放在突出的位置。
首先，要徹底轉(zhuǎn)變和根除對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的偏見(jiàn)，牢固確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍這種主導(dǎo)意識(shí)。
其次，政府要在加快體制創(chuàng)新，強(qiáng)化政策扶持，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度，為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會(huì)環(huán)境。
再次，發(fā)展縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，要同縣域國(guó)有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合，鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革，逐步使縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，使它們成為中堅(jiān)和骨干;要同能人帶動(dòng)相結(jié)合，以技術(shù)能人、經(jīng)營(yíng)能人等縣域各類能人為核心，支持他們?cè)诮M織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用，鼓勵(lì)他們成為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。
參考文獻(xiàn):
[1]李偉民.為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)支招[J].中國(guó)統(tǒng)計(jì)，2015，01.
管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二
【摘要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化的過(guò)程中，出現(xiàn)了一系列的新的社會(huì)矛盾和問(wèn)題，其中一個(gè)重要方面就是縣鄉(xiāng)基層的財(cái)政困難問(wèn)題。
造成我國(guó)縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的原因很多，從根源上看是由于財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等所導(dǎo)致的，其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財(cái)權(quán)事權(quán)的合理配置。
縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的現(xiàn)況
年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級(jí)財(cái)政管理體制初步理順了中央與省級(jí)之間的財(cái)力分配關(guān)系。
但同時(shí)出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財(cái)政困難現(xiàn)象，財(cái)政收支矛盾尖銳，實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)膨脹，這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，而目。
嚴(yán)重影響了地方的社會(huì)穩(wěn)定和政府權(quán)威，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
因此，當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難是一個(gè)迫切需要解決的重大問(wèn)題。
建立一個(gè)有效的財(cái)政制度，緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政的困難，再通過(guò)縣鄉(xiāng)財(cái)政支出促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這不僅關(guān)系到公共財(cái)政體系的建立，財(cái)政職能的實(shí)現(xiàn)，還牽涉到農(nóng)村稅費(fèi)改革、政府機(jī)構(gòu)改革等一系列改革的成敗。
縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的根源：財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等
財(cái)權(quán)上收，縣鄉(xiāng)政府財(cái)源減少。
財(cái)力向中央集中是我國(guó)1994年分稅制財(cái)政體制改革的主要目標(biāo)之一。
中央75%，地方25% 的財(cái)政分配制度，實(shí)際上就是將地方財(cái)力通過(guò)二次分配上收中央。
從結(jié)果來(lái)看，財(cái)力上收的效果明顯。
地方級(jí)財(cái)政自給能力由1987年的1.O3降到2015年的O.59，以年均4%的速度下降，其中，省級(jí)為 1.6%，地市級(jí)為5.1%，縣級(jí)為3.4%，鄉(xiāng)級(jí)為4%。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)、地市級(jí)到省級(jí)，層層需要依靠上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支付資金 過(guò)日子 。
這樣一來(lái)，在縣鄉(xiāng)財(cái)源減少和財(cái)權(quán)不斷上收的雙重沖擊下，縣鄉(xiāng)財(cái)政困難明顯。
事權(quán)下放，縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負(fù)擔(dān)過(guò)重。
縣鄉(xiāng)財(cái)政事權(quán)負(fù)擔(dān)不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)了許多本該由中央、省級(jí)政府承擔(dān)的事權(quán)負(fù)擔(dān)，如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障這些大額支出事項(xiàng)，將這些事權(quán)責(zé)任都?jí)旱娇h鄉(xiāng)財(cái)政頭上，導(dǎo)致其沉重的負(fù)擔(dān)。
由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制， 我國(guó)高層級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府享有絕對(duì)的權(quán)威，而上下級(jí)政府的財(cái)政卻是相互獨(dú)立的，上級(jí)政府很容易把各種事權(quán)責(zé)任盡量推諉到下級(jí)政府，即 事權(quán)下放 。
如中央只給承諾不給錢(qián)，將一些政策負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到地方政府的身上，形成所謂 中央請(qǐng)客，地方出錢(qián) 的情況。
我國(guó)上級(jí)政府諸種 下放事權(quán) 的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財(cái)政壓力，對(duì)當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難有不可推卸的責(zé)任。
解決縣鄉(xiāng)財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等的幾點(diǎn)思考
為了解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難問(wèn)題，必須改革和完善現(xiàn)行財(cái)政體制，堅(jiān)持事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合的原則。
從建立公共財(cái)政的角度，科學(xué)界定各級(jí)政府的事權(quán)，使每一級(jí)政府所擁有的財(cái)權(quán)與事權(quán)相對(duì)稱，支出與責(zé)任相統(tǒng)一，要事隨錢(qián)走，財(cái)力與責(zé)任掛鉤，從根本上改變上級(jí)層層剝奪縣鄉(xiāng)財(cái)力的狀況。
完善法治，以法律形式確定各級(jí)政府事權(quán)與財(cái)政支出范圍。
我國(guó)政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障，各級(jí)行政官員只重視上級(jí)政府的行政命令，而忽視本地民眾的實(shí)際要求，這必然導(dǎo)致我國(guó)政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。
因此，應(yīng)加快推動(dòng)我國(guó)法制化財(cái)政的建設(shè)步伐，以法制來(lái)規(guī)范和監(jiān)督財(cái)政。
要確保政府行為的規(guī)范，應(yīng)科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍，使之明確，并以法律形式確定下來(lái)，改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過(guò)多的事權(quán)，與其掌握的財(cái)權(quán)嚴(yán)重不對(duì)稱的現(xiàn)狀，促進(jìn)財(cái)政的法制化發(fā)展。
界定政府之間的事權(quán)，應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標(biāo)準(zhǔn)，屬于全國(guó)受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來(lái)提供，屬于地方受益的公共產(chǎn)品，再按受益范圍的大小由相應(yīng)級(jí)次的政府來(lái)提供，跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào)，與受益地方共同承擔(dān)。
對(duì)于科學(xué)合理界定政府間的事權(quán)范圍，以對(duì)義務(wù)教育的支出為例，應(yīng)該實(shí)行中央財(cái)政與地方財(cái)政共擔(dān)的辦法，切實(shí)減輕基層財(cái)政的負(fù)擔(dān)。
目前，教育支出是地方財(cái)政支出中最大的支出項(xiàng)目之一，對(duì)大多數(shù)縣鄉(xiāng)財(cái)政而言，教育支出在財(cái)政支出中的比重至少在70%。
目前，法律規(guī)定財(cái)政的教育支出要高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)的速度，而目前我國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行的是 在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、以縣為主 的管理體制，這種體制與其重要地位是不配套的。
因此，應(yīng)該把 以縣為主 改為 中央和地方共同出資 ，這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時(shí)緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難。
保障縣鄉(xiāng)政府的財(cái)力，強(qiáng)化其財(cái)源建設(shè)。
目前來(lái)看，縣鄉(xiāng)政府通過(guò)可以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，利用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)來(lái)增加財(cái)源。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰，主體明確，機(jī)制靈活，越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、強(qiáng)烈的吸引力和極大的競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，要引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢(shì)輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，從上到下實(shí)現(xiàn)以大帶小策略。
其次，要通過(guò)建立新型的農(nóng)村互助組織，利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面。
最后，要激勵(lì)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
在這個(gè)過(guò)程中，基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財(cái)政催化三種核心力量啟動(dòng)農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本積累機(jī)制，促進(jìn)財(cái)源建設(shè)的多元化發(fā)展。
盡快解決縣鄉(xiāng)財(cái)政債務(wù)問(wèn)題。
首先，要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模，只有明確了才能有效控制。
對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù)，要認(rèn)真清理，分清性質(zhì)，分清責(zé)任，不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財(cái)政償還。
對(duì)賬外的非財(cái)政管制原因所造成的隱性債務(wù)部分，應(yīng)該堅(jiān)持 誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān) 的屠-貝0，清查現(xiàn)有政府債務(wù)，明確其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和責(zé)任人，落實(shí)到具體債務(wù)人、責(zé)任人等，主動(dòng)科學(xué)地清理財(cái)政債權(quán)與債務(wù)。
其次，要加強(qiáng)對(duì)債務(wù)的監(jiān)管，完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理辦法。
認(rèn)真清理核實(shí)縣鄉(xiāng)債權(quán)債務(wù)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)逐 登記報(bào)縣政府備案，有步驟地減少債務(wù)增量、控制債務(wù)存量。
一是要建立債務(wù)預(yù)警機(jī)制，即不同的縣鄉(xiāng)及財(cái)政部門(mén)要根據(jù)自身債務(wù)承受能力，研究出正常的、可控的、能夠承受的負(fù)債臨界點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及早預(yù)警。
二是建立債務(wù)化解長(zhǎng)效機(jī)制，要通過(guò)深化改革，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)行為，堅(jiān)持實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，大力推行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理和村賬鄉(xiāng)代管等制度，控制政府和部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出的增長(zhǎng)，加快債務(wù)化解進(jìn)程。
做好對(duì)財(cái)政體制運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)責(zé)，完善責(zé)任追究機(jī)制。
要加強(qiáng)財(cái)政立法和財(cái)政監(jiān)督的力度，保證政府間財(cái)政關(guān)系的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，杜絕各級(jí)官員的不規(guī)范行為，很重要的一點(diǎn)就是要實(shí)施對(duì)財(cái)政體制運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)責(zé)。
通過(guò)問(wèn)責(zé)，可以保證財(cái)政資金按照既定的方向和用途進(jìn)行使用，避免人為因素干擾財(cái)政政策措施的運(yùn)行，維護(hù)財(cái)政政策措施的準(zhǔn)確性、效益性和及時(shí)性。
要想使得財(cái)權(quán)事權(quán)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)等，就需要科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍，并且以法律形式確定，落實(shí)法律政策的實(shí)施情況。
在落實(shí)過(guò)程中最重要的就是問(wèn)責(zé)，建立責(zé)任追究機(jī)制，要確保政府行為的規(guī)范。
對(duì)于類似上級(jí)政府把各種事權(quán)責(zé)任推諉到下級(jí)政府等違反規(guī)定的行為，不僅要發(fā)現(xiàn)，更要通過(guò)責(zé)任追究機(jī)制及時(shí)糾正，落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員，約束政府官員的不良行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)權(quán)與事權(quán)的對(duì)等。
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經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二
濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)題目：超市存貨清查方案設(shè)計(jì)
摘 要
21世紀(jì)是連鎖超市飛速發(fā)展的時(shí)代 ，在我國(guó)連鎖超市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。
自1994年開(kāi)始，中國(guó)連鎖超市的平均增長(zhǎng)速度在70%以上;加入WTO以后，我國(guó)剛剛發(fā)展起來(lái)的連鎖零售業(yè)正面臨著西方發(fā)達(dá)國(guó)家零售連鎖商的夾擊，而提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于庫(kù)存管理的好壞。
XX集團(tuán)是國(guó)內(nèi)以連鎖方式經(jīng)營(yíng)超市的專業(yè)集團(tuán)公司之一，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，XX連鎖超市在存貨方面也暴露出了一些問(wèn)題。
本文的核心思想是中國(guó)連鎖零售業(yè)必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而其關(guān)鍵在于改進(jìn)庫(kù)存管理模式。
然后文章?lián)诉M(jìn)行分析，提出了改進(jìn)中國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理模式的一些建議。
主要采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，從XX超市存貨采購(gòu)、儲(chǔ)備，物流配送流程，存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，與供應(yīng)商的關(guān)系等方面進(jìn)行分析，得出XX超市的存貨管理在存貨結(jié)構(gòu)控制、存貨周轉(zhuǎn)率分析和存貨成本核算等方面存在一定的漏洞，進(jìn)而提出針對(duì)性的建議和解決措施，尋求一種先進(jìn)的存貨管理模式。
關(guān)鍵詞：超市 清查 存貨 管理
目 錄
引言： 6
一、存貨管理 6
(一)存貨的含義： 6
(二)存貨清查的含義： 6
(三)存貨管理對(duì)超市發(fā)展的意義 7
二、某某超市簡(jiǎn)介
三、某某超市現(xiàn)階段存貨管理存在的問(wèn)題 8
四、加強(qiáng)某某超市存貨清查管理的應(yīng)對(duì)措施 9
五、存貨清查方案設(shè)計(jì) 12
六、總結(jié) 13
七、致謝 13
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，存貨清查是賬務(wù)處理工作的有機(jī)組成部分，企業(yè)各種存貨的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，都需要通過(guò)賬簿記錄來(lái)反映。
從理論來(lái)講，賬簿的結(jié)存數(shù)應(yīng)當(dāng)與實(shí)際數(shù)額相一致。
但在實(shí)際工作中由于各種存貨的自然損耗，計(jì)量、檢查工作不準(zhǔn)確，管理和核算發(fā)生紕漏，以及因工作人員失職、盜竊等原因都會(huì)造成存貨的毀損和短缺，以至于使得賬實(shí)不符;或者由于盲目采購(gòu)和生產(chǎn)，使某些存貨發(fā)生積壓現(xiàn)象。
為了提高存貨管理水平，分析清查原因，尋找改進(jìn)措施，應(yīng)定期或不定期對(duì)存貨進(jìn)行清查。
一、存貨管理
(一)存貨的含義：
存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。
按照用途不同，可以分為：原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品，低值易耗品，委托加工物資等。
(二)存貨清查的含義：
存貨清查是指通過(guò)對(duì)存貨的實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，確定存貨的實(shí)有數(shù)量，并與賬面結(jié)存數(shù)核對(duì)，從而確定存貨實(shí)存數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符的一 種專門(mén)方法。
存貨清查的方法采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。
存貨清查按照清查的對(duì)象和范圍不同，分為全面清查和局部清查。
按清查時(shí)間分為定期清查和不定期清查。
(三)存貨管理對(duì)超市發(fā)展的意義
1.有利于降低企業(yè)的資金占用水平以及提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過(guò)程。
提高存貨管理水平，能降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)是某個(gè)特定的市場(chǎng)供求關(guān)系。
企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)的研究與預(yù)測(cè)，研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售其產(chǎn)品和服務(wù)。
而存貨便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心，巧婦難為無(wú)米之炊，只有高效的存貨管理才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，才能節(jié)約成本開(kāi)支，降低生產(chǎn)費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.可以使企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售具有較大的機(jī)動(dòng)性,適應(yīng)市場(chǎng)不規(guī)則的突然變化,以免失去商機(jī)。
4.有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策就是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)總體發(fā)展和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方案和策略做出正確的抉擇的工作，它是一個(gè)過(guò)程，是一種尋找問(wèn)題、制訂方案、選擇評(píng)價(jià)方案的活動(dòng)。
而存貨管理不僅是一種管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且它還為企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了最可靠最有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，所以它有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
二、某某超市簡(jiǎn)介
公司類型：有限責(zé)任制
公司規(guī)模：400人以上
成立年份：2003年
注冊(cè)資金：500萬(wàn)
經(jīng)營(yíng)范圍：超市，百貨
經(jīng)營(yíng)區(qū)域：XX市全市
經(jīng)營(yíng)體系：倉(cāng)庫(kù)—門(mén)店
人員構(gòu)成：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理 門(mén)店經(jīng)理
倉(cāng)管員 司機(jī) 搬運(yùn)員 店員 理貨員 補(bǔ)貨員
存貨構(gòu)成：食品、日用品、煙酒等
于2003年正式注冊(cè)為具有獨(dú)立法人資格的XX市B超市有限責(zé)任公司，是一家現(xiàn)代型民營(yíng)商貿(mào)企業(yè)。
B超市以商業(yè)零售為主，旗下有數(shù)十家連鎖門(mén)店，員工400余人，經(jīng)營(yíng)面積12000余平方米。
B超市購(gòu)物環(huán)境優(yōu)美、商品齊全，形成集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、健身于一體的商業(yè)中心。
公司本著“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)，穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，按照“自營(yíng)為主，聯(lián)營(yíng)、批發(fā)為輔”的經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持奉行“互利雙贏、和諧共處”的合作交往原則。
2005年，公司制定了“五年打造XX社區(qū)超市第一品牌”的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正穩(wěn)步提升，企業(yè)規(guī)模正穩(wěn)步擴(kuò)大，目前已成為XX社區(qū)超市有規(guī)模，品種齊，人氣旺，聲望高的社區(qū)旗艦店，在消費(fèi)者、供應(yīng)商、當(dāng)?shù)卣块T(mén)中享有良好的聲譽(yù)和口碑。
三、某某超市現(xiàn)階段存貨管理存在的問(wèn)題
(一)存貨盤(pán)存制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
該超市缺乏經(jīng)常性的實(shí)地盤(pán)存制，存貨的盤(pán)盈、盤(pán)虧、積壓、毀損等會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)反映出來(lái)，影響了會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性。
實(shí)地盤(pán)存制本身的弊端也影響到超市存貨清查的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
實(shí)地盤(pán)存制又稱定期盤(pán)存制，是指期末通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)來(lái)確認(rèn)庫(kù)存存貨數(shù)量，并據(jù)以計(jì)算期末存貨成本，然后倒擠發(fā)出存貨成本的方法。
在實(shí)地盤(pán)存制下，平時(shí)只記錄存貨購(gòu)進(jìn)的數(shù)量和金額，不記錄存貨減少的數(shù)量和金額，期末通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，確定存貨的實(shí)際結(jié)存數(shù)量并據(jù)以計(jì)算期末存貨成本。
由于企業(yè)銷(xiāo)售或耗用成本是倒算出來(lái)的，這樣就容易把在計(jì)量、收發(fā)、保管中產(chǎn)生的差錯(cuò)，甚至任意揮霍浪費(fèi)、非法盜用等，全部計(jì)入銷(xiāo)售成本或耗用成本，同時(shí)不便于對(duì)存貨進(jìn)行隨時(shí)控制。
如果缺乏經(jīng)常性的實(shí)地盤(pán)存制，存貨的盤(pán)盈、盤(pán)虧、積壓、毀損等會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)反映出來(lái)，就會(huì)影響會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性。
(二)盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率高。
賬面數(shù)與實(shí)物不相符。
存在人為誤盤(pán)、漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等現(xiàn)象。
門(mén)店每月 20日實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，數(shù)據(jù)卻要 28 日后提供給財(cái)務(wù)。
賬面數(shù)與實(shí)物不相符。
實(shí)際盤(pán)出來(lái)的商品金額及數(shù)量與后臺(tái) MIS(管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)的賬面數(shù)金額及數(shù)量差異率達(dá)到 20%，為盤(pán)虧。
與國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異率 0.4%相比，懸殊甚大。
(三)倉(cāng)庫(kù)與門(mén)店，門(mén)店與門(mén)店之間存貨調(diào)撥，不合乎存貨調(diào)撥規(guī)定、手續(xù)不齊全。
某某超市的連鎖經(jīng)營(yíng)模式是各個(gè)門(mén)店從倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一提貨、補(bǔ)貨，但由于各個(gè)區(qū)域存貨結(jié)構(gòu)比例不一樣，存在各個(gè)門(mén)店間相互調(diào)撥的情況。
根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨管理規(guī)定，門(mén)店必須從倉(cāng)庫(kù)調(diào)貨不得直接從其他供貨單位采購(gòu)商品，門(mén)店之間不得直接調(diào)貨，必須有倉(cāng)庫(kù)指令方可執(zhí)行。
門(mén)店調(diào)入商品時(shí)應(yīng)及時(shí)清理并辦理入店手續(xù)，在調(diào)撥單上確認(rèn)簽字，每隔一星期與倉(cāng)庫(kù)核銷(xiāo)調(diào)撥清單，該超市存在沒(méi)開(kāi)具調(diào)撥單，實(shí)物已調(diào)撥、調(diào)撥時(shí)未能?chē)?yán)格執(zhí)行調(diào)撥手續(xù)，存在未向倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)直接調(diào)撥，事后又未能進(jìn)行補(bǔ)充登記等情況。
這易造成倉(cāng)庫(kù)管理混亂，門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)存貨盤(pán)虧或盤(pán)盈原因不能查明，或者利用調(diào)撥之便中飽私囊。
(四)存貨的盤(pán)存缺乏科學(xué)指導(dǎo)，不能識(shí)別出殘次冷背的存貨。
某某超市多以服務(wù)社區(qū)的小超市為主，單個(gè)門(mén)店的占地面積不大，但是存貨種類多，品種齊全。
不同的存貨就有不同的鑒別標(biāo)準(zhǔn)和清查方式，但是存貨的監(jiān)盤(pán)者多為門(mén)店經(jīng)理的親友和店員，容易滋生企業(yè)人員舞弊現(xiàn)象。
并且多為非財(cái)務(wù)人員和非大學(xué)生，缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo)和正確的監(jiān)盤(pán)方法，只憑生產(chǎn)日期很難保證存貨質(zhì)量。
有的存貨的質(zhì)量好壞是從表面上看不出來(lái)的，需要在使用時(shí)才能發(fā)現(xiàn)是否為次品，如煙酒、食品等。
這樣只憑表面上的觀察，不能發(fā)現(xiàn)次品、或已無(wú)使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的存貨，而且盤(pán)查還有其局限性，盤(pán)查人員只是對(duì)實(shí)物資產(chǎn)是否存在進(jìn)行確認(rèn)，但不能按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求確認(rèn)超市對(duì)資產(chǎn)擁有所有權(quán)。
(五)存貨儲(chǔ)存也存在一些弊端。
超市持有一定數(shù)量的庫(kù)存是必要的，但是過(guò)量的庫(kù)存將造成不必要的費(fèi)用，超市的商品一旦入庫(kù)，便面臨著如何盡快銷(xiāo)售出去的問(wèn)題。
存貨儲(chǔ)存會(huì)給企業(yè)造成較多的資金占用費(fèi)(如利息成本或機(jī)會(huì)成本)和倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)。
因此，盡量縮短存貨儲(chǔ)存時(shí)間，加速存貨周轉(zhuǎn)，是節(jié)約資金占用，降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)獲利水平的重要方法和保證。
某某超市的倉(cāng)庫(kù)位于郊區(qū)，條件簡(jiǎn)陋，沒(méi)有科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)條件極其易導(dǎo)致存貨的霉壞、變質(zhì)。
尤其是生鮮食品和冷凍食品的儲(chǔ)存是在一個(gè)冷凍柜中，沒(méi)有根據(jù)不同食品對(duì)冷凍條件的要求不同分開(kāi)儲(chǔ)存，易影響食品的品質(zhì)。
倉(cāng)庫(kù)集中位于一處，但是門(mén)店較分散，不利于補(bǔ)貨，門(mén)店較多，會(huì)存在多個(gè)門(mén)店同時(shí)補(bǔ)貨的情況，倉(cāng)庫(kù)人手不足，面積有限會(huì)延誤補(bǔ)貨時(shí)間。
(六)賬務(wù)管理系統(tǒng)的延遲性對(duì)存貨的數(shù)量不能及時(shí)反映。
已報(bào)損的商品二次銷(xiāo)售所得收入沒(méi)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬上。
財(cái)務(wù)每月結(jié)轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售成本不真實(shí)。
由于門(mén)店不能提供財(cái)務(wù)明細(xì)出庫(kù)單和部分單位變象走賬的因素(到超市提貨但收入通過(guò)礦泉水和裝卸費(fèi)結(jié)算)，每月銷(xiāo)售成本只能依據(jù)財(cái)務(wù)賬面庫(kù)存期初數(shù)+本月入庫(kù)數(shù)—MIS系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)倒軋，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算違背會(huì)計(jì)基本原則中收入與成本配比原則以及可靠性原則。
而倒軋出的當(dāng)月銷(xiāo)售成本掩蓋了經(jīng)營(yíng)及管理上的漏洞，如商品的非正常損耗。
經(jīng)查MIS系統(tǒng)期初部分庫(kù)存為負(fù)數(shù)，即負(fù)庫(kù)存銷(xiāo)售。
導(dǎo)致這原因是系統(tǒng)內(nèi)商品未及時(shí)入庫(kù)。
單位簽單銷(xiāo)售時(shí)，實(shí)物已提走，但沒(méi)及時(shí)通過(guò)前臺(tái)POS機(jī)出賬。
以上原因都會(huì)導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率高。
四、加強(qiáng)某某超市存貨清查管理的應(yīng)對(duì)措施
(一)建立超市盤(pán)點(diǎn)操作流程、考核及獎(jiǎng)罰等制度性文件，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并按綜合盤(pán)虧率對(duì)門(mén)店進(jìn)行考核。
對(duì)盤(pán)虧超標(biāo)門(mén)店，公司要求店長(zhǎng)就超標(biāo)原因做專門(mén)分析報(bào)告，同時(shí)采取盤(pán)點(diǎn)分析會(huì)議的形式分析盤(pán)虧原因和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
盤(pán)點(diǎn)工作培訓(xùn)以老員工帶動(dòng)新員工為主，短期專門(mén)培訓(xùn)為輔。
(二)要嚴(yán)格執(zhí)行不相融職務(wù)相分離的控制要求，門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)要有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，統(tǒng)一執(zhí)行，不能自行盤(pán)點(diǎn)。
在人員不寬松的情況下至少要做到交叉盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員要不定期的抽盤(pán)單品，確保盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
(三)超市財(cái)務(wù)核算方法改為售價(jià)核算，可以更加真實(shí)可靠地反映超市的真實(shí)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。
確定實(shí)物負(fù)責(zé)人，實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制度。
實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的商品負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(四) 超市的倉(cāng)儲(chǔ)軟件系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)連接到財(cái)務(wù)部門(mén)，讓財(cái)務(wù)不止是單純的做賬，更應(yīng)起到監(jiān)管職能。
(五)加速存貨周轉(zhuǎn)提高庫(kù)存管理水平。
存貨周轉(zhuǎn)是銷(xiāo)售人員、理貨人員的重要職責(zé)，是提供給消費(fèi)者最新生產(chǎn)產(chǎn)品日期的重要保證。
1、銷(xiāo)售人員根據(jù)超市的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更換不良品，對(duì)客戶的存貨進(jìn)行管理，努力做客戶的專業(yè)顧問(wèn)，主動(dòng)為客戶提供全面的存貨管理服務(wù)，而不僅僅只是“接訂單”。
要做到這一點(diǎn)，銷(xiāo)售人員必須做到：對(duì)超市的產(chǎn)品知識(shí)掌握全面，例如保質(zhì)期、代碼的意義、產(chǎn)品存放的條件等。
再比如，將產(chǎn)品放在太陽(yáng)直照的地方會(huì)褪色，進(jìn)而影響品質(zhì)，不易賣(mài)出。
2、銷(xiāo)售人員必須了解各種包裝的適用范圍和庫(kù)存量的多少。
也就是通過(guò)了解消費(fèi)者和客戶的需求，了解各種品牌、包裝的知識(shí)、向客戶推薦正確的產(chǎn)品包裝和品牌的組合，這是符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，進(jìn)行客戶管理的前提條件。
3、要深刻理解存貨周轉(zhuǎn)的三項(xiàng)原則，即動(dòng)手周轉(zhuǎn)貨架上的陳列產(chǎn)品、落實(shí)先進(jìn)先出的原則、把存貨數(shù)記入客戶卡。
4、講究存貨周轉(zhuǎn)方法與技巧。
銷(xiāo)售人員應(yīng)具備商品學(xué)知識(shí)，了解經(jīng)營(yíng)和空間上的限制條件，抓住一切機(jī)會(huì)促使其業(yè)績(jī)提升;設(shè)定產(chǎn)品保質(zhì)期、儲(chǔ)存條件，確保消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的最佳時(shí)機(jī);對(duì)各種包裝的適用范圍和庫(kù)存量的熟悉，可以幫助銷(xiāo)售人員判斷不同零售商執(zhí)行的分銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)以及根據(jù)該零售商的出貨情況設(shè)定合適的庫(kù)存數(shù)量;預(yù)測(cè)機(jī)會(huì)可以幫助銷(xiāo)售人員更加理性地思考問(wèn)題并提前考慮到一些影響生意的因素促使其提高銷(xiāo)售量。
(六)建立健全實(shí)物資產(chǎn)管理的崗位責(zé)任制度。
超市企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立實(shí)物資產(chǎn)管理的崗位責(zé)任制度，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)、保管及處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，防止各種實(shí)物資產(chǎn)被盜、毀損和流失。
對(duì)存貨等重要資產(chǎn)的控制以保證資產(chǎn)的安全完整。
如對(duì)有關(guān)重要資產(chǎn)的存放地安裝防盜、防火的報(bào)警設(shè)施等以防被盜或遭受損失等，以確保其安全與完整，對(duì)重要的文件和會(huì)計(jì)記錄還應(yīng)進(jìn)行合理的檔案管理以確保實(shí)物安全。
(七)實(shí)施盤(pán)點(diǎn)控制。
盤(pán)點(diǎn)控制是指通過(guò)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)施定期或不定期盤(pán)點(diǎn)清查，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行比較以確定其是否相符，進(jìn)而發(fā)揮控制作用的一種控制方法。
超市應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)建立資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度：
1、定期盤(pán)點(diǎn)。
2、盤(pán)點(diǎn)人員組成。
針對(duì)不同的資產(chǎn)，確定盤(pán)點(diǎn)人員。
由資產(chǎn)保管人員、記錄人員、內(nèi)部查賬人員、單位或得到授權(quán)部門(mén)的負(fù)責(zé)人員共同組成盤(pán)點(diǎn)小組，以確保盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確。
3、盤(pán)點(diǎn)手續(xù)。
盤(pán)點(diǎn)前，應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)點(diǎn)器具的準(zhǔn)備，盤(pán)點(diǎn)具體時(shí)間的安排等;盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)合理分工，確定操作人員、監(jiān)視人員、復(fù)查人員職責(zé)。
4、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理。
通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的抽查，及盤(pán)點(diǎn)所產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整處理， 確保盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的相對(duì)準(zhǔn)確
(八)發(fā)揮審計(jì)人員作用，對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。
期末存貨的結(jié)存數(shù)量直接影響到會(huì)計(jì)報(bào)表上的存貨金額。
對(duì)期末存貨數(shù)量的確定，是存貨審計(jì)中的重要內(nèi)容。
審計(jì)人員對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)盤(pán)是存貨審計(jì)中重要審計(jì)工作。
1、參與存貨實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的規(guī)劃。
審計(jì)人員應(yīng)該會(huì)同企業(yè)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，一方面可以使企業(yè)更加了解審計(jì)對(duì)存貨盤(pán)點(diǎn)的要求，另一方面也有利于審計(jì)人員掌握企業(yè)存貨管理的情況和企業(yè)對(duì)存貨盤(pán)點(diǎn)的初步安排。
2、盤(pán)點(diǎn)問(wèn)卷調(diào)查。
審計(jì)人員在實(shí)地觀察存貨盤(pán)點(diǎn)前，應(yīng)對(duì)企業(yè)存貨盤(pán)點(diǎn)的組織與準(zhǔn)備工作進(jìn)行調(diào)查，以確定企業(yè)是否按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。
3、實(shí)地觀察與抽點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)該親臨盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，密切關(guān)注企業(yè)的盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及盤(pán)點(diǎn)人員的操作程序和盤(pán)點(diǎn)過(guò)程。
審計(jì)人員應(yīng)注意觀察盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的存貨是否擺放有序，盤(pán)點(diǎn)人員的盤(pán)點(diǎn)程序是否符合盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和指令的基本要求，計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，有無(wú)重計(jì)或漏計(jì)錯(cuò)誤，盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽或盤(pán)點(diǎn)清單是否按要求填制。
如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)指出并監(jiān)督企業(yè)更正。
4、撰寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)備忘錄，編制審計(jì)工作底稿。
盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束后，審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)存貨的盤(pán)點(diǎn)情況，撰寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)備忘錄，對(duì)盤(pán)點(diǎn)程序，盤(pán)點(diǎn)中的重大問(wèn)題及處理、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果等予以記載，并連同企業(yè)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃或指令、盤(pán)點(diǎn)表，問(wèn)卷調(diào)查資料以及所取得的其他資料一起整理成工作底稿。
(九)零庫(kù)存管理政策，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。
在企業(yè)生產(chǎn)中，庫(kù)存是由于無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)的需求變化，而又要保持不間斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須配置的資源。
但是，過(guò)量的庫(kù)存會(huì)誘發(fā)企業(yè)管理中諸多問(wèn)題，例如資金周轉(zhuǎn)慢、產(chǎn)品積壓等。
因此很多企業(yè)往往認(rèn)為，如果在采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存，企業(yè)管理中的大部分問(wèn)題都會(huì)隨之解決。
零庫(kù)存便成了生產(chǎn)企業(yè)管理中一個(gè)不懈追求的目標(biāo)。
所謂零庫(kù)存是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
零庫(kù)存，一方面使成品和原材料降價(jià)迅速的風(fēng)險(xiǎn)和損失;另一方面也實(shí)現(xiàn)了成本降低，企業(yè)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力。
五、存貨清查方案設(shè)計(jì)
清查方法：實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法
盤(pán)點(diǎn)前：所謂的盤(pán)點(diǎn)就是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握概期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并因此加以改善，加強(qiáng)管理。
會(huì)議
各部門(mén)的準(zhǔn)備工作
盤(pán)點(diǎn)前，店內(nèi)分別開(kāi)會(huì)如開(kāi)店，部門(mén)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議，分析前次盤(pán)點(diǎn)缺失情況，并作出相應(yīng)之調(diào)整，同時(shí)確定本次盤(pán)點(diǎn)時(shí)間及盤(pán)點(diǎn)方法
店內(nèi)全體人員
資料室
營(yíng)運(yùn)個(gè)部門(mén)
收貨部
所有參與盤(pán)點(diǎn)人員必須在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)日前接受適當(dāng)教育訓(xùn)練(例如盤(pán)點(diǎn)流程內(nèi)容是什么、盤(pán)點(diǎn)單如何抄寫(xiě)、如何進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、遇到問(wèn)題如何進(jìn)行處理等等)
資料室：必須于盤(pán)點(diǎn)在系統(tǒng)內(nèi)依各部門(mén)設(shè)定(實(shí)際盤(pán)點(diǎn)日)
營(yíng)運(yùn)部門(mén)：準(zhǔn)備所有存貨之盤(pán)點(diǎn)配置圖
各部門(mén)經(jīng)理須確認(rèn)賣(mài)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)所有貨架已編上貨架編號(hào)，且編號(hào)連續(xù)無(wú)遺漏。
盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天中午12:00以后，收貨部將不再收貨(生鮮商品除外)
收貨部于盤(pán)點(diǎn)前將所有當(dāng)日之驗(yàn)收，退貨單輸入電腦系統(tǒng)并作審核
收貨部須清理前期所有問(wèn)題單據(jù)并作審核
所有庫(kù)存更正須于盤(pán)點(diǎn)前完成。
例如：生鮮內(nèi)部轉(zhuǎn)貨、分店間轉(zhuǎn)貨、報(bào)損、報(bào)溢、等等。
如何倉(cāng)庫(kù)有開(kāi)箱后的零散商品，要先放到賣(mài)場(chǎng)的貨架上，方便倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)
整理完成之后，倉(cāng)庫(kù)和賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的商品應(yīng)是整齊的走道通暢
盤(pán)點(diǎn)中：
整理結(jié)束后至部門(mén)單據(jù)控管人處領(lǐng)取本組人員盤(pán)點(diǎn)單。
清點(diǎn)本組盤(pán)點(diǎn)人員，必須三人同時(shí)在場(chǎng)時(shí)方可進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
監(jiān)盤(pán)過(guò)程中必須做到：123456一看：看盤(pán)點(diǎn)人員乙盤(pán)點(diǎn)單號(hào)是否與貨架編號(hào)對(duì)號(hào)入座;二核：核對(duì)商品實(shí)物條碼，貨號(hào)是否與盤(pán)點(diǎn)單上相符，對(duì)于不符的須立即改正，尤其是貨號(hào)。
三清：清查甲乙所點(diǎn)商品是否有其他商品混入。
四點(diǎn)：點(diǎn)數(shù)確認(rèn)甲乙無(wú)誤。
五驗(yàn)：查驗(yàn)是否商品漏判及填寫(xiě)數(shù)量是否與點(diǎn)數(shù)一致。
六匯總：盤(pán)點(diǎn)完成后匯總盤(pán)點(diǎn)表并確保無(wú)誤無(wú)遺漏。
盤(pán)點(diǎn)中操作程序：
整理—發(fā)放盤(pán)點(diǎn)單—點(diǎn)數(shù)—排序—收單
盤(pán)點(diǎn)中的注意事項(xiàng)：
如需對(duì)某些單品再次盤(pán)點(diǎn)，須在開(kāi)店前與再次收貨前完成
倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)完成后，必須進(jìn)行分倉(cāng)，禁止再次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)拿取商品。
生鮮盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
生鮮各部門(mén)耗材需列入盤(pán)點(diǎn)
原物料以最后一次進(jìn)價(jià)計(jì)算
自制成品以食譜卡設(shè)定成本計(jì)價(jià)
自制半成品不列入盤(pán)點(diǎn)
自制果汁、水果切盤(pán)不列入盤(pán)點(diǎn)
生鮮“設(shè)定成本”均為經(jīng)驗(yàn)值，需定期修正，以使其更接近實(shí)際成本。
生鮮部盤(pán)點(diǎn)日為每月10及25日(針對(duì)不同體系，有所不同)
盤(pán)點(diǎn)次日需完成盤(pán)點(diǎn)輸入，核對(duì)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存更正
盤(pán)點(diǎn)后的工作：
盤(pán)點(diǎn)單輸入
漏盤(pán)處理
盤(pán)盈盤(pán)虧處理
結(jié)論：
事前規(guī)劃—事半功倍
準(zhǔn)備充分—省事實(shí)力
良好執(zhí)行—避免錯(cuò)誤
定期和不定期的存貨盤(pán)點(diǎn)不僅可以及時(shí)檢查存貨質(zhì)量是否有變質(zhì)損壞現(xiàn)象，以便企業(yè)及時(shí)處理減少損失，最重要的是檢查存貨的賬實(shí)相符情況。
企業(yè)必須建立存貨清查盤(pán)點(diǎn)制度，結(jié)合實(shí)際情況確定盤(pán)點(diǎn)周期、盤(pán)點(diǎn)流程等控制程序，檢查存貨數(shù)量及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)盤(pán)人員、倉(cāng)管人員簽字確認(rèn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、閑置以及需要報(bào)廢的存貨，應(yīng)當(dāng)查明原因，落實(shí)追究責(zé)任，及時(shí)處理。
存貨清查要做到以下幾點(diǎn)
1、在清查前，首先必須以各項(xiàng)存貨目錄規(guī)定的名稱規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，查明各項(xiàng)存貨的名稱、規(guī)格。
要準(zhǔn)備好適合本企業(yè)的盤(pán)存單、有關(guān)賬簿和盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告單。
做好盤(pán)點(diǎn)人員的培訓(xùn)，針對(duì)科學(xué)文化水平較低的清查人員做好質(zhì)量鑒別的培訓(xùn)。
為明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和便于查詢，必須明確盤(pán)點(diǎn)人員組成結(jié)構(gòu)，必須有會(huì)計(jì)人員和非理貨人員參與，各項(xiàng)存貨的保管人必須在場(chǎng)，并參加盤(pán)點(diǎn)工作。
明確對(duì)存貨盤(pán)盈盤(pán)虧的責(zé)任確認(rèn)和后期處理流程。
2、進(jìn)行存貨清查時(shí)要根據(jù)存貨名稱、規(guī)格逐件清查，不僅要清查存貨的數(shù)量，還要確定存貨的質(zhì)量，將已經(jīng)過(guò)期和變質(zhì)的商品清理出來(lái)，以便處理。
3、清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)把盤(pán)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量情況如實(shí)填制“盤(pán)存單”，并由盤(pán)點(diǎn)人和存貨保管人簽名或蓋章。
盤(pán)存單是記錄存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，反映存貨實(shí)有數(shù)的原始憑證。
為進(jìn)一步查明賬實(shí)是否相符，確定盤(pán)盈盤(pán)虧，還應(yīng)根據(jù)“盤(pán)存單”和有關(guān)賬簿記錄編“盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告單”。
該報(bào)告單是調(diào)整賬簿記錄的重要原始憑證，也是分析差異原因，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)。
六、總結(jié)
綜上所述，存貨管理促進(jìn)了超市管理，最佳的存貨水平降低企業(yè)存貨資金的占用，加速存貨資金的周轉(zhuǎn)，增強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、致謝
在論文完成之際，我要特別感謝我的指導(dǎo)老師王XX老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。
在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中，王老師傾注了大量的心血和汗水，無(wú)論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了王老師悉心細(xì)致的教誨和無(wú)私的幫助，特別是她廣博的學(xué)識(shí)、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益，在此表示真誠(chéng)地感謝和深深的謝意。
在論文的寫(xiě)作過(guò)程中，也得到了許多同學(xué)的寶貴建議，在此一并致以誠(chéng)摯的謝意。
感謝所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我的良師益友。
最后，向在百忙中抽出時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行評(píng)審并提出寶貴意見(jiàn)的各位專家表示衷心地感謝!
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